Экономика Ростовской области сможет выстоять под напором
санкций, которые обрушились на Россию из-за проведения специальной военной операции в Украине. Такое мнение высказал министр экономического развития региона Максим Папушенко. Он уверен, что из всей этой ситуации можно даже извлечь пользу и стать ещё «сильнее и успешнее». Искреннее хочется верить. #новостиростова #санкции #украина #военнаяоперация #экономика #импортозамещение
https://www.donnews.ru/vlasti-sanktsii-sdelayut-ekonomiku-rostovskoy-oblasti-gorazdo-silnee-i-uspeshnee_21505535
санкций, которые обрушились на Россию из-за проведения специальной военной операции в Украине. Такое мнение высказал министр экономического развития региона Максим Папушенко. Он уверен, что из всей этой ситуации можно даже извлечь пользу и стать ещё «сильнее и успешнее». Искреннее хочется верить. #новостиростова #санкции #украина #военнаяоперация #экономика #импортозамещение
https://www.donnews.ru/vlasti-sanktsii-sdelayut-ekonomiku-rostovskoy-oblasti-gorazdo-silnee-i-uspeshnee_21505535
www.donnews.ru
Власти: санкции сделают экономику Ростовской области «гораздо сильнее и успешнее»
Ограничения, введённые в 2014 году из-за присоединения Крыма, уже якобы принесли пользу
В Ростове резко подорожала офисная бумага формата А4. Проблема вызвана наложенными на Россию санкциями и проблемами с логистикой поставок. При этом, по оценкам экспертов, в ближайшее время бумажный дефицит затронет не только офисных работников — не останется ни бумажных стаканчиков для кофе, ни чековых лент в магазинах. #новостиростова #дефицит #санкции #импортозамещение
https://www.donnews.ru/iz-za-sanktsiy-rostov-nakryl-bumazhnyy-defitsit_33318335
https://www.donnews.ru/iz-za-sanktsiy-rostov-nakryl-bumazhnyy-defitsit_33318335
www.donnews.ru
Из-за санкций Ростов накрыл бумажный дефицит
Пока страдают в основном офисные работники, но скоро не останется и бумажных стаканчиков для кофе
Правительство Ростовской области вместе с крупнейшими компаниями региона «выработало сценарную политику импортозамещения» в условиях санкций, введённых в отношении России в ответ на проведение специальной военной операции в Украине. Об этом рассказал министр экономического развития региона Максим Папушенко.
Эта «сценарная политика» включается пять вариантов развития. Первый — это когда компания из Ростовской области, которая зависит от комплектующих, производящихся в недружественных странах, ищет какие-то новые пути их получения. По сути, речь идёт об обходе санкций. К примеру, компания закупала что-то напрямую из Германии, а теперь договаривается делать это через Турцию, которая санкций в отношении России не вводила.
Второй вариант — поиск аналогов той продукции, которая раньше закупалась в недружественных странах, в других «макрорегионах земного шара». Здесь очевидно в первую очередь речь идёт об Азии.
«Третий вариант — это когда наши заводы восстанавливают или реконструируют импортное оборудование, давая ему новую жизнь», — рассказал Папушенко.
Но, по его словам, наибольшие перспективы всё же за четвёртым и пятым вариантами: создание совместных с иностранными инженерами предприятий и воспроизводство аналогов поставляемой из недружественных стран продукции собственными силами. Последний вариант — самый сложный. Однако, говорит Папушенко, за последние 8 лет (с момента вступления Крыма в состав России и введения первых санкций) появилось множество примеров, как российские предприятия освоили выпуск сложнейшего оборудования, которое раньше производилось, к примеру, только в Европе. Есть такие примеры и в Ростовской области. #новостиростова #импортозамещение #санкции #экономика
Эта «сценарная политика» включается пять вариантов развития. Первый — это когда компания из Ростовской области, которая зависит от комплектующих, производящихся в недружественных странах, ищет какие-то новые пути их получения. По сути, речь идёт об обходе санкций. К примеру, компания закупала что-то напрямую из Германии, а теперь договаривается делать это через Турцию, которая санкций в отношении России не вводила.
Второй вариант — поиск аналогов той продукции, которая раньше закупалась в недружественных странах, в других «макрорегионах земного шара». Здесь очевидно в первую очередь речь идёт об Азии.
«Третий вариант — это когда наши заводы восстанавливают или реконструируют импортное оборудование, давая ему новую жизнь», — рассказал Папушенко.
Но, по его словам, наибольшие перспективы всё же за четвёртым и пятым вариантами: создание совместных с иностранными инженерами предприятий и воспроизводство аналогов поставляемой из недружественных стран продукции собственными силами. Последний вариант — самый сложный. Однако, говорит Папушенко, за последние 8 лет (с момента вступления Крыма в состав России и введения первых санкций) появилось множество примеров, как российские предприятия освоили выпуск сложнейшего оборудования, которое раньше производилось, к примеру, только в Европе. Есть такие примеры и в Ростовской области. #новостиростова #импортозамещение #санкции #экономика
Миллиард рублей планируется вложить в создание производства отечественного холодильного оборудования в Ростовской области. Инвестор — ростовское ЗАО «Лебединский торговый дом» («ЛТД») — весной 2023 года начнёт сбор морозильных ларей на площадке обанкроченного завода «Донэкс» в российском Донецке.
Основа бизнеса «Лебединского торгового дома» (работает с 1997 года) — продажа мелкой и средней бытовой техники под собственным брендом KRAFT. Её производство компания до сих пор заказывала на заводах в Турции и Китае. Продукция KRAFT представлена в региональных и федеральных сетях не только в России, но и в Казахстане, Молдове, Армении и Азербайджане.
Однако теперь «ЛТД» решил создать собственное производство, разместив его в Ростовской области, говорит владелец компании Юрий Лебединский.
«Собственное производство мы начнём с изготовления морозильных ларей. Издержки на их транспортировку из-за рубежа самые высокие — мы возим много воздуха. Кроме того, с ларей удобнее всего начинать, т. к. это одно из самых простых с технической точки зрения изделий», — рассказал бизнесмен «Городу N».
По его словам, смысл в запуске своего производства появляется, когда в год продаёшь 100 тысяч морозильных ларей. При этом ещё в 2020 году «ЛТД» вышел на объём продаж в 200 тысяч ларей. Именно этот вид техники занимает первое место по продажам среди бренда KRAFT. Далее следует климатическая техника (кондиционеры, вентиляторы), потом стиральные машинки, телевизоры, мелкая бытовая техника. #новостиростова #импортозамещение #kraft
Основа бизнеса «Лебединского торгового дома» (работает с 1997 года) — продажа мелкой и средней бытовой техники под собственным брендом KRAFT. Её производство компания до сих пор заказывала на заводах в Турции и Китае. Продукция KRAFT представлена в региональных и федеральных сетях не только в России, но и в Казахстане, Молдове, Армении и Азербайджане.
Однако теперь «ЛТД» решил создать собственное производство, разместив его в Ростовской области, говорит владелец компании Юрий Лебединский.
«Собственное производство мы начнём с изготовления морозильных ларей. Издержки на их транспортировку из-за рубежа самые высокие — мы возим много воздуха. Кроме того, с ларей удобнее всего начинать, т. к. это одно из самых простых с технической точки зрения изделий», — рассказал бизнесмен «Городу N».
По его словам, смысл в запуске своего производства появляется, когда в год продаёшь 100 тысяч морозильных ларей. При этом ещё в 2020 году «ЛТД» вышел на объём продаж в 200 тысяч ларей. Именно этот вид техники занимает первое место по продажам среди бренда KRAFT. Далее следует климатическая техника (кондиционеры, вентиляторы), потом стиральные машинки, телевизоры, мелкая бытовая техника. #новостиростова #импортозамещение #kraft