Не совсем редакторское и даже почти совсем не редакторское.

Просто хотелось поделиться, какой путь наш стартап прошел за год: https://habr.com/ru/companies/aenix/news/872882

Заберите у маркетинга, продаж и продактов всё, что у них есть: артефакты с интервью с пользователями, списки продуктовых и маркетинговых гипотез для проверки, value proposition, всякие канвасы (business model canvas и т.п.), стратегию продукта и маркетинга, портреты целевой аудитории, аналитику по продукту, сайтам и разным каналам взаимодействия компании, списки самых частых вопросов пользователей и потребителей, обращения в техподдержу, коментарии с маркетплейсов, скрипты для продаж, тексты писем для аутрича и т.п.

То же самое — с производством (разработка, пародакшен или реальное производство, тут зависит от типа бизнеса).

Читайте и изучайте всё это на регулярной основе (раз в пару-тройку месяцев вполне ок) и общайтесь с маркетингом, продажами и бизнесом на регулярной основе, чтобы быть в курсе их изменений. А еще сидите в каналах этих смежных отделов в корпоративном мессенджере и время от времени напрашивайтесь на встречи с клиентами, просто послушать, поприсутствовать.

Если вы будете это делать, то станете чуть ли не самым востребованным редактором или копирайтером в мире. Вам правда цены не будет — и правильные идеи относительно контента (даже если вы делаете не прямой контент-маркетинг, а руководите бренд-медиа) у вас никогда не иссякнут.

P.S. Посиживать в отраслевых чатиках тоже надо.

P.P.S. Из-за лютой занятости на основной работе анализ исследования «Палиндрома» затянулся. Я официально ввел всех в заблуждение своим прошлым обещанием и как будто бы раскаиваюсь:)

Как достать работодателя

Когда-то мне очень захотелось работать редактором в ProductSense. Интересовала тема продуктового менеджмента и сама компания казалась классной (она и правда классная). Опыта работы редактором у меня не было — когда-то лет за восемь до попытки пробраться в ProductSense я был пиарщиком в региональном журнале и написал несколько статей, а до этого брал пару интервью для челябинского глянца (да, звучит как оксюморон) у локальных спортсменов. А, ну и успел написать одну статью для «Жизы», она была довольно свеженькой.

В общем, я увидел вакансию ProductSense и тут же откликнулся на нее. Портфолио у меня было довольно куцее и с достаточно старыми текстами. То есть стилистически они выглядели устаревшими (писал я их еще в те времена, когда не стартовала та самая рассылка «Мегаплана»). На удивление, меня позвали на собеседование. Я пообщался с фаундером, и мне, конечно же, отказали:)

После этого я добавился в канал и чат ProductSense и стал там почитывать сообщения и время от времени участвовать в дискуссиях (только по тем темам, в которых я действительно что-то понимал, а их было довольно мало). Идея была в том, чтобы находиться где-то поле зрения фаундера ProductSense и примелькаться ему. Была надежда, что раз уж они нашли редактора, то он может им не подойти и быстро компанию покинуть.

Примерно через месяц ProductSense начали искать еще одного редактора (хотя я думал, что они второй раз искали человека на ту же позицию). Я снова откликнулся, но на этот раз мне даже не ответили. Я явно не был фаворитом😅

Но то, что они снова искали редактора, только укрепило во мне уверенность. Ищут второй раз — значит, будут искать и в третий раз. Меня же не взяли, а я продакт-менеджмент люблю, где они еще такого редактора себе найдут (эта уверенность накладывалась и на еще одну убежденность — никому такой неопытный дурачок вообще не нужен).

Я заказал товарищу перевод зарубежной White Paper про дородные карты, а сам решил потом отредактировать этот материал и выложить в открытый доступ. Параллельно я начал переводить справку сервиса Amplitude, компоновать из нее понятные статьи и выкладывать на vc.ru (вот тут первая часть, всего вышло три — я так и не закончил цикл).

И вот в какой-то момент в чате ProductSense стали обсуждать дородные карты и кто-то спросил, нет ли у кого толкового материала на этот счет. И вот тут вложенные в друга-переводчика 10 тысяч рублей окупились сполна. Я ответил задавшему вопрос, что вот с товарищем переводил эту книгу (а участие в переводе я принимал довольно плотное, потому что товарищ мой в теме совсем не разбирался, хотя английский знал отменно), но отредактировать еще не успел, поэтому не публиковал ее нигде, но готов поделиться с ним в личке.

Я надеялся, что фаундер ProductSense заметит это сообщение и возьмет меня на заметку. Через сутки он действительно постучался ко мне в личку и попросил скинуть ему книгу. Воронка, направленная на одного человека, работала:) Через пару дней он спросил, для чего я переводил эту книгу — по чьему-то заказу или как комьюнити-активность. Я ответил, что это была комьюнити-активность (так и было). Еще через пару дней он написал, что они сейчас ищут редактора и если мне еще интересно у них поработать, то можно созвониться и пообщаться.

Через день (была пятница) мы созвонились, это уже было не собеседование, а обсуждение рабочих моментов и формальностей. В понедельник я уже работал в ProductSense.

Мораль: если вы хотите попасть на конкретную работу к конкретному человеку, настройте на него свой «таргет». Постоянно будьте рядом, на подхвате, приносите пользу, примелькайтесь, окружите его собой так, чтобы у него не было шансов вас не заметить (только не будьте чересчур навязчивыми — так, чтобы он сам в итоге обращался к вам за помощью).

Вот так я получил свою первую работу в редактуре.

P.S. У меня весь процесс занял примерно 2,5 месяца.

За последние 2-3 недели в копирайтерско-редакторском телеграмчике прошло много репостов статьи о том, куда валить с ви-си, который вроде как умер. Ну и вот одна из первых ласточек — на Хабре появилась статья о том, как «Сделаем» нанимает копирайтеров.

На Хабре. Если даже закрыть глаза на тематику самого Хабра и подумать, что статья предназначена в том числе для копирайтеров и редакторов, которые на Хабре публикуются и могут статью от «Сделаем» прочитать, то все равно остается вопрос — ребят, а вы правда думаете, что такое агентство «контента обо всем» может соревноваться в зарплатах и гонорарах с айти-редакциями?

А вот, собственно, статья-виновник.

Сегодня немного про карьеру. На карьерном пути каждого из нас есть важные вехи: новый оффер, новая компания, новая, более интересная и крутая работа и т.п.

Но еще есть возможности, от которых мы отказались. И отказ от возможностей — довольно важная тема, как по мне. Принимая оффер и выходя на испытательный срок, важно понимать, от чего, с точки зрения карьеры, вы отказываетесь из-за этого самого оффера, на что себя обрекаете, какой из вариантов развития будущего формируете в этот момент.

Когда-то, входя в редактуру из монтажа электрики и слаботочки, я методично, в течение полугода, откликался на разные редакторские и копирайтерские вакансии. Ответов практически не было, но в какой-то момент меня пригласили в компанию, которая торговала оптическими приборами. Мне надо было создавать описания для товаров.

Я провел там ровно один день и сказал, что дальше работать не смогу — вежливо, конечно, команда там была хорошая, бизнес интересный, претензий к компании никаких. Почему так произошло? Потому что я сидел, составлял описания и думал — а ведь это будет потолком моей карьеры на долгие годы. Куда я потом пойду? Кому я как редактор буду нужен с описаниями товаров в портфолио? Я точно хочу двигаться в сторону маркетплейсов? Деньги там платили неплохие, а этот вопрос для меня на тот момент был очень актуальным.

Я ушел и сейчас об этом решении не жалею, хотя оно повлекло за собой несколько месяцев безденежья и существования за счет каких-то мелких заказиков, которых, конечно же, не хватало.

Был и еще один похожий случай. На четвертом курсе я устроился работать официантом в кофейню, проработал там месяца три, меня уже собирались ставить старшим смены. Я посмотрел на других старших смены и понял одну простую вещь: им платят достаточно нормальные деньги, и они боятся менять эту работу на что-то другое. Но при этом деньги это не космические.

То есть за относительно небольшие деньги они сливают свою карьеру в унитаз. Ты достигаешь определенного комфортного состояния, тебе в нем как будто бы неплохо, денег более-менее хватает, а мотивации и возможности для роста становится гораздо меньше.

Из этой компании я тогда тоже ушел — просто понял, что если мое обучение на филфаке сделает меня на долгие годы старшим смены в кофейнях, то смысла в этом образовании никакого не будет (да, конечно, можно было бы потом попробовать подняться до управляющего и т.п., и это было вполне возможно — но это заняло бы немало времени с учетом того, что я был студентом, и не привело бы меня к той работе, которая была бы мне на самом деле интересна).

В общем, мораль такая: нет ничего более постоянного, чем что-то временное. Комфортные условия работы очень опасны и могут сломать вам карьеру, если вы ради этих условий отказываетесь от своего основного пути развития и выбираете тупиковую ветку.

Бесплатный курс «Карьера редактора и копирайтера»

Сегодня опубликовал в открытом доступе курс «Карьера редактора и копирайтера. Как эффективно развиваться в профессии и зарабатывать больше».

Подробное описание курса можно посмотреть на лендинге (там ничего не жмякайте, ссылки на видео будут в этом посте ниже). Но если вкратце, то я там рассказал в 16 видео всё, что сам понял про карьеру: как искать работу, составлять резюме, работать над тестовыми, писать отклики, выбирать вакансии, не выгорать в угли, общаться с руководителями, расти в руководителя и т.п.

Смотрите видео, задавайте вопросы в чате курса — ссылка есть в описании видеозаписей. В чате курса можно задавать вопросы, я буду на них время от времени отвечать — не гарантирую быстрые ответы. Всё бесплатно, сами понимаете.

В описаниях к видео также есть ссылки на дополнительные материалы и домашние задания. Читайте, выполняйте. Если хочется домашку отправить мне на проверку — тут уже придется раскошелиться. В описаниях видео, опять же, есть мой телеграмчик. Пишите, рассказывайте, что именно вам надо проверить, договоримся о цене.

Если вам понравится курс и вы вдруг задумаетесь о том, чтобы как-то меня отблагодарить борзыми щенками — в описаниях под видео есть ссылка на донаты.

А теперь и сами ссылки
YouTube | Rutube | VK Video

P.S. Курс о контент-стратегии выложу на следующей неделе. Новые курсы, которые планирую записать: управление редакцией, ИТ-редактура, создание экспертного контента — буду тоже выкладывать в паблик.

P.P.S. Будет обратная связь — приносите сюда, в чаты, в комментарии на площадках. И конечно же, делитесь с друзьями и знакомыми, если им актуально. А если неактуально, то не делитесь.

А, ну и вдогонку — субботник всё время работает. Можно назадавать мне рабочих вопросов тут в комментариях или в личку — в субботу отвечу на всё в канале подробно. Подробности тут: https://yangx.top/editors_chak_chak/34

Внезапно про редакторское)

1. Тут встретил в одном тексте сочетание «догмы вероисповедания». И получилось интересно. Никогда не задумывался, но ведь вероисповедание и вероучение — очень разные термины, хотя и выглядят похожими из-за своего строения. Вероисповедание — это как будто бы больше про некий процесс и практические действия, а вероучение — некий набор знаний и принципов. Их нередко можно менять местами без потери смысла, но именно в сочетании со словом догмы/положения уместно только вероучение.

2. В другом тексте встретил сочетание «большой вклад в разрушение расширенной семьи внесла...». Контекст сочетания — негативный, то есть разрушение это считалось в рамках текста плохим исходом. При этом слово вклад явно несеи положительный оттенок. То есть внести вклад можно во что-то хорошее (и даже в разрушение, если это и разрушение чего-то плохого — опять же, плохого именно в рамках конкретного текста). Вклад в итоге из текста убрал, заменил на что-то другое.

Я понимаю, что в языке есть слово «саше», но не могу вспомнить ни одного случая в своей жизни, когда мне бы приходилось его употреблять или случалось услышать. Из контекста, конечно, понятно, о чём идёт речь в этом спиче с упаковки, но в целом-то слово сложное и далеко не всем известное (сам из контекста его каждый раз только понимаю — вроде, так пакетики с чаем ещё называют всякие графья).

Хотя ведь соврал. Слово «саше» я не раз сам употреблял и слышал, как другие употребляют: шла Саша по саше.

Раньше нашего брата (и сестру) «эффективные» заказчики (внутренние и внешние) били по голове Пиши-сокращаем и баллами Главреда. Встречайте новую морковку сзади — рецензии от нейронок. Они примерно настолько же бесполезны в руках не очень понимающих в тексте людей, как и баллы с оранжевыми книгами.

В ближайшие 5-10 лет все, кому не повезло с руководителем или заказчиками, будут страдать под гнетом ИИ-рецензий на свои статьи. Ну что, кожаные мешки, стянувшие впалую грудь, готовы предъявить фанеру к осмотру?