MailRu Group отправляется в университеты.

Начиная с сегодняшнего дня в 10 регионах России начинают работать 39 амбассадоров экосиситемы "ВКонтакте". Среди них студенты, аспиранты и преподаватели российских вузов. Программа существует уже четыре года. За это время в ней приняли участие около 200 человек из 87 вузов.

Посланники MailRu должны будут рассказывать своим коллегам об актуальных IT-направлениях и навыках, которые нужны для работы в технологических компаниях и, конечно, об образовательных продуктах экосистемы "ВКонтакте". В этом году впервые нашлись амбассадоры из Обнинска, Грозного, Иркутска и Ханты-Мансийска. Самая большая команда - пять человек - будет работать в Финансовом университете.

В течение года амбассадоры работают над своими проектами, в т.ч. кросс-университетскими. Например, в прошлом году студенты из МИФИ и ВШЭ разработали турнир по IT-мафии. В конце программы им нужно решить финальное задание - кейсы от бизнес-юнитов - и презентовать их.

Для самих амбассадоров это возможность попасть на работу в MailRu Group, но получается это только у трети выпускников программы. Система отбора выглядит не слишком прозрачной. Важнее ли студенту усерднее работать над новыми проектами или блестяще выполнить итоговое задание, как эти активности согласуются и по каким критериям оцениваются - остаётся больше вопросов, чем ответов.

На YouTube-канале Forbes вышло интервью с тремя молодыми предпринимательницами, среди которых соосновательница "Синхронизации" Мария Бородецкая. Она рассказала о страхе пустого зала, планах выйти на англоязычный рынок и гендерные стереотипы в бизнесе.

• Переезд в Москву стал стимулом для роста. Бородецкая начала работать со второго курса и вскоре попала на стажировку в Vi (тогда - "Видео Интернешнл"), где началась её карьера.

• Позже она поняла, что работа не приносит ей удовлетворения и начала искать себя. Полгода жила в Сиднее, училась на инструктора по йоге, ходила на собеседования и пыталась открыть кафе в Краснодаре.

• Идея "Синхронизации" пришла в голову Андрею Лобанову. Он увлёкся искусством и стал организовывать локальные ивенты с лекторами, которых находил в Facebook. Бородецкая предложила развить эту идею.

• Партнёры разделили обязанности. Бородецкая занималась бизнесом. Однажды на переговорах с потенциальным инвестором ей сказали, что не было бы проблем, если бы бизнес-составляющей занимался партнёр-мужчина.

• Начиная с весны 2016 года Лобанов занялся другими проектами. "Синхронизация" осталась под контролем Бородецкой.

• Взрывному росту способствовала пандемия. За два года до этого "Синхронизация" начала больше уделять внимание онлайн-формату. Ограничения просто катализировали этот процесс.

• Люди стали бояться ходить в кинотеатры и не смогли путешествовать, зато остался спрос на досуг. Вместе с трендом на осознанное потребление это дало толчок проекту.

• Офлайн-лекции постепенно возвращаются. Но если до пандемии они могли проводить по 200 мероприятий в месяц, то сейчас их всего 25.

• "Синхронизация" принципиально старается искать новых звёзд среди преподавателей, экскурсоводов и даже предпринимателей - харизматичных энтузиастов. Они работают над материалами вместе с авторами, позволяя им расти.

• В планах компании выйти на англоязычный рынок. По мнению Бородецкой, у доступного формата "Синхронизации" есть потенциал в нише, которую не заняли Coursera и MasterClass.

• Чтобы масштабировать свой проект, "Синхронизация" начинает поиск инвесторов. Раньше, по словам Бородецкой, она была не готова к форсированному росту компании.

Четверть школьников встретили учебный год дома.

Пока одни родители борются против онлайн-образования, другие переводят своих детей на удалёнку в частном порядке. Онлайн-школа Skysmart (входит в Skyeng), медицинская компания "Инвитро" и агентство Tiburon Research опросили 1 тыс. семей и выяснили, в каком формате будут учиться школьники в этом году.

Около 24% российских семей отказались от очного обучения. При этом только 4% перешли на онлайн-обучение, около 3% - на домашнее. Гибридный формат (только часть занятий ребёнок посещает очно, остальные - онлайн) выбрали 16% семей. Такой вариант чаще всего встречался среди родителей старшеклассников.

Чаще всего семьи, где дети отказались от посещения школы или ограничили его, связывают это со страхом перед коронавирусом. Доверие к онлайн-обучению пока не слишком высокое. Например, в городах с населением меньше 1 млн человек только 20% респондентов считают его эффективным.

При этом родители всё чаще задумываются над альтернативой обычной школе. В соцсетях формируются комьюнити единомышленников - сторонников домашнего обучения. Появляются онлайн-школы с правом аттестации учеников. Интересно было бы посмотреть, захотят ли семьи вернуться к очному обучению после пандемии.

GeekBrains отметилась сочным коллабом.

Детская онлайн-платформа GeekSchool приняла участие в промоакции "Доброго". Бренд перезапускает линейку сока для детей. Чтобы приучить родителей к новому продукту, решили совместить приятное с популярным.

"Добрый" запустил образовательную платформу "Академия Супер" с курсами по программированию, финансовой грамотности, блогингу и экологии. В каждом предусмотрено два трека: для детей от четырёх до шести и от семи до 12 лет. В подготовке материалов приняли участие специалисты GeekSchool.

Для онлайн-школы это тоже отличная реклама. Всё-таки узнаваемость у детской платформы от GeekBrains куда ниже, чем у крупных конкурентов: "Учи.ру", "Фоксфорда" и т.д. GeekSchool спешит урвать свой кусочек растущего рынка. Акция "Доброго" пришлась здесь как нельзя кстати.

Индийский единорог перетягивает кадры из амбициозных проектов.

Платформа Unacademy занимается подготовкой к школьным (с 6 по 12 класс) и конкурсным экзаменам. После последнего раунда финансирования в $440 млн оценка компании достигла $3,4 млрд. С момента основания в 2015 году Unacademy присоединила более 10 стартапов.

Одним из последних стал индийский Mastree, который специализируется на STEM-образовании школьников, предоставляя материалы по подписке. Unacademy инвестировала в стартап $5 млн, после чего он стал частью группы.

Месяц назад около 70 сотрудников Mastree перешли на должности в новую головную компанию. Сегодня стало известно, что STEM-платформа и вовсе может быть закрыта. Около 190 из оставшихся 240 сотрудников перейдут на работу в Unacademy. Вероятно, остальная часть штата попадёт под сокращение.

"Гиперкуб" открыл двери для эдтехов.

Гендир технопарка "Сколково" Ренат Батыров анонсировал идею эдтех-хаба ещё в середине лета. Как только грянула осень, было объявлено, что точка притяжения для образовательных стартапов готова принять резидентов.

Участникам обещают все условия, чтобы развивать проекты. В "Гиперкубе" будет создана среда для поддержки и продвижения начинающих разработчиков и предпринимателей. Им помогут выстроить бизнес, создать контент и найти инвесторов.

Внутри хаба хотят обеспечить горизонтальную коммуникацию. Планируется, что более опытные участники индустрии смогут курировать и направлять начинающих коллег по цеху. Будем наблюдать, получится ли Батырову воплотить задумку в жизнь.

AR-технологии (технологии дополненной реальности) визуально совмещают реальное и виртуальное пространства. Они позволяют создать интерактивные изображения в 2D- и 3D-формате. За прошлый год российский рынок AR вырос на 40%, достигнув отметки в 300 млн рублей.

Как это работает?

В основе AR-технологии лежит система оптического трекинга. С помощью камеры смартфона или планшета она распознаёт точки, к которым привязывается виртуальное изображение. Существует несколько направлений программ дополненной реальности.

Безмаркерная технология накладывает на изображение с камеры виртуальную сетку. Алгоритмы распознают опорные точки, к которым привязывается модель. Её преимущество состоит в том, что пользователю или администратору не нужно создавать специальные идентификаторы.

Напротив, технология на основе маркеров-меток привязывает модель к заранее заданной точке. Она более надёжна, чем безмаркерная, но требует от пользователя подготовки идентификаторов.

Третий тип, основанный на пространственном расположении объекта, активирует программу в случае совпадения географических координат. Обычно используются данные GPS или ГЛОНАСС, а также гироскоп и компас, встроенные в носимые устройства.

Какие преимущества для эдтеха?

В отличие от VR-технологий, для которых нужно дорогостоящее оборудование, AR доступна каждому владельцу смартфона. Разработчики решений дополненной реальности стараются максимально облегчить продукты, чтобы им смог воспользоваться любой учащийся.

При этом AR позволяет увлечь студентов предметом и помочь им сконцентрироваться на материале, что особенно важно для детского образования. Также дополненная реальность может заменить лабораторные опыты и наглядные пособия, если, например, у студентов нет доступа к оборудованию.

Технология помогает разобраться студентам в сложных темах, которые требуют понимания устройства, например, механизмов или человеческого организма. Например, венгерская 4D Interactive Anatomy создаёт интерактивные анатомические атласы, с помощью которых студенты могут увидеть 3D-модели частей человеческого тела.

Почему это не всем подходит?

Как и пять лет назад, эксперты отмечают недостаток AR-продуктов в сегменте B2C и их высокую стоимость, несмотря на попытки разработчиков облегчить решения. Ограничением для применения AR может стать запрет на использование мобильных устройств в учебных заведениях.

Стоит учитывать, что технология дополненной реальности достаточно молодая. Некоторые эксперты ставят под вопрос её эффективность по сравнению с классическими пособиями и традиционными учебными опытами. Настороженно к нововведениям относятся и преподаватели.

​​Skillbox снова стал инструментом MailRu Group.

На этот раз платформу используют для привлечения НКО на "Добро MailRu". Skillbox запустил программу для сотрудников и подопечных некоммерческих организаций - партнёров сервиса. Они смогут пройти курсы (не профессии) со скидкой до 90%.

Стать участником "Добра MailRu" не так просто. Подать заявки могут только опытные НКО, которые были зарегистрированы не позднее января 2019 года. К критериям отбора относятся публикация финансовых отчётов, наличие сайта и т.д.

Даже если НКО соответствует первичным требованиям, то её ждут проверки от фонда "Дорога вместе", службы безопасности и юристов MailRu Group и собеседование для сотрудников организации. Отбор проходит раз в год - с 1 по 31 октября.

В прошлом году сервис "Добро MailRu" собрал около 99,8 млн рублей для фондов-партнёров. Но темпы роста сокращаются. Если по итогам 2019 пожертвования выросли на 66% к предыдущему году, то за 2020 - только на 31%.

Через год будет ясно, насколько образовательная опция станет востребованной. Если программа будет успешной, то можно ждать её расширения в сторону поместных владений Александра Волчека, учитывая планы по объединению Skillbox и GeekBrains в единый холдинг.

​​Skyeng замаливает грехи на весь Facebook.

На странице онлайн-школы английского языка нашли отзывы от несуществующих сотрудников "Альфа Страхования" и "Т—Ж". Ни в одной, ни в другой компании люди с такими именами не работают, а в журнале "Тинькофф" вовсе нет должности главного редактора.

В Skyeng отреагировали оперативно. Управляющий партнёр Александр Ларьяновский покаялся за ошибку и взял на себя вину. Гендир Георгий Соловьев тоже извинился и объяснил, что на момент публикации в компании не было ответственного за проверку текстов на "здравый смысл".

В качестве извинений перед "Альфа Страхованием" и "Т—Ж" компаниям предложили бесплатно отправить по одному сотруднику на обучение в Skyeng. По словам руководства онлайн-школы, отзывы студентов будут опубликованы вне зависимости от того, будут они критическими или хвалебными.

Skyeng уже не первый раз попадает в подобный скандал. Весной вскрылось, что они позаимствовали у Skillbox и "Нетологии" описания для части курсов в Skypro. Пользователи припомнили компании сомнительные методы продвижения. Одним словом, разыгравшаяся фантазия сотрудников дорого обошлась репутации Skyeng.

"Сферум" замахнулся на мириады зрителей.

Совместное предприятие "Ростелекома" и MailRu Group выпустило обновление, которое анонсировали ещё в апреле. При тестовом запуске цифровой среды для школьников, их родителей и учителей сообщалось, что вскоре школы смогут проводить прямые трансляции для аудитории в 10 тыс. человек. Доступ к ним смогут получить как авторизованные, так и сторонние пользователи, чтобы трансляции могли посмотреть, например, родственники учеников.

Даже среди российских продуктов у "Сферума" на этом поприще есть серьёзные конкуренты. Например, Webinar Group Александра Альперна занимается организацией дистанционных и гибридных мероприятий до 100 тыс. человек. Но компания концентрируется на коммерческих клиентах и вузах, в то время как школы в лучшем случае пользуются трансляциями в соцсетях.

С момента запуска в марте платформа уже разрослась до 500 тыс. пользователей, не в последнюю очередь благодаря поддержке Минпросвещения и Минцифры. Пользовательская база сервиса уже достаточно серьёзная, чтобы новогодние ёлки и последние звонки перетекли на платформу. Главное, чтобы разработчики исправили баги. Некоторые пользователи жалуются, что приложение "Сферума" не всегда работает корректно.

​​Система мониторинга соцмедиа и СМИ Brand Analytics собрала данные об упоминании образовательных платформ за год - с 1 сентября 2020 по 31 августа 2021 года - в русскоязычном интернет-пространстве.

Самыми популярными (более 100 тыс. упоминаний) стали шесть компаний: Skillbox (283,3 тыс.), GetCourse (174,3 тыс.), Skyeng (158,6 тыс.), "Инфоурок" (142,6 тыс.), "Учи.ру" (141,4 тыс.) и GeekBrains (103,3 тыс.).

Согласно интерпретации Rusbase, пик интереса приходится на начало учебного года. "Эдтехно" обратил внимание, что максимальное число упоминаний лидера рейтинга - Skillbox - пришлось на ноябрь-декабрь прошлого года. Объяснение, к сожалению, нашлось быстро.

В начале ноября в Сочи пропал один из сооснователей Skillbox - Игорь Коропов. Спустя несколько дней его тело обнаружили в Чёрном море, неподалёку от Нижнеимеретинского порта, где ранее нашли его мобильный телефон.

Гибель молодого бизнесмена на следующие два месяца захватила инфополе. Пользователи выдвигали свои гипотезы (часто ничем не подкреплённые) относительно причин трагедии.

Вероятно, по этой причине Skillbox на новость о своём инфолидерстве никак не отреагировал. Молчание компании в данном случае - самое этичное решение.

MailRu Group снова обучает будущих сотрудников.

Идея с рекрутингом начинающих специалистов через бесплатное обучение явно импонирует компании. Недавно на платформе запустили онлайн-курсы для тестировщиков.

На этот раз ставки повысили. MailRu Group открывает курсы по аналитике данных, работе с алгоритмами и администрированию Linux. Пройти их могут студенты магистратуры и старших курса бакалавриата. Но критерии отбора будут жёстче, чем для тестировщиков.

От будущих аналитиков ждут базу по Python и SQL, знание матстата и теорвера. Желающим учиться работе с алгоритмами нужно будет пройти тест на логику. От администраторов Lunix требуется не только знание ОС, но и обучение на технической специальности в вузе.

Аналитикам и администраторам присуждается бонус - им вышлют материалы для подготовки к тестированию. В курсы по Lunix и алгоритмам включены три рубежных контроля. Студентам-аналитикам придётся защитить итоговый проект в конце обучения. Лучших обещают взять на работу.

​​"Учи.ру" атакует родителей в Viber.

Учебный год только начался, а школьные проблемы уже вернулись. "Учи.ру" решила обновить методы привлечения и добавила собственные бесплатные стикеры в Viber. При добавлении стикерпака пользователь автоматически подписывается на сообщество "Учи.ру" в мессенджере.

Несмотря на скептическое отношение к Viber, выбор не самый плохой. Аудитория мессенджера в России - около 36,2 млн человек, т.е. почти 29,7% населения старше 12 лет. Уступает он только WhatsApp, которым пользуется более 70,6 млн человек, или 57,7% населения.

Новинка предназначена не столько для школьников, сколько для их родителей. Платформы всё больше обращают внимание на взрослую аудиторию и их привычки. Именно родители решают, каким образовательным продуктом будет пользоваться ребёнок и за что они готовы платить.

В пользу "родительского" фокуса свидетельствует и контент соцсетей. Instagram "Учи.ру" пестрит материалами про школьную форму и ланчбоксы. Детский контент был в TikTok и Likee, но последний раз ролики для детей там выкладывали в декабре. В августе в TikTok появились только две рекламы - конкурса и самой платформы.

Школьники считаю IT мужской территорией.

"Россия - страна возможностей" и "Алгоритмика" Андрея Лобанова узнали, как ученики российских школ относятся к IT-специальностям. Профессию разработчика считают престижной около 86% опрошенных.

Около 57% планируют связать свою будущую карьеру с IT-отраслью, 22% не хотят работать в этой сфере, а 21% не определились. При этом больше половины - 61% - дополнительно занимаются программированием.

В отношении IT-профессий всё ещё сильны гендерные стереотипы. Примерно 53% девушек и 61% юношей считают такие специальности мужским занятием.

Интересно было бы посмотреть на внутреннюю статистику той же "Алгоритмики". Можно предположить, что аудитория у школы преимущественно мужская.

Есть повод задуматься. Из-за такого представления юных россиян школы теряют потенциальных клиентов. Если за год ситуация не поменяется, то компаниям светит недополученная выручка.

Novakid платит милями за клиентов.

Онлайн-школа английского языка Максима Азарова и Дмитрия Малина запустила тест-игру для детей от четырёх до 12 лет. Промо проходит в пяти странах Европы (традиционный рынок компании), России, Турции, Саудовской Аравии, Израиле, Японии и Южной Корее.

За решение заданий на знание английского дети получат мили. Их можно потратить на семейное путешествие - авиаперелёт или бронь отеля в турагентстве Anywayanyday. Чтобы взрослые не решали задания за детей, в игру добавлен фейс-контроль - сайт потребует доступ к камере.

Кроме семейного бонуса, ребёнку дарят бесплатное пробное занятие в Novakid. Акцент сделан на детях, которые уже занимаются английским. Вероятно, школа намерена не только искать новых клиентов, но и переманивать их у конкурентов.

Аяз Шабутдинов замахнулся на IPO.

Публикация в РБК рейтинга эдтех-компаний за второй квартал этого года снова подняла волну обсуждений. Как и в прошлый раз, больше всего внимания привлёк "Like Центр" Аяза Шабутдинова. Выручка компании за второй квартал достигла 1,8 млрд рублей, что почти в шесть раз больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Составители рейтинга Smart Ranking отмечают, что лидерство "Like Центра" скорее техническое. Например, школа английского языка Skyeng вместе с входящими в неё Skysmart и Skypro суммарно заработали больше 2 млрд рублей. Такой же общий результат у Skillbox и GeekBrains (входят в MailRu Group).

Но среди крупных игроков у компании Шабутдинова самый стремительный рост. Не исключено, что в 2023-2024 годах "Like Центр" выйдет на IPO. Пока об успехе этой затеи судить рано, но у Шабутдинова, несмотря на дрязги с коллегами, есть шанс стать одной из первых публичных эдтех-компаний в России.