​​Всё смешалось в метавселенных. Microsoft объявила об интеграции платформы смешанной реальности Mesh в Teams в 2022 года.

Корпорация презентовала Mesh в марте этого года. Она должна была позволить участникам посещать виртуальные встречи в форме аватаров. Пользователи смогли бы создавать собственные голографические пространства, а 3D-объекты могли накладываться на окружение.

Но этого оказалось мало. Разработку решили интегрировать в небезызвестную Teams. Предварительные результаты получится увидеть в первой половине 2022 года. К Mesh for Teams можно будет подключиться как с помощью VR-гарнитуры, так и с обычного девайса: ноутбука, планшета, смартфона.

Новая фича обещает пользователям все прелести смешанной реальности. Собрания в Teams можно будет посещать как виртуальная 3D-модель. При этом останутся опции видео и статичной картинки. В VR-комнатах можно будет использовать инструменты Microsoft.

В теории идея выглядит привлекательно. Teams активно используется для удалённых занятий и корпоративного обучения. Фактически Microsoft хочет вытеснить из B2B-сегмента все стартапы, которые делают акцент на иммерсивном взаимодействии, в т.ч. для учебных целей.

Но даже если не брать в расчёт сложности реализации, интеграция чего-либо в неповоротливую Teams - спорное решение. Дальнейшая "оптимизация" вполне может свети с ума сотрудников корпораций и студентов, у которых нет выбора. Им придётся обкатывать обновлённую платформу со всеми вытекающими.

Skillbox сделал подгон официантам на 2,5 млн рублей.

В мае Delivery Club запустил систему безналичных чаевых. Официанты, которые к ней подключились, могли указать, на что они копят деньги. Когда общепит закрыли, то актуальность сервиса резко снизилась. Зато появился повод для новой кампании.

Skillbox и Delivery Club выбрали тех, кто при подключении к сервису указал, что копят на обучение. Официантам вручили сертификаты на 50 тыс. рублей, которые они могут потратить на покупку курсов. Пройти обучение можно по той специальности, которая больше привлекает.

Всего сертификаты на обучение в Skillbox получили 50 официантов из 15 российских городов. Купить курс они должны до конца этого года.

Официантам повезло. В отличие от курьеров, им даже не нужно было расписывать свою мотивацию. Достаточно было просто её указать.

"Айтеко" получит за разработку "Моей школы" 344 млн рублей.

IT-интегратор выиграл конкурс на создание единой образовательной платформы для школьников. Проект предусматривает три очереди, "Айтеко" займётся первыми двумя - до 31 мая 2022 года. Серверные компоненты "Моей школы" будут работать на Linux, для управления данными выбрали систему PostgreSQL.

Разработка ГИС заставила приостановить развитие других цифровых проектов, на которые в общей сложности было потрачено около 2,3 млрд рублей. Среди них "Российская электронная школа", "Маркетплейс образовательного контента и услуг" и "Информационно-аналитическая платформа".

Их функционал будет интегрирован в новую платформу. Через "Мою школу" можно будет получить доступ к расписанию занятий, дневнику и журналу, а также к системе поддержки проектной деятельности. Там будут храниться учебные материалы и портфолио учеников. Зарегистрироваться в системе можно будет через "Госуслуги".

Платформа предоставит российским школьникам равный доступ к образованию вне зависимости от места проживания и состояния здоровья. Также она призвана облегчить организацию дистанционного обучения. Ожидается, что после полноценного запуска "Мою школу" ежедневно будут посещать 24 млн пользователей.

Подопечных "Ночлежки" обучат маркетингу и веб-дизайну.

Онлайн-школа Qmarketing Academy Романа Кумара Виаса и Александра Соловьёва запустит курсы для бездомных. Для них специально адаптируют программу. После обучения они получат диплом, им помогут составить резюме и подготовиться к собеседованию.

Перед началом учёбы желающие получить новую специальность пройдут консультацию по профориентации. Обучение займёт от трёх до шести месяцев. Бывшие и нынешние подопечные "Ночлежки" смогут выполнять задания на компьютерах организации.

Около 60% обратившихся за помощью имеют среднее или среднее профессиональное образование, 12% - высшее. Но найти работу им сложно. Пандемия критически ухудшила ситуацию. Многие занятия потеряли актуальность или перешли в онлайн-формат.

Организаторы надеются, что инициатива повысит шансы подопечных "Ночлежки" на новую работу. Остаётся неясным, хватит ли у организации девайсов, чтобы будущие маркетологи и дизайнеры смогли полноценно работать. Тем не менее, социальную значимость такого обучения оспорить сложно.

Единорог Unacademy продолжает череду приобретений.

Индийский гигант купил образовательную платформу Swiflearn. Покупка усилит позиции Unacademy в школьном сегменте. Сумму сделки стороны не разглашают.

Swiflearn позиционирует себя как сервис, который отбирает лучших преподавателей. Сейчас на платформе около 1,5 тыс. учителей. Там школьники могут получить индивидуальные онлайн-уроки по английскому языку, математике, естествознанию и т.д. Сейчас на портале зарегистрировано около 120 тыс. учеников, и каждый месяц проводится около 30 тыс. занятий.

Представители Unacademy и Swiflearn считают, что их совместная работа позволит повысить эффективность обеих компаний. Но есть основания полагать, что в будущем всё может быть иначе. Unacademy хорошо известна своей агрессивной стратегией поглощения. Вытягивая из своих приобретений талантливые кадры, единорог лишает стартапы возможности развиваться внутри группы.

​​Обучение на практике набирает популярность в ДПО.

В сфере продакт-менеджмента крайне мало (1,6%) опытных специалистов (от семи до 12 лет). Большинство продактов (55,1%) работают в индустрии от трёх до шести лет. Около трети (31,6%) - от года до двух. Только 11,8% работают меньше года.

Дефицит молодых специалистов легко объяснить. От кандидата ждут, что он подтвердит свою квалификация. Лучше всего работает готовый проект. Остаётся неясным, как новичку получить опыт запуска первого продукта. Было бы совсем хорошо, если бы рядом был опытный коллега.

Сейчас на курсах для продактов упор делается на практические навыки. Кроме стандартного набора - от юнит-экономики до продуктовой стратегии - предлагают запустить собственный продукт. Модель портфолио успешно перекочевала из IT-обучения и дизайна.

Примерно так работает онлайн-школа Product LIVE (входит в SkillFactory). На курсе "Профессия Product Manager" студентам обещают, что за время учёбы они смогут запустить свой первый продукт. Не забыли и про тех, кто уже работает в индустрии.

С помощью подсказок опытных продактов студентам обещают помочь прокачаться в профессии, даже если у них есть минимальный стаж. Ждут на курсе и тех, кто приходит из других сфер, например, из IT, аналитики или маркетинга. Им помогут перестроиться под новые задачи.

VK (бывшая MailRu Group) озеленит ещё один образовательный актив. На этот раз коллаборация у GeekBrains и "Гринпис". Совместно с Добро MailRu и диджитал-агентством Panda ads они запустили бесплатный курс "Включай экорежим".

Об экопривычках дома и в офисе расскажут спикеры из проекта "Гринпис" "Ноль отходов" Дмитрий Нестеров и Ирина Козловских. Своими лайфхаками поделятся блогеры Наталья Османн, Катарина Пудар и Мэри Шум. Всего в курсе 10 видеоуроков.

В октябре SkillFactory поддержала выход арт-альбома "Незабываемые" от WWF. Но если это был скорее имиджевый проект, то коллаборация GeekBrains кажется гораздо более демократичным промо, способным охватить широкую аудиторию.

Такой праздничный интерактивно подготовил SSM-отдел "Алгоритмики" Андрея Лобанова. Подписчикам предлагают собрать ноябрьское бинго - от семейного просмотра фильма до "нативного" онлайн-марафона школы.

Для многих родителей нерабочие дни стали очередным повтором испытания "Занять ребёнка на выходных". Перед онлайн-платформами открылось новое окно возможностей для привлечения аудитории.

Создание мерча - важный шаг для любой компании, особенно в В2С-сегменте. Эдтехи тоже претендуют на то, чтобы привлечь к себе внимание. В апреле GeekBrains (входит в VK) выпустила собственную серию ароматов. Идея была в том, чтобы создать линейку запахов диджитал-профессий. Партнёрами выступили Demeter и магазин "Библиотека ароматов".

Подборка ароматов была сделана необычная и даже провокационная. "Тапочки в офисе" собрал запахи кофе, ванили и табака, в "Выгорании" угадываются дымные и древесные нотки. "Дедлайн: вчера" может порадовать ароматом острого жгучего перца. "Ситуативочка" пахнет травянистым букетом сушеных цветков конопли. Гвоздь линейки "Учусь кодить" - это древесный аромат красного дерева.

Стремительно растущий BrightChamps показал зубы конкурентам.

Основанный в 2020 индийский стартап достиг ошеломительных успехов. Компания уже начала приносить прибыль, за год удалось заработать $10 млн. Сейчас BrightChamps оценивают в почти $500 млн. По словам основателей, они даже не вкладывали средства инвесторов (около $12 млн) в развитие проекта. Им хватило денег клиентов.

Платформа BrightChamps докрутила обычную концепцию допобразования для школьников. Их занятия должны развить скрытый потенциал каждого ученика. Программы обучения комбинируют навыки из различных сфер - от креативного мышления и командной работы до создания мобильных приложений и кодинга.

Пока проект не слишком жалуют инвесторы. В ходе нового раунда, который возглавил индийский фонд Premji Invest удалось привлечь около $51 млн.

Инвестиции стартап направит на то, чтобы развивать новые направления (например, взаимное обучение), проводить олимпиады и хакатоны. Более того, BrightChamps не исключает, что скоро может начать свою охоту за мелкими игроками. Средства могут направить на новые сделки.

Продавать собственный проект основатели пока не будут, хотя им уже поступали предложения.

В планах - выходить за пределы индийского рынка. По словам основателей, они хотят совершить переворот в образовании. Они надеются решить те его проблемы, которые характерны не только для Индии, но и для всего мира. Начнут с 10 новых рынков, включая некоторые страны Юго-Восточной Азии.

Платформа GeekBrains и портал "Работа.ру" провели опрос. Они выяснили, сколько компании готовы вкладывать в образование сотрудников и что отличает подходы работодателей и персонала.

Около 85% работодателей ответили, что обучают своих сотрудников. Но вкладываться в развитие персонала российский бизнес не спешит. Около трети (28%) обучают работников только бесплатно.

Половина (45%) работодателей готовы потратить до 10 тыс. рублей в год на одного человека.От 30 до 50 тыс. рублей готовы вложить только 8%, более 50 тыс. рублей - всего 2%.

При этом сами сотрудники готовы оплачивать своё образование. Около 40% готовы вложить от 50 до 100 тыс. рублей, 25% - от 30 до 50 тыс. рублей. Не хотят платить за обучение только 5%.

Наибольшим спросом ДПО пользуется у работников со стажем от 10 лет (40%) и от пяти до 10 лет (25%). Гендир GeekBrains Александр Волчек отмечает, что они стремятся успеть за рынком труда.

Судя по всему, ДПО-игрокам зайти в B2B-сегмент будет нелегко. У работодателей нет спроса на дорогое образование. В B2C, напротив, ещё есть куда расширяться.

"Яндекс.Учебник" снова вписался в марафон.

Три года подряд Минпросвещения и Минкульт совместно с "Яндексом" проводят "Культурный марафон" для школьников. В 2019 и 2020 годах детям в игровой форме рассказали о современной культуре и традициях народов России. На этот раз выбор пал на кинематограф.

Присоединиться к бесплатному проекту могут как школьники, так и их учителя и родители. Участников познакомят с историей кино, режиссёрскими приёмами и т.д. Они смогут пройти онлайн-тест и поучаствовать в розыгрыше "Яндекс.Станции".

Методисты и эксперты образовательных проектов "Яндекса" подготовили материалы для "Культурного марафона". "Яндекс.Учебник" не забыл про свою любимую аудиторию - учителей. Для них разработали онлайн-курс "Как организовать дискуссию на уроке" в формате видеолекций.

Миссия проекта - привлечь внимание школьников к темам вне школьной программы (а заодно - учителей к "Яндекс.Учебнику"). В первом марафоне приняли участие 590 тыс. школьников, во втором - около 860 тыс. Заинтересовать преподавателей тоже получилось. В прошлом году на "Культурный марафон" записалось 28 тыс. учителей.

Novakid теперь вещает из радиоприёмников.

Онлайн-школа английского языка и "Детское радио" (входит в "Газпром-Медиа Радио") запускают музыкальную игру "Ла-ла-ландия", которая проходит в программе "Развиваемся вместе". Юные слушатели должны дозвониться туда и угадать смысл строк англоязычных песен.

Всего выйдет 10 выпусков "Ла-ла-ландии". В каждом эфире выберут одного победителя, который получит пять бесплатных занятий в Novakid.

Одновременно в Instagram школы будет проходить игра-перевёртыш. Подписчикам нужно будет перевести строки из песен с русского на английский. Победители получат подарки. Среди тех, кто правильно выполнит все задания, разыграют приглашение в эфир "Ла-ла-ландии".

Интересно, получит ли Novakid профит от этого проекта. "Детское радио" слушают около 17,5 тыс. человек ежедневно. При этом сейчас радио включают в основном автомобилисты, когда нужно чем-то занять себя и ребёнка в дороге. "Ла-ла-ландия" выходит в 15.00 по будням.

Можно представить, что программу включают, когда родители забирают ребёнка из школы или везут на допзанятия. С другой стороны, не так много данных о предпочтениях аудитории до 12 лет. Но есть подозрения, что челлендж в TikTok дети оценили бы больше, чем такой интерактив.

Китайские эдтехи вымолили поблажки.

Летом местные гиганты пережили настоящую катастрофу. В июле власти КНР ужесточили требования к образовательным организациям. Хуже всех пришлось компаниям, работающим в школьном сегменте. Им запретили вести коммерческую деятельность, привлекать инвестиции, публично размещать акции.

В считаные дни акции крупнейших эдтехов рухнули на 50-90%. Некоторые готовились к закрытию, другие собирались выделить "школьные" активы в отдельную структуру. Усиление контроля радостно встретили мелкие игроки, которые уже похоронили гигантов и надеялись занять освободившуюся нишу.

Но эдтехам удалось договориться с властями. Уже в этом месяце компании могут получить лицензии на репетиторские услуги. Им нужно будет бесплатно проводить занятия для учеников младше девятого класса и создать некоммерческие фонды. Они смогут зарабатывать, например, на подготовке к профессиональным экзаменам.

Перечень избранных компаний неизвестен, но сообщается, что в переговорах участвовали Gaotu Techedu и Yuanfudao. На фоне новостей о послаблениях акции эдтех-гигантов взмыли вверх. Котировки некоторых на максимуме показывали рост более чем на 30%. Но до восстановления после летнего обвала им ещё далеко.

В совет директоров "Like Центра" Аяза Шабутдинова вошла Наталья Изосимова.

Изосимова провела 12 лет в McKinsey&Company на должности директора по профессиональному развитию в Восточной Европе. Она работала в FESCO, входила в попечительский совет "Фонда Андрея Мельниченко" и т.д. В марте Изосимова вошла в совет директоров "ВымпелКома" ("билайн"). Сейчас она независимый директор в холдинге Metinvest B.V. (украинская "Метинвест" Рината Ахметова).

Изосимова заинтересована в успехе проекта Шабутбинова и голосует за него рублём. В сентябре она стала инвестором "Like Центра" с символической долей в 0,2%. Новый руководитель будет курировать HR-стратегию компании: наем сотрудников, их развитие, мотивация, оценка эффективности и т.д. Экс-топ McKinsey&Company будет готовить команду "Like Центра" к выходу на IPO, запланированному на 2023-2024.

Минпросвещения больше не будет учить электромонтажников.

С большим удивлением наткнулись на документ, в котором предлагается с 31 декабря 2021 года прекратить обучение по специальностям среднего профессионального образования:

• Электромонтажник-схемщик;

• Электромонтер по ремонту линейно-кабельных сооружений телефонной связи и проводного вещания;

• Электромонтер оборудования электросвязи и проводного вещания;

• Организация и технология защиты информации.

Как мы знаем, в телекоме, особенно в части технических подразделений, есть кадровый голод. Сокращение программ обучения может усугубить и без того шаткую ситуацию.

Мы направили письмо в Минпросвещения, чтобы получить развёрнутый ответ по этому приказу.

Skillbox и "Гринпис" выпустили совместный ролик "Природе нужен ваш голос". Его смонтировали студенты платформы из материалов экологической организации. В течение полутора минут перед зрителями мелькают кадры живой природы вперемешку с последствиями антропогенных катастроф.

Образовательные проекты VK всё теснее сотрудничают с экологическими организациями. Ходят слухи, что холдинг Skillbox Limited (включает Skillbox, GeekBrains и SkillFactory) готовят к выходу на IPO. Возможно, VK хочет улучшить ESG-имидж своего актива в глазах потенциальных инвесторов.

Российские эдтехи вложили $653 тыс. в HR-стартап коллеги по индустрии.

Платформа для поиска IT-специалистов Skipp привлекла инвестиции от сооснователя Skyeng Дениса Сметнева и управляющего партнёра Skyeng Александра Ларьяновского. В раунде также приняли участие экс-гендир Delivery Club Андрей Цыценко, фонд "ТилТех Капитал" и другие инвесторы. Оценка Skipp достигла $5 млн.

Стартап был основан в 2015 году экс-техдиректором Lingualeo Алексеем Одиным. Основатель хотел создать площадку для поиска мастеров по маникюру, уборке и ремонту, но идея не взлетела. Пять лет спустя Один перезапустил проект совместно с экс-руководителем B2G-направления в Skyeng Александром Долговым. Преобразования отразились на финансовых показателях. В прошлом году чистый убыток Skipp достиг 673 тыс. рублей.

Один сообщает, что сейчас их ежемесячная выручка - более 14 млн рублей, с апреля по октябрь она выросла в 26 раз. Для сравнения, за весь прошлый год компании удалось заработать около 4,1 млн рублей.

По данным основателя, в базе сервиса зарегистрировано около 5 тыс. русскоязычных специалистов. Полученные инвестиции направят на привлечение разработчиков из стран СНГ. Также планируется расширять географию сервиса и выходить на международный уровень.

Робот-помощник добрался до российских школьников.

Тот самый Promobot 4.0 появится в центре одарённых детей "Алые Паруса" (Ульяновская область) и в частной школе "Вступление" (Московская область). Умные роботы будут помогать ученикам разобраться в программировании, робототехнике и других технических дисциплинах.

Кроме того, Promobot будет проводить медобследования. Он умеет измерять температуру, уровень сахара в крови, пульс и артериальное давление. Результаты тестов Promobot может распечатать для школьного врача. Пока нет данных о том, насколько такие инновации эффективны. Но для школ это может стать отличным пиаром.

К сожалению, не все родители могут обрадоваться появлению роботов в классах и медкабинете. Сейчас многие пишут отказы от медобследований - сыграла роль ковидная паника. Про скептическое отношение к технологиям в целом даже говорить не стоит. Но такие эксперименты нужны, и особенно в школах с техническим уклоном.

VK и "Учи.ру" попытались выяснить, как воспринимают кибербуллинг школьники и учителя. Они опросили более 1 тыс. детей и 815 преподавателей. Выяснилось, что учителя не понимают, как часто дети сталкиваются с травлей в сети.

Половина преподавателей (50,1%) считает, что они знают, как бороться с кибербуллингом. Не знают о таком явлении или не понимают, как с ним бороться 20,6% и 20,1%.Нашлись среди учителей и те, которые не считают это проблемой (9,1%).

Более половины (50,4%) педагогов также считают, что их ученики не сталкиваются с кибербуллингом. Четверть (25,9%) признаются, что не знают, происходит ли такое. Уверены, что это явление есть и они могут его пресечь 12,2%, не всегда могут помочь своим ученикам 11,5%.

При этом почти каждый школьник так или иначе сталкивался с травлей. "Пару раз" кибербуллингу подвергались 68,8% детей, четверть (23,5%) - каждый раз, когда с кем-то ссорятся. Некоторые дети (4,1%) подвергаются насмешкам и в школе, и в сети.

По мнению детей, самые эффективные ответы на кибербуллинг - не добавлять в друзья незнакомцев или закрыть страницы в соцсетях или заблокировать обидчиков (по 27,9%). Только 11,1% считают, что стоит поговорить с родителями или психологом. Дети скорее предпочтут посоветоваться с одноклассниками (13,2%).

При этом 50,5% считают, что об интернет-травле нужно рассказать родителям. С учителями и друзьями готовы поделиться 12,8% и 11,2% соответственно. Но 25,5% респондентов предпочтут никому не говорить.

Разрыв между миром учителя и миром ученика огромен. Преподаватели не видят, что переживают дети, и из-за этого между ними отсутствует доверие. С другой стороны, в большинстве российских школ учителя готовы закрыть глаза даже на "очную" травлю, что уж говорить о виртуальной.

"Нетология" и Canva запустили конкурс мемов.

Слава Skillbox не даёт покоя коллегам по цеху. Онлайн-платформа "Нетология" (входит в "Нетологию-групп" Алексея Мордашова) совместно с сервисом Canva решили немного разнообразить свои Instagram-будни. Но концепция конкурса выглядит неоднозначно.

Партнёры предлагают пользователям поделиться в соцсети мемами об учёбе в "Нетологии". По известной только организаторам причине картинки должны касаться только обучения на маркетолога, дизайнера, программиста, аналитика, продакт- и проджект-менеджера. Участники могут использовать шаблоны Canva, но "картинка должна быть оригинальной". Как будет проверяться интеллектуальная собственность на мем - вопрос.

В целом подача конкурса выглядит странно. "Нетология" и без того ограничена правилами Instagram и элементарной этикой. Это уже сужает участникам поле для творчества. Организаторы зачем-то усложнили себе жизнь списком специальностей, ещё больше усилив этот эффект. Возможно, кто-то мог бы сделать мем о новом лайфстайл-направлении, а заодно и пиар продукту, о котором почти ничего не слышно.