За последние 2-3 недели в копирайтерско-редакторском телеграмчике прошло много репостов статьи о том, куда валить с ви-си, который вроде как умер. Ну и вот одна из первых ласточек — на Хабре появилась статья о том, как «Сделаем» нанимает копирайтеров.

На Хабре. Если даже закрыть глаза на тематику самого Хабра и подумать, что статья предназначена в том числе для копирайтеров и редакторов, которые на Хабре публикуются и могут статью от «Сделаем» прочитать, то все равно остается вопрос — ребят, а вы правда думаете, что такое агентство «контента обо всем» может соревноваться в зарплатах и гонорарах с айти-редакциями?

А вот, собственно, статья-виновник.

Сегодня немного про карьеру. На карьерном пути каждого из нас есть важные вехи: новый оффер, новая компания, новая, более интересная и крутая работа и т.п.

Но еще есть возможности, от которых мы отказались. И отказ от возможностей — довольно важная тема, как по мне. Принимая оффер и выходя на испытательный срок, важно понимать, от чего, с точки зрения карьеры, вы отказываетесь из-за этого самого оффера, на что себя обрекаете, какой из вариантов развития будущего формируете в этот момент.

Когда-то, входя в редактуру из монтажа электрики и слаботочки, я методично, в течение полугода, откликался на разные редакторские и копирайтерские вакансии. Ответов практически не было, но в какой-то момент меня пригласили в компанию, которая торговала оптическими приборами. Мне надо было создавать описания для товаров.

Я провел там ровно один день и сказал, что дальше работать не смогу — вежливо, конечно, команда там была хорошая, бизнес интересный, претензий к компании никаких. Почему так произошло? Потому что я сидел, составлял описания и думал — а ведь это будет потолком моей карьеры на долгие годы. Куда я потом пойду? Кому я как редактор буду нужен с описаниями товаров в портфолио? Я точно хочу двигаться в сторону маркетплейсов? Деньги там платили неплохие, а этот вопрос для меня на тот момент был очень актуальным.

Я ушел и сейчас об этом решении не жалею, хотя оно повлекло за собой несколько месяцев безденежья и существования за счет каких-то мелких заказиков, которых, конечно же, не хватало.

Был и еще один похожий случай. На четвертом курсе я устроился работать официантом в кофейню, проработал там месяца три, меня уже собирались ставить старшим смены. Я посмотрел на других старших смены и понял одну простую вещь: им платят достаточно нормальные деньги, и они боятся менять эту работу на что-то другое. Но при этом деньги это не космические.

То есть за относительно небольшие деньги они сливают свою карьеру в унитаз. Ты достигаешь определенного комфортного состояния, тебе в нем как будто бы неплохо, денег более-менее хватает, а мотивации и возможности для роста становится гораздо меньше.

Из этой компании я тогда тоже ушел — просто понял, что если мое обучение на филфаке сделает меня на долгие годы старшим смены в кофейнях, то смысла в этом образовании никакого не будет (да, конечно, можно было бы потом попробовать подняться до управляющего и т.п., и это было вполне возможно — но это заняло бы немало времени с учетом того, что я был студентом, и не привело бы меня к той работе, которая была бы мне на самом деле интересна).

В общем, мораль такая: нет ничего более постоянного, чем что-то временное. Комфортные условия работы очень опасны и могут сломать вам карьеру, если вы ради этих условий отказываетесь от своего основного пути развития и выбираете тупиковую ветку.

Бесплатный курс «Карьера редактора и копирайтера»

Сегодня опубликовал в открытом доступе курс «Карьера редактора и копирайтера. Как эффективно развиваться в профессии и зарабатывать больше».

Подробное описание курса можно посмотреть на лендинге (там ничего не жмякайте, ссылки на видео будут в этом посте ниже). Но если вкратце, то я там рассказал в 16 видео всё, что сам понял про карьеру: как искать работу, составлять резюме, работать над тестовыми, писать отклики, выбирать вакансии, не выгорать в угли, общаться с руководителями, расти в руководителя и т.п.

Смотрите видео, задавайте вопросы в чате курса — ссылка есть в описании видеозаписей. В чате курса можно задавать вопросы, я буду на них время от времени отвечать — не гарантирую быстрые ответы. Всё бесплатно, сами понимаете.

В описаниях к видео также есть ссылки на дополнительные материалы и домашние задания. Читайте, выполняйте. Если хочется домашку отправить мне на проверку — тут уже придется раскошелиться. В описаниях видео, опять же, есть мой телеграмчик. Пишите, рассказывайте, что именно вам надо проверить, договоримся о цене.

Если вам понравится курс и вы вдруг задумаетесь о том, чтобы как-то меня отблагодарить борзыми щенками — в описаниях под видео есть ссылка на донаты.

А теперь и сами ссылки
YouTube | Rutube | VK Video

P.S. Курс о контент-стратегии выложу на следующей неделе. Новые курсы, которые планирую записать: управление редакцией, ИТ-редактура, создание экспертного контента — буду тоже выкладывать в паблик.

P.P.S. Будет обратная связь — приносите сюда, в чаты, в комментарии на площадках. И конечно же, делитесь с друзьями и знакомыми, если им актуально. А если неактуально, то не делитесь.

А, ну и вдогонку — субботник всё время работает. Можно назадавать мне рабочих вопросов тут в комментариях или в личку — в субботу отвечу на всё в канале подробно. Подробности тут: https://yangx.top/editors_chak_chak/34

Внезапно про редакторское)

1. Тут встретил в одном тексте сочетание «догмы вероисповедания». И получилось интересно. Никогда не задумывался, но ведь вероисповедание и вероучение — очень разные термины, хотя и выглядят похожими из-за своего строения. Вероисповедание — это как будто бы больше про некий процесс и практические действия, а вероучение — некий набор знаний и принципов. Их нередко можно менять местами без потери смысла, но именно в сочетании со словом догмы/положения уместно только вероучение.

2. В другом тексте встретил сочетание «большой вклад в разрушение расширенной семьи внесла...». Контекст сочетания — негативный, то есть разрушение это считалось в рамках текста плохим исходом. При этом слово вклад явно несеи положительный оттенок. То есть внести вклад можно во что-то хорошее (и даже в разрушение, если это и разрушение чего-то плохого — опять же, плохого именно в рамках конкретного текста). Вклад в итоге из текста убрал, заменил на что-то другое.

Я понимаю, что в языке есть слово «саше», но не могу вспомнить ни одного случая в своей жизни, когда мне бы приходилось его употреблять или случалось услышать. Из контекста, конечно, понятно, о чём идёт речь в этом спиче с упаковки, но в целом-то слово сложное и далеко не всем известное (сам из контекста его каждый раз только понимаю — вроде, так пакетики с чаем ещё называют всякие графья).

Хотя ведь соврал. Слово «саше» я не раз сам употреблял и слышал, как другие употребляют: шла Саша по саше.

Раньше нашего брата (и сестру) «эффективные» заказчики (внутренние и внешние) били по голове Пиши-сокращаем и баллами Главреда. Встречайте новую морковку сзади — рецензии от нейронок. Они примерно настолько же бесполезны в руках не очень понимающих в тексте людей, как и баллы с оранжевыми книгами.

В ближайшие 5-10 лет все, кому не повезло с руководителем или заказчиками, будут страдать под гнетом ИИ-рецензий на свои статьи. Ну что, кожаные мешки, стянувшие впалую грудь, готовы предъявить фанеру к осмотру?

Как анализировать вакансии на hh.ru

Теперь время от времени буду долбать подписчиков рандомными видео из своих бесплатных курсов (а платных у меня больше и нету).

В этом видео открыл ленту hh.ru и проанализировал несколько очень разных вакансий. Надеюсь, будет полезно. Что-то мог и навыдумывать, но в целом сам всегда так смотрю на вакансии и пока первое впечатление оказывалось более-менее верным.

Содержание видео
00:00:00 Обзор вакансий на HeadHunter с точки зрения кандидата
00:00:44 Крупные компании и их менеджеры
00:01:31 Зарплаты и условия работы
00:03:12 Специфические вакансии
00:04:51 Вакансии в сфере здоровья и образования
00:06:45 Редактор-корректор и пишущий редактор
00:10:40 Редактор Сбер для экспертов
00:12:51 Необходимость коммуникаций с клиентами банка
00:13:50 Генерация идей и работа с текстами
00:14:32 Проектные задачи и обучение ИИ
00:16:02 Образование и опыт работы
00:17:32 Идеальная грамотность и самодурство
00:19:20 Тонкости и правила тона
00:21:17 Карьерный рост и ипотека
00:22:59 «Знаменитая» вакансия в Яндекс Крауд
00:27:28 Работа в косалтинговой группе
00:31:36 Работа в Юдикс Медиа
00:34:06 Работа в Кибердоме
00:38:18 Вакансии в региональных СМИ
00:40:04 Контент-завод и видеоблоги
00:41:02 Помощник редактора в университете
00:41:58 Контент-редактор в Промсвязьбанке
00:46:21 Редактор-корректор в журнале

Все 17 уроков курса на разных площадках
YouTube | Rutube | VK Video

@editors_chak_chak

P.S. Если хочется, чтобы я разобрал интересную вам (или даже вашу) вакансию, скидывайте ссылку на нее или файлик в комментариях. Отвечу текстом или на видео. Создаю интерактив и движ, так-то!

Существует два уровня ответственности редактора перед читателями. Первый — когда он просто редактор или автор и не принимает активного участия в жизни школы индустрии, о которой пишет. Такой редактор не несёт личной ответственности перед сообществом, даже если его имя указано под статьей/материалом. Максимум, что ему грозит, это напихивание в панамку от злых комментаторов (если комментарии открыты). Одно из следствий — на том же Хабре такой редактор может отправлять в статьи то, чему место в новостях и стремиться выжимать максимум из площадки, не заботясь о пользе для нее. Его цель — выполнение поставленных KPI. А рискует такой редактор в основном только репутацией компании.

Второй тип редакторов и авторов — это те, кто активен в индустриальном сообществе, кого сообщество знает и принимает за своего. И вот в этом случае относиться к площадке потребительски или лажать с фактами, перевирать чьи-то цитаты, не согласовывать текст с экспертом перед публикацией и т.п. будет фатально. Вам будут напихивать за воротник уже не какие-то посторонние люди в комментариях, а те, с кем вы общаетесь и с кем у вас выстроено доверие. И доверие к вам будет быстро разрушаться.

Таким редакторам стоит особенно внимательно относиться к этическим нормам, зачастую даже в ущерб сиюминутным KPI. Их главный KPI — доверие сообщества. А это горизонт планирования в десять-двадцать лет. Что они получают взамен? Возможность принести в сообщество свой материал и быть услышанным, доступ к большому количеству экспертов, которые не станут говорить с другими редакторами, возможность влиять своими материалами и высказываниями на мнение комьюнити. Это очень мощные и ценные вещи, которые с лихвой окупают сиюминутные потери трафика из-за того, сто новость вы выложили в раздел новости, который менее популярен, чем раздел со статьями. Рискует такой редактор собственной задницей. А это довольно высокая ставка.

Из всей классической литературы почему-то ярче всего запомнились две фразы Куприна:
1. Господа, мы с вами возлежим как древнеримские греки! (вроде из Молоха)
2. А поедемте в нумера, к Жизелям! (тут насчет Куприна не уверен)

P.S. Обильная в плане постов пятница, вы уж потерпите) Через часок курс по контент-стратегии закину сюда. Там 26 видео, порядка 8 часов и всё такое.

Бесплатный курс «Эффективная контент-стратегия: подготовка, создание и имплементация»

Цель курса
Научиться создавать практичную контент-стратегию для медиа или блога, чтобы контент приносил пользу бренду и аудитории, а редакция могла измерять свои достижения, эффективно распределять ресурсы и легко планировать новые темы.

Особенности курса
Концентрация опыта. Более 8 часов видео, 26 уроков (2 еще записываются). Я создавал контент-стратегии по работе, для знакомых, клиентов и просто в качестве упражнения для мозга

Исключительная практичность. Без документов, которые уходят «в стол», и нежизнеспособных методов. Только то, чем удобно пользоваться на практике

Крутые артефакты. После курса у вас на руках будет практичная контент-стратегия и фреймворк по построению стратегий для будущих проектов

Каких результатов вы сможете достичь с контент-стратегией
— Смежные отделы увидят цели и результаты вашей работы, начнут уважать вас как специалиста, а вы будете точно понимать, какую пользу приносите компании

— Вам будет проще говорить с руководством об увеличении бюджета или расширении команды, а также на цифрах доказывать важность инвестиций в контент

— Вы научитесь видеть, куда и зачем двигается ваше медиа или блог, проактивно и спокойно реагировать на запросы времени

— Вам не придется каждый день лихорадочно думать о том, какие еще темы можно взять в работу, у вас будет готовый фреймворк по конструированию новых тем и понимание, когда какие рубрики запускать и как оценивать их эффективность

Структура курса
1. Модуль «Подготовка к созданию стратегии». Как проводить исследование конкурентов и аудитории, что и как необходимо узнать у руководителя.

2. Модуль «Понимание медиа и структура контент-стратегии». Что такое медиа как экосистема, из каких компонентов состоит контент-стратегия.

3. Модуль «Контентная часть». Создание рубрикатора, спецпроекты, коллаборации, собственные исследования, подкасты, White Paper, лонгриды, проектирование визуальной составляющей медиа.

4. Модуль «Организационная часть». Бюджеты, команда, аналитика дистрибуция, удешевление контента.

5. Модуль «Примеры контент-стратегии». Разбираю несколько примеров настоящих контент-стратегий.

6. Модуль «Имплементация стратегии». Рассказываю о своем опыте работы по контент-стратегии, результатах и о том, что делать после создания контент-стратегии.

Все видео курса
YouTube | Rutube | VK Video

P.S. Мои курсы — для живых людей, а не для идеальных роботов. Поэтому все советы и рекомендации учитывают человеческие слабости. Я тоже срывал дедлайны, иногда терялся от заказчиков, переживал, что меня недооценивают, казался себе никчемным специалистом, стыдился своих результатов. В курсах не будет советов по типу «делай хорошо и идеально, а плохо не делай». Учу мастерить медиа из доступных ресурсов и избавляться от лишнего.

А бывало такое, что в свои статьи вы добавляли какие-то пасхалки для узкой аудитории или даже одного человека? Какую-то фразу, контекст которой больше никто не понимает, или что-то такое?

У меня пару раз было — например, смеялись в редакции над чем-то, а потом этот локальный мем интегрировался в статью. И для постороннего читателя он был незаметен: просто какая-то фраза, просто вписывается в контекст и содержание материала.

Как-то году в 2010 я сидел на остановке и заметил, что некий аккуратно одетый уверенный в себе мужчина выговаривал что-то парню наркоманского вида. Видимо, тот пытался что-то украсть у находящегося рядом лотка с фруктами и овощами и продавцы позвали того самого мужичка для разборок.

Услышал отчетливо я только одну фразу: «Ты сначала узнай, что за виноград, что за бананы». В контексте, конечно, всё было понятно: узнай, кому принадлежит лоток с виноградом и бананами, чьи они, и тогда, убедившись в том, что за лотком не стоит кто-то серьезный, суйся воровать.

Но в отрыве от диалога (пока я еще не понял, о чем шла речь) это прозвучало как некое устойчивое метафорическое выражение со значением «ты сначала в ситуации разберись». Такое значение показалось забавным и мы стали использовать это выражение в редакции. А потом я добавил ее в одну из статей про наш кинофестиваль. Со стороны вряд ли кто-то понял контекст и даже вряд ли улыбнулся (слишком дикая фраза), а вот ребята с редакции были очень довольны.

Морали тут нет) Просто иногда хочется подурачиться в тексте — так, чтобы почти никто этого не заметил.

Как по мне, нет ничего лучше и изящнее хорошо сформулированной сложной мысли, которая выражена длинным предложением с причастиями, деепричастиями, страдательным залогом, местоимениями и т.п.

Короткие предложения с «сильными» глаголами просасывают таким мыслям всухую. Просто нет шансов.

P.S. Конечно, речь о статьях и сложных темах. Если мы говорим об интерфейсном тексте или пуше, там чисто технически будут другие законы.