Тут у нас МВФ посчитал, что к 2026 г. мировая экономика сократится примерно на 4 трлн долларов. Как выразилась мадам исполнительный директор (директриса или директорка - как правильно?) данной организации Кристалина Георгиева, это "потери размером с экономику Германии". Забавный факт - вероятно, существенная доля этого падения придется на экономику Германии вполне буквально. Энтшульдигунг зе битте, уважаемые немцы.
Но знаете, что мне в этой ситуации взрывает мозг больше всего? В 2021 г. экономисты всего мира утверждали, что 2021 г. - самое днищное дно экономического спада, после которого обязательно будет растущий тренд. А в реальности получается, что 2021 г. был последним успешным годом для мировой экономики перед длительной рецессией. В 2021 г. даже был рост мировой экономики на 6%, представляете? Думаю, ковиду должно быть очень грустно от осознания этого факта.
К чему я это. А к тому, что желаю товарищам экономистам удачного построения долгосрочных прогнозов.
Disruptors
Но знаете, что мне в этой ситуации взрывает мозг больше всего? В 2021 г. экономисты всего мира утверждали, что 2021 г. - самое днищное дно экономического спада, после которого обязательно будет растущий тренд. А в реальности получается, что 2021 г. был последним успешным годом для мировой экономики перед длительной рецессией. В 2021 г. даже был рост мировой экономики на 6%, представляете? Думаю, ковиду должно быть очень грустно от осознания этого факта.
К чему я это. А к тому, что желаю товарищам экономистам удачного построения долгосрочных прогнозов.
Disruptors
Уходит много времени на контент...?
Ранее я писал, как в Телеге продвигается контент с нужной повесточкой. Теперь же хочу сказать пару слов про качество этого самого контента.
Вот такие рекламные объявления я лицезрею в одном из главных каналов по тематике ведения тг-каналов (это такие каналы для других авторов и админов). Видимо, такие услуги пользуются спросом.
А действительно, зачем тратить время на контент, если можно заплатить "профессионалам"? Они все напишут, а вы просто постите и стрижете бабло с подписчиков. Главное не забыть вбухать в продвижение хороший бюджет, а потом чистый профит!
Мне кстати иногда пишут подобные товарищи с предложениями. Говорят, что готовы производить "контент высочайшего уровня на любые темы - от технологий и стартапов до фильмов и сериалов". Стоит ли говорить про качество такого контента?
Видимо, я еще не достиг уровня гуру создания контента. Еще не научился писать на такой широкий спектр тем. И тратить на контент приходится много времени. В общем, есть куда расти.
Disruptors
Ранее я писал, как в Телеге продвигается контент с нужной повесточкой. Теперь же хочу сказать пару слов про качество этого самого контента.
Вот такие рекламные объявления я лицезрею в одном из главных каналов по тематике ведения тг-каналов (это такие каналы для других авторов и админов). Видимо, такие услуги пользуются спросом.
А действительно, зачем тратить время на контент, если можно заплатить "профессионалам"? Они все напишут, а вы просто постите и стрижете бабло с подписчиков. Главное не забыть вбухать в продвижение хороший бюджет, а потом чистый профит!
Мне кстати иногда пишут подобные товарищи с предложениями. Говорят, что готовы производить "контент высочайшего уровня на любые темы - от технологий и стартапов до фильмов и сериалов". Стоит ли говорить про качество такого контента?
Видимо, я еще не достиг уровня гуру создания контента. Еще не научился писать на такой широкий спектр тем. И тратить на контент приходится много времени. В общем, есть куда расти.
Disruptors
В этом году Нобелевская премия утонула в потоке новостей. А жаль. Конкретно меня интересует нобелевка по экономике. И с ней, скажем так, интересные вещи происходят.
В этом году три лауреата, весьма любопытные (особенно один из них). Бен Бернанке - не какой-то там экономист-академик, а вполне себе настоящий бывший глава ФРС, в свое время отвечавший за очень много долларов, сошедших с американского печатного станка. Двое других лауреатов - чуть более "простые" экономисты по имени Даймонд и Дибвиг. Тоже американцы.
Казалось бы, ну и что, что глава ФРС? Он что, не мог сделать великое открытие?
Итак, давайте посмотрим на это открытие. Главный тезис примерно такой:
Если в кризис в банк одновременно прибегает много испуганных вкладчиков забирать свои кровные, то банки начинают лопаться, и тогда финансовой системе (а вместе с ней и экономике) будет очень плохо. Но этого можно избежать, если государство:
1. Обеспечит страхование депозитов
2. Выступит в качестве кредитора последней инстанции для банков.
Если п.2. перевести с американско-неомонетаристского на человеческий, то это значит примерно вот что:
Если в банк приходит много людей забирать свои деньги (которые по хорошему и должны быть доступны, но это ладно, не будем сейчас рассуждать о проблеме частичного резервирования), то американское государство должно…. Что бы вы думали? Правильно - напечатать еще денег и дать их банкам.
Прекрасное открытие, ничего не скажешь. И это я молчу, что речь идет про лечение симптоматики, а не исследование первопричины, приводящей к ситуации, что в банк приходят вкладчики, а денег нет.
Думаю, не для таких открытий старик Альфред учреждал свою премию. Хотя стойте-ка, ведь Нобель ничего не говорил про экономику. А кто тогда добавил награду в этой области знаний? Правильно - банк Швеции. Он же ее и финансирует.
Т.е. банк финансирует выдачу премии людям, которые продвигают идею печатания денег для банков в кризис.
Очень удобно, ничего не скажешь. Вы можете сказать, что это конспирология. Но тут уж сорри, слишком сильно в глаза бросилось.
Теперь ждем победу Бернанке на следующем Евровидении.
Disruptors
В этом году три лауреата, весьма любопытные (особенно один из них). Бен Бернанке - не какой-то там экономист-академик, а вполне себе настоящий бывший глава ФРС, в свое время отвечавший за очень много долларов, сошедших с американского печатного станка. Двое других лауреатов - чуть более "простые" экономисты по имени Даймонд и Дибвиг. Тоже американцы.
Казалось бы, ну и что, что глава ФРС? Он что, не мог сделать великое открытие?
Итак, давайте посмотрим на это открытие. Главный тезис примерно такой:
Если в кризис в банк одновременно прибегает много испуганных вкладчиков забирать свои кровные, то банки начинают лопаться, и тогда финансовой системе (а вместе с ней и экономике) будет очень плохо. Но этого можно избежать, если государство:
1. Обеспечит страхование депозитов
2. Выступит в качестве кредитора последней инстанции для банков.
Если п.2. перевести с американско-неомонетаристского на человеческий, то это значит примерно вот что:
Если в банк приходит много людей забирать свои деньги (которые по хорошему и должны быть доступны, но это ладно, не будем сейчас рассуждать о проблеме частичного резервирования), то американское государство должно…. Что бы вы думали? Правильно - напечатать еще денег и дать их банкам.
Прекрасное открытие, ничего не скажешь. И это я молчу, что речь идет про лечение симптоматики, а не исследование первопричины, приводящей к ситуации, что в банк приходят вкладчики, а денег нет.
Думаю, не для таких открытий старик Альфред учреждал свою премию. Хотя стойте-ка, ведь Нобель ничего не говорил про экономику. А кто тогда добавил награду в этой области знаний? Правильно - банк Швеции. Он же ее и финансирует.
Т.е. банк финансирует выдачу премии людям, которые продвигают идею печатания денег для банков в кризис.
Очень удобно, ничего не скажешь. Вы можете сказать, что это конспирология. Но тут уж сорри, слишком сильно в глаза бросилось.
Теперь ждем победу Бернанке на следующем Евровидении.
Disruptors
В продолжение темы именитых экономистов.
Посмотрел я тут свежее интервью уважаемого Сергея Маратовича Гуриева Елизавете Осетинской с ютуб-канала "Русские норм". И имею кое-чего сказать по этому поводу.
Когда я начинал смотреть, я ожидал, что Гуриев будет высказывать свое мнение (с которым я чаще всего не очень согласен, но не суть) по различным экономическим аспектам происходящего. А на деле было так:
- Осетинская спрашивает какой-нибудь вопрос про мобилизацию, ядерные удары или любое другое нечто, не связанное с экономикой.
- Гуриев отвечает, что "он не военный эксперт", а после этого весьма развернуто отвечает на вопрос.
Вопросы про экономику тоже были, но их было меньшинство.
Однако на 13-й минуте видео я услышал от известного экономиста тезис, после которого мои полномочия всё. Итак, цитирую ответ Гуриева, что он думает про взрыв Северного потока:
«Любой разумный американец понимает, что рано или поздно это [т.е. факт потенциального взрыва Северных потоков Америкой] выплывет на поверхность. И так как это действительно приведет к тому, что в Европе вырастут цены на газ, то Европа за это очень сильно обидится на американцев. И кроме того, вообще говоря, это преступление. Поэтому мне кажется, что Америка не может этого сделать».
Я не шучу, это его цитата! Я специально написал буквально близко к его речи (только пару слов местами переставил, чтобы было читабельно), чтобы не исказить смысловые оттенки.
Сразу скажу. В этом посте я не говорю про позицию Гуриева и его мнение о происходящем, хотя к ним тоже много вопросов. Я говорю именно про качество его аргументов! И оно просто поражает.
Я даже признаю, что если очистить тезисы Гуриева от радикальных формулировок (вроде того, что "у России кончились деньги", "Европа без проблем замещает российские энергоносители" и т.д.), то вектор его мыслей иногда верный. Не всегда и не во всем, но иногда он в целом прав. Но после высказываний вроде приведенного выше про Северный поток я не могу смотреть его интервью, что называется, на серьезных щщах. Ну невозможно после этого воспринимать его материал серьезно. Включаешь интервью с известным экономистом и профессором значимого европейского университета, а получаешь аргументацию на уровне Максима Каца.
Знаете, я вот не известный экономист. Точнее, я совсем не известный, и не совсем экономист. И наверняка периодически пишу ошибочные (или хотя бы спорные) доводы. Но даже у меня часто возникает вопрос: "А вдруг я недостаточно компетентен, чтобы рассуждать на такую-то тему? Вдруг я не очень хорошо в ней разберусь, но при этом убедительно распишу свои выводы, и люди прочитают и поверят? Готов ли я брать на себя такую ответственность?"
Но потом я смотрю Гуриева, который с уверенным видом интеллектуала-академика вещает на миллионы зрителей такую бредятину, что сидишь с озабоченным лицом и думаешь - то ли абстрагироваться и воспринимать это как юмор (потому что это естественная реакция, если именитый экономист говорит подобное), то ли плакать (потому что миллионы это смотрят, лайкают и откладывают у себя в подкорке).
Мда, а ведь когда я учился в универе, это был один из моих любимых экономистов-инфлюэнсеров. Сергей Маратович, я искренне любил вас смотреть и читать. Зачем вы так? Но есть и плюсы - такими темпами вы сможете получить Нобелевку по экономике.
Disruptors
Посмотрел я тут свежее интервью уважаемого Сергея Маратовича Гуриева Елизавете Осетинской с ютуб-канала "Русские норм". И имею кое-чего сказать по этому поводу.
Когда я начинал смотреть, я ожидал, что Гуриев будет высказывать свое мнение (с которым я чаще всего не очень согласен, но не суть) по различным экономическим аспектам происходящего. А на деле было так:
- Осетинская спрашивает какой-нибудь вопрос про мобилизацию, ядерные удары или любое другое нечто, не связанное с экономикой.
- Гуриев отвечает, что "он не военный эксперт", а после этого весьма развернуто отвечает на вопрос.
Вопросы про экономику тоже были, но их было меньшинство.
Однако на 13-й минуте видео я услышал от известного экономиста тезис, после которого мои полномочия всё. Итак, цитирую ответ Гуриева, что он думает про взрыв Северного потока:
«Любой разумный американец понимает, что рано или поздно это [т.е. факт потенциального взрыва Северных потоков Америкой] выплывет на поверхность. И так как это действительно приведет к тому, что в Европе вырастут цены на газ, то Европа за это очень сильно обидится на американцев. И кроме того, вообще говоря, это преступление. Поэтому мне кажется, что Америка не может этого сделать».
Я не шучу, это его цитата! Я специально написал буквально близко к его речи (только пару слов местами переставил, чтобы было читабельно), чтобы не исказить смысловые оттенки.
Сразу скажу. В этом посте я не говорю про позицию Гуриева и его мнение о происходящем, хотя к ним тоже много вопросов. Я говорю именно про качество его аргументов! И оно просто поражает.
Я даже признаю, что если очистить тезисы Гуриева от радикальных формулировок (вроде того, что "у России кончились деньги", "Европа без проблем замещает российские энергоносители" и т.д.), то вектор его мыслей иногда верный. Не всегда и не во всем, но иногда он в целом прав. Но после высказываний вроде приведенного выше про Северный поток я не могу смотреть его интервью, что называется, на серьезных щщах. Ну невозможно после этого воспринимать его материал серьезно. Включаешь интервью с известным экономистом и профессором значимого европейского университета, а получаешь аргументацию на уровне Максима Каца.
Знаете, я вот не известный экономист. Точнее, я совсем не известный, и не совсем экономист. И наверняка периодически пишу ошибочные (или хотя бы спорные) доводы. Но даже у меня часто возникает вопрос: "А вдруг я недостаточно компетентен, чтобы рассуждать на такую-то тему? Вдруг я не очень хорошо в ней разберусь, но при этом убедительно распишу свои выводы, и люди прочитают и поверят? Готов ли я брать на себя такую ответственность?"
Но потом я смотрю Гуриева, который с уверенным видом интеллектуала-академика вещает на миллионы зрителей такую бредятину, что сидишь с озабоченным лицом и думаешь - то ли абстрагироваться и воспринимать это как юмор (потому что это естественная реакция, если именитый экономист говорит подобное), то ли плакать (потому что миллионы это смотрят, лайкают и откладывают у себя в подкорке).
Мда, а ведь когда я учился в универе, это был один из моих любимых экономистов-инфлюэнсеров. Сергей Маратович, я искренне любил вас смотреть и читать. Зачем вы так? Но есть и плюсы - такими темпами вы сможете получить Нобелевку по экономике.
Disruptors
Давненько на канале не было позитивных жизнеутверждающих постов. Так что вот, держите:
Случайно наткнулся на интервью некоего смоленского предпринимателя, который производит профессиональную мебель для ветеринарных кабинетов. В 2022 г. он умудрился нарастить экспорт по сравнению с прошлым годом. В том числе в так называемые «недружественные» страны (у меня у одного от этого шедевра новояза глаз дёргается?).
В общем, почитайте. А главный тезис этого интервью для меня вот такой:
[Про отношение к российскому бизнесу в других странах]:
Не читайте советских газет до обеда. Простые люди или бизнесмены - это не политики, они заинтересованы в максимизации прибыли. И для них самое главное - соотношение цена/качество. Поэтому всегда можно договориться. Есть примеры, когда создаются новые бренды с нуля. Где-нибудь в Дубае российская компания создает бренд, и под ним поставки продолжают идти в различные страны. Всегда есть какие-то компромиссы, которые можно и нужно находить.
P.S. Попробую выискивать для вас побольше хороших новостей и материалов. Это будет непросто, но я постараюсь.
Disruptors
Случайно наткнулся на интервью некоего смоленского предпринимателя, который производит профессиональную мебель для ветеринарных кабинетов. В 2022 г. он умудрился нарастить экспорт по сравнению с прошлым годом. В том числе в так называемые «недружественные» страны (у меня у одного от этого шедевра новояза глаз дёргается?).
В общем, почитайте. А главный тезис этого интервью для меня вот такой:
[Про отношение к российскому бизнесу в других странах]:
Не читайте советских газет до обеда. Простые люди или бизнесмены - это не политики, они заинтересованы в максимизации прибыли. И для них самое главное - соотношение цена/качество. Поэтому всегда можно договориться. Есть примеры, когда создаются новые бренды с нуля. Где-нибудь в Дубае российская компания создает бренд, и под ним поставки продолжают идти в различные страны. Всегда есть какие-то компромиссы, которые можно и нужно находить.
P.S. Попробую выискивать для вас побольше хороших новостей и материалов. Это будет непросто, но я постараюсь.
Disruptors
#вопросотподписчика про турецкие финансы (все как я люблю):
Алексей, здравствуйте! Вы ранее писали [вот тут], что после отказа от МИРа Турция прорабатывает варианты, как еще можно настроить платежи для российских туристов. Но ведь по сути, какие бы хитрые схемы турки вместе с нашими банкирами сейчас ни придумали, их все равно могут "нагнуть" санкциями. На ваш взгляд, есть ли какой-то вариант безналичных расчетов, который действительно защищен от санкций, и который может выжить в долгосрочном сценарии?
Что ж. Начну с того, что если:
1. У запада будет цель во что бы то ни стало затруднить россиянам расчеты в Турции...
2. ... и Турция, взвесив все за и против, решит этим целям следовать (что далеко не факт, т.к. "приказы" со стороны западных партнеров уже начинают серьезно раздражать значимый пласт турецких политических сил),
то, конечно, любые схемы по безналичным расчетам россиян в Турции можно будет развалить и уничтожить.
Однако санкции - это штука, которая имеет формальный регламент. Разрешено то, что не запрещено. И если отдельные европейские компании могут следовать еще не существующим санкциям (превентивно, чтобы порадовать своего потребителя), то турки таким страдать точно не станут. А значит все-таки можно сообразить схему, которую тяжело будет быстро и эффективно закупорить санкциями.
Если вам вдруг интересно мое видение подобной схемы, то оно примерно такое:
1. Выпускается неименная предоплаченная карта. Платежный процессинг по ней будет делать, скажем, турецкая платежная система TROY (это что-то вроде нашего МИРа, только еще более местечковая и локальная), а клиринг будет производится напрямую каким-нибудь межбанковским клиринговым центром.
2. Эти карточки будут продавать во всех отелях и в каких-нибудь ТЦ (или просто киосках) в ключевых городах.
3. Пополнять эти карты можно будет либо напрямую с карт МИР, либо (если турки захотят и здесь исключить риски), через системы денежных переводов вроде Золотой короны. Пополнение с Короны уже сейчас работает для некоторых турецких карт, так что это вполне рабочая схема.
4. В результате получается простенький платежный инструмент, которого тем не менее будет достаточно для основных транзакций обычного человека.
Конечно, если захотеть, то можно ввести санкции всей платежной системе TROY и всех банков, кто с ней сотрудничает. Но вот это, я думаю, уже маловероятно. Потому что западным партнерам будет тяжело обосновать, почему они вводят блокирующие санкции против платежной системы, когда тяжело вычислить, какие именно карты на руках у россиян, и есть ли они вообще (они же неименные, или вообще предоплаченные).
Полагаю, подобная схема могла бы выжить. Мы видим, что турки действительно начинают пускать россиян в карточки TROY. Пока что не для туристов, а для тех, кто получает вид на жительство. Думаю, турки решили действовать постепенно - будут смотреть на реакцию западных партнеров и прощупывать риски. А дальше посмотрим, в какую платежную конфигурацию все это выльется.
P.S. Если кто-то хорошо шарит в сабже, и может мне (конструктивно!) объяснить, почему эта схема не сработает и/или что в ней нужно поменять/подкрутить, чтобы заработало - то велком ту зе комментс.
Disruptors
Алексей, здравствуйте! Вы ранее писали [вот тут], что после отказа от МИРа Турция прорабатывает варианты, как еще можно настроить платежи для российских туристов. Но ведь по сути, какие бы хитрые схемы турки вместе с нашими банкирами сейчас ни придумали, их все равно могут "нагнуть" санкциями. На ваш взгляд, есть ли какой-то вариант безналичных расчетов, который действительно защищен от санкций, и который может выжить в долгосрочном сценарии?
Что ж. Начну с того, что если:
1. У запада будет цель во что бы то ни стало затруднить россиянам расчеты в Турции...
2. ... и Турция, взвесив все за и против, решит этим целям следовать (что далеко не факт, т.к. "приказы" со стороны западных партнеров уже начинают серьезно раздражать значимый пласт турецких политических сил),
то, конечно, любые схемы по безналичным расчетам россиян в Турции можно будет развалить и уничтожить.
Однако санкции - это штука, которая имеет формальный регламент. Разрешено то, что не запрещено. И если отдельные европейские компании могут следовать еще не существующим санкциям (превентивно, чтобы порадовать своего потребителя), то турки таким страдать точно не станут. А значит все-таки можно сообразить схему, которую тяжело будет быстро и эффективно закупорить санкциями.
Если вам вдруг интересно мое видение подобной схемы, то оно примерно такое:
1. Выпускается неименная предоплаченная карта. Платежный процессинг по ней будет делать, скажем, турецкая платежная система TROY (это что-то вроде нашего МИРа, только еще более местечковая и локальная), а клиринг будет производится напрямую каким-нибудь межбанковским клиринговым центром.
2. Эти карточки будут продавать во всех отелях и в каких-нибудь ТЦ (или просто киосках) в ключевых городах.
3. Пополнять эти карты можно будет либо напрямую с карт МИР, либо (если турки захотят и здесь исключить риски), через системы денежных переводов вроде Золотой короны. Пополнение с Короны уже сейчас работает для некоторых турецких карт, так что это вполне рабочая схема.
4. В результате получается простенький платежный инструмент, которого тем не менее будет достаточно для основных транзакций обычного человека.
Конечно, если захотеть, то можно ввести санкции всей платежной системе TROY и всех банков, кто с ней сотрудничает. Но вот это, я думаю, уже маловероятно. Потому что западным партнерам будет тяжело обосновать, почему они вводят блокирующие санкции против платежной системы, когда тяжело вычислить, какие именно карты на руках у россиян, и есть ли они вообще (они же неименные, или вообще предоплаченные).
Полагаю, подобная схема могла бы выжить. Мы видим, что турки действительно начинают пускать россиян в карточки TROY. Пока что не для туристов, а для тех, кто получает вид на жительство. Думаю, турки решили действовать постепенно - будут смотреть на реакцию западных партнеров и прощупывать риски. А дальше посмотрим, в какую платежную конфигурацию все это выльется.
P.S. Если кто-то хорошо шарит в сабже, и может мне (конструктивно!) объяснить, почему эта схема не сработает и/или что в ней нужно поменять/подкрутить, чтобы заработало - то велком ту зе комментс.
Disruptors
Youtube сегодня заблокировал канал Совета Федерации (с 200К+ подписчиков, между прочим), после чего вновь стала обсуждаться блокировка самого Ютуб в России.
Некоторые депутаты и сенаторы вполне предсказуемо начали высказываться на этот счет (примеры вот и вот).
Итак, я уверен на 99,9%, что Youtube блокировать не будут, и вот почему:
1. Youtube - не просто видеохостинг с полезным (и не очень) контентом, а крайне важный инструмент для власти. Это единственное место, где можно получить доступ к многомиллионной молодой аудитории, которая перестала смотреть телевизор (а это почти вся продвинутая молодая аудитория). Эту аудиторию больше НИГДЕ не найти. Поэтому, блокировка Ютуб станет даже не выстрелом себе в ногу, а буквально ампутацией собственного языка.
2. Ютуб представляет для аудитории гораздо большую ценность, чем тот же Фейсбук или Инстаграм (экстремистские и запрещенные, само собой). У последних есть хоть какие-то работающие аналоги, сумевшие набрать лояльность среди аудитории. А есть и откровенно сильные "почти аналоги" - тот же Телеграм. У Ютуба же аналогов нет. Поэтому в случае блокировки люди все равно продолжат его смотреть, только через VPN. Падения трафика в 3-4 раза здесь не будет. А раз так, то ради чего вся суета?
3. И наконец третий пункт, про который многие не в курсе. Пишут, что если быстро и бесповоротно блокнуть Youtube, то Google отключит в России Google Global Cache (GGC). Это такой программно-аппаратный комплекс Гугла, оптимизирующий нагрузку на мощности сети при работе с сервисами этого самого Гугла. И если это случится, а люди продолжат смотреть Ютуб через VPN, то нагрузка на мощности может вырасти так, что ляжет весь рунет. Я тут не эксперт, но если это реально так, то довод серьезный.
Нет, я конечно допускаю, что могут рубануть с плеча и заблокировать Ютуб волевым решением. Но это будет максимально странное иррациональное решение. Поэтому, я пожалуй (пока) продолжу жить в парадигме, что ютубчик будет с нами.
И пусть еще премиум подписку вернут, а то мне надоело носить телефон в кармане с включенным экраном - разряжается, знаете ли.
P.S. Комменты к этому посту закрывать не буду, но за раздувание жарких политических споров буду банить. Сразу предупреждаю, так что потом чур без обид.
Disruptors
Некоторые депутаты и сенаторы вполне предсказуемо начали высказываться на этот счет (примеры вот и вот).
Итак, я уверен на 99,9%, что Youtube блокировать не будут, и вот почему:
1. Youtube - не просто видеохостинг с полезным (и не очень) контентом, а крайне важный инструмент для власти. Это единственное место, где можно получить доступ к многомиллионной молодой аудитории, которая перестала смотреть телевизор (а это почти вся продвинутая молодая аудитория). Эту аудиторию больше НИГДЕ не найти. Поэтому, блокировка Ютуб станет даже не выстрелом себе в ногу, а буквально ампутацией собственного языка.
2. Ютуб представляет для аудитории гораздо большую ценность, чем тот же Фейсбук или Инстаграм (экстремистские и запрещенные, само собой). У последних есть хоть какие-то работающие аналоги, сумевшие набрать лояльность среди аудитории. А есть и откровенно сильные "почти аналоги" - тот же Телеграм. У Ютуба же аналогов нет. Поэтому в случае блокировки люди все равно продолжат его смотреть, только через VPN. Падения трафика в 3-4 раза здесь не будет. А раз так, то ради чего вся суета?
3. И наконец третий пункт, про который многие не в курсе. Пишут, что если быстро и бесповоротно блокнуть Youtube, то Google отключит в России Google Global Cache (GGC). Это такой программно-аппаратный комплекс Гугла, оптимизирующий нагрузку на мощности сети при работе с сервисами этого самого Гугла. И если это случится, а люди продолжат смотреть Ютуб через VPN, то нагрузка на мощности может вырасти так, что ляжет весь рунет. Я тут не эксперт, но если это реально так, то довод серьезный.
Нет, я конечно допускаю, что могут рубануть с плеча и заблокировать Ютуб волевым решением. Но это будет максимально странное иррациональное решение. Поэтому, я пожалуй (пока) продолжу жить в парадигме, что ютубчик будет с нами.
И пусть еще премиум подписку вернут, а то мне надоело носить телефон в кармане с включенным экраном - разряжается, знаете ли.
P.S. Комменты к этому посту закрывать не буду, но за раздувание жарких политических споров буду банить. Сразу предупреждаю, так что потом чур без обид.
Disruptors
На прошлой неделе произошла еще одна важная сделка по соскакиванию (или выбрасыванию - зависит от того, наполовину полон или пуст ваш стакан) зарубежных держателей активов с российского рынка. Avito был выкуплен у нидерландской инвестиционной компании Prosus российским предпринимателем Иваном Тавриным.
Я почитал разные мнение про эту сделку, и если честно, так и не смог составить свое.
С одной стороны, сумма в 151 млрд руб. кажется как бы даже и неплохой. Понятно, что это куда меньше 300-400 ярдов год назад, но ведь и времена уже не те. Думаю, не стоит напоминать, как просела стоимость российских компаний в целом. А после летнего законопроекта об электронных объявлениях (вот тут я как раз писал, для чего его инициировали) я и вовсе думал, что Авито "продадут" какому-нибудь новокузнецкому предпринимателю или VK за "весьма символическую цену". Но давайте будем честны, 151 млрд руб. - это близко к рынку для Авито прямо сейчас. Так что голландцы могут порадоваться, что им позволили уйти на таких условиях.
Но есть и взгляд с другой стороны. Вроде бы и Иван Таврин кажется подходящим новым собственником для такого актива - есть опыт и экспертиза в диджитале, все-таки несколько лет Мегафоном рулил. И вроде бы в сделке есть пунктик про невозможность дальнейшей перепродажи в течение двух лет. Но... Откуда деньги, Зин?
Пишут (disclaimer - не ручаюсь за источник, но выглядит убедительно), что это кредит от некоего консорциума во главе с неподсанкционным банком (вероятно, Россельхозом). А что в таком случае произойдет, если Таврин вдруг (совершенно случайно) не выплатит этот кредит? Что тогда будет иметь больше юридического веса - обязательство не продавать 2 года или необходимость переуступить актив в счет погашения? Я не знаю. Но думаю, что вопрос будет дискуссионным. И если так, то кому в таком случае Россельхоз потом передаст этот актив, вы можете догадаться.
Но тут, как говориться, будем посмотреть.
Disruptors
Я почитал разные мнение про эту сделку, и если честно, так и не смог составить свое.
С одной стороны, сумма в 151 млрд руб. кажется как бы даже и неплохой. Понятно, что это куда меньше 300-400 ярдов год назад, но ведь и времена уже не те. Думаю, не стоит напоминать, как просела стоимость российских компаний в целом. А после летнего законопроекта об электронных объявлениях (вот тут я как раз писал, для чего его инициировали) я и вовсе думал, что Авито "продадут" какому-нибудь новокузнецкому предпринимателю или VK за "весьма символическую цену". Но давайте будем честны, 151 млрд руб. - это близко к рынку для Авито прямо сейчас. Так что голландцы могут порадоваться, что им позволили уйти на таких условиях.
Но есть и взгляд с другой стороны. Вроде бы и Иван Таврин кажется подходящим новым собственником для такого актива - есть опыт и экспертиза в диджитале, все-таки несколько лет Мегафоном рулил. И вроде бы в сделке есть пунктик про невозможность дальнейшей перепродажи в течение двух лет. Но... Откуда деньги, Зин?
Пишут (disclaimer - не ручаюсь за источник, но выглядит убедительно), что это кредит от некоего консорциума во главе с неподсанкционным банком (вероятно, Россельхозом). А что в таком случае произойдет, если Таврин вдруг (совершенно случайно) не выплатит этот кредит? Что тогда будет иметь больше юридического веса - обязательство не продавать 2 года или необходимость переуступить актив в счет погашения? Я не знаю. Но думаю, что вопрос будет дискуссионным. И если так, то кому в таком случае Россельхоз потом передаст этот актив, вы можете догадаться.
Но тут, как говориться, будем посмотреть.
Disruptors
Забавная ситуация недавно произошла в Японии.
Правительство Японии объявило общенациональный конкурс на лучшую идею для кампании по популяризации алкоголя среди молодежи.
Да-да, вы не ослышались. Дело в том, что молодые японцы (у них молодые - это до 39 лет) в целом бухают меньше, чем более возрастные. Видимо, "молодые" успешно заменяют градусы игровыми автоматами. Так еще и 2 года пандемии внесли свой вклад. Как известно, Япония - страна веселых корпоративов и добровольно-принудительных походов в караоке после 12-часового рабочего дня. В условиях работы из дома эта традиция сильно пострадала, что существенно сократилочисло кароси потребление бухлишка японцами. А следовательно, просели доходы в бюджет от этой статьи.
Инициативу запустили в сентябре и назвали ее "The Sake Viva" ("Да здравствует саке"). Участников попросили подумать над новыми алкогольными продуктами с высоким потенциалом спроса среди молодежи, а также над способами стимулирования потребления спиртных напитков в домашних условиях.
Да уж, по сравнению с японским алкогольным лобби мировое табачное лобби просто детишки.
Disruptors
Правительство Японии объявило общенациональный конкурс на лучшую идею для кампании по популяризации алкоголя среди молодежи.
Да-да, вы не ослышались. Дело в том, что молодые японцы (у них молодые - это до 39 лет) в целом бухают меньше, чем более возрастные. Видимо, "молодые" успешно заменяют градусы игровыми автоматами. Так еще и 2 года пандемии внесли свой вклад. Как известно, Япония - страна веселых корпоративов и добровольно-принудительных походов в караоке после 12-часового рабочего дня. В условиях работы из дома эта традиция сильно пострадала, что существенно сократило
Инициативу запустили в сентябре и назвали ее "The Sake Viva" ("Да здравствует саке"). Участников попросили подумать над новыми алкогольными продуктами с высоким потенциалом спроса среди молодежи, а также над способами стимулирования потребления спиртных напитков в домашних условиях.
Да уж, по сравнению с японским алкогольным лобби мировое табачное лобби просто детишки.
Disruptors
Вместо субботнего #мема у меня для вас интеллектуальная викторина, состоящая из целого одного вопроса:
Мегафон вернул деньги орнитологам. Как так вышло?
Можете взять минутную паузу и подумать. А можете не минутную, это ж Телеграм, сколько хотите - столько и думайте.
Правильный ответ:
На степных орлов вешали трекеры, которые передавали сообщения через SMS. Степные орлы не в курсе про роуминг, поэтому улетали куда-нибудь в Иран или Саудовскую Аравию, и оттуда слали смс-ки, за что Мегафон списывал у бедных орнитологов бабки по полной программе. Ученые уже было начали краудфандинговую кампанию для погашения задолженности, но Мегафон на все это посмотрел и пообещал вернуть денежки.
P.S. Мегафон молодцы, чуть реабилитировались после вот этой кампании.
Disruptors
Мегафон вернул деньги орнитологам. Как так вышло?
Можете взять минутную паузу и подумать. А можете не минутную, это ж Телеграм, сколько хотите - столько и думайте.
Правильный ответ:
Disruptors
Знаменитый американский говорун слов под бит (a.k.a. рэпер) Канье Уэст купил американскую платформу Parler. Parler по формату представляет собой нечто среднее между Твиттером и Телеграмом (очень грубо говоря), и площадка особенно популярна у американских консервативных кругов, которые в гробу видали эти ваши BLM, ЛГБТ-повесточку и прочие занимательные явления современного общества.
Вообще, по хорошему, плевать я хотел на эту сделку саму по себе - ну покупает Йе какой-то там второсортный мессенджер, подумаешь... Но эта новость очень хорошо иллюстрирует одну интересную тенденцию.
Итак, чем знаменит Канье Уэст? Думаю, в первую очередь, эпатажностью (чоткие пацаны еще помнят клип Stronger, но сейчас не об этом). Для ребят вроде Канье главный способ эпатированья - игра против течения. Эта игра не касается политики напрямую, здесь нет явных и неприкрытых выпадов против системы. Тут нужно действовать тоньше - выявлять самую священную и непререкаемую истину в головах масс, а потом как бы намекать, что "ребят, вы вообще-то ошибаетесь". И самое главное: чтобы такие откровения шокировали и производили нужный эффект, в них нужно как бы переоткрывать людям глаза на очевидные истины (т.е. на то, что раньше казалось абсолютно нормальным и очевидным, но в чем людей заставили серьезно усомниться).
Помнится, 4 года назад Йе решил зявить, что в современном мире люди являются рабами лишь по собственной воле, и мол нефиг спекулировать на событиях 400-летней давности (у чернокожей аудитории нехило так пригорело с этого тезиса). Потом заявил, что сам решил баллотироться с президенты в 2020 г., при этом утверждая, что поддерживает легализацию абортов как очевидное право любого человека. Недавно он совсем уж шокировал свою аудиторию, напялив футболку White Lives Matter на неделе моды в Париже. А потом и вовсе написал в соцсетях, что BLM изначально был скамом и разводом для лохов.
Я конечно допускаю, что вышеизложенный акционизм вполне может отражать искренние убеждения уважаемого Йе. Но все же рискну предположить, что это виртуозная игра на столпах западной повестки ради повышения собственной медийности.
Вот и сейчас получается, что столь любимый чернокожей аудиторией инфлюэнсер (и еще недавно икона апологетов BLM) через желание купить Parler посылает сигнал "я свой" консервативным американцам и всем тем, кто нетолерантен к повесточке. При этом делает это не напрямую, а именно через покупку определенной платформы - т.е. к консервативной аудитории он притирается аккуратно, чтобы не дай Бог не послать негативный сигнал другому крылу своей аудитории (монетизация которой определяет его благополучие).
В различных ресурсах я наблюдал недоумение по поводу этой сделки. Мол, Канье Уэст променял свой аккаунт в одной экстремистской соцсети (где у него заблокировали аккаунт на 30М подписчиков) на профиль в Parler, где у него наберется от силы 30К фолловеров. Вот уж поменял платформу, так поменял! Но я убежден, что сравнивать эти цифры не стоит, так как на аудиторию Parler тут вообще пофиг.
Просто Канье виртуозно диверсифицирует свою медийность! Что представляется мне весьма разумной стратегией для топ-инфлюэнсера в современных высокорисковых реалиях.
Кстати говоря, Илон Маск действует по схожим принципам. Просто он не только рок-звезда, но еще и бизнесмен, поэтому его выходки чуть менее эпатажны.
Disruptors
Вообще, по хорошему, плевать я хотел на эту сделку саму по себе - ну покупает Йе какой-то там второсортный мессенджер, подумаешь... Но эта новость очень хорошо иллюстрирует одну интересную тенденцию.
Итак, чем знаменит Канье Уэст? Думаю, в первую очередь, эпатажностью (чоткие пацаны еще помнят клип Stronger, но сейчас не об этом). Для ребят вроде Канье главный способ эпатированья - игра против течения. Эта игра не касается политики напрямую, здесь нет явных и неприкрытых выпадов против системы. Тут нужно действовать тоньше - выявлять самую священную и непререкаемую истину в головах масс, а потом как бы намекать, что "ребят, вы вообще-то ошибаетесь". И самое главное: чтобы такие откровения шокировали и производили нужный эффект, в них нужно как бы переоткрывать людям глаза на очевидные истины (т.е. на то, что раньше казалось абсолютно нормальным и очевидным, но в чем людей заставили серьезно усомниться).
Помнится, 4 года назад Йе решил зявить, что в современном мире люди являются рабами лишь по собственной воле, и мол нефиг спекулировать на событиях 400-летней давности (у чернокожей аудитории нехило так пригорело с этого тезиса). Потом заявил, что сам решил баллотироться с президенты в 2020 г., при этом утверждая, что поддерживает легализацию абортов как очевидное право любого человека. Недавно он совсем уж шокировал свою аудиторию, напялив футболку White Lives Matter на неделе моды в Париже. А потом и вовсе написал в соцсетях, что BLM изначально был скамом и разводом для лохов.
Я конечно допускаю, что вышеизложенный акционизм вполне может отражать искренние убеждения уважаемого Йе. Но все же рискну предположить, что это виртуозная игра на столпах западной повестки ради повышения собственной медийности.
Вот и сейчас получается, что столь любимый чернокожей аудиторией инфлюэнсер (и еще недавно икона апологетов BLM) через желание купить Parler посылает сигнал "я свой" консервативным американцам и всем тем, кто нетолерантен к повесточке. При этом делает это не напрямую, а именно через покупку определенной платформы - т.е. к консервативной аудитории он притирается аккуратно, чтобы не дай Бог не послать негативный сигнал другому крылу своей аудитории (монетизация которой определяет его благополучие).
В различных ресурсах я наблюдал недоумение по поводу этой сделки. Мол, Канье Уэст променял свой аккаунт в одной экстремистской соцсети (где у него заблокировали аккаунт на 30М подписчиков) на профиль в Parler, где у него наберется от силы 30К фолловеров. Вот уж поменял платформу, так поменял! Но я убежден, что сравнивать эти цифры не стоит, так как на аудиторию Parler тут вообще пофиг.
Просто Канье виртуозно диверсифицирует свою медийность! Что представляется мне весьма разумной стратегией для топ-инфлюэнсера в современных высокорисковых реалиях.
Кстати говоря, Илон Маск действует по схожим принципам. Просто он не только рок-звезда, но еще и бизнесмен, поэтому его выходки чуть менее эпатажны.
Disruptors
Ну что, поздравим Индию с первой европейской колонией?
(ничего не имею против, но все равно выглядит забавно)
Disruptors
(ничего не имею против, но все равно выглядит забавно)
Disruptors
Природа очистилась настолько, что в Россию возвращается Ростикс.
Пишут, что проданный новому владельцу KFC возьмет (или вернет?) название Ростикс. Правда писать его теперь будут латиницей (на мой взгляд, зря, но не суть). И пока многие смеются над новым-старым названием сети, считаю своим долгом напомнить - какая главная задача, вероятно, стоит перед маркетологами замещаемых продуктов и сервисов.
Они отлично понимают, что создать более сильный бренд чем у ушедшей глобальной корпорации вряд ли получится. И если отбросить конспирологию, что "уходящие глобальные бренды специально замещаются убогими заменителями, чтобы через дцать лет глобальные бренды могли активировать свои опционы на обратный выкуп и как ни в чем не бывало вернуться на рынок с убитой конкуренцией", то ключевая задача российских команд уходящих компаний (помимо поддержания операционной деятельности и перестраивания процессов) представляется мне примерно такой:
"Выжать максимум медийного эффекта и виральности из происходящего".
"Вкусно и точка" отлично справился с этой задачей. Частично - за счет той самой кринжовости. Про убогость и комичность нового названия трубили из каждого утюга (я про это писал еще в июне - но тогда это была одна из версий). В итоге даже бабушки с дедушками поспешили посмотреть, что же это за "Вкусно и точка" такая. Хотя про Макдональдс только слышали краем уха и вообще в гробу его видали ("пиндосы - тьфу"). И признайтесь, ведь каждый из нас хотя бы раз зашел посмотреть, что же там такое теперь называют этой неуклюжей фразой.
* Только не надо писать в комментах "я не заходил" - если не заходили, то можете сразу переходить к шагу "наслаждение собственной уникальностью".
А команда KFC решили пойти другим путем. Они бьют по ностальгии. Ностальгия - великая маркетинговая сила. Помню, как-то читал одно исследование про то, на что нужно давить при продвижении продуктов. Так вот, ностальгия была на первом месте.
В общем, KFC молодцы. Теперь мне крайне интересно, что будет делать Бургер Кинг, если решит проводить ребрендинг. Отважатся ли сделать ставку на фирменный трэшачок, или кишка тонка?
P.S. В реальности все может быть куда проще, чем я написал. Вот был в дремучие года в России Ростикс, потом KFC его купил, когда выходил на рынок. Сейчас KFC ушел, и продал его обратно. Значит, снова Ростикс. Подобная линейная железобетонная логика тоже имеет место быть.
Disruptors
Пишут, что проданный новому владельцу KFC возьмет (или вернет?) название Ростикс. Правда писать его теперь будут латиницей (на мой взгляд, зря, но не суть). И пока многие смеются над новым-старым названием сети, считаю своим долгом напомнить - какая главная задача, вероятно, стоит перед маркетологами замещаемых продуктов и сервисов.
Они отлично понимают, что создать более сильный бренд чем у ушедшей глобальной корпорации вряд ли получится. И если отбросить конспирологию, что "уходящие глобальные бренды специально замещаются убогими заменителями, чтобы через дцать лет глобальные бренды могли активировать свои опционы на обратный выкуп и как ни в чем не бывало вернуться на рынок с убитой конкуренцией", то ключевая задача российских команд уходящих компаний (помимо поддержания операционной деятельности и перестраивания процессов) представляется мне примерно такой:
"Выжать максимум медийного эффекта и виральности из происходящего".
"Вкусно и точка" отлично справился с этой задачей. Частично - за счет той самой кринжовости. Про убогость и комичность нового названия трубили из каждого утюга (я про это писал еще в июне - но тогда это была одна из версий). В итоге даже бабушки с дедушками поспешили посмотреть, что же это за "Вкусно и точка" такая. Хотя про Макдональдс только слышали краем уха и вообще в гробу его видали ("пиндосы - тьфу"). И признайтесь, ведь каждый из нас хотя бы раз зашел посмотреть, что же там такое теперь называют этой неуклюжей фразой.
* Только не надо писать в комментах "я не заходил" - если не заходили, то можете сразу переходить к шагу "наслаждение собственной уникальностью".
А команда KFC решили пойти другим путем. Они бьют по ностальгии. Ностальгия - великая маркетинговая сила. Помню, как-то читал одно исследование про то, на что нужно давить при продвижении продуктов. Так вот, ностальгия была на первом месте.
В общем, KFC молодцы. Теперь мне крайне интересно, что будет делать Бургер Кинг, если решит проводить ребрендинг. Отважатся ли сделать ставку на фирменный трэшачок, или кишка тонка?
P.S. В реальности все может быть куда проще, чем я написал. Вот был в дремучие года в России Ростикс, потом KFC его купил, когда выходил на рынок. Сейчас KFC ушел, и продал его обратно. Значит, снова Ростикс. Подобная линейная железобетонная логика тоже имеет место быть.
Disruptors
Давно у нас не было рубрики #веселыеинновации.
Мы уже привыкли, что нефтяные арабы очень любят мериться инновациями.
Самыми высокими зданиями уже никого не удивишь. Zero-waste городами в самых неподходящих для жизни местах - тоже. Теперь вот настало время пустынного города-полоски.
В 2016 г. саудиты утвердили стратегическое видение страны к 2030 г. Там провозглашается снижение доли нефти в экономике, бурное развитие туризма, а также программы по развитию отдельных территорий. В рамках последнего пункта есть программа NEOM - большущий проект по развитию пространства на побережье Красного моря.
Главный мегапроект этого самого НЕОМа - зеркальный город-линия в пустыне. Его рендер вы видите на картинке. По сути, это будет зеркальная кишка длиной в 170 км, без личного транспорта и углеводородных выбросов. Планируется, что из одного конца в другой можно будет добраться за 20 минут на некоем суперскоростном общественном транспорте а-ля hyperloop. Внутри хотят сделать полноценный город - с коммерческими объектами, школами, парками, магазинами, офисамии перекладыванием плитки каждый год.
Казалось бы, очередной красивый мегапроект для привлечения внимания к своей стране. Но нет, земляные работы уже ведутся на протяжении всех 170 км.
Что я здесь хочу сказать. Можно скептически относиться к арабскому городу-полоске. Но нужно помнить, что:
1. Этот город планируется в пустыне, где, прямо скажем, так себе условия для жизни.
2. Заявлено, что The Line будет самообеспечиваться. Вряд ли полностью, но в какой-то степени.
Так вот, если люди смогут удержаться от соблазна убить друг друга большими ядерными ракетами (что далеко не факт), то вероятно, человечество когда-нибудь дойдет до серьезной колонизации других планет. И тогда опыт проектов вроде The Line может быть очень полезен. Ведь где еще испытывать технологии создания космических колоний, как не в аравийских песках?
Disruptors
Мы уже привыкли, что нефтяные арабы очень любят мериться инновациями.
Самыми высокими зданиями уже никого не удивишь. Zero-waste городами в самых неподходящих для жизни местах - тоже. Теперь вот настало время пустынного города-полоски.
В 2016 г. саудиты утвердили стратегическое видение страны к 2030 г. Там провозглашается снижение доли нефти в экономике, бурное развитие туризма, а также программы по развитию отдельных территорий. В рамках последнего пункта есть программа NEOM - большущий проект по развитию пространства на побережье Красного моря.
Главный мегапроект этого самого НЕОМа - зеркальный город-линия в пустыне. Его рендер вы видите на картинке. По сути, это будет зеркальная кишка длиной в 170 км, без личного транспорта и углеводородных выбросов. Планируется, что из одного конца в другой можно будет добраться за 20 минут на некоем суперскоростном общественном транспорте а-ля hyperloop. Внутри хотят сделать полноценный город - с коммерческими объектами, школами, парками, магазинами, офисами
Казалось бы, очередной красивый мегапроект для привлечения внимания к своей стране. Но нет, земляные работы уже ведутся на протяжении всех 170 км.
Что я здесь хочу сказать. Можно скептически относиться к арабскому городу-полоске. Но нужно помнить, что:
1. Этот город планируется в пустыне, где, прямо скажем, так себе условия для жизни.
2. Заявлено, что The Line будет самообеспечиваться. Вряд ли полностью, но в какой-то степени.
Так вот, если люди смогут удержаться от соблазна убить друг друга большими ядерными ракетами (что далеко не факт), то вероятно, человечество когда-нибудь дойдет до серьезной колонизации других планет. И тогда опыт проектов вроде The Line может быть очень полезен. Ведь где еще испытывать технологии создания космических колоний, как не в аравийских песках?
Disruptors
Субботняя (сверх)интеллектуальная #викторина.
Угадайте, что на картинке:
1. Специальная наклейка под лобовое стекло для водителей, не включающих поворотники.
2. Шильдик Тоттенхэма из 1960-х годов.
3. Новый логотип Ростикса.
Ладно, на самом деле ребят из российской команды KFC можно понять. Замещенным брендам очень важно свести к минимуму размытие клиентской лояльности, в которую ушедшая компания годами вваливала огромные бабосики. Ради этой непростой задачи они готовы на все.
Но иногда получаются вот такие шедевры современного искусства)))
С другой стороны, люди ведь обсуждают! И посты постят. А значит, не такой уж и плохой логотип.
Disruptors
Угадайте, что на картинке:
1. Специальная наклейка под лобовое стекло для водителей, не включающих поворотники.
2. Шильдик Тоттенхэма из 1960-х годов.
3. Новый логотип Ростикса.
Ладно, на самом деле ребят из российской команды KFC можно понять. Замещенным брендам очень важно свести к минимуму размытие клиентской лояльности, в которую ушедшая компания годами вваливала огромные бабосики. Ради этой непростой задачи они готовы на все.
Но иногда получаются вот такие шедевры современного искусства)))
С другой стороны, люди ведь обсуждают! И посты постят. А значит, не такой уж и плохой логотип.
Disruptors
На прошлой неделе Телеграм выкатил еще одну функцию для платного потребления контента - посты, нюдсы картинки в которых открываются за деньги (оплата через бот donate). Видимо, ребята из Телеграма посмотрели на метрики Онлифанса и поняли, что нужно действовать, пока не поздно.
Выкатили они в общем эту фичу, а потом произошло интересное. На следующий же день функция пропала на iOS. Причина - запрет со стороны Apple проводить оплату через бота. Apple настаивают на оплате только через функционал их приложения - естественно, намереваясь класть 30% с каждой транзакции в свой яблочный карман.
И мне в этой ситуации интересно следующее. Вот сидели такие продакты Телеги, прорабатывали фичу, считали экономику... И что, никому из них не пришло в голову, что Apple потребует свои 30%? Вряд ли. Кажется, что это просчитанный целенаправленный выпад против политики яблочных. Это видно даже из поста Дурова - там он обвиняет зажравшихся корпоратов в сверхжадности, и призывает регуляторы различных стран "принять меры".
Намеренный ли это перформанс (поддержать имидж Телеги как "борцунов" против плохих и жадных монополий), или продакты просчитались, а теперь Дуров не хочет отдавать треть заложенной в модель прибыли - не знаю. Но кейс интересный. Вероятно, если команда Телеги не станет спускать все на тормозах, то могут попробовать два варианта действий:
1. Доказывать, что продажа доступа к картинке - не продажа продукта, генерируемого за счет функционала приложения, а посредническая продажа штуки, созданной за пределами приложения. Мол, фотку/картинку создал вовне сам создатель контента, а Телеграм - это просто посредник, соединяющий поставщика и потребителя (т.е. по сути тот же Uber, который не обязан платить 30% Apple). Но тут нужно смотреть юридические тонкости, не берусь судить глубже (если кто шарит - велком ту комментс).
2. Послать Apple подальше, обозвать их меркантильными эксплуататорами, и прикрутить какой-нибудь внешний платежный шлюз вместо телеграмного бота. Тогда пользователь сможет оплачивать, а Apple по идее мало что сможет сделать (разве что блокировать на iOS все каналы, которые пользуются новой фичей).
Посмотрим, что будет дальше.
Disruptors
Выкатили они в общем эту фичу, а потом произошло интересное. На следующий же день функция пропала на iOS. Причина - запрет со стороны Apple проводить оплату через бота. Apple настаивают на оплате только через функционал их приложения - естественно, намереваясь класть 30% с каждой транзакции в свой яблочный карман.
И мне в этой ситуации интересно следующее. Вот сидели такие продакты Телеги, прорабатывали фичу, считали экономику... И что, никому из них не пришло в голову, что Apple потребует свои 30%? Вряд ли. Кажется, что это просчитанный целенаправленный выпад против политики яблочных. Это видно даже из поста Дурова - там он обвиняет зажравшихся корпоратов в сверхжадности, и призывает регуляторы различных стран "принять меры".
Намеренный ли это перформанс (поддержать имидж Телеги как "борцунов" против плохих и жадных монополий), или продакты просчитались, а теперь Дуров не хочет отдавать треть заложенной в модель прибыли - не знаю. Но кейс интересный. Вероятно, если команда Телеги не станет спускать все на тормозах, то могут попробовать два варианта действий:
1. Доказывать, что продажа доступа к картинке - не продажа продукта, генерируемого за счет функционала приложения, а посредническая продажа штуки, созданной за пределами приложения. Мол, фотку/картинку создал вовне сам создатель контента, а Телеграм - это просто посредник, соединяющий поставщика и потребителя (т.е. по сути тот же Uber, который не обязан платить 30% Apple). Но тут нужно смотреть юридические тонкости, не берусь судить глубже (если кто шарит - велком ту комментс).
2. Послать Apple подальше, обозвать их меркантильными эксплуататорами, и прикрутить какой-нибудь внешний платежный шлюз вместо телеграмного бота. Тогда пользователь сможет оплачивать, а Apple по идее мало что сможет сделать (разве что блокировать на iOS все каналы, которые пользуются новой фичей).
Посмотрим, что будет дальше.
Disruptors
Мне в комментах иногда пишут, что я задолбал обсуждать новости недельной давности. Поэтому поста про тыквенный латте сегодня не будет. Будет пост про покупку Твиттера Илоном Маском. А вы думали, что я про это ничего не напишу?
Итак. Прикольно, конечно, что Маск разблокировал Канье Уэста, пообещал вернуть аккаунт Трампа ислегка ослабил снял бан с еще нескольких товарищей, чьи твиты изрядно поджигали задницы всяким леволибералам. The bird is freed и все такое.
Но какая у Твиттера долгосрочная стратегия? Твиттер - это платформа. Платформа, которая долго и упорно работала на лояльность пользователей, формировала нетворк-эффект и создавала вокруг себя ценность всеми доступными способами. В последние годы эта ценность начала вымываться, нетворк-эффект ослабевал. Короче говоря, Твиттер увядал.
Происходящие сейчас изменения в соцсети - тот самый пинок, так необходимый Твиттеру для перелома негативного тренда. Возможно, даже получится выскочить из стадии угасания жизненного цикла (не уверен, что Твиттер сейчас на этой стадии, но похоже на то).
Но хайп от сделки пройдет, а дальше что? Понятное дело, что абсолютной свободы слова не будет. Здорово, конечно, что опьяненные ощущением свободы пользователи развлекаются с колониальным словом на букву Н и вовсю постят картинки с одним известным австрийским художником. Но долго такое продолжатся не будет. Иначе ценность платформы для осмысленных пользователей быстро будет разрушена. И тогда Твиттер останется с узкой прослойкой маргинальной аудитории, о массовости придется забыть. А это не нужно ни Маску, ни крупнейшим создателям Твит-контента, ни американскому государству. Да-да, для последних реанимация Твиттера тоже важна, т.к. иначе аудитория перетечет в другие платформы, "курирование" которых только предстоит наладить (а это доп затраты).
Короче говоря, маргинализация Твиттера никому не нужна. Поэтому перед Маском стоит очень сложная задача - сформировать набор правил, который с одной стороны будет оберегать (и даже добавлять) пользовательской ценности этой площадке, а с другой - соответствовать заявленной цели поддержания свободы слова, отмены кэнселлинга (хехе) и вот этого вот всего.
Задача сложная. Не удивлюсь, если именно поэтому Маску не дали соскочить со сделки. Самый гениальный визионер-предприниматель? Ну так давай,програмировай наводи свое визионерство. И пусть сотрудники еще свой код распечатают.
P.S. Я помню, что Маск озвучивал планы сделать из Твиттера многофункциональную экосистему с супераппом. Но как по мне, куда более любопытна их будущая политика в области свободы слова. Именно эта развилка самая сложная. Суперапп то они запилят, куда денутся.
Disruptors
Итак. Прикольно, конечно, что Маск разблокировал Канье Уэста, пообещал вернуть аккаунт Трампа и
Но какая у Твиттера долгосрочная стратегия? Твиттер - это платформа. Платформа, которая долго и упорно работала на лояльность пользователей, формировала нетворк-эффект и создавала вокруг себя ценность всеми доступными способами. В последние годы эта ценность начала вымываться, нетворк-эффект ослабевал. Короче говоря, Твиттер увядал.
Происходящие сейчас изменения в соцсети - тот самый пинок, так необходимый Твиттеру для перелома негативного тренда. Возможно, даже получится выскочить из стадии угасания жизненного цикла (не уверен, что Твиттер сейчас на этой стадии, но похоже на то).
Но хайп от сделки пройдет, а дальше что? Понятное дело, что абсолютной свободы слова не будет. Здорово, конечно, что опьяненные ощущением свободы пользователи развлекаются с колониальным словом на букву Н и вовсю постят картинки с одним известным австрийским художником. Но долго такое продолжатся не будет. Иначе ценность платформы для осмысленных пользователей быстро будет разрушена. И тогда Твиттер останется с узкой прослойкой маргинальной аудитории, о массовости придется забыть. А это не нужно ни Маску, ни крупнейшим создателям Твит-контента, ни американскому государству. Да-да, для последних реанимация Твиттера тоже важна, т.к. иначе аудитория перетечет в другие платформы, "курирование" которых только предстоит наладить (а это доп затраты).
Короче говоря, маргинализация Твиттера никому не нужна. Поэтому перед Маском стоит очень сложная задача - сформировать набор правил, который с одной стороны будет оберегать (и даже добавлять) пользовательской ценности этой площадке, а с другой - соответствовать заявленной цели поддержания свободы слова, отмены кэнселлинга (хехе) и вот этого вот всего.
Задача сложная. Не удивлюсь, если именно поэтому Маску не дали соскочить со сделки. Самый гениальный визионер-предприниматель? Ну так давай,
P.S. Я помню, что Маск озвучивал планы сделать из Твиттера многофункциональную экосистему с супераппом. Но как по мне, куда более любопытна их будущая политика в области свободы слова. Именно эта развилка самая сложная. Суперапп то они запилят, куда денутся.
Disruptors
Многие каналы сейчас обсуждают поведение Олега Тинькова, офигевая от его "громкого хлопка дверью". Я же думаю, что такое поведение вполне вписывается в общую стратегию товарищей вроде Олега. Что конкретно я имею в виду - хорошо понятно из вот этого поста.
Пост, конечно, не про Тинькова. Я разбираю пример Канье Уэста и еще упоминаю Илона Маска. Но Тиньков, в целом, по паттернам поведения стоит с ними в одном ряду. Отличия и нюансы есть, но общая механика эпатирования весьма похожа.
Disruptors
Пост, конечно, не про Тинькова. Я разбираю пример Канье Уэста и еще упоминаю Илона Маска. Но Тиньков, в целом, по паттернам поведения стоит с ними в одном ряду. Отличия и нюансы есть, но общая механика эпатирования весьма похожа.
Disruptors
Смотрите какая интересная фигня происходит. Крупнейшие Tech-компании докладывают о плачевных результатах. Meta* образцово сливает в унитаз свое будущее, помешавшись на метавселенных (и поделом ей). Капитализация Марка Цукерберговича уже упала до 400 млрд долларов, такими темпами Мету* и БигТехом то назвать будет сложно. Google же отчитывается о снижении рекламных доходов по всем фронтам, особенно сильно досталось Youtube.
Понимаю, что причиной тому стали разные факторы. Люди перестали сутками напролет сидеть дома и смотреть контент (а вместе с ним рекламу), крупные маркетплейсы развивают свои собственные внутренние рекламные инструменты, да еще и Тикток трафик реклама отбирать партия удар! Но рискну сформировать гипотезу, что Tech-у банально не хватает антихрупкости в своих бизнес-моделях. Получается, что тех-сектор может хорошо себя чувствовать только в двух ситуациях:
1. В период стабильности, когда люди заняты потреблением и их окно восприятия не сворачивается до уровня "найти хоть какие-то деньги и отвлечься от реальности" (в последнем случае люди фокусируются на цифровых продуктах, которые не очень интересны для топовых рекламодателей).
2. В период очень специфических кризисов, когда внешние условия создают аномальный спрос на цифровые продукты (например, пандемии).
Однако во времена снижения доходов у людей, во-первых, снижается готовность потреблять - что сокращает восприимчивость к рекламе, снижая ключевую статью дохода Техов. А во-вторых, потребности резко деградируют до более низких ступеней пирамиды - а значит люди отключают подписки, начинают скачивать бесплатные пиратки и в целом ищут более дешевые субституты (а от существенной доли своего потребления просто отказываются). Про потребность в метавселенных и прочем цифровом мусоре я вообще промолчу.
Другое дело - гадкая неэкологичная нефтянка. Exxonmobil отчитался о рекордных прибылях, как и другие американские нефтяные гиганты. Чистая прибыль Exxon в третьем квартале 2022 г. = почти 20 млрд долларов. На секундочку, такая же чистая прибыль у Apple (sic!). Хотя только пару лет назад Эксонов выкинули из индекса Доу Джонса. Помню, тогда еще было много громких заголовков а-ля "кончилась эпоха". Ну-ну, кончилась, да.
Даже не знаю, какой здесь вывод сделать. Наверно, что Техи слишком сильно заигрались в оторванный от реальности продукт и разучились работать с рисками.
Но это для нормальных Техов. Мете* уже вряд ли что-либо поможет.
*признана в России экстремистской организацией, повсеместно запрещена и все такое.
Disruptors
Понимаю, что причиной тому стали разные факторы. Люди перестали сутками напролет сидеть дома и смотреть контент (а вместе с ним рекламу), крупные маркетплейсы развивают свои собственные внутренние рекламные инструменты, да еще и Тикток трафик реклама отбирать партия удар! Но рискну сформировать гипотезу, что Tech-у банально не хватает антихрупкости в своих бизнес-моделях. Получается, что тех-сектор может хорошо себя чувствовать только в двух ситуациях:
1. В период стабильности, когда люди заняты потреблением и их окно восприятия не сворачивается до уровня "найти хоть какие-то деньги и отвлечься от реальности" (в последнем случае люди фокусируются на цифровых продуктах, которые не очень интересны для топовых рекламодателей).
2. В период очень специфических кризисов, когда внешние условия создают аномальный спрос на цифровые продукты (например, пандемии).
Однако во времена снижения доходов у людей, во-первых, снижается готовность потреблять - что сокращает восприимчивость к рекламе, снижая ключевую статью дохода Техов. А во-вторых, потребности резко деградируют до более низких ступеней пирамиды - а значит люди отключают подписки, начинают скачивать бесплатные пиратки и в целом ищут более дешевые субституты (а от существенной доли своего потребления просто отказываются). Про потребность в метавселенных и прочем цифровом мусоре я вообще промолчу.
Другое дело - гадкая неэкологичная нефтянка. Exxonmobil отчитался о рекордных прибылях, как и другие американские нефтяные гиганты. Чистая прибыль Exxon в третьем квартале 2022 г. = почти 20 млрд долларов. На секундочку, такая же чистая прибыль у Apple (sic!). Хотя только пару лет назад Эксонов выкинули из индекса Доу Джонса. Помню, тогда еще было много громких заголовков а-ля "кончилась эпоха". Ну-ну, кончилась, да.
Даже не знаю, какой здесь вывод сделать. Наверно, что Техи слишком сильно заигрались в оторванный от реальности продукт и разучились работать с рисками.
Но это для нормальных Техов. Мете* уже вряд ли что-либо поможет.
*признана в России экстремистской организацией, повсеместно запрещена и все такое.
Disruptors
Давно я ничего не писал про "Вкусно и точку", но тут прям хороший жирный повод.
Пару недель назад была история, что не будет у них никакой доставки. Мол, сам товарищ Говор вещает на аудиозаписи, что "ножками сами придут" и вот это вот все (ну вы помните). После этого были опровержения. Говор записывал видео, что это все непорядочные фейки, голос на записи не его, и вообще доставка будет, самая быстрая и замечательная, и даже курьер наггетсы подъедать не будет (максимум картошечку).
И вот пару дней назад объявили, что доставка будет (ну естессна). Потом выкатили логотип (см. картинку). Логотип получился такой, что его уже два дня обсуждают все телеграм-каналы, VC, новостные порталы и кто только не.
Внимание, вопрос: какое слово ключевое в предыдущем предложении? Правильно, я его даже курсивом выделил. Какие же все-таки молодцы маркетологи российской команды Макдака. Мое почтение, ну серьезно.
P.S. "Оно еще и бегает" (с)
Disruptors
Пару недель назад была история, что не будет у них никакой доставки. Мол, сам товарищ Говор вещает на аудиозаписи, что "ножками сами придут" и вот это вот все (ну вы помните). После этого были опровержения. Говор записывал видео, что это все непорядочные фейки, голос на записи не его, и вообще доставка будет, самая быстрая и замечательная, и даже курьер наггетсы подъедать не будет (максимум картошечку).
И вот пару дней назад объявили, что доставка будет (ну естессна). Потом выкатили логотип (см. картинку). Логотип получился такой, что его уже два дня обсуждают все телеграм-каналы, VC, новостные порталы и кто только не.
Внимание, вопрос: какое слово ключевое в предыдущем предложении? Правильно, я его даже курсивом выделил. Какие же все-таки молодцы маркетологи российской команды Макдака. Мое почтение, ну серьезно.
P.S. "Оно еще и бегает" (с)
Disruptors
Одно дело - отработать ситуативку в маркетинге. Совсем другое - сделать из этого продукт.
Выделилась британская авиакомпания-лоукостер EasyJet. Они прикинули, что при текущих тенденциях роста цен, зимой среднестатистическому британцу придется выложить 877 фунтов в месяц просто на жизнь (аренды жилья, еда, отопление и прочие "базовые" траты).
После этого нашли какой-то 5-звездный отель в Египте, где тур на 28-дней стоит 650 фунтов. Ол-инклюзив, все дела. И теперь маркетируют это как "escape-тур, где вы не только отдыхаете, но и экономите 227 фунтов в месяц".
Для пущего эффекта позиционируют все это как "обогревательные туры в Египет дешевле счета за отопления". Что не совсем так, ведь хоть стоимость отопления и коммунальных услуг в процентах выросла сильнее всего, в натуральном выражении это далеко не ключевой расход. Однако все понимают, что именно этот компонент вырастет сильнее всего, поэтому решили бить сюда. В итоге и посыл понятен, и слух цепляет.
Ситуация, конечно, невеселая. Но ребята из EasyJet хорошо подсуетились.
Disruptors
Выделилась британская авиакомпания-лоукостер EasyJet. Они прикинули, что при текущих тенденциях роста цен, зимой среднестатистическому британцу придется выложить 877 фунтов в месяц просто на жизнь (аренды жилья, еда, отопление и прочие "базовые" траты).
После этого нашли какой-то 5-звездный отель в Египте, где тур на 28-дней стоит 650 фунтов. Ол-инклюзив, все дела. И теперь маркетируют это как "escape-тур, где вы не только отдыхаете, но и экономите 227 фунтов в месяц".
Для пущего эффекта позиционируют все это как "обогревательные туры в Египет дешевле счета за отопления". Что не совсем так, ведь хоть стоимость отопления и коммунальных услуг в процентах выросла сильнее всего, в натуральном выражении это далеко не ключевой расход. Однако все понимают, что именно этот компонент вырастет сильнее всего, поэтому решили бить сюда. В итоге и посыл понятен, и слух цепляет.
Ситуация, конечно, невеселая. Но ребята из EasyJet хорошо подсуетились.
Disruptors