Лучшие посты ноября

Ноябрь ознаменовался хорошим приростом подписчиков, спасибо вам, что читаете.
Посты же сильно отличались по реакциям, просмотрам и комментариям — почему-то в топ попали очень разные.

Ценность ценностей. Топ по просмотрам. Про то, что ценности — это не только слова, которые висят на сайте, но и то, что обрамляет ваши стратегические приоритеты. А поэтому когда вы собираетесь и вырабатываете те ценности, которые вам нравятся, они не всегда работают эффективно с точки зрения бизнеса. Лучше, когда ценности синхронны бизнес- и бренд-стратегии.

Инфляция миссий. Топ по комментариям. Получился очень живой разговор о том, можно ли придумать миссию для компании, должна ли миссия быть свехцелью или нет (кстати в реакциях на стори большинство было за прагматичные миссии, без вот этого вашего полета пафоса и добра ради добра).

Про списывание. Топ по реакциям. Текст старый, но наслоился на арест Аяза, и поэтому думаю вызвал резонанс. Общая мысль — списывайте, если приносите ценность. Если не приносите — научитесь приносить. На простом списывании долго не протянешь.

Подводный камень product-led growth. Вдохновленный размышлениями о том, можно ли расти только за счет продукта пост собрал достаточно большое количество и просмотров, и пересылок. Спасибо Саше Марфицину, который упомянул его в своем канале про UX.
Основная моя мысль — расти нужно не за счет продуктовых фичей, а за счет создания ощущения от продукта, вайба, если позволите.

О розовом кролике. Если вы думали, как так получилось, что розовый кролик — это Duraсell, но почему-то вспоминаете Energizer, да еще и джинглом, то я неожиданно для себя разобрался в этой истории. Да, у двух конкурирующих батареечных компаний — один маскот. Как так получилось — читайте, там прям забавно.
Пост в своем канале упомянула Галя Хатиашвили, за что ей большое спасибо.

Отдельно призом моих симпатий отмечаю мой пост про баланс между работой и отдыхом в консалтинге. Это был такой акт корпоративного эксгибиционизма, когда мы рассказали, как строим культуру отдыха в нашей непростой индустрии, где переработки — это либо норма, либо прямо must. Спасибо, что поддерживаете.

А так же конечно пост про стратегическое исследование. Этот — самый просматриваемый, но в целом посты еженедельные, поэтому сюда их не включаю. И еще я написал обзор на книгу Rework от 37signals.

Вот вроде и всё.
А вам что запомнилось?

#decodingblog

Ну что, первые итоги, рабоче-предварительные по каналу.
Многие коллеги уже выложили такие, ну и я следом.

Во-первых, канал вырос почти втрое.
Спасибо вам за это, что читаете, не забываете, делитесь.

Во-вторых, год самый плодотворный на публикации.
Пилить оригинальный контент — довольно сложно. Я вошел в ритм, хотя иногда его терял. Но количество публикаций больше, чем количество рабочих дней — это уже для меня большое достижение.

В-третьих, если помните, в прошлом году вы голосовали, чего хотелось бы видеть больше на канале, и победили обзоры книг.
И они были: Стратегия от HBR, развитие лидеров Адизеса, HR-маркетинг и Rework от 37signals. В новом году надеюсь больше быстрее сильнее.
Кроме этого, решил рассказывать не только о книгах, но и о фильмах: Основатель и Золото.
Такой же опрос будет завтра, так что не переключайтесь, тут вы прямо влияете на развитие канала.

А что понравилось в канале больше всего вам?

#decodingblog

Лучшие посты уходящего года

Предлагаю вспомнить посты, отмеченные наибольшим количеством огоньков.
Условно их можно разделить на 4 темы.

Про ценностный менеджмент и сотрудников

Поддерживать пламя в глазах. Как в нашем бизнесе выгорают сотрудники, и как бы хотелось этого избежать. Рецепта нет , есть воззвание.
Вес ценности. Как мы поняли, что нам не подходит сотрудник на ценностном уровне, хотя и профессионал. И что именно такие вещи, ради которой ты жертвуешь мимолетной эффективностью, и есть настоящие ценности.
Про профессиональный выпендреж. Легкий пост о том, как не быть странненькими на собеседованиях. Держать себя в руках, например.

Про самомотивацию и бытие управленцем

Не влюбляться в проекты. Полезный урок (на собственной шкуре) о том как не надо терять голову от классного проекта.
Ценность времени. О том, что работать надо не 16 часов и иметь возможность поразмыслить над задачей.
Чувствовать себя тупым. Недавний пост (и лидер по лайкам всего года за исключением дня рождения агентства, но с этим сложно тягаться). О том, что иногда чувствовать себя тупым — абсолютно нормально. Не нормально скорее никогда себя таким не чувствовать.

О бизнесе в целом

О сервисе и прямолинейности. Ситуация, когда нас плохо обслужили во Френке стала основой для рефлексии о разных типах сервиса — массовом и премиальном.
Деньги легкие, деньги тяжелые. О том, что тяжелые деньги надежнее легких, и не стоит искать легкие пути только потому, что они легкие.
Про списывание. Продолжение поста про легкие деньги, почему вредно списывать. На самом деле плохого в списывании ничего нет, если вы знаете что списывать и зачем. А если не знаете, то видимо прелагая списывать, вас обманывают.

Рефлексия про смысл происходящего

Зачем я веду этот блог. Пост — скорее рефлексия, чем манифест. Стараюсь вдохновлять задуматься. Насколько это в нашем мире возможно.
Пост без названия про то, зачем нужна стратегия в то время, как может случиться военный переворот. Он, как мы видим, может и вообще не случиться, особенно если с одной стороны стратегии нет, а с другой лона вполне себе есть.
О стоицизме. Некоторая философская рамка всего происходящего. Делай что должен, и будь, что будет.

Спасибо, что читает и ставите лайки.
Извините, если кого разбудил, самое время для подведения итогов.
Общие итоги будут завтра.

С наступающим!

#decodingblog

Привет, куда пропал?

После праздников сложно войти в режим, у нас как-то это окончание праздника столкнулась с суровой реальностью активной фазы проектов, поэтому, не всё получается. Сил просто не остается на телеграмм, хотя мысли есть.

Какие новости.
Во-первых, рекрут для нашего исследования по аутсорсу стратегии завершается, мы надеемся, что к февралю закроем.
По этому поводу я даже написал пост в ликедине на русском (обычно веду его редко и на английском, но добавляйтесь, если есть желание), и сам написал некоторым информантам, которые нам интересны. Во второй фазе у нас получилось поговорить с действительно крупной рыбой — мы уже провели интервью с информантами из Фонбет, А101, ВЭБ.РФ, Леруа Мерлен и многими другими.

Во-вторых, по аналитике исследования, мы получили большое количество обратной связи по нашему демо-отчету. Есть, конечно, и негативная обратная связь, но большинство — очень конструктуктивные комментарии, которые помогают сделать наш финальный отчет лучше. Если хотите тоже поучаствовать и прочитать — пишите мне, или ставьте + здесь. Ваши пожелания и обратная связь по депо-отчету тоже влияют. Финальный отчет будет готов ориентировочно к середине февраля — всё-таки очень нам сроки сдвинул рекрут.

В-третьих, уже по рабочим вопросам, провели первую в истории агентства стратегическую сессию по стратегии развития Human Code с командой (да этого стратегией занимались только я и Артём).
Миссию, видение, бизнес-стратегии и цели мы обозначили, а вот как достичь этих целей — уже предлагал коллектив по отделам. Наблюдали классную синергию и единомыслие, а так же получили огромный пласт информации, который теперь будем сводить в управленческие механизмы и регламенты. В общем, шьем себе сапоги, бизнес0-стратегия — это весело и вкусно.

Ну а в общем и целом, надеюсь скоро вернуться в строй деловой публицистики, много идей, много проектов, хотелось бы поменьше переживаний (я внутри куда более впечатлительный, чем снаружи).

Здесь надо бы закончить какой-нибудь кетч-фразой, типа стей тюнд или долгой жизни и процветания, но я её не могу вот за всё это время придумать.

Так что как-то так.

#decodingblog