👤Андрей Тян, генеральный директор Фонда «Аметист Кэпитал», на технологическом треке «Цифровая вертикаль строительной отрасли. Сметное регулирование - переход на ТИМ» III Международного чемпионата:

«Мы - команда, которая занимается цифровизацией строительной отрасти, у нас больше 20 разных IT-продуктов, которые работают в свыше, чем 30 регионах. И у нас около 3 тыс. внедрений наших продуктов. Основываясь на накопленном опыте, могу сказать, что мы очень хорошо понимаем, что способствует цифровизации процессов, а что мешает внедрять цифровые продукты», - говорит Андрей Тян.

✅Вызовы

Есть фактор регуляторики, который мы, в основном, отрабатываем с нашими коллегами из Минстроя РФ. Но основной фактор - это консервативность, в принципе, людей, которые работают в строительстве. Сама отрасль построена на бизнес-процессах, когда нет задачи что-то менять, трансформировать. И это больше история про обучение — мы запустили несколько программ, в том числе с МГСУ, и учим ребят работе в конкретном ПО, например, Exon.

✅Что способствует

Важный момент — тренд интеграции продуктов, которая позволяет все бизнес-процессы пользователя в конечном счете взять на себя технологиям. Это тренд активно развивается сейчас.

Еще один тезис — ценность, которую получают пользователи, с одной стороны, с другой стороны, — бизнес, который внедряет цифровые решения.

Мы собрали функциональную карту строительной компании и все цифровые решения, которые могут быть внедрены на всех этапах жизни объекта. И подсчитали экономию бюджета, экономическую выгоду. По нашим оценкам, цифровизация может снизить себестоимость реализации проектов на 10%.

✅Про сметы

Сейчас мы не говорим о том, что в смете должна быть заложена статья на использование ПО, а вот это как раз, на мой взгляд, может сильно двинуть рынок.

@digitalbuild

#мсч2023 #ТИМ #цифроваявертикаль