Эдтехно | образование
17.8K subscribers
1.96K photos
389 videos
25 files
2.2K links
Главный канал про образование, эдтех и образовательный бизнес.

ИД НОМ idnom.ru
Сотрудничество @id_nom
Для связи с редакцией @edtexcontact

Регистрация в РКН https://clck.ru/3FAVVf
加入频道
MailRu Group вцепилась в региональный геймдев.

MY. GAMES (входит в MailRu Group) открывает новый курс допобразования по разработке компьютерных игр. На этот раз на базе Ивановского Государственного Энергетического Университета (ИГЭУ). Проект поддержит студия Red Brix Wall.

Программа в ИГЭУ рассчитана на два года. Учёба будет проходить в несколько этапов: введение и разработка игр, гейм-дизайн, серверная разработка и публикация игры. По результатам двух лет студенты должны будут защитить выпускную работу, после чего получат диплом о профпереподготовке.

Аналогичные проекты есть и в других региональных вузах: "Игросфера" в Воронежском ГУ и БФУ им. Канта. Работают образовательная платформа "Игрохаб" в Пензе (от студии BIT. GAMES) и "Технополис" на базе Политеха в Санкт-Петербурге. Не прошла корпорация и мимо столичных вузов. Программы допобразования по геймдеву есть в Бауманке, МГУ, МФТИ и МИФИ.
В "Сколково" запустят EdTech-хаб.

Об этом на своей странице в Facebook сообщил гендир технопарка Ренат Батыров. Открытие запланировали на 1 сентября этого года. Планируется создать 300 рабочих мест для резидентов хаба, часть из которых будет работать удалённо.

Батыров уверен, что с кандидатами проблем не будет. Большая часть российских стартапов приходится на EdTech-продукты. Кроме того, гендир технопарка попросил в комментариях под записью оставить названия компаний и имена людей, которых можно было привлечь для работы хаба. Число комментариев уже приближается к сотне.
Экс-владелец "Нетологии" примерил роль Майка Тайсона.

На своём YouTube-канале Максим Спиридонов выложил новое видео (доступ к которому можно получить только по ссылке, в т.ч. из Instagram-профиля). Он рассказал, как из-за поспешных инвестиций в рекламу чуть не провалил сделку с инвесторами.

История завершилась благополучно. По мнению Спиридонова, инвесторы согласились заключить контракт на прежних условиях благодаря тому, что он выставил им ультиматум. Это он и советует зрителям: не вести диалог с партнёрами, а быть жёстче и изменить восприятие ситуации.

На случай, если не сработает первый совет, есть второй - всегда иметь план "Б". После того, как "Севергрупп" Мордашова выкупила долю Максима Спиридонова в "Нетология-групп", предприниматель погрузился в бизнес-образование. Digital Dolina готовит бизнесменов к работе в digital-среде.

Сам Спиридонов напрямую не участвует в управлении компанией, а остаётся на позиции советника и играющего тренера. Освободившееся время он, видимо, тратит, прокачивая скиллы бизнес-тренера и коуча.
На студентов собирают биометрические данные.

Более 200 добровольцев из московских вузов приняли участие в эксперименте Минцифры и Минобрнауки. За это они получили бонус - возможность сдать сессию удалённо.

Для этого участникам нужно было зарегистрироваться и подтвердить учётную запись на "Госуслугах", а также предоставить запись голоса и изображение лица в "Единую биометрическую систему". По словам организаторов, такую практику будут распространять и на другие вузы.

Не совсем ясно, чем такая система отличается от сдачи экзаменов с использованием видеосвязи или систем прокторинга. В любом случае, инициатива своевременная, т.к. с начала следующего учебного года студентов ждёт ужесточение правил допуска к очным занятиям.
Операторов морских беспилотников будут учить в виртуальной реальности.

В мае этого года в России провели первое испытание автономной навигационной системы на судне "Пола Анфиса". И хотя технологии ещё дорабатываются, компании уже озаботились подготовкой специалистов.

Дочка АФК "Система" Sitronics KT представила новую разработку. Созданную для тестирования морских автономных судов платформу будут использовать в т.ч. для обучения операторов.

Уже готовы аналитические модели морских радиотехнических комплексов, предварительная версия виртуальной среды и виртуальная модель движения судна. В перспективе платформу дополнят имитаторами автономного управления.
X5 Retail врывается на рынок EdTech.

В феврале прошлого года компания объявила об открытии "Цифровой академии" - корпоративной образовательной площадки. Первые два потока прошли курсы по Java, Python, DevOps и QA. Обучение на курсах позволило не только прокачать сотрудников, но и набрать новых.

Опыт был настолько удачный, что X5 Retail решила и дальше развивать свой проект и создать образовательную экосистему. Компания уже выложила на hh. ru вакансию архитектора образовательных программ. Новому специалисту предстоит совмещать работу аналитика (чтобы понять потребности компании) и методиста. Зарплату не указали.

Пока проект образовательной экосистемы находится на стадии MVP - минимально жизнеспособного продукта. Но если X5 Retail сможет повторить успех "Цифровой академии", то компания укрепится на рынке корпоративного образования.
Выход в офлайн обойдётся Skillbox в миллиард рублей.

Исчерпав возможности таргетинга и инфлюенс-маркетинга, компания решила открыть около 60 точек продаж в ТЦ Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Самары и Екатеринбурга. Запуск каждой обойдётся в 2 млн рублей, годовое обслуживание - 15 млн в регионах и 20 млн в Москве. Skillbox рассчитывает, что продажи в офлайне принесут компании 10% клиентов, а годовая выручка превысит расходы на содержание в два раза.

Коллеги по индустрии сомневаются, что сейчас подходящее время для запуска офлайн-продаж: всё ещё сохраняется опасность ковидных ограничений. Гэп между вложениями и прибылью тоже стоит учитывать. Но Skillbox может позволить себе смелые эксперименты. За 1 кв. этого года компания заработала 1,4 млрд рублей. Больше только у Skyeng - 1,5 млрд.
Между Китаем и США разгорается битва за единорогов.

Американские корпорации предпочитают не разрабатывать собственные продукты, а инвестировать в уже готовые. Самую удачную инвестицию в EdTech-стартап сделал глава Facebook Марк Цукерберг, вложив $50 млн в индийский стартап ByJu’s. Сейчас это крупнейший в мире эдтех-единорог, оценённый в $16,5 млрд. Стартап разросся до собственной образовательной экосистемы, число пользователей перевалило за 64 млн.

Несмотря на внушительное влияние, американские корпорации уступают китайским коллегам. Для многих молодых компаний покровительство местных корпораций - единственный способ выжить на сложном китайском рынке. Но в последнее время местный эдтех переживает не лучшие времена.

В мае этого года крупнейшие единороги Китая - Yuanfudao и Zuoyebang - были оштрафованы местным регулятором на $388,6 тыс. каждый. По доходам компаний с капитализацией в $15 млрд и $10 млрд это не ударило, зато очень хорошо показало отношение властей к стремительному росту стартапов. Ранее штрафы наложили на инвесторов - Alibaba и холдинг Tencent.

Политика Китая может притормозить местные инвестиции в отрасль. Это будет хорошим шансом для американских компаний если не вырваться вперёд, то хотя бы нагнать конкурентов.
MailRu Group продала 49% GeekBrains.

Долю выкупил венчурный фонд Almaz Capital Partners Александра Галицкого. В собственности MailRu (в т.ч. через подконтрольный офшор Skillbox Holding Limited) остался 51% образовательного сервиса. С декабря этого года компания была единоличным владельцем GeekBrains.

Компании пока никак не комментировали сделку. Сумма покупки также не раскрывается.

Продажа доли GeekBrains стала большой неожиданностью, т.к. ходили слухи, что MailRu может объединить свои образовательные сервисы и выйти на IPO. Теперь такой сценарий кажется менее вероятным.
"Газпром" прокачает снабженцев и логистов.

"Цифровые закупочные сервисы" (СП "Газпром-нефти" и ЭПГ ГПБ) открывает корпоративную академию Academy Isource, где будут проходить обучение специалисты по логистике, закупкам и снабжению. На базовом уровне студентам расскажут про теоретические основы профессии, далее каждый уровень будет состоять из 20 тренингов. Пока планируется работать в очном формате, но в течение двух лет хотят включить и онлайн-обучение.

В компании отмечают, что в России растёт спрос на снабженцев и специалистов по закупкам. На hh. ru можно найти около 6 тыс. вакансий в категории "Управление закупками". Около 40% спроса приходится на Москву, Санкт-Петербург и Московскую область. Зарплаты специалистов варьируются от 40 до 100 тыс. рублей. В категории "ГСМ, нефть, бензин" ("Закупки") разброс больше - от 30 до 300 тыс. рублей. К 2023 корпоративная академия "Газпрома" планирует выпускать три тыс. специалистов в год.
От выхода Duolingo на IPO ждут прилив инвестиций в региональные стартапы.

Американское приложение для изучения языков было запущено в 2011 году. Сейчас число активных пользователей в месяц превысило отметку в 36,7 млн человек. В категории "Образование" приложение занимает первое место в Google Play и седьмое - в App Store. Капитализация компании достигла отметки в в $2,4 млрд.

В конце июня Duolingo объявила, что планирует выйти на IPO. Компания пока не установила ни цену, ни количество акций. Дата выхода на биржу тоже пока неизвестна.Что касается финпоказателей, то чистый убыток продолжает расти. Только за 1 кв. этого года он достиг $13,5 млн по сравнению с $2,2 млн за тот же период прошлого года. Такое поведение - стабильный рост при высоких убытках - характерно скорее для технологических компаний.

Ждёт IPO и стартап-сообщество американского Питтсбурга, где базируется Duolingo. Есть надежда, что выход компании на биржу сможет привлечь внимание к другим местным проектам, в т.ч. образовательным.
Управляющий партнёр SkyEng Александр Ларьяновский и учитель информатики частной "Новой школы" Владимир Погодин рассказали о проблемах цифровизации образования и почему эдтеху так сложно зайти в школы. "Эдтехно" выбрал самое важное:

• "Вынужденная цифровизация" в период пандемии не изменит образовательный процесс. Для эффективного использования эдтех-инструментов нужно понимание на всех уровнях - от учеников до администрации.

• Школы внедряют не только CRM-инструменты (например, электронный дневник), но и онлайн-платформы (например, Google Class или "ЯКласс"), но делают это точечно. Взаимодействие учебных заведений и компаний может дать гораздо лучший результат.

• Одна из проблем цифровизации образования - недостаток данных. Если их будет достаточно, то при наличии эффективных протоколов и алгоритмов можно будет создать эдтех-продукты, отвечающие запросам пользователей.
Девиз новой рекламной концепции бизнес-школы DIGITAL DOLINA Максима Спиридонова: "Кто со мной, тот герой".

Кажется, в компании забыли, что нужно не только пугать, но и привлекать клиентов.
​​VR-технологии могут заменить погружение в языковую среду.

Американский стартап Immerse получил награду на премии EdTech Breakthrough в категории "Инновации в изучении языков".

Продукт позволяет перенести занятия по английскому языку в виртуальную реальность, заменяя сразу несколько привычных инструментов (видеосвязь, рабочий чат и т.д.). Immerse обеспечивает погружение в языковую среду, имитируя реальные условия применения новой лексики.

Преподаватель создаёт и настраивает виртуальную среду, в которой будет проходить занятие. Кастомизация локации зависит от темы урока. Студенты могут подключиться из любой точки мира. У каждого из них есть персональная пара VR-очков.

Во время урока преподаватель модерирует группу и следит за выполнением заданий. Студенты и преподаватель могут общаться и выполнять групповые задания, имитируя реальный урок.

В октябре прошлого года компания привлекла $1,5 млн от американского Eagle Venture Fund. Всего за три года стартап получил финансирование от фонда в размере $2,4 млн. Immerse уже вышла на рынок Японии, в планах - Испания и Южная Америка.
РЖД готовит десант управленцев для Восточного полигона.

"Корпоративный университет РЖД"
добрался до Дальнего Востока. На базе ДВФУ открылся новый филиал. Занятия будут проходить в как в очном, так и в онлайн-формате. Это позволит подключить к обучению железнодорожников со всего Восточного полигона.

У руководителей Дальневосточной железной дороги уже идёт курс по управленческим компетенциям. Очные занятия планируют перенести в кампус ДВФУ на острове Русский. На этот год у железнодорожников запланированы курсы по управлению проектами, риск-менеджменту, цифровой трансформации и т.д.

В новом филиале планируют проводить стратегические сессии и мастер-классы по региональной проблематике, а также развивать совместные программы с партнёрами РЖД.

Обещают и международные стажировки. Признание за рубежом компания уже получила. "Корпоративный университет РЖД" стал победителем премии GlobalCCU Awards 2021 от "Всемирного совета корпоративных университетов".
В своём блоге на "Эхо Москвы" ректор РХТУ им. Менделеева Александр Мажуга порассуждал над судьбой дистанционки в вузах. "Эдтехно" нашёл подтверждение (и опровержения) рассуждениям ректора.

• Качество образования для большинства студентов не зависит от формата.

Во время первой и второй волн пандемии более половины российских студентов были удовлетворены или скорее удовлетворены качеством образования на удалёнке и считали, что вуз и преподаватели были готовы к переходу на дистант. Для большинства занятий действительно не обязательно очное присутствие студентов. Преподаватели могут обходиться видеосвязью и почтой.

• Для некоторых специальностей критически нужны очные пары.

Речь идёт о специалистах-практиках, например, о медиках и музыкантах. Лабораторные опыты инженеров тоже не заменить видеозаписью. По итогам первых двух волн пандемии именно они хуже всего оценили уровень образования и работы преподавателей на дистанте.

• Преподавателям пришлось адаптироваться.

Более 80% из них отрицательно отозвались о дистанционном формате отрицательно. Многие столкнулись с тем, что пришлось в короткий срок осваивать новые инструменты. Вести занятия на камеру для них также психологически сложно.

• Российский эдтех растёт семимильными шагами.

Рынок растёт на 20-25% в год, быстро появляются новые сервисы. Но они внедряются точечно. В большей части российских университетов нет практики повсеместного использования эдтех-инструментов.

• Дистанционка - только для допкурсов.

Буквально на прошлой недели Манчестерский университет объявил, что лекции теперь переходят в онлайн-формат на постоянной основе. Вслед за ним и другие университеты могут перейти (по крайней мере, частично) на дистанционку. Поэтому в образовательные технологии вкладываться всё-таки придётся.
GeekBrains проведёт бесплатный карьерный тренинг (или лекторий).

Онлайн-мастерская пройдёт с 15 по 21 июля. Ждать от мероприятия хардов не стоит. Расскажут про софты: как решиться сменить профессию, какое направление выбрать и как получить "работу мечты". Константа в карьерном плане участников - курсы от GeekBrains.

В качестве экспертов заявлены карьерные консультанты и HR-специалисты. Но есть сомнения, что участников ждёт насыщенный интерактив. Возможно, что некоторые эксперты выступят заочно. Например, Светлана Пороскова выложила бэкстейндж со съёмок "для нового проекта GeekBrains".

Маркетинговая уловка GeekBrains выглядит как минимум неловко: семь групповых занятий не заменят семь консультаций с HR-специалистом. Но общее понимание рынка у участников может сложиться. А у GeekBrains появятся новые клиенты.
Экс-директор SkyEng и SkillFactory стала проректором "Сириуса".

Победительница конкурса "Лидеры России 2020" Дарья Гриц была назначена на должность проректора по научно-техническому образованию университета "Сириус". Перед новым учебным годом ей предстоит набрать новых студентов магистратуры и аспирантуры.

Гриц получила образование на мехмате СПбГУ, в американском ColbyCollege и Берлинском университете. В 2018 году получила степень магистра ГМУ в МГИМО. В январе представила свою концепцию RnD-униеверситета. Две недели назад завершила обучение на программе кадрового резерва ВШГУ РАНХиГС.

С 2012 по 2017 год работала преподавателем и методистом в Unium. В 2017 году перешла в SkyEng на должность директора по стратегии Skyeng Education System (цифровая среда для вузов). В прошлом году перешла в SkillFactory, где стала директором по работе с университетами.
"Ростелеком" будет показывать курсы "Нетологии".

На OTT-сервисе Wink (входит в "Ростелеком") появился новый тематический раздел "Академия" с образовательным контентом. Помимо подборок с ТВ-каналами и фильмами, здесь можно найти лекции от Arzamas и "Нетологии". Есть видео от лекториев "Синхронизация" и "Прямая речь", а также авторские материалы Дмитрия Быкова. Записи доступны по подписке на сервис.

Нельзя сказать, что для авторов курсов это самая лучшая коллаборация. В прошлом году на Wink приходилось только 7% рынка при выручке в 2,7 млрд рублей. Возможно, что это ещё одна попытка "Ростелекома" поправить своё положение на OTT-рынке, на этот раз - за счёт растущего эдтеха. С прошлого года идут обсуждения об объединении Wink и More. TV (тоже входит в "Ростелеком").

Чтобы найти новый раздел, на сайте придётся провести несколько минут. Но редакция "Эдтехно" всё-таки обнаружила невидимую "Академию" в секции "Тематические разделы" на главной странице.
​​В России запустили клон американского Skillshare.

Экс-продакт Skysmart Александр Черный, сооснователь клининга Qlean Никита Репешко и экс-продюсер "Кухни на районе" Виктор Булгаков анонсировали запуск нового образовательного сервиса "Факультет". Концепция проекта предполагает, что здесь пользователи будут учиться тому, что приносит им удовольствие.

Авторов для своих курсов основатели "Факультета" искали самостоятельно. Видимо, поэтому процесс затянулся. Пока на платформе три урока продолжительностью от 40 до 77 минут - по цветоводству, рисованию и даже татуировкам, - каждый из которых разбит на короткие ролики до 20 минут. Пустая главная страница выглядит удручающе, но с наполнением пока тоже не спешат. Новый урок будет появляться раз в две недели.

Для доступа к материал придётся заплатить 399 рублей. Некоторые пользователи уже отметили, что сервис очень напоминает американский Skillshare. На этой платформе можно найти авторские курсы по разным темам - от маркетинга до лайфстайла. Черный даже не стал это отрицать, ответив, что отличие проекта в том, что здесь есть "оригинальный контент на русском языке".
Исследователи НИУ ВШЭ проверили, как дополнительное профессиональное образование (ДПО) влияет на мотивацию и социальный статус работника. Результаты получились неоднозначные.

ДПО в большей степени положительно влияет на высококвалифицированных сотрудников, в то время как работники с более низкой квалификацией редко меняют свою жизнь к лучшему после ДПО.

Это объясняется особенностями российского рынка труда.

• Сотрудники с высокой квалификацией часто больше заинтересованы в качестве работы, поэтому после ДПО они мотивированы работать более усердно.

• После курсов ДПО сотрудники ждут повышения зарплаты или продвижения по службе. Но далеко не все работодатели готовы эти ожидания оправдать, особенно в госорганах и сервисе.

• Квалификация 50% россиян либо избыточна, либо недостаточна для той деятельности, которой они занимаются. ДПО не может сгладить последствия этого явления.