Forwarded from Энергетика и промышленность России
Павел ИЛЮШИН, доктор технических наук, руководитель Центра интеллектуальных электроэнергетических систем и распределенной энергетики, главный научный сотрудник Института энергетических исследований Российской академии наук:
«…Важно создавать не столько объекты распределенной энергетики, сколько локальные интеллектуальные энергосистемы (ЛИЭС) малой мощности до 5 — 25 МВт на их основе.
ЛИЭС создается на базе сетей внутреннего электро- и теплоснабжения потребителей, при этом она интегрируется в распределительную сеть электросетевой компании и функционирует в режиме параллельной работы с энергосистемой.
При аварии в распределительной сети ЛИЭС может отделяться в островной режим работы, в котором обеспечивается поддержание заданных показателей бесперебойности электроснабжения потребителей, а также режимной и балансовой надежности.
Основой ЛИЭС является интеллектуальная система автоматического управления, в которой реализованы все алгоритмы противоаварийного и режимного управления, а также автооперирования. Алгоритмы защиты и электроавтоматики реализованы в интеллектуальных электронных устройствах. Все эти технические решения разработаны отечественными учеными и производятся отечественными заводами-изготовителями.
Сложности создания ЛИЭС на базе объектов распределенной энергетики обусловлены в первую очередь высокой стоимостью кредитных ресурсов.
Проблема зависимости от зарубежных генерирующих установок у нас тоже имелась: в последние 10−15 лет на большинстве объектов распределенной энергетики применялись генерирующие установки зарубежных заводов-изготовителей. Но в последнее время все шире применяются генерирующие установки отечественных производителей, а также заводов-изготовителей из дружественных стран.
Например, ПАО «Лукойл» многие годы применяет большое количество газотурбинных (ГТУ), и газопоршневых (ГПУ) установок отечественных заводов-изготовителей.
На всех ГТУ установлены системы диагностического мониторинга, которые передают необходимую информацию в соответствующее подразделение завода-изготовителя. А уже завод-изготовитель принимает решение, когда ГТУ нужно остановить для проведения работ по техническому обслуживанию, текущему или капитальному ремонту.
С ГПУ ситуация немного хуже, так как отечественные заводы-изготовители не производят ГПУ мощностью больше 1 МВт. Однако для создания объектов распределенной энергетики мощностью до 5 МВт необходимая номенклатура ГПУ имеется.
Конечно, к отечественным заводам-изготовителям генерирующих установок есть вопросы: по срокам и объемам поставки, качеству изготовления, удельным расходам топлива, показателям надежности, а также организации сервисного обслуживания, гарантийного и постгарантийного ремонтов. Но эти вопросы нужно совместно решать.
Важно в современных условиях при строительстве объектов распределенной энергетики и создании на их базе ЛИЭС отдавать приоритет продукции отечественных заводов-изготовителей, что позволит обеспечить технологический суверенитет в этой области».
#распределенная_генерация
#генерация
#собственная_генерация
«…Важно создавать не столько объекты распределенной энергетики, сколько локальные интеллектуальные энергосистемы (ЛИЭС) малой мощности до 5 — 25 МВт на их основе.
ЛИЭС создается на базе сетей внутреннего электро- и теплоснабжения потребителей, при этом она интегрируется в распределительную сеть электросетевой компании и функционирует в режиме параллельной работы с энергосистемой.
При аварии в распределительной сети ЛИЭС может отделяться в островной режим работы, в котором обеспечивается поддержание заданных показателей бесперебойности электроснабжения потребителей, а также режимной и балансовой надежности.
Основой ЛИЭС является интеллектуальная система автоматического управления, в которой реализованы все алгоритмы противоаварийного и режимного управления, а также автооперирования. Алгоритмы защиты и электроавтоматики реализованы в интеллектуальных электронных устройствах. Все эти технические решения разработаны отечественными учеными и производятся отечественными заводами-изготовителями.
Сложности создания ЛИЭС на базе объектов распределенной энергетики обусловлены в первую очередь высокой стоимостью кредитных ресурсов.
Проблема зависимости от зарубежных генерирующих установок у нас тоже имелась: в последние 10−15 лет на большинстве объектов распределенной энергетики применялись генерирующие установки зарубежных заводов-изготовителей. Но в последнее время все шире применяются генерирующие установки отечественных производителей, а также заводов-изготовителей из дружественных стран.
Например, ПАО «Лукойл» многие годы применяет большое количество газотурбинных (ГТУ), и газопоршневых (ГПУ) установок отечественных заводов-изготовителей.
На всех ГТУ установлены системы диагностического мониторинга, которые передают необходимую информацию в соответствующее подразделение завода-изготовителя. А уже завод-изготовитель принимает решение, когда ГТУ нужно остановить для проведения работ по техническому обслуживанию, текущему или капитальному ремонту.
С ГПУ ситуация немного хуже, так как отечественные заводы-изготовители не производят ГПУ мощностью больше 1 МВт. Однако для создания объектов распределенной энергетики мощностью до 5 МВт необходимая номенклатура ГПУ имеется.
Конечно, к отечественным заводам-изготовителям генерирующих установок есть вопросы: по срокам и объемам поставки, качеству изготовления, удельным расходам топлива, показателям надежности, а также организации сервисного обслуживания, гарантийного и постгарантийного ремонтов. Но эти вопросы нужно совместно решать.
Важно в современных условиях при строительстве объектов распределенной энергетики и создании на их базе ЛИЭС отдавать приоритет продукции отечественных заводов-изготовителей, что позволит обеспечить технологический суверенитет в этой области».
#распределенная_генерация
#генерация
#собственная_генерация
Forwarded from Энергетика и промышленность России
Важная тема:
Удаленным территориям поможет распределенная генерация
Развитие нефтегазовой отрасли сдерживает дефицит электроэнергии. Решением вопроса могут стать комплексные решения по строительству объекта генерации «под ключ», которые предлагает «ГТ Энерго».
Такую идею высказал Илья КОЗЛОВ, начальник отдела проектов по энергоснабжению АО «ГТ Энерго».
#распределенная_генерация
#генерация
#собственная_генерация
Продолжение 👇🏻
Удаленным территориям поможет распределенная генерация
Развитие нефтегазовой отрасли сдерживает дефицит электроэнергии. Решением вопроса могут стать комплексные решения по строительству объекта генерации «под ключ», которые предлагает «ГТ Энерго».
Такую идею высказал Илья КОЗЛОВ, начальник отдела проектов по энергоснабжению АО «ГТ Энерго».
#распределенная_генерация
#генерация
#собственная_генерация
Продолжение 👇🏻
Forwarded from Энергетика и промышленность России
Илья КОЗЛОВ, начальник отдела проектов по энергоснабжению АО «ГТ Энерго»:
«Мы все знаем, что введены санкционные ограничения, что произошел разрыв технологических цепочек, существует реальный дефицит энергии, что является сдерживающим фактором для развития экономики. Для освоения месторождений требуется энергоснабжение вдали от сетей, и это тоже является сдерживающим фактором развития.
У имеющихся, построенных объектов генерации также существуют проблемы: парк оборудования с достаточно высоким износом, который требует капитальных ремонтов или полного замещения.
В реализации проектов в области энергетики существуют риски.
Во-первых, это длительный процесс освоения новых технологий, в результате чего реализация энергетических проектов растягивается на десятилетия.
Во-вторых, в энергетике в целом заказчики сталкиваются с запчастями сомнительного качества, которые получают параллельным импортом.
В-третьих, резервы импортных комплектующих и запчастей недостаточны. Это приводит к снижению надежности дальнейшего функционирования импортного оборудования.
Также развитие энергетики требует долгосрочных инвестиций и сталкивается с нежеланием инвесторов вкладываться в дорогостоящие и долгоокупающиеся проекты.
Чтобы снять эти риски, мы предлагаем комплексные решения по строительству объекта генерации «под ключ», в том числе за счет собственного финансирования, с последующим предоставлением услуги долгосрочного энергоснабжения потребителей. Полностью берем на себя разработку, строительство электростанции, инвестиции, занимаемся последующим управлением, эксплуатацией и сервисом.
Наш заказчик получает электричество по тарифу зачастую ниже, чем сетевой, а благодаря длительным контрактам на энергоснабжение, можно прогнозировать стоимость получаемых энергоресурсов.
Это полностью отечественное, на 100% локализованное в нашей стране решение для энергетики РФ.
Оно пригодно для эксплуатации в любых климатических условиях в автономном режиме. В числе других преимуществ: локальная ремонтопригодность и высокий эксплуатационный ресурс, высокая надежность и эффективность, полная автоматизация технологического процесса на базе собственной разработки САУ и АСУ ТП и инновации в генерации (система управления магнитным подвесом (СУМП) собственной разработки).
На текущий момент у нас полностью разработан проект станции четвертого поколения. Она вобрала в себя все лучшее, что мы разработали за 20 лет, и имеет повышенный ресурс агрегата — до 200 тысяч моточасов. Станция отличается компактностью решения, то есть это самый маленький моноблок из всех, которые мы вводили ранее.
Его можно масштабировать под любые задачи, устанавливая энергоблоки в любом количестве, доводя мощность до требующихся значений».
#распределенная_генерация
#генерация
#собственная_генерация
«Мы все знаем, что введены санкционные ограничения, что произошел разрыв технологических цепочек, существует реальный дефицит энергии, что является сдерживающим фактором для развития экономики. Для освоения месторождений требуется энергоснабжение вдали от сетей, и это тоже является сдерживающим фактором развития.
У имеющихся, построенных объектов генерации также существуют проблемы: парк оборудования с достаточно высоким износом, который требует капитальных ремонтов или полного замещения.
В реализации проектов в области энергетики существуют риски.
Во-первых, это длительный процесс освоения новых технологий, в результате чего реализация энергетических проектов растягивается на десятилетия.
Во-вторых, в энергетике в целом заказчики сталкиваются с запчастями сомнительного качества, которые получают параллельным импортом.
В-третьих, резервы импортных комплектующих и запчастей недостаточны. Это приводит к снижению надежности дальнейшего функционирования импортного оборудования.
Также развитие энергетики требует долгосрочных инвестиций и сталкивается с нежеланием инвесторов вкладываться в дорогостоящие и долгоокупающиеся проекты.
Чтобы снять эти риски, мы предлагаем комплексные решения по строительству объекта генерации «под ключ», в том числе за счет собственного финансирования, с последующим предоставлением услуги долгосрочного энергоснабжения потребителей. Полностью берем на себя разработку, строительство электростанции, инвестиции, занимаемся последующим управлением, эксплуатацией и сервисом.
Наш заказчик получает электричество по тарифу зачастую ниже, чем сетевой, а благодаря длительным контрактам на энергоснабжение, можно прогнозировать стоимость получаемых энергоресурсов.
Это полностью отечественное, на 100% локализованное в нашей стране решение для энергетики РФ.
Оно пригодно для эксплуатации в любых климатических условиях в автономном режиме. В числе других преимуществ: локальная ремонтопригодность и высокий эксплуатационный ресурс, высокая надежность и эффективность, полная автоматизация технологического процесса на базе собственной разработки САУ и АСУ ТП и инновации в генерации (система управления магнитным подвесом (СУМП) собственной разработки).
На текущий момент у нас полностью разработан проект станции четвертого поколения. Она вобрала в себя все лучшее, что мы разработали за 20 лет, и имеет повышенный ресурс агрегата — до 200 тысяч моточасов. Станция отличается компактностью решения, то есть это самый маленький моноблок из всех, которые мы вводили ранее.
Его можно масштабировать под любые задачи, устанавливая энергоблоки в любом количестве, доводя мощность до требующихся значений».
#распределенная_генерация
#генерация
#собственная_генерация
Forwarded from Энергетика и промышленность России
Важная тема:
Удаленным территориям поможет распределенная генерация
Зарекомендовавшим себя на изолированных объектах с локальной генерацией средством для повышения надежности и энергетической эффективности является гибридная генерация, в частности, АГЭК (Автоматизированный гибридный энергокомплекс), считает Владимир РЕБРОВ, генеральный директор ООО «Лаборатория преобразовательной техники» (ГК «Системотехника»).
#распределенная_генерация
#генерация
#собственная_генерация
Читайте весь обзор по теме по этой ссылке
Удаленным территориям поможет распределенная генерация
Зарекомендовавшим себя на изолированных объектах с локальной генерацией средством для повышения надежности и энергетической эффективности является гибридная генерация, в частности, АГЭК (Автоматизированный гибридный энергокомплекс), считает Владимир РЕБРОВ, генеральный директор ООО «Лаборатория преобразовательной техники» (ГК «Системотехника»).
#распределенная_генерация
#генерация
#собственная_генерация
Читайте весь обзор по теме по этой ссылке
Forwarded from Энергетика и промышленность России
Тема:
Высокая ставка — низкие инвестиции в энергетику
Какое самочувствие у трех «китов отрасли»?
О том, как влияет высокая ставка на сегменты энергоотрасли, «ЭПР» рассказал председатель совета директоров, финансовый директор АО «Объединенные Энергетические Системы» Андрей КЛАДКОВ.
Сбыт
Во-первых, увеличиваются сроки оплаты за электроэнергию, что приводит к кассовым разрывам. Для их покрытия компании вынуждены привлекать кредиты, однако стоимость заимствований значительно превышает допустимую ставку, компенсируемую через тариф. Например, текущие кредитные ставки составляют ключевую ставку плюс 6–7%, тогда как максимально возможная ставка, которая компенсируется через тариф, это ключевая ставка плюс 4%. Эта разница становится прямым убытком для сбытовых компаний.
Кроме того, рост стоимости кредитования усугубляет проблему неплатежей и отсрочек платежей, что может привести к дополнительным убыткам, которые станут очевидны по итогам 2024–2025 годов.
Еще одним вызовом для сбытовых компаний является сокращение инициатив по цифровизации. Проекты, связанные с IT-инфраструктурой и заменой интеллектуальных приборов учета, становятся дороже, а свободные денежные ресурсы для их реализации сокращаются. В результате такие программы либо урезаются, либо откладываются.
Сети
Сетевые компании меньше страдают от неплатежей, так как расчеты проходят через сбытовые организации. Однако высокая ключевая ставка негативно влияет на выполнение ремонтных и инвестиционных программ. Закупка материалов и выполнение работ становятся дороже, а тарифы не предусматривают компенсацию возросших процентных расходов.
Особенно остро стоит проблема с инвестиционными программами, которые реализуются подрядчиками. Большинство подрядчиков не обладают собственными ресурсами и вынуждены привлекать кредиты. Рост стоимости заимствований съедает их маржу, делая выполнение программ нерентабельным. Это приводит к сокращению или переносу инвестиционных проектов, что, в свою очередь, повышает риски для безаварийной эксплуатации сетей.
Генерация
Для генерирующих компаний ситуация схожая. Дорогие кредиты делают инвестиционные программы менее привлекательными, что приводит к их откладыванию или сокращению. Это создает риски для энергосистемы в целом, так как инвестиции направлены на замену устаревшего оборудования и создание новых мощностей.
Вывод Андрея Кладкова: «Уже наблюдается сокращение инвестиций в обновление фондов как со стороны генерирующих, так и сетевых компаний. Долгосрочные инвестиционные программы, утвержденные на 5 лет, ставятся под угрозу из-за высокой стоимости кредитов.
Если ключевая ставка останется высокой до конца года, тренды 2024 года сохранятся: невыполнение инвестиционных программ, сокращение ремонтных работ, снижение инициатив по цифровизации. Это неизбежно приведет к увеличению рисков для стабильного функционирования энергосистем».
Серия постов по теме основана на публикации журналиста издания «Энергетика и промышленность России» Алексея Миронова. Прочитать весь материал без сокращений можно по этой ссылке.
#сети #генерация #сбыт #энергетика
#энергосбыт
Высокая ставка — низкие инвестиции в энергетику
Какое самочувствие у трех «китов отрасли»?
О том, как влияет высокая ставка на сегменты энергоотрасли, «ЭПР» рассказал председатель совета директоров, финансовый директор АО «Объединенные Энергетические Системы» Андрей КЛАДКОВ.
Сбыт
Во-первых, увеличиваются сроки оплаты за электроэнергию, что приводит к кассовым разрывам. Для их покрытия компании вынуждены привлекать кредиты, однако стоимость заимствований значительно превышает допустимую ставку, компенсируемую через тариф. Например, текущие кредитные ставки составляют ключевую ставку плюс 6–7%, тогда как максимально возможная ставка, которая компенсируется через тариф, это ключевая ставка плюс 4%. Эта разница становится прямым убытком для сбытовых компаний.
Кроме того, рост стоимости кредитования усугубляет проблему неплатежей и отсрочек платежей, что может привести к дополнительным убыткам, которые станут очевидны по итогам 2024–2025 годов.
Еще одним вызовом для сбытовых компаний является сокращение инициатив по цифровизации. Проекты, связанные с IT-инфраструктурой и заменой интеллектуальных приборов учета, становятся дороже, а свободные денежные ресурсы для их реализации сокращаются. В результате такие программы либо урезаются, либо откладываются.
Сети
Сетевые компании меньше страдают от неплатежей, так как расчеты проходят через сбытовые организации. Однако высокая ключевая ставка негативно влияет на выполнение ремонтных и инвестиционных программ. Закупка материалов и выполнение работ становятся дороже, а тарифы не предусматривают компенсацию возросших процентных расходов.
Особенно остро стоит проблема с инвестиционными программами, которые реализуются подрядчиками. Большинство подрядчиков не обладают собственными ресурсами и вынуждены привлекать кредиты. Рост стоимости заимствований съедает их маржу, делая выполнение программ нерентабельным. Это приводит к сокращению или переносу инвестиционных проектов, что, в свою очередь, повышает риски для безаварийной эксплуатации сетей.
Генерация
Для генерирующих компаний ситуация схожая. Дорогие кредиты делают инвестиционные программы менее привлекательными, что приводит к их откладыванию или сокращению. Это создает риски для энергосистемы в целом, так как инвестиции направлены на замену устаревшего оборудования и создание новых мощностей.
Вывод Андрея Кладкова: «Уже наблюдается сокращение инвестиций в обновление фондов как со стороны генерирующих, так и сетевых компаний. Долгосрочные инвестиционные программы, утвержденные на 5 лет, ставятся под угрозу из-за высокой стоимости кредитов.
Если ключевая ставка останется высокой до конца года, тренды 2024 года сохранятся: невыполнение инвестиционных программ, сокращение ремонтных работ, снижение инициатив по цифровизации. Это неизбежно приведет к увеличению рисков для стабильного функционирования энергосистем».
Серия постов по теме основана на публикации журналиста издания «Энергетика и промышленность России» Алексея Миронова. Прочитать весь материал без сокращений можно по этой ссылке.
#сети #генерация #сбыт #энергетика
#энергосбыт