Пока путешествую, замкнулся в себе и не писал. Тезисно. Несколько наблюдений. Что запомнилось, расскажу ещё потом.

Туристическое.

Прошёл по маршруту Севилья — Гранада — Кордова. Севилья — красивейший город мира. Очень испанский. Просто невероятно красивый. Когда-то был одним из главных портов империи, и проходящие мимо богатства ни раз упали с повозки именно там. В моём топе, где со столицами полумира, а именно Москвой, Лондоном, Римом и Парижем на пятом месте соседствует именно Севилья, но я никогда не был в Америке.

Политическое.

Вокруг Дональда Фредовича Трампа собрался, кажется, всемирный штаб контрреволюции против леваков.

Помню, как Черданцев в памятном матче с голландцами кричал: «Что творит Аршавин!». Примерно эти эмоции у меня от твиттера Маска, который натурально бомбит европейские правительства, ставя вопрос прямо: кому дать денег за снос правящих левых партий. Сначала Германия, теперь Великобритания. Вишней, конечно, на торте сегодняшний концерт самого Трампа.

Не Маск, но Маркс тоже культовый персонаж своего времени, совместно с Энгельсом разъяснял о классовой борьбе.

Немного примитивизируя, он свёл всё до очень простой формулы: классовый конфликт возникает внутри производственных отношений. А именно, материальные производительные силы общества приходят в противоречие с существующими производственными отношениями. Это буквально означает, что вдруг обладатели богатств ощущают свою поражённость в политическом смысле. Так буржуазия восстала против феодализма, а затем пролетариат должен восстать против буржуазии. Сейчас нет смысла разбирать, в чём именно Маркс и Энгельс ошиблись, однако правы оказались точно в одном.

Классовый интерес существует, и пораженный в политических правах (не в смысле голосования, а в смысле влияния на решения) класс начинает рваться к власти, как братва в лице Саши Белого. Вот Маск — герой нашего времени. С этим трудно спорить. Но главное, что он ярчайший представитель новой плеяды IT-капитала. И его сподвижники, и конкуренты, и те, кто просто в бизнесе ориентируются на него, видят, что нужно делать.

И пока новый класс IT-капитала, у которого и денег, и влияния несравнимо больше, чем у прошлого поколения промышленников, только входит в это своё новое амплуа.

Как мне кажется, мы ещё увидим этот тлеющий конфликт стремительно разрушающегося Диснейленда, каковым был старый мир, и этого нового мира, который пока только формируется.

Пока IT-капитал сотрудничает с властями, шатаясь как флюгер, тот же Фейсбук радостно доложил, что ослабляет цензуру, и в особенности по поводу гендеров и мигрантов.

Но есть уже и другие примеры. Компания Palantir, которая разрабатывает ПО на основе ИИ и специализируется на полицейских и околовоенных задачах. С её помощью в течение нескольких месяцев правительство Сальвадора уничтожило организованную преступность. Именно её, кстати, предлагает Маск британцам буквально в прямом эфире на фоне скандала с изнасилованиями белых девочек пакистанцами.

Именно так классовый интерес, как мы видим, сплетается с государственным аппаратом и постепенно становится интересом государства.

Любопытно, что в прошлом году Сбер как раз примерно такие прогнозы писал на фоне своей зелёной, успокаивающей цветовой гаммы.

Я не претендую на пророчества, но, как мне кажется, новый мир будет похож на феодальный с приставкой «Нео». Потому как разрыв между богатством и бедностью все больше и вырваться снизу все труднее.

Личное.

Очень рад, что есть с кем поделиться мыслями. Пусть у вас дома всё будет хорошо. Мы живём во времена слома эпох, так уж вышло. Но есть мы, есть наши ценности, есть те, кем мы очень дорожим. Давайте сохранять и преумножать это.

А всё, что я знаю из истории, а я кое-что знаю, могу сказать только одно. В эпоху перемен сбываются самые невероятные вещи, и это единственное время, когда от людей хоть что-то зависит. С Рождеством вас, дорогие друзья!

В Библии о сегодняшнем имениннике сказано: «Придёт Сын Человеческий во славе Отца Своего с Ангелами Своими и тогда воздаст каждому по делам его».
Deus Vult!
Аминь!

Наш подписчик, то есть считай почти родственник, продает. Я б купил, но душою я на каторге в Сибири, а телом, к сожалению, в Марбелье. Интересный объект весьма. Присмотритесь и пишите. Да и вообще, если хотите сказать: «Командор, есть тема!», то велком, посидим, подумаем.

Секретная наука. 🧬

Этот текст для тех, кто руководит хоть кем-нибудь, ну или хотя бы сам собой.

Во множестве древних римских и греческих манускриптов и более поздних средневековых исторических сочинениях великих авторов, помимо описания событий, их интерпретаций, определения причинно-следственных связей и просто биографий, мы порой не видим, какие драгоценные уроки описаны людьми между строк.

Часто сами античные и средневековые авторы считали свои труды посвящёнными какому-то событию и, может быть, даже не понимали, какой бесценный подарок они нам, читателям, оставили сквозь века.

Начиная с XVIII века Руссо и прочие деятели века Просвещения предпочитали описание больших явлений биографиям, упуская, тем самым, наиболее важное — конкретных людей и их поступки. Это то, что называют ролью личности в истории — её двигатель, её мотор.

Римляне и греки и их средневековые наследники были куда более прямолинейны и они знали, что человек— иррационален и потому описывали поступки, зная, что в конкретный исторический момент человек и его особенности важнее всего того, что вокруг него.

И поэтому между мыслей и чувств, между повествованием о великих событиях прошлого и их участниках они дарят нам примеры из дисциплины, которой не учат ни в одном университете и которой невозможно овладеть, просто прослушав хоть тысячу часов лекций.

Это наука управления людьми.

Да, сейчас в институтах есть такая дисциплина, как менеджмент, но даже согласно определению:

Менеджмент — совокупность методов, форм и средств управления производством, позволяющая использовать его наиболее эффективно.

Конечно, и во всех этих MBA множество очень полезных вещей и типовых решений.

Однако, никто и никогда не даст вам правильный ответ на вопрос: «Что мне делать в моей конкретной ситуации?» Хотя бы потому, что вашу конкретную ситуацию в двух словах и тем более во всех тонкостях и смыслах объяснить невозможно.

Поэтому мы, согласившись с Макиавелли и его "Государем", Сунь-цзы и "Искусством войны", а также с "Жизнью 12 цезарей" Гая Светония Транквила, кстати любимой книгой Наполеона, поставим единственным и главным вопросом в науке управления людьми вопрос: «А какой ты сам?»
… или может быть каким ты должен быть?

#бизнес_стратегикон

🔻Как управлять людьми?

В нашей стране есть несколько архетипов начальника. Каждый архетип не бывает чистым; тут всё как в психологии: как правило, сочетаются два, реже три. Но, исходя из моего опыта, именно они работают на людей, и их результаты лучше всего. Я буду приводить примеры, снабжая их иллюстрациями из популярной и не очень культуры.

— Михаил Ульянов в роли Жукова и председателя колхоза из одноимённого фильма.

По приданию, в 1999 году, когда избирали нашего Штирлица, проводили опрос на предмет того, кого из киногероев респонденты хотели бы видеть во главе государства. Так вот, Штирлиц был на третьем месте, а Ульяновский Жуков — на первом; на втором — Екатерина из Москвы, которая, как известно, слезам не верит.

Ульянов в роли Жукова:

Прямой, резкий, решительный, может быть, даже грубый, готовый сам пойти вперёд всех (это качество у нас ценится больше любых других), может матом поднять и на подвиг, и настроение. Он знает своё дело; он умеет стоять за своих, но и спрашивает так, что холод по спине. Он, хоть и начальник, но всё в нём выдает выходца из низов.

У нас очень ценится умение хитрить. Тяжёлые условия жизни дают знать о себе и в этом. Так вот, Ульяновско-Жуковская хитрость — крестьянская, незатейливая, в два хода, но тем более она близкая и понятная нашим людям.

У этого образа вождя есть один, но очень существенный недостаток. Он очень чувствителен к поражениям. Арсенал приёмов этого типажа небогат, поэтому, когда они перестают работать по объективным причинам, все эти: «Я сказал — вперёд!». Люди быстро устают от крутости; невозможно выдавать «стратегическое наступление» раз в неделю. Жизнь, как мы уже с вами договорились, — это марафон.

— Никита Михалков в роли Паратова и князя Пожарского.

Сказать честно, я Михалкова обожаю, даже зная, что он — феерическая скотина. Но сейчас не об этом. В этих двух ролях, где он играет сволочей, он, согласитесь, невероятно органичен. А всё потому, что, как мне кажется, он играет сам себя.

С Паратовым — то всё ясно. Успешный купец, играючи разрушил чужую судьбу, и теперь Лариса Александровна вынуждена вести кринж-передачу на Первом канале.

Ну, а вот Пожарский?
Пожарский, заметим, — профессионал, в некоторых моментах затмевающий Фандорина. А как иначе? Он ведь узнал о маленьком секрете шефа московской полиции просто случайно. Никаких тебе «раз», «два», «три». Он ловко колет революционеров, он хищнически интригует, блестяще скрывает истинные мотивы, находит подход к любым людям.

Но. Он подчеркнуто барин.
Барин — это что-то очень глубоко в нас сидящее, не надо обманывать себя.

Любой человек, дорвавшийся до благополучия, у нас всем своим видом показывает это. Единственный, мне известный, кто этого не делает — это Роман Аркадьевич Абрамович, который носит часы Casio. Однако, как говорят, когда один из его топов пришёл тоже в них, Р.А. спросил у него: «Ты ли не охуел?», по другой версии: «Тебе не рано?». Врут, наверное.

Однако, Р.А. на то и Р.А.
Если ваше состояние ещё не сопоставимо с его цифрами, очень советую быть барином. Потому что мы встречаем по одежке, провожаем как пойдёт, и то, что вам этого, может быть, интеллигентно не скажут, совершенно не означает, что это не так.

#бизнес_стратегикон

Продолжение ниже 👇🏻

🔻Как управлять людьми? Ч2

У этого есть и чисто практические выгоды. Барство всегда лучше оплачивается, чем скромность. Барин здесь — синоним дистанции. С русским человеком никогда нельзя заниматься панибратством. Если вы начинаете заискивать перед подчинёнными, лучше сразу начинать всё заново.

Капитан Алехин из «В августе 44-го».

Его играет Миронов: тихий, умный, деликатный, постоянно анализирующий, молчун. На самом деле, возможно, это и есть руководитель-отличник: от таких всегда много толку и мало шуму.

В определённых обстоятельствах и сферах это неоценимые качества. Деньги старайтесь доверять только таким. Однако, когда нужно, Алехин без труда ломает лихого Таманцева (Галкин играет) железной логикой и твердостью. Он показывает, кто главный на этой опушке.

Старина Мюллер.

В исполнении Броневого из «17 мгновений». Это лиса. Лиса, которая умело стравливает подчинённых, может быть любым. Человек без лица — это отличный артист.

Он легко играет гнев, радость, досаду, при этом совершенно не испытывая этих чувств. Редкий и очень опасный для подчинённых тип руководителя. Однако он всегда играет важную роль на внешнем контуре, и ему легко удаётся заключать самые невероятные союзы, повторюсь, ровно потому что такие люди могут изобразить, что угодно. К тому же в нём есть то, что есть и в Жукове, и в Пожарском, и в Алехине: он не боится пойти и всё сделать сам.

Этот список можно продолжать, но у меня кончается место, а я ещё не сказал главного.

Из всего вышесказанного можно выделить три качества, объединяющие все архетипы.

Ум и профессионализм. Люди должны видеть, что вас нельзя обмануть, а обманув, они за это заплатят.

Хитрость. У нас ценят хитрость. Хитрость может быть крестьянской, лисьей, великосветской или интеллигентской — какой угодно. Но важно, чтобы знали о том, что шеф «могёт».

Дистанция. Вы должны уметь всегда сохранять своё положение, никогда не спускайте ничего из того, что может его поколебать.

И заведите себе странность. Ну, такую, что ли, запоминающуюся особенность. У Черчилля это была сигара, у Сталина — трубка. Должно быть что-то, что будет именно вашим мемом. Это всегда помогает.

Ну, и самое главное умейте прилюдно разбирать поражение не снимая ответственности с себя.
Худшее, что может сделать руководитель — это переложить ответственность. Успехи их, а неудачи ваши. Такова судьба.

#бизнес_стратегикон

🔻Баллада о вранье и грузе 200 ч2

Царило молчание, но пока мы ехали, слухи, конечно, уже расползлись вдоль кузова ЗИЛа.

«А я вам расскажу», — продолжал он. «В ходе боя лейтенант С. и два солдата, М. и К., проявляя мужество и героизм, сгорели в БМП. А почему сгорели?»

«И тут детектив, товарищи военнослужащие. Версий две: либо она была неисправна, либо механик-водитель М. и наводчик К. не умели ею пользоваться и встали колом на перекрестке. И вот, что лучше сделать? Может быть, проверить? Докладывал ли лейтенант С. о состоянии вверенной ему боевой техники? Или, может быть, узнать, знал ли лейтенант С., что его солдаты не умеют ни стрелять, ни водить? А мог ли майор Х. послать в бой необученных людей на неисправной технике и потом, будто бы пытаясь к ним прорваться, схватить от снайпера пулю в голову?»

«А я скажу вам, мальчики, что лучше. Лучше написать, что они — героические герои и погибли смертью храбрых. По крайней мере, именно так мы поступили, и это следует из практики.»

«Все эти версии, отцы, ничего не стоят. Они одна хуже другой. Потому что нас бы здесь могло и не быть, если бы каждый выполнил свои обязанности, не полагаясь на долбанный русский авось, и заставил бы выполнить другого.»

«А вы видели матерей? Видели? Матерей этих 19-летних детей, которые растили этих мальчишек, прижимали к груди, когда они болели, вкалывали на работе, радовались, когда они пошли в первый класс и прочее. Видели? Что им теперь эта железка на подушке? За отвагу! За мужество! Отвагу в том, что он сгорел в машине из-за чьей-то халатности?»

«Потому что если честно написать. Мать, ты нас прости, мы тут все долбоебы, ну не уберегли. Не смогли научить и на неисправной технике в атаку ходим. Она с живых нас слезать не должна. И правильно. И так и надо.»

«Я спрашиваю вас, что вы сегодня видели?»

«Похороны! Последний путь наших товарищей! И тут кто-то сказал: цену. Цену вранья.»

«Верно. Теперь всем в полк, буратины. Завтра начинаются занятия по вождению, в первую очередь младший призыв. Через неделю стрельбы. Командиры рот и взводов — все в строю. До всех доведены и усвоены, блядь! Усвоены требования безопасности. Все в валенках и рукавицах, разрешаю шапки неуставные, чтобы не замерзли и охуенно поели. Машины все проверены, блядь, и отремонтированы. Еще раз говорю. Мне герои тут не нужны. Мне нужно, чтобы задачу выполнили и к матерям обратно живыми поехали. То что сегодня видели разрешаю всем рассказать.»

«Еще ни один идиот не выиграл войны, умерев за свою Родину; войны выигрывают, заставляя врага умирать за свою.»

Последнюю фразу, конечно, он позаимствовал у американского генерала Паттона. Но мне было всё равно. Я думал о том, что в эту секунду эти слова спасали чьи-то жизни, а значит, они были бесценными. И не важно, кто их произнес.

Трещал мороз. Стоял мат перемат. Полк шел на учебу. Через полгода сводный отряд полка вернется из командировки без потерь. Полковник Шмидт вернул детей матерям. Ровно столько, скольких получил. Не всех целыми, но цифры сошлись.

А Светоч на месте!
Как всегда радикален и прямолинеен.

Хочу чтоб Эрнст нашему слоняре наконец выдал кнопку из реквизита программы голос и он после каждой своей речи жал на неё, грустно смотря в камеру, а после отворачивался в кресле и начинал слепое прослушивание запуска ракеты.

Уговоры голубя Андрея Анатольевича бессильны. Увы.

Командор, за эти годы, что я вас читаю, я заметил некоторое изменение риторики. Вы стали гораздо чаще подтрунивать над окружающим миром и всё меньше замечать наши проблемы. Что изменилось в вас или в вашем мироощущении за эти годы?

___

Вопрос вы задали мне довольно давно, но я его хранил для подходящего случая. Вот он, пожалуй, подвернулся.

Черчилль говорил, что тот, кто не может изменить своего мнения, не может изменить ничего. Однако не будем считать себя персоной, равной Черчиллю, как, в свою очередь, говорил Мюллер Штирлицу. По пунктам:

— Мои претензии к российскому государству остались ровно те же, что и были. Я согласен с примерно каждым словом темнейшего, за единственным нюансом: мне хватает моего понимания жизни для того, чтобы быть уверенным, что примерно каждое его слово — это либо вранье, либо передергивание, либо он на самом деле собирается делать ровно обратное или не делать этого вовсе.

— Нынешняя российская элита — это одновременно сообщество людей, не способных ни на что, и способных при этом на всё. Её главарь — самый хитрый, самый ресурсный и самый опытный из них. Он прекрасно знает, что положение вещей таково, какое оно есть, и старательно делает вид, тратя огромные деньги и силы на поддержание всеобщей видимости, что это не так. Однако реальность прорвётся то тут, то там. И тогда мы в очередной раз видим беспомощность, некомпетентность, глупость, тупую кровожадность, вызванную страхом, и прочее-прочее.

— В российском мыслящем классе меня раздражает примерно то же самое, что и в российской власти. Нарочитое игнорирование реальности.

Я умышленно не буду называть имён и даже политической ориентации — это не имеет смысла. Но одна сторона дискуссии совершенно игнорирует наличие у России национальных, государственных и прочих интересов, желая их сдать ради какой-то химеры «жизни как там». За это даже накопленный авторитет, вызванный многими страданиями и жертвами, был благополучно проёбан в течение последних двух лет. Проёбан от того, что неуемное желание поучать, багаж ненужных знаний и неумение видеть очевидное пересилили всё предыдущее.

Их визави, часто умнее и начитаннее, но каждый раз совершают одну и ту же ошибку. Они пытаются прислониться к государственной машине, которая использует их годик-другой, а потом сломает об колено, оторвет голову и сожрет. И вожделенная их мечта — кресло какого-нибудь депутата — будет отдано правильным людям, владельцам какого-нибудь НПЗ и одноклассникам губернатора. Как первые, так и вторые этого не видят — для меня загадка.

Единственное, чем стоит заниматься первым, — это партийным строительством, добиваться влияния на умы и так далее. А вторым просто отойти и не присоединяться, потому что кости их предшественников в изобилии валяются на дороге, и думать, что тебя столь красивого пронесет — это быть по-детски наивным. Не надо быть первым учеником, как говорил Довлатов.

— Что касается Запада, я, как человек, родившийся у нас в 20-м веке, как и примерно все остальные, считал, что вот «там» как-то правильно всё организовано, а у нас — «нет». Жизнь за границей мне дала понять, что это просто не так. Везде всё очень по-разному, и в действительности в каждой избушке свои погремушки.

У России есть ряд неоспоримых и глобальных преимуществ, у неё же есть и свои недостатки. И, наверное, да, для меня это стало открытием. Потому что не надо путать туризм с эмиграцией. Жить в достатке в Европе в целом очень неплохо, если есть ресурс, способный обеспечить тебе отсутствие встреч с европейской жизнью. Европа в глобальном кризисе. Это правда. Тому много причин, которые к жизни русского человека относятся примерно никак. Так что, если меня читает будущий реформатор России, копировать очень не советую. Или очень-очень отдельные вещи, которые можно перенести в наши родные Палестины.

Изменился ли я? Пожалуй, что да. Главное, что я понял: простых рецептов нет.

Ну, давайте, я помогу. Уверен, что все только меня и ждут.
Скажем вместе эти заветные слова.
Рос—…
Игорь Иванович С…
Нет, не Стрелков.