​​Решили глянуть, как пережили карантинный 2020-й крафтовые пивовары

Год был непростой для всех и для крафтовиков в том числе — бары были закрыты, народ терял доходы. Тут уже не до кисляков и ипачек, не разориться бы.

Зашли на сайт налоговой и вот что там обнаружили:

Salden's (ООО «Добрый хмель»)
У Дениса Сальникова из Тулы все было зашибись. Выручка выросла на 30 млн рублей, до 136 млн. Чистая прибыль в 37 мультов показывает, что рентабельность пиваса в белых баночках составила 25%. Лучший в истории пивоварни год позволил Дэну нанять еще трех сотрудников, увеличив штат до 11 человек.

Jaws (ООО «Эталон-Продукт»)
У екатеринбургской пивоварни, которую вы все знаете по «Атомной прачечной», год обошелся без прорывов — выручка чуть меньше, чем в 2019-м (319 млн рублей против 322 млн), прибыль продолжила падать второй год подряд и составила 50 млн рублей. Рентабельность — 15%. Тоже неплохо. Штат увеличился на 8 человек и составил 49 работников.

Zagovor (ООО «Пивоварня Заговор»)
Пивас от пивоварни Zagovor из Мытищ продается в Москве повсюду и, кажется, что речь идет про большого варщика. Но это не вполне так. Карантинный год стал для заговорщиков пока лучшим в истории — выручка выросла на 11 млн рублей до 75 млн. Прибыль достигла 33 млн рублей. Фиг знает, из чего они варят пиво и на чем экономят, но рентабельность в 44% — это прямо секс. Или какой-то заговор.

Plan B (ООО «Пивоварня «План Б»)
Удачный год и у ребят из Ярославля. Выручка в 50 млн рублей — тоже исторический рекорд. Прибыль в 11 млн — также лучший показатель в истории компании. Но рентабельность тут поскромнее — 22%.

Red Button (ООО «БирЛав»)
Пивоварня Red Button за пару последних лет стала весьма заметной благодаря большой линейке всяких экспериментальных штук с необычными вкусами. По деньгам же 2020-й был не так хорош для «Красной кнопки». Выручка снизилась до 26 млн рублей, прибыль — до 1,1 млн рублей, то есть в три раза.

«Бакунин» (ООО «Пивоваренная компания «Бакунин»)
Бизнес «Бакунина» явно не в порядке. Выручка падает второй год подряд и с 2018 года снизилась в три раза — до 48 млн рублей. Соответственно и прибыль невелика — 7,8 млн. Рентабельность 16%.

​​Американский расследовательский сайт Inside Edition утверждает, что значительная часть коллекционного и дорогущего вискаря из престижных алкобутиков — это фэйк

Тему им подкинул Адам Херц, известный голливудский сценарист (пять частей «Американского пирога» его рук дело), который на досуге развлекается тем, что отслеживает люксовых бутлегеров. Херц мониторит сайты, на которых тусят люди, скупающие пустые бутылки из-под элитного бухлишка. По его мнению, приобретаются такие бутылки, чтобы наливать в них дешевое говнецо, которое потом продается через знакомых владельцев крутых алкомаркетов и винотек.

Расследователей из Inside Edition Херц навел на легендарный нью-йоркский магазин Acker — старейший из существующих винных магазинов во всем США с безупречной репутацией. Там журналисты по совету Херца купили бутылку редкого бурбона Colonel E. H. Taylor Four Grain за тысячу баксов.

Дальше бутылку с содержимым отвезли на завод-изготовитель, где провели анализ и установили, что внутри вовсе не их дорогое бухло, а какая-то непонятная шняга. Acker так и не смог объяснить журналистам, каким образом у них на витрине появилась такая бутылка.

А вот была бы у пиндосов система ЕГАИС, горя бы не знали.

​​Стало понятно, для чего ушлые чуваки из конторки под названием Space Cargo Unlimited засылали винишко в космос. Вы не поверите, но все ради бабла!

Напомним, эти парни называют себя французской компанией в области биотеха, которая якобы исследует воздействие космоса на продукты земного сельского хозяйства. Они обещали отправлять на орбиту разные продукты, а потом изучать, что с ними такого там произошло. Практический смысл таких исследований не очень понятен, ну да ладно.

Первым осуществленным экспериментом стала отправка на МКС 12 бутылок Petrus урожая 2000 года. Там это винишко, которое на Земле можно купить примерно за 5 тыс. баксов (по данным Wine-Searcher), провело 440 дней и вернулось обратно. Сколько SCU заплатили за это галактическое почтовое отправление, не сообщалось.

Когда винишко вернулось (событие с шумом освещалось в прессе), его владельцы созвали каких-то винных мегаэкспертов и открыли одну из бутылок. Мегаэксперты распили батл и под камеры заверили, что винишко стало определенно пиздаче, чем до полета.

И вот теперь побывавший в космосе Petrus доступен для покупки через аукционный дом Christie's. Купить космическое вино может каждый за миллион баксов — в 200 раз дороже, чем до полета. Чтобы не было так душно, покупатель получит покупку в крафтовом тубусе, сделанном парижским арт-хаусом Les Ateliers Victor. Также в комплекте идут декантер, бокалы и штопор из куска метеорита.

Вырученное бабло ученые обещают направить на дальнейшие космические исследования. Вероятно, в следующий раз отправят на МКС уже несколько ящиков винишка.

Клевый бизнес. Как мы сами не додумались?

​​Основные владельцы AB InBev, бразильские деды во главе с 81-летним Хорхе Леманном все-таки решились выгнать ссаными тряпками многолетнего гендиректора этого пивоваренного монстра Карлоса Бриту

О том, что Бриту, возглавлявшему крупнейшую в мире пивоваренную компанию более 15 лет, покажут на дверь, писали еще в 2020-м. Прогнозы оправдались.

В этом году Бриту впервые за долгие годы остался без годовой премии (а там премии выше, чем ваш заработок за всю жизнь) по причине того, что компания семь кварталов подряд закончила хуже прогнозов аналитиков и вообще просела в ряде ключевых рынков, особенно в Бразилии — втором для ИнБева рынке после США.

Но с этим можно было бы смириться (все равно прибыль компании исчислялась миллиардами долларов), если бы не тот факт, что Бриту, чья стратегия развития заключалась в непрерывном поглощении всего подряд, загнал компанию в неприятную долговую историю и не слишком внятно объяснил, как из нее выбираться.

Поглощение Sab Miller в 2016, на которое Бриту занял $100 млрд, не дало того экономического эффекта, на который рассчитывала компания. Синергия оказалась не слишком удачной, и спустя пять лет ИнБев до сих пор должен 85 ярдов, что в 4 раза больше годовой прибыли.

За эти пять лет рыночная стоимость компании снизилась в два раза. А тут еще подходит опцион у бывших владельцев Sab Miller — компании Altria (мама табачного гиганта Philipp Morris) и семейства аргентинских бездельников Санта-Доминго (эти молодые повесы не работали ни дня, им просто перепало наследство от дедушки). Они были основными владельцами SAB Miller, и им заплатили немножко кэшем, но в основном акциями InBev с запретом продавать их в течение пяти лет после сделки.

Пять лет истекают в октябре 2021 года, и есть большая вероятность, что ребята предъявят компании для выкупа 17% ее же собственных акций. А это $20 млрд. Занять с нынешним уровнем долга ИнБев сможет разве что в Сбербанке (в рублях и под 20% годовых), своего свободного бабла в таком количестве у них просто нет.

В общем, кусок оказался слишком крупным, ИнБев взял в рот не по размеру.

Теперь разруливать проблемы доверили еще одному бразильцу (но молодому) Майклу Дукерису. Он возглавлял офис компании в США, а до этого отвечал за запуск всяких хард зельцеров.

Вспомнили тут легендарный маркетинговый кейс тринадцатилетней давности, который невозможно представить сейчас

Итак, в августе 2008 года пользователь под ником DESchatz загрузил на YouTube ролик, который выглядел как реклама пиваса Guinness. Открытая бутылка покачивалась на обнаженной женской спине, откуда ее по очереди брали и ставили на место две мужские руки — одна сзади, другая спереди. В конце ролика появлялась и третья рука откуда-то сбоку, судя по всему женская. В общем, выглядело это так, будто чуваки попивают пивко во время унылой групповушки.

Видео венчалось слоганом: «Раздели это с другом. Или с двумя». Ролик тут же стал вирусом и набрал нехилые просмотры. Владелец марки Diageo тут же выступил с заявой, что все это фэйк и безобразие, не имеющее отношение к компании и ее ценностям, и потребовал от YouTube видос немедленно удалить. YouTube выполнил требование, однако ролик успели скопировать десятки пользователей сервиса и продолжили его выкладывать. В итоге фэйковый вирусный видос обошел по шерам все реальные ролики Guinness, когда-либо выложенные на YouTube.

DESchatz в свою очередь выступил с заявлением о том, что не планировал как-то скомпрометировать Diageo или Guinness и делал все это для фана. Бюджет ролика, по его словам, составил 230 баксов, из которых 200 достались актрисе, а на остальные был куплен Guinness в соседнем супермаркете.

Но самое важный коммент, на наш взгляд, автор ролика дал после того, как его официально удалили: «Diageo PLC и YouTube удалили ролик, который я сделал просто, чтобы повеселить людей. Все, ребята – это конец. Старые-добрые времена, когда можно было так шутить, закончились для всех и больше никогда не вернутся».

Теперь понятно, что чувак был прав на 100%. Верните нам старые-добрые времена!

​​Мужик в гражданском прикиде на фотке ниже — Сергей Сергеевич Урядов

Это технический директор и основной владелец компании «Авилекс», специализирующейся на поставке софта и монтаже крупноформатных мультимедийных штуковин, вроде табло футбольного стадиона. Диплом в рамочке – благодарность от президента РФ. В сентябре 2020 года Путин отметил Урядова за работу, которую его компания проделала в парке «Патриот». Там «Авилекс» установил кучу видеоэкранов и медиафасадов.

Минобороны — один из крупнейших клиентов «Авилекса». Например, в технополисе «ЭРА» в Анапе, где лучшие ученые должны разрабатывать самые современные и смертоносные виды вооружений для армии России, «Авилекс» отвечал за всю IT-инфраструктуру и AV-системы.

Еще один их заказчик — Правительство Москвы. С 2015 года «Авилекс» являлся крупнейшим поставщиком софта для большинства городских учреждений, а также программно-аппаратных комплексов и серверов. Короче, делают все, без чего организация высокотехнологичного цифрового концлагеря в Москве была бы невозможна.

Общая сумма госконтрактов «Авилекс» — 17,3 млрд рублей.

К чему мы это все рассказываем?

Просто обнаружили публикацию британского журнала Business Matters, в которой автор рассуждает о том, насколько могут повредить репутации шотландской дистиллерии Lindores в регионе Лоулендс деньги русских инвесторов, ведущих вызывающий вопросы бизнес. Имена этих инвесторов — Урядов, а также его партнеры по «Авилекс» Антон Палыч Буслов и Сергей Фокин.

История Lindores такая: в 2013 году шотландскому фермеру Эндрю Маккензи Смиту достался участок земли, он организовал там археологические раскопки и обнаружил древнее аббатство. Покопавшись в архивах, Эндрю нашел упоминания о нем — в XV-XVI веках здесь жили монахи, молились, гнали самогон и играли в шахматы.

Смит смог получить грант на восстановление дистиллерии от местного фонда. Но большую часть бабла подогнали русские инвесторы через зарегистрированную на BVI компанию. Они получили 85% в открывшейся в 2018 году Lindores.

Владельцы, к слову, совершенно не шифруются. Компания мутит всякие маркетинговые штуки в Москве — от дегустаций с Эркином Тузмухамедовым до веломарафонов в ближайшем Подмосковье. А в Шотландии на территории дистиллерии организуются шахматные турниры с участием гроссмейстеров топ-класса — Магнуса Карлсена, Виши Ананда и Сергея Карякина. Ну а почему бы нет, когда президент FIDE — всеобщий знакомец Аркадий Дворкович?

Business Matters смущают две вещи. Первая — то, что собственники Lindores в России владеют одновременно тремя абсолютно идентичными по профилю компаниями. Помимо «Авилекса» им также принадлежат «Танто-С» и «Проджект Саппорт». Вроде никакого криминала в этом нет, но англичанам непонятно, зачем им три компании, когда можно обойтись одной.

Второй момент — финансовая отчетность этих компаний. Она действительно немного странная, показатели выручки и прибыли как-то совсем не зависят друг от друга — при нулевой выручке появляется многомиллионная прибыль и наоборот.

Ну и тот факт, что Буслов и Фокин много лет работали в подразделении департамента информационных технологий Москвы, который теперь стал крупнейшим контрагентам «Авилекса» по госзаказам, англичанам тоже категорически не нравится.

А нам не нравится совсем другое: в России нынче пачками выявляют иноагентов. В основном среди журналистов. Власти утверждают, что коллеги напишут что-то по заказу своих заокеанских хозяев, добрый, а глуповатый народ все это прочтет и поверит, лодка раскачается, и стране настанет трындец.

Может, конечно, все так и есть. Но как в этой логике относиться к тому, что компания, обеспечивающая процесс цифровизации Москвы и Минобороны, принадлежит людям, которые на заработанные на госконтрактах деньги открывают бизнес в Англии, населенной, если верить ТВ-новостям, русофобами, гомосексуалами, агентами MI6 и королевой Елизаветой? Нет ли в такой схеме угрозы национальной безопасности? Кто знает, что там за IT-системы внедрены в анапский технополис «ЭРА»?

Не уверены, что кто-то нам на эти вопросы ответит.

​​Не так давно мы делали краткий обзор финансовых итогов 2020 для крафтовых пивоваров.

Теперь решили посмотреть на «новых русских виноделов» — идут ли их дела лучше, ну и можно ли вообще сравнивать эти два бизнеса

Результаты нас немного удивили. Во-первых, по масштабам бизнесы сопоставимы. Например, выручка Alma Valley или «Лефкадии», которые считаются вполне себе крупными хозяйствами, близка с выручкой екатеринбургской пивоварни Jaws. А тульский пивовар Salden's влегкую уделывает по выручке Павла Швеца или «Шато Пино» со всех их «Шарами Колдуна».

Второй важный момент — практически все крафтовые пивовары работают в плюс, а рентабельность многих из них просто возмутительно хороша. Большинство виноделен, наоборот, никогда в жизни не видели прибыли. Понятно, что это «длинные инвестиции», но когда видишь, что «Бюрнье» за 10 лет работы лишь раз вышел в маленький плюс, это как-то демотивирует.

Можете сами посмотреть на свежие финрезы наших виноделен (с выручкой менее миллиарда рублей):

СПК «Терруар» (Uppa Winery, Павел Швец)
Выручка 93 млн рублей, прибыль 24 млн

ООО «Шумринка» (Ланфранко Чирилло/Александр Кислицын)
Выручка 27 млн рублей, прибыль 220 тыс.

ООО «Шато Гай-Кодзор»
Выручка 97 млн рублей, убыток 14 млн

ООО «Русский Терруар» («Галицкий&Галицкий»)
Выручка 11 млн рублей, убыток 72 млн

ООО «Лазурная ягода» («Усадьба Дивноморское»)
Выручка 518 млн рублей, убыток 680 млн

ООО «Сатера» (Esse)
Выручка 198 млн рублей, прибыль 562 тыс.

ООО «Имение Сикоры»
Выручка 39 млн рублей, прибыль 57 млн (на самом деле бизнес в минимуме, но в прибыль записан полученный кредит)

ООО «Винный дом Бюрнье»
Выручка 28 млн рублей, убыток 6,5 млн (за последние 10 лет лишь раз показал прибыль — 643 тысячи рублей в 2016 году)

ООО «Винодельня Шато Пино»
Выручка 73 млн рублей, убыток 14 млн

ООО «Мысхако»
Выручка 522 млн рублей, прибыль 18 млн

ООО «ДВХ Эльбузд»
Выручка 6,2 млн рублей, убыток 1,5 млн

ООО «Яйла»
Выручка 11 млн рублей, убыток 170 тыс.

ООО «Инвест Плюс» (Alma Valley)
Выручка 465 млн рублей, убыток 178 млн

ООО «Лефкадия» + ООО «АФ Саук-Дере» («Лефкадия»)
Выручка 468 млн рублей, убыток 14,7 млн

ООО «Черноморье» («Шато кот де Сан Даниль»)
Выручка 99 млн рублей, убыток 3,5 млн

ООО «ЗШВ Новый Свет»
Выручка 675 млн рублей, прибыль 212 млн

ООО «Дом Захарьиных»
Выручка 17 млн рублей, прибыль 3,4 млн

​​#водкадня

Помните, как всякие разные отечественные компании пытались выпустить «дамскую водку»?

Как только не окучивали любящих прибухнуть женщин — и бабочек на этикетку фигачили, и розочки всякие, и бутылку в виде губной помады делали. Но все без толку, не заходила тема!

А вот американский (и пока вполне успешный) подход — водка из Нью-Йорка Harridan взяла «дабл голд» (что в переводе на русский означает «охерительно») в номинации «Лучший водочный дизайн» на престижном конкурсе San Francisco World Spirits Competition.

Водяру, чье название можно перевести как «Старая карга» (или, если вольно трактовать, «Баба Яга») замутила выпускница Harvard Business School Бриджит Тейлор. Свое пойло она позиционирует, как водку для феминисток: «Мы решили бросить вызов водочным стереотипам и сделать продукт для растущей категории стильных, одухотворенных феминисток, не просто любящих выпить, но готовых к более осознанному потреблению».

Harridan крепостью 44 градуса, сделана на основе спирта из органической безглютеновой кукурузы, выращенной фермером-геем на севере штата Нью-Йорк. Водка розлита в бутылки, сделанные из переработанного стекла в Мексике, запечатаны воском, который наносится вручную. Дизайн этикетки разработан известным американским дизайнером Тедди Маттиасом, работавшим арт-директором компании Apple.

«Мы очень инклюзивны, — объясняет свою философию Бриджит. — Мы стремимся искать, защищать и приветствовать разнообразные группы людей, как наших потребителей, так и наших сотрудников. Разнообразие, инклюзивность и репрезентация — это не то, что для нас стоит на втором плане, это не пустая декларация, а, скорее, часть наших корней с самого начала».

Продают водяру для инклюзивных феминисток по 59 баксов.

Нас 5 тысяч, и нам это нравится!

Спасибо, что читаете «Пьяного Мастера». То ли еще будет!

​​Группа американских ученых доказала известную всем максиму — vodka действительно connecting people

Для этого учеными во главе с профессоркой психологии Университета Иллинойса Катарин Фэйрбэрн был проведен незамысловатый эксперимент: его участников разделили на пары, в одной группе оказались знакомые между собой люди, в другой – незнакомцы.

Участникам эксперимента дали вдоволь всякой выпивки и начали снимать их на видео. Специальная программа фокусировалась на положении рук, ног и головы каждого человека.

Что же было установлено? Знакомые между собой люди постепенно сокращали между собой физическую дистанцию вне зависимости от того, пили они или нет. А вот между незнакомцами сближение происходило только при начале действия алкогольной интоксикации. Те пары незнакомцев, которым вместо водки наливали Спрайт, не изменяли дистанцию до конца эксперимента.

Казалось бы, это хорошо. Но ученые считают по-другому. «Этот вывод особенно важен в контексте пандемии COVID-19, потому что она предполагает, что алкоголь может способствовать передаче вируса и препятствовать соблюдению принципов социального дистанцирования», - заявили организаторы эксперимента.

Следующее уже анонсированное ими исследование будет касаться влияния громкой музыки на соблюдение социальной дистанции. Ученые дерзко предполагают, что люди, находящиеся в помещении, где играет громкая музыка, также начинают сближаться, тем самым нарушая соцдистанцию.

Винное производство и маркетинг все больше приобретают элементы шоу. А оно, как известно, маст го он

Мы уже писали про космический Petrus за лям. Не все такое могут себе позволить, поэтому есть более бюджетные варианты.

Хорватское хозяйство Edivo Winery, что в часе езды от Дубровника, выдерживает свое винишко на дне Адриатического моря. Бутылки засовывают в амфоры, их запечатывают каучуком, запирают в железные клетки (чтоб не подрезали коварные албанские дайверы) и опускают на затонувшую тридцать лет назад рыбацкую лодку.

На морском дне винишко, которое назвали Navis Misterium («Морская тайна»), выдерживается два года. После чего его продают по €100 за бутылку. Точно такая же, но пролежавшая на выдержке в обычном подвале, стоит в три раза дешевле.

А за дополнительное баблишко вам позволят самому нырнуть за бутылкой.

​​Как вы думаете, где находится самая северная в мире виски-дистиллерия? Практически на краю мира

Дистиллерия под названием Aurora Spirit Distillery расположена на широте Мурманска, если быть географически точными, даже чуть севернее — на 69,38 градусе Северной широты. И если вы представляете себе карту мира, то легко догадаетесь, что дело происходит в Норвегии, а именно на берегу фьорда Линген в 75 км от Тромсе, который местные жители с гордостью называют Полярным Парижем (преувеличение, конечно, но это действительно очень кайфовый город).

История дистиллерии такая: несколько лет назад компания норвежцев в лице врача по имени Ханс, его приятеля Тора, главы конторы про производству инновационных эко-туалетов, и его жены-парикмахерши Анны Лиз сняли хютте (так в Норвегии называют дачки), чтобы прибухнуть и полюбоваться Северным сиянием. Все вышло как надо, а в процессе ребята завели разговор о том, что было бы круче, если бы под это уникальное природное явление они прибухивали что-то более аутентичное, чем захваченный из дома скотч.

Обычный пьяный базар — ничего особенного. Однако Ханс спустя какое-то время съездил туристом в Шотландию, где местная природа очень напомнила ему родную Норвегию, и старый разговор вновь всплыл у него в памяти.

Когда он вернулся домой, то поделился своими соображениями с приятелями. Тор засел за расчеты, составил бизнес-план, уволился с работы и дал старт проекту. Баблишко выделил фонд Innovation Norway, который оплатил не только строительство завода, но и поездку для Тора Кристенсена в Шотландию, где тот посетил несколько дистиллерий на Айле и в Хайленде с возможностью изучать производственные процессы. Оттуда Тор привез в Норвегию и шотландца Колина Хьюстона, работавшего в виски-индустрии.

Их вискарь называется Bivrost — так викинги называли полярное сияние. По их легендам, сияние представляет из себя мост, связывавший небо и землю и охраняемый Хеймдалем, сыном Одина.

Дистиллерия начала работу в 2016 году и пока функционирует как туристическое место — рядом с ней построены домики для любителей прибухнуть на фоне северной природы. Для них производится лимитированная серия виски.

В массовую продажу Bivrost должен выйти в 2025 году.

Канал Winescience приводит в своей публикации названия 19 юрлиц из Крыма, которые были зарегистрированы в 2021 году и своей целью обозначили выращивание винограда или производства вина.

Есть забавные названия — наши любимки это «Шато Лаванда» и ООО «Вино и Люди». Последнее, судя по карточке ЕГРЮЛ, не имеет отношения к популярному телеграм-каналу. Хотя, кто его знает, может ребята просто на шифрах.

Больших имен среди владельцев новых фирм нет — компании зарегистрированы либо на полных ноунеймов, либо на каких-то мелких крымских бизнесменов. Одно исключение с натяжкой – КФХ «Вилла Уркуста» из села Передовое (относится к Севастополю). Учредителем хозяйства выступил Валерий Давыденков, владелец фармацевтических компаний «Алексанн» и «Хелвет», которые являются лидерами в производстве гомеопатических препаратов для животных.

В 2018 году он судился с РАН, объявившей гомеопатию лженаукой, и проиграл. Надеемся, в Крыму у Давыденкова получится не лжевино.

Просто в детском саду Артемий всегда играл за Красных.

Мы довольно много писали про удивительный рывок Beluga Group в прошлом году и амбициозные обещания руководства компании по удвоению бизнеса за четыре года.

Буквально через 10 минут, в 16.00, можно будет узнать подробности из первых рук

Александр Мечетин и финдир компании Николай Белокопытов расскажут по зуму, как именно компания планирует расти и захватывать вселенную. В конце мероприятия можно будет даже позадавать вопросы.

Регистрация по ссылке: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_JZ44fVIgTuCLw83HJK7VJQ

Есть ещё и онлайн-трансляция на YouTube.

«Комсомолка» поразила свих преданных читателей, ищущих на страницах любимой газеты лайфхаки по высадке помидоров в открытый грунт, опубликовав башнервущий материал про нюансы судебных разбирательств вокруг померших водочных компаний «Статус Групп» и «Кристалл-Лефортово».

Даже нам, знающим всю эту историю от начала до конца, пришлось пару раз перечитать текст за подписью Геннадия Семенова (ранее заметок такого автора в КП не выходило), чтоб продраться сквозь буквы и добраться до смысла, который он пытался вложить.

Вроде и хрен бы с ним, но немного обидно. Ведь даже неискушенной старушке-огороднице ясно, что это — галимая джинса и размещалово. Страшный грех для приличной газеты. Хотя можно ли назвать «Комсомолку» приличной?

На рынке даже известен прайс за размещение в «КП» — 750 тыщ за такой крупный материал (но можно договориться и на 500К, если знать людей).

Во что они превращают нашу профессию?

Деда Гена прочитал книжку про 14 бутылок водки и теперь требует кэшбек для пьющего пролетариата.