Стратегии продвижения Telegram-каналов через Яндекс.Директ

Как вы понимаете, внутренние посевы (покупка рекламы в других каналах) в Telegram обладают значительными минусами: завышенная цена (CPM доходит до 5000-7000 в некоторых тематиках), нет каналов для узких ниш, нужно постоянно искать нормальные каналы, просеивая кучу шлака. Стоимость подписчика в 100 + рублей обычная ситуация. При этом в Telegram сейчас находится половина аудитории пользователей интернета, и она продолжает расти.

Раньше серьезный объём подписчиков привлекали с помощью таргетированной рекламы в Нельзяграмe, но сейчас ему на смену пришёл Яндекс. И здесь есть варианты, хотя основной подход — это «Оптимизация за конверсию».

1. Рекламу можно вести в бота, раздавая аудитории качественные лид-магниты. Потом эту аудиторию можно переводить в основной канал с помощью регулярных анонсов наиболее интересных постов. Для этого делается мини-лендинг в «Ботхелпе», устанавливается цель «Получение лид-магнита» в Яндекс.Метрике (это можно реализовать с помощью рассыльщика), и система начинает искать тех, кто с большей вероятностью хочет лид-магнит.

2. Рекламу можно вести на сайт-прокладку. В этом случае делается на коленке лендинг, где описываются преимущества вашего канала, и в центре ставится кнопка «Подписаться», которая ведёт либо на канал, либо на конкретный полезный пост. К сайту подключается метрика и делается соответствующая цель (переход в канал). Дальше Яндекс начинает оптимизацию по этой цели и находит тех, кто с большей вероятностью нажмёт на кнопку.

3. Можно написать полезную статью по вашей теме в Яндекс.Дзен. В середине и в конце статьи сделать вставку текста, где предлагается прочесть больше интересных статей в вашем Telegram-канале. После этого запустить в продвижение эту статью с оптимизацией за лайк, дочитывание или клик по ссылке. Пока у меня лучше работает первый вариант. Система найдёт тех, кому с большей вероятностью нравится статья. Такие люди обращают внимание и на ссылки.

4. Если у вас есть посещаемый сайт (блог), то есть вариант вести трафик с оптимизацией за клик по вашей тёплой аудитории. Прямо на канал без ботов, сайтов или Дзена. Система найдёт тех, кто с большей вероятностью сделает переход, и эти люди хорошо подписываются.

В Директе есть очень точные запросы разного уровня теплоты по большинству тематик. Соответсвенно, такие стратегии позволяют развивать Telegram даже в узких нишах и часто по цене подписчика дешевле или сопоставимо с посевами.

Если руки прямые, конечно.

Каждые полгода мы выезжаем с руководителями направлений команды, чтобы подвести итоги, поставить новые цели и исправить ошибки, если они есть (а они всегда есть). Это самые важные встречи, где актуализируется стратегия «Ивентологии» и расставляются приоритеты. К чему пришли в этом году?

1. Ввели в курс дела нашего нового РОПа, осознали с помощью него все дыры в процессах продаж. Четко увидели точки роста. Например, будет усилена работа с существующей базой клиентов, будет собираться больше информации о клиентах, будут новые МОПы. По-другому будет идти коммуникация с клиентами, что должно дать рост конверсии в 2-3 раза

2. Проанализировали выручку за полгода и поняли, что очень круто прошли существующий кризис. Мы выросли относительно прошлого года на 40%. Тогда, когда почти все падали. В который раз диверсификация направлений, умение работать с разными каналами трафика нас спасли. Там, где одна экосистема падала, у другой был бурный рост.

3. Наконец, определились с ключевой воронкой, которая на тёплом трафике даёт 10% конверсии в конечную продажу. И это далеко не предел. Уже понятно, как увеличивать. Если мы это реализуем, будет просто бомба. Но, в любом случае, теперь воронка стала более предсказуемой, понятной, с конкретными звеньями. И пусть вас не смущает тёплый трафик - мы прекрасно знаем, как согревать холодный :)

4. Разобрались, как масштабировать работу с контентом. В планах создание редакции, другая работа с авторами, спикерами и уже записанными видео. Контент-маркетинг наше всё

5. Служба сопровождения студентов (кураторы, отдел заботы, карьерный центр) обрела видимые черты с понятными KPI. Вторая половина года пройдёт под знаменем именно качественного сопровождения обучения. От старта до жизни после. В сентябре начнётся основной буст

6. Поняли, что «Ивентологии» надо ещё 10+ новых людей. То чувство, когда процесс набора не останавливается. Подошли к этапу, когда нам нужен руководитель отдела маркетинга. Меня надо использовать более рационально:). Скоро будет вакансия

7. Приняли, что процессы управления надо допиливать. Хаоса пока многовато. Отправим операционного директора на очень клевое (и дорогое) обучение. И да - кажется, мне все-таки придётся освоить планфикс

8. Финдиректор - это очень хорошо. Правда.

Я думаю, некоторые из вас уже видели первые тизеры конференции «Суровый Питерский SMM».

Мы начинаем основную рекламную кампанию, и, конечно, собираем заявки на выступление. По традиции, любой из вас может подать доклад. Каждый год мы ищем новые имена, свежие подходы в маркетинге, талантливых практиков с подтверждёнными результатами.

Каждый год сетка спикеров обновляется на 50-70%. У нас нет любимчиков. Мы не поставим «звёзд» с проходными докладами. Если они выступают — значит, им есть что сказать. Более того, у нас есть понятие «ротация». Когда спикер слишком часто выступает, мы просим сделать паузу. Даже с хорошей темой. Для того, чтобы на конференции всегда была свежая кровь.

Каждый год мы экспериментируем и смотрим, как сделать доклады актуальнее и злободневнее. Конечно, нам прилетают в отзывах вопросы, почему вы поставили ЭТОГО спикера. Если поставили — значит, увидели свежую струю, свой взгляд на тему, практику, систему.

Критерии отбора докладов очень просты: новизна, актуальность, интересный кейс на объёмах с цифрами и пруфами, или системное раскрытие темы. Ключевое — личный практический опыт, а не пересказ книжек или курсов.

Как повысить шансы на прохождение? Подробно перечислить тезисы выступления, дать готовую презентацию, показать в презентации реальный кейс из личной практики. Второе и третье — сразу +100 в карму заявки. По понятным причинам. Это значит -— тема ПРОРАБОТАНА. Перед выбором — тема с презентацией или тема со «сделаю презентацию, если одобрите» — выигрывают первые. И не надо мне говорить о двойной работе спикера. Создание презентации с темой, в которой вы разбираетесь, ещё никому из экспертов не мешало.

Что наверняка не пройдёт отбор?

1. Заявка «на отъебись». То есть когда не заполнены ключевые поля.

2. Заявка с подходом «вы мне должны». Ребят, пальцы гните на других конференциях. Мы смотрим на содержание доклада, а не на вашу корону. Вы НИКОГДА не попадёте к нам просто за имя. Если вы профессионал, то осильте сделать профессиональную презентацию с примерами и кейсами.

3. Заявка через личные сообщения. Я все равно отправлю вас заполнять анкету. Впрочем, это не означает, что если вы хотите посоветоваться по теме, я не отвечу. Отвечу.

4. Тема, которая уже «изнасилована» в предыдущие годы. Посмотрите внимательно наш канал на ютубе, там есть вырезки выступлений за предыдущие годы, кроме последней конференции. Вам тема кажется актуальной, но это давно кэповство. Вообще советую обратить внимание на структуру выступлений тех, кто прошёл.

5. Тема не про классический SMM! Ребят, это конференция про товары, услуги, места, сервисы и т.д. Я понимаю, что вы все сошли с ума на личном бренде и инфобизнесе, но для этого есть «Белая конфа». А для мероприятий есть форум Sold Out. «Суровый» — про другое. Ну погуглите программу прошлых лет.

6. В докладе нет реального практического опыта, нет данных в той или иной форме. Исключение — настолько редкая или новая тема, что данных объективно мало. Или тема, где данных просто может не быть.

7. Вы подались в последний момент, когда уже все места заняты.

Мы по-прежнему берём даже слабых ораторов на конференцию. Ибо прекрасно понимаем, что настоящий практик может быть «скучным». А мы и не собираемся вас веселить или развлекать. Наша задача — либо научить (дать пошаговую инструкцию к применению, показать другой ОПЫТ), и (или) перезнакомить спецов друг с другом. Если спикер умеет выступать — отлично. Но это не приоритет.

При выборе «учёный или шут» мы выбираем учёных.

Ошибаемся ли мы при выборе? Да, запросто. Вы же не думаете, что жизнь идеальна? Мы стараемся минимизировать такие ошибки. И лучшее доказательство, что мы можем — 5 солд аутов из 7. Один из «промахов» — онлайн-конференция в результате пандемии.

Чтобы подать заявку, нажмите кнопку «Стать спикером» на официальном сайте: https://smmconfa.ru/

Вот это номер. ВКонтакте убирает универсальную запись. Теперь, судя по ответам поддержки, будет запись с кнопкой, где в тексте максимум 2000 символов. Чистый Нельзяграм. Эпоха длинных текстов для прогрева перед воронкой уходит в небытие.

Сегодня мне 42. Самое время посмотреть, что интересного я вынес для себя за этот год.

1. Одним из ключевых решений, которое запустило потом целый веер событий, было пройти индивидуальное обучение по программе «Силовой уровень реальности» у Олега Дегтярева. Не могу сказать, что я вообще ничего не знал и не применял из этой информации. Часть применял. Но это обучение позволило закрыть многие слепые зоны и расставить правильно приоритеты. Появилась та ЯСНОСТЬ, которой у меня не было. Появилась ТОЧНОСТЬ. Я отказался от процессов, которые слабо влияли на дальнейшее развитие, и сделал акцент на тех, которые непосредственно влияют на результат. Отсюда вытекает второй пункт.

2. Ключевой шаг, который был сделан в этом году –пройти полный чекап организма. По врачам я никогда не ходил, да и, собственно, дальше не то, чтобы собираюсь. Но так как появились провалы в продуктивности, и первые ласточки возможных болезней, которые стали мешать результатам, я решил пройти обследование. Ну и конечно, у меня там много чего накопали. Все-таки мне 42. Но самое главное даже не это. Благодаря чекапу я пересмотрел влияние еды на свой организм. Если со спортом и любыми видами движения мне было все ясно (да, влияют), если с мышлением все было понятно давно (очень сильно влияет), то вот к еде я относился безалаберно. И дело не в составе еды. А в ее количестве и частоте. Есть мало (200-250 гр.) и часто (4-5 раз в день) это мастхев. По-другому усваиваются элементы, по-другому работают все системы. Ну и, как оказалось, легко можно жить без крепкого кофе и сахара. В общем - это прорыв для меня.

3. Еще одна важная смена взглядов – переоценка возможностей личных консультаций, которые наша команда берет у профессионалов. Да, мы можем себе позволить практически любой консалтинг, было бы у кого. Раньше таких возможностей не было. Оказалось, что скорость, с которой можно за счет такого обучения расти, крайне высокая. Как только появлялся серьезный затык, мы сразу искали людей, которые могут решить задачу, получали свежий взгляд со стороны и убирали дыры. Тоже крайне рекомендую. Не экономьте на этом. Часто вы бьетесь лбом в одну и ту же стену вместо того, чтобы найти дверь (или где у этой стены конец).

4. Естественно, все это накладывает свой отпечаток на бизнес. Рост в выручке по сравнению с 2021 годом за первые полгода – на 40%. Несмотря на катастрофу февраля. При том, что во втором полугодии у нас в плане стоят основные продукты, которые ее генерируют. Например, «Суровый Питерский SMM». Теперь у нас новый отдел продаж и РОП, который представляет, как еще увеличить конверсию раза так в 2-3. Скоро будет новый отдел продакшена, который позволит увеличить количество офлайновых мероприятий и расширить их линейку. Появилась практически настроенная служба сопровождения студентов: кураторы, отдел заботы, старт карьерного центра. Кураторы проверяют некоторые домашки лучше меня, а карьерный центр позволит устраивать окончивших курсы на стажировки.

5. Сформирована команда руководителей направлений, что позволяет делегировать огромное количество задач, а мне –сосредоточиться на наиболее важных решениях, гипотезах и стратегии. И это, кстати, тоже результат работы на «силовом уровне» с которого я начал.

Короче, к 42 годам дух захватывает от того, какую мы кашу заварили. А ведь есть еще новые воронки, которым не страшны никакие удаления универсальных записей из кабинета, и конверсия которых выше большинства воронок на рынке раза так в два.

К следующему году готов.

Приключения универсальной записи ВКонтакте

Как вы, наверное, знаете, несколько дней назад ВКонтакте убрали из рекламного кабинета формат «Универсальная запись». Оставив вместо неё запись с кнопкой и увеличив количество символов для последней до 2000 знаков вместо 220. Мотивация была следующей: записи с кнопкой дают результат на 10% лучше других форматов.

Рынок на это отреагировал очень бурно. Количество комментариев под анонсом достигло 1300+, из которых позитивных можно было по пальцам пересчитать. Хейт поднялся знатный. Ребятам из ВКонтакте объяснили, что они не умеют делать тесты, до сих пор считают эффективность рекламы в кликах, а не конверсиях, давно не чувствуют тренды, и вообще надо советоваться с профессионалами перед выкатыванием таких изменений.

Действительно, универсальную запись использовали 90% бизнеса. Там нет ограничений по тексту, следовательно, можно подробно расписать все преимущества продукта. Можно прицепить много картинок и показать таким образом визуальные преимущества продукта. Отсутствует кнопка, в результате чего реклама выглядит гораздо нативнее, если руки прямые.

К моему удивлению, возмущение специалистов услышали. Изменение откатили на доработку формата, и универсальная запись теперь в кабинете есть. На прямой вопрос, надолго ли, поддержка отвечает уклончиво и конкретных сроков не называет (во всяком случае, нам, хотя писали от разных пользователей).

Вопрос подвис в воздухе, но давайте представим, что универсальную запись уберут. И попробуем вникнуть в логику происходящего.

Все последние изменения рекламы ВКонтакте, с моей точки зрения, связаны с полным дублированием рекламы в Нельзяграмме. Задача сделать ее визуально аккуратной (чтобы не обижать чувство прекрасного переселенцев из вражеской соцсети, и вообще это тренд). Отсюда 20% текста максимум на картинке, отключение смайликов, одна строка в начале поста, убирание контраста, «было/стало» и, конечно, стремление сделать единый формат с кнопкой и 2000 символов текста. Причём ясно, что ВКонтакте пойдёт дальше.

Так ли это плохо? Лично меня это вообще не пугает. По одной простой причине: мы что, не делали качественную рекламу в Нельзяграмме? Кто-то возмущался по поводу их форматов? Там тоже есть кнопка, те же 2000 символов в постах. Долго были ограничения на 20%, давно запрещены «было/стало» в медицине.

По логике дальнейших изменений, в промопосты должны добавить такую же «листалку», а потом, когда все привыкнут, уберут и одну строчку сверху, перенесут ее вниз, и таким образом на кнопку станут обращать меньше внимания, а больше на изображение. Если будет «листалка», то вот вам «прогревающие» лонгриды, убранные в другие фотографии, как это было в Нельзяграмме.

Но там алгоритмы, скажете вы. Безусловно, они есть. Но, мне кажется, здесь дело поправимое. В конце концов, автоматическая заинтересованная аудитория работает очень неплохо. Ключи тоже работают. Даже лукэлайк стал значительно лучше. Следовательно, постепенно обучение доработают. Более того у некоторых моих коллег есть версия, что перевод постов на кнопку в том числе нужен для обучения. Так ВКонтакте проще получать данные и допиливать алгоритм.

Короче, предлагаю немного выдохнуть и посмотреть на изменение с другой стороны.

К вопросу об оптимизации и обучении алгоритма. Вот вам один фрагмент нашей РК в Яндексе. Цель — скачивание лидмагнита. Как видите падение стоимости в 10 раз. И это не исключение, а правило. Таких кампаний десятки. Неужели вы думаете, что ВКонтакте никогда до такого не дойдет?

Оптимизация за конверсию уже здесь. Это дело времени.

Обожаю просто. Люди бросают обучение (любое), потому что нет времени на курс. То есть у людей нет времени на то, чтобы улучшать свою жизнь, повышать уровень ЗП, да просто приучать себя думать, чтобы потом лучше решать любые задачи.

Но зато всегда есть время на то, чтобы пойти в кафешечку, съездить на дачу на шашлычки, поиграть в игры (!), забухать на рыбалке, устроить очередной скандал со своей второй половиной, перетереть с подругами (друзьями) какого-нибудь человека или слухи о человеке, читать сутками новости, потупить в сериальчики и каналы на ютубе, сходить на работу, от которой тошнит (чтобы потом отдохнуть от нее на шашлычках). А потом обвинять во всех своих неудачах Путина, правительство, США, инфоцыган, жену (мужа), маму или папу. Просто, извините, рука-лицо.

Понятие «нет времени» вообще не существует. Время есть всегда, просто какие-то задачи приоритетнее. Вот и всё. Мы считаем более важным сделать что-то другое, чем учиться и развиваться. И это более приоритетное — чаще всего гораздо менее трудозатратное. Что максимально успешно разгоняет жирок. А если это реально важная задача (например, поехать со спасателями людей из-под завалов доставать), так тогда не вписывайся вообще в обучение. Включи голову.


Если вы считаете, что этот пост — нативная продажа нового курса, то нет. Это реакции на одну и ту же проблему доходимости во всем рынке онлайн-образования. Взрослые люди не могут сразу расставить приоритеты и цели. Не могут отделить важное от неважного, вторичного от первичного, то, что их улучшает, от того, что их разрушает. То что дает шанс вылезти из болота, от того, что их в этом болоте утопит.

«Почему вы перестали проходить курс по новой профессии? Нет времени, старая работа все отжирает!». То есть человек будет лбом об стенку биться годами, пока не придет старость, вместо того, чтобы дать себе шанс что-то изменить.

Выговорился.

По сети начал гулять вброс, что TikTok разбанят 27 сентября.

Как просто манипулировать инфополем.

Поддержка уже опровергла эту информацию.

Если TikTok и разбанят, то не раньше окончания СВО. 27 сентября ничего не закончится.

Ну, что я могу сказать. Эксперименты с Яндексом четко показывают, какой канал трафика будет на самом деле приоритетным в этом году. Сделал вам срез по одной кампании, где я ставлю себе задачу увеличить объем конверсий в сутки, чтобы можно было выйти на нормальный бюджет (извините, что мелко, хотел все изменения показать). Красным выделил цену за конверсию на старте и после увеличения бюджета на 100%. Как видите, даже увеличение трат оставило приемлемой конечную цену конверсии, а объем увеличился в 3,5 раза.

В этой кампании конверсия — скачивание лид-магнита, чтобы потом вести человека по воронке и прогревать. Приземление — в бота через BotHelp. Оптимизация — за конверсию. Трафик из РСЯ. Поиск сейчас не беру, с ним все ясно.

Любопытные цифры можно увидеть в презентации VK для инвесторов. Обратите внимание. Несмотря на события февраля и блокировки соцсетей, дневная аудитория VK не выросла от слова совсем. Она даже ниже, чем в одном из кварталов 2021 года. На лицо стагнация сети, хотя именно в первом квартале были все шансы.

Аудитории по-прежнему много. Это факт. С ней можно и нужно работать. Но развития нет. Перехода из других соцсетей нет. Захватить рынок не вышло.

Из всех цифр я всегда смотрю именно на DAU, потому что зачем нам аудитория, которая раз в месяц заходит в соцсеть? Как маркетологу мне важно, чтобы с аудиторией можно было выстраивать отношения и повышать доверие к продукту. Но люди, заходящие в соцсеть когда попало, вряд ли будут взаимодействовать с контентом нормально. Да и рекламой, разве что случайно их достанешь.

P.S. Посмотрим, конечно, второй квартал, но думаю ситуация не изменится.

Пока все сокрушаются по поводу блока Нельзяграмма и ждут разбана, мы тестируем новые горизонты. 60 млн. аудитории кстати. И вменяемый рекламный кабинет, где есть 200 интересов.

ВКонтакте тестирует раздел «Отзывы» у бизнес-сообществ. Что могу сказать? Во-первых, как показала практика ФБ, откуда, собственно, и заимствовано нововведение, этот раздел настолько легко поддается накруткам, что никакого отношения к реальным оценкам не имеет. Достаточно отправить ссылку в закрытый чатик, и пару десятков единиц вам обеспечено.
В последние несколько лет всё больше бизнес-страниц просто отключали этот раздел. Потому что невозможно. То есть вы отстали года так на 3-4.

Во-вторых, я вообще не понимаю, зачем ВКонтакте копирует Нельзябук в плане функционала. Такое ощущение, что в разработке сидят ребята, которые выросли на нем и до сих пор считают его примером. Я понимаю копирование Нельзяграмма, но ЭТО нагромождение бесполезных вещей тащить еще и в РФ? Коллеги, забудьте уже про ФБ. Там нечего копировать.

Займитесь делом — УПРОСТИТЕ мобильный интерфейс ВКонтакте и уберите десятки лишних функций, которые никому не интересны.

Есть такие люди, которых я называю «темщики». Они все время ищут «тему» чтобы заработать бабки. Я помню, как в первый раз увидел одну тусовку SEOшников. У многих из них (не у всех), были хитрые многозначительные взгляды, они хотели чтобы им «спалили тему», мерялись бабками и им было важно какой у тебя айфон, потому что по нему они определяли «уровень».

Они кардинально отличались от маркетологов, для которых оптимизация сайта была инструментом работы с четвёртой и пятой ступенью лестницы Ханта.

Прошли годы, многое изменилось, но эти хитрые взгляды от тех же людей я увидел сначала в арбитраже, потом в инфобизе, потом в крипте и сейчас в NFT.

Отдельный подвид «темщиков» есть в онлайн-образовании. Сначала обучали SMM во ВКонтакте, потом как похудеть, затем отношениям, следом коучингу, дальше крипте, клабхаусу, а теперь продюсированию и как продавать курсы. Следующая остановка?

Можно сказать - так хорошо же! Ребята в поиске ниши. Возможно. Но, согласитесь, странно, когда человек учит тому, где находился от силы год и, судя по «прыжкам», так и не смог реализоваться.

Короче, курсы «темщиков» советую обходить стороной.

P.S. Нет, я не против смены ниши, как и не против развития в разных индустриях одновременно. Но это другая «тема»

Саша Чижов сделал интересное исследование аудитории во ВКонтакте. Много где был отмечен рост. Но есть нюансы. Если смотреть не на рост, а на абсолютные цифры, то мы видим, мягко говоря, стремную картину.

Для оценки вовлечённости аудитории у нас есть прекрасный показатель ERR. Он показывает, сколько людей из тех, кто видит контент, на него реагирует (ставит лайки, делает пересылку, комментирует, сохраняет). На рынке есть конкретные цифры ERR, которые говорят, что аудитория аккаунта или сообщества живая. Это 5-10% в зависимости от тематики. Если выше, вы вообще великолепны. Если 3%, то все неплохо. Если 1-2% и ниже, то что-то идёт не так: либо аудитория сменила интерес и нерелевантна, либо она накручена, либо вы пишете какую-то фигню.

При этом обратите внимание: юмор всегда обладает повышенным ERR (!) в силу своей специфики.

И что мы видим в исследовании? Средние цифры ERR во ВКонтакте — это 1-2,5%, и они ещё и упали по сравнению с периодом до февраля. Более того, у сообществ в тематике «Юмор» ERR — 1,7%. В самой вовлечённой теме. Для сравнения, в нормальном канале в «Телеге» или заблоченном «Нельзяграме» они по-прежнему 5-10% и больше.

Если же смотреть на цифры классического ER, то есть охвата на пост от общего числа подписчиков, то во ВКонтакте он составляет доли процента 0,03-0,09. В просмотрах — 2800 на пост в сообществах с 50-100 тыс. пользователей. Смайлик «рука-лицо».

Одним словом, если верить исследованию Саши, то мы опять видим стагнацию соцсети, только с другого ракурса. И февральские события ВКонтакте не помогли.

Охватов нет, вовлечения нет, населена роботами (табличка «Сарказм»).

По поводу закона о маркировке рекламы, который вступает в действие 1 сентября. Ничего не пишу о нем по одной простой причине. С ним ничего не понятно от слова совсем. Может случиться так, что весь геморрой возьмут на себя ВК, Яндекс и другие, а может так, что от рынка тех же блогеров ничего не останется.

Сейчас никаких юридических последствий за неисполнение закона нам не грозит. Есть тестовые периоды отладки системы вплоть до ноября.

Короче, не дергайтесь. Что-то более-менее ясно станет в сентябре, а я лично думаю, что в ноябре. Никаких соломок вы себе не подстелите заранее. Закон адски сырой. Реальная практика разойдётся с задумкой практически наверняка.

Не вижу поводов для паники. Вспомните закон о приравнивании блогеров к СМИ. Сильно все поменялось? То-то и оно.

ВКонтакте показал статистику за второй квартал 2022 года и, как я писал недавно, ничего особенного не произошло. Да, DAU вырос до 49 млн, но это на фоне блокировок просто капля в море, которой можно пренебречь.

Более того, у меня есть версия, что этот рост вызван даже не переходом аудитории из «Нельзяграма», а падением «Нельзябука». Последний ближе по своей структуре к VK, и я видел многих хороших авторов оттуда, которые продолжили регулярные публикации. Причём с хорошим вовлечением. «Нельзябук» упал на самое дно, аудитория перелилась.

А, может, все ещё хуже. Во втором квартале мог быть пик перехода аудитории во время основного хайпа. Что и попало в статистику. Дальше может быть спад, потому что люди попробовали и ушли искать хороший VPN.

Я всячески приветствую желание VK обновить ленту новостей, сделать ее более привлекательной и простой. Вот уже и до лайков после тыканья в картинку дошли. Обещают переработать бессмысленные сервисы. Плюс у меня есть инсайдерская информация о дальнейшем упрощении.

Реклама в stories после февраля стала давать результаты круче, чем промопосты. Это значит, что раздел востребован.

Боюсь только, что главный момент потерян. Впрочем, лето может тоже влиять на ситуацию. Если к осени все изменения выкатят, возможно, станет повеселее.

Прямо в боль.

Что и требовалось доказать. По информации Adindex штрафов за невыполнение закона о рекламе не будет до марта 2023 года. Источник — РКН. Следовательно, государство закладывает полгода на отладку этой системы, где пока только Яндекс что-то похожее на инструкцию написал.

До 31 октября 2022 года будет переходный период. Это когда потихоньку начнут всех регистрировать. Потом начнут смотреть, что из этого вышло :)

Среди ОРД большинство крупных площадок. От «Озона» до VK, которые, судя по тому, что написал Яндекс, возьмут на себя основной пул заморочек. Например, все ваши креативы будут отправлять в РКН.

Нет повода бегать по потолку и кричать: «Все пропало». Впрочем, как я и писал.

Больше проектов богу проектов! Мы не могли пройти мимо моды на создание подкастов и, конечно, решили запустить свои. Прекрасная Наталия Франкель выпустила первые эпизоды подкаста про бизнес, где берет интервью у действующих предпринимателей.

Вытаскивает из них, как они проходят кризис, работают с командой, откуда берут клиентов. Каждый эпизод — это развёрнутый кейс выживания (или, наоборот, роста) в существующих реалиях.

Что важно: в подкасте вы НЕ встретите инфобизнес, маркетологов, личных брендов, продюсеров и вот это вот всё, что ныне популярно в Нельзяграме. Перед вами опыт людей, которые делают базы отдыха, рестораны, салоны красоты, производства, магазины, туры и прочий реальный бизнес, который нас повсюду окружает.

Эпизод первый. Разговор с владельцем сети салонов красоты.

Ссылка: https://podcast.ru/e/4Cn~BS5JJUE

Эпизод второй. Разговор с владелицей магазина шуб со своим производством.

Ссылка: https://podcast.ru/e/4QYVlZliSZz

Выбирайте удобную платформу для прослушивания. Ставьте нам сердечек в Яндексе и прочие лайки везде, где можно :)

Ну, если вам понравится, конечно.