Ирина БАХТИНА | Блеск и нищета корпоративных брендов
765 subscribers
159 photos
3 videos
1 file
229 links
От Executive Equities к Corporate Equities и обратно. Люди, которые создают сильные бренды, и люди, которые их разрушают.

Содержание канала представляет собой сугубо личную точку зрения автора.

Обратная связь: @CorpEquitiesBot
加入频道
По приглашению Светланы БИК вошла в обновлённый состав Экспертного совета по устойчивому развитию ППК «Российский экологический оператор» (РЭО).

Похоже, наши приоритеты по обеспечению максимального возврата отходов производства и потребления в экономику и возможно более полного замыкания экономического цикла с задачами коллег из компаний #Магнит, #СИБУР, #X5, #Эколайн, а также банков и институтов развития #ВЭБ.РФ, #ДОМ.РФ, #Совкомбанк совпадают, и совместные усилия помогут расширить охват федерального проекта #ЭЗЦ и наполнить его новыми практическими кейсами.

Светлана Ивановна БИК — руководитель экспертно-аналитической платформы “Инфраструктура и финансы устойчивого развития” (#ИНФРАГРИН) — возглавляет совет с середины 2021 года.

Рада, что с принятием в прошлом году федерального проекта “Экономика замкнутого цикла” отходы промышленности, строительства и #энергетики получили надежду быть включенными в его орбиту.

Подробнее здесь: https://reo.ru/tpost/s54tnxevu1-reo-sformiroval-novii-sostav-ekspertnogo
#ESGАльянс #НФО

Думали собрать первое в этом году заседание комитета #ESG Альянса по инфраструктуре и стандартам в формате клуба #АА — обняться и повздыхать о том, что 500-страничные годовые отчёты об устойчивом развитии бизнеса, на которые тратятся тысячи человекочасов и десятки миллионов рублей, читает от силы дюжина экспертов, ан нет — драматургия дискуссии, разогретая коллегами из #БанкаРоссии, оказалась предельной (жестикуляция на фото вполне красноречива).

Итог полуторачасового штурма любимой российской крепости «Кто виноват и что делать?» (главное, не перепутать): внезапно осенившее сообщество осознание, что в погоне за «полнотой раскрытия» и стремлением угодить всем «заинтересованным сторонам» одновременно мы со своими увесистыми художественными произведениями, щедро приправленными комиксами и затертыми до дыр шаблонами светлого будущего зашли куда-то не туда, но отчаиваться не стоит, стоит возвращаться к здравому смыслу.

Будущие рекомендации о том, каким должен быть по-настоящему эффективный #ESG-отчёт, которые мы с моей коллегой — сопредседателем комитета Викторией БЛАТОВОЙ соберём по итогам вчерашнего заседания, будут точно содержать три пункта:

1. #ESG data pack онлайн — отправная точка и основа всех основ;
2. Каждому стейкхолдеру — индивидуальный подход при работе с данными;
3. Короткий набор верхнеуровневых показателей операционной эффективности, увязанных с прогрессом или регрессом #ESG-параметров бизнеса — для инвесторов. (Ну, а какие это будут показатели, прежде согласуем с #БанкомРоссии).
#CBAM #EU #ТУР #ЕС #УглеродныйНалог

Не скрою, когда в минувшую пятницу стало известно, что Еврокомиссия всерьез изучает возможность исключить из-под действия трансграничного углеродного сбора 80% компаний, которым с 1 января 2026 года «улыбалось» полное и бескомпромиссное погружение в дивный мир европейской бюрократии, я паре коллег шутя напомнила, что старый добрый принцип Парето (правило 80/20) никто не отменял и еврокомиссары им тоже, пусть изредка, но пользуются.

Перестала шутить , как только припомнила свежие ещё раны примеры из российской практики, когда дело доходило до вопросов правоприменения прекраснодушных законодательных порывов и регулятор абсолютно откровенно заявлял, что «малышей» по углам искать на просторах необъятной Родины ему совсем не интересно, а вот с вами, «большишами» всегда приятно поговорить: вы на виду, вам сам Бог велел выступать «налоговым агентом» государства от лица своих обширных цепочек поставок.

И подход вроде оправданный с экономической точки зрения — не столько потому, что на оставшиеся “в CBAMe” 20% компаний приходится 97% выбросов CO₂ (т.е. примерно все, из-за которых сыр-бор), сколько потому, что само по себе администрирование всё более пролиферирующих и наслаивающихся друг на друга систем прослеживаемости и отчётности рискует поглотить все запланированные доходы от новой пошлины.