Вижу, что москвичам нафиг не сдались украшенные к НГ подъезды. Теперь в ЖК «1-й Лермонтовский» («ДСК-1») неизвестные разгромили елочку, которую поставили местные жители🎄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#прислали
Подписчик поделился инфой, как «Донстрой» шантажирует людей
«Несколько наших судебных дел по некачественным окнам в ЖК "Фреш" попали в добросовестную экспертную организацию, которая посчитала окна под замену по их рыночной стоимости (чуть больше, чем оценила досудебная экспертиза, инфляция же…цены растут).
Этим соседям управляющая компания по указанию «Донстроя» направляет письма о предоставлении допуска к общему имуществу, которое находится в квартире (стояк канализации, вентиляционный короб). Их цель – найти незаконную перепланировку (передвинут стояк канализации, хотя это невозможно; передвинуты ли перегородки вентиляционного короба) и шантажировать этим истцов, чтобы они отказались от исков😡
В пятницу одному из клиентов звонил юрист «Донстроя»и шантажировал. Говорил, что в отношении истца управляющая компания подала иск об обязании предоставления доступа к общему имуществу, расположенному в квартире. Но если клиент отзовет иск по окнам, то управляющая компания заберет иск по не допуску в квартиру. Мы проверили картотеку дел, иска такого в судах пока нет.
⚡️По иску по окнам клиенту взыщут 1 млн рублей по недостаткам окон, + неустойка + штраф потребителя, что может составить уже 1,2-1,5 млн рублей. Это позволит полностью заменить окна, либо сделать полную переборку с внешней стороны с помощью альпинистов с установкой герметизационной ленты в каждый профиль, чтобы окна не протекали и другие работы…
👉 По иску от управляющей компании с клиента взыщут максимум госпошлину в размере 25 тыс. рублей, и то, только если клиент проиграет суд. Однако, в иске будет отказано управляющей компании, так как она не уведомляла надлежащим образом о необходимости предоставления доступа в квартиру. Они даже не звонили клиенту. У них нет цели прийти и посмотреть общее имущество, им надо именно подать иск, чтобы попытаться сыграть на страхе клиента, что в отношении него подан иск. Клиент же очень удивлен, он готов в квартиру пустить управляющую компанию, перепланировок не делал, и какие-либо телефонные звонки, сообщения на телефон или письма почтой России от управляющей компании не получал, но вдруг стал уклонистом, который воспрепятствовал управляющей компании, не пустил ее к себе в квартиру.
А теперь простое сравнение, которое юристы «Донстроя» и их руководство, занимающиеся дешевым шантажом, не могут понять:
Разве есть смысл отказываться от 1,2-1,5 млн рублей и жить с дырявыми, протекающими, промерзающими окнами из-за иска управляющей компании, где в худшем случае можно потерять 25 тыс. рублей на оплату госпошлины (судебные расходы управляющей компании)?
Штраф за незаконную перепланировку 5 тыс. рублей. Ее всегда можно узаконить и это будет стоить в десятки раз меньше, чем люди взыскивают за некачественные окна».
Подписчик рекомендует на следующем общем собрании собственников сменить управляющую компанию, так как она не вправе действовать в интересах застройщика, не вправе шантажировать жителей надуманными исками и препятствовать взысканию с застройщика сумм за некачественные окна.
Подписчик поделился инфой, как «Донстрой» шантажирует людей
«Несколько наших судебных дел по некачественным окнам в ЖК "Фреш" попали в добросовестную экспертную организацию, которая посчитала окна под замену по их рыночной стоимости (чуть больше, чем оценила досудебная экспертиза, инфляция же…цены растут).
Этим соседям управляющая компания по указанию «Донстроя» направляет письма о предоставлении допуска к общему имуществу, которое находится в квартире (стояк канализации, вентиляционный короб). Их цель – найти незаконную перепланировку (передвинут стояк канализации, хотя это невозможно; передвинуты ли перегородки вентиляционного короба) и шантажировать этим истцов, чтобы они отказались от исков😡
В пятницу одному из клиентов звонил юрист «Донстроя»и шантажировал. Говорил, что в отношении истца управляющая компания подала иск об обязании предоставления доступа к общему имуществу, расположенному в квартире. Но если клиент отзовет иск по окнам, то управляющая компания заберет иск по не допуску в квартиру. Мы проверили картотеку дел, иска такого в судах пока нет.
⚡️По иску по окнам клиенту взыщут 1 млн рублей по недостаткам окон, + неустойка + штраф потребителя, что может составить уже 1,2-1,5 млн рублей. Это позволит полностью заменить окна, либо сделать полную переборку с внешней стороны с помощью альпинистов с установкой герметизационной ленты в каждый профиль, чтобы окна не протекали и другие работы…
А теперь простое сравнение, которое юристы «Донстроя» и их руководство, занимающиеся дешевым шантажом, не могут понять:
Разве есть смысл отказываться от 1,2-1,5 млн рублей и жить с дырявыми, протекающими, промерзающими окнами из-за иска управляющей компании, где в худшем случае можно потерять 25 тыс. рублей на оплату госпошлины (судебные расходы управляющей компании)?
Штраф за незаконную перепланировку 5 тыс. рублей. Ее всегда можно узаконить и это будет стоить в десятки раз меньше, чем люди взыскивают за некачественные окна».
Подписчик рекомендует на следующем общем собрании собственников сменить управляющую компанию, так как она не вправе действовать в интересах застройщика, не вправе шантажировать жителей надуманными исками и препятствовать взысканию с застройщика сумм за некачественные окна.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Законы стройки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оцените вид детского сада в подмосковных Химках, на аварийное состояние которого пожаловались родные воспитанников
Обстановка в детсаду при лицее № 12 становится опасной из-за отсутствия ремонта — на лестнице стоят ведра для стекающей с потолка воды.
Обстановка в детсаду при лицее № 12 становится опасной из-за отсутствия ремонта — на лестнице стоят ведра для стекающей с потолка воды.
Исследование «Цифровизация строительной отрасли 2024» от «Самолета» показало, что к 2028 году объем рынка цифровых технологий в девелопменте увеличится в четыре раза
Этот тренд отражает растущую потребность девелоперов не только в быстрой автоматизации рутинных процессов, но и в гибких инструментах, которые будут максимально соответствовать их конкретным задачам.
Тренд замечают и разработчики. Например, в 2024 году ИТ-компания KTS сфокусировалась на проектах, которые отвечают актуальным запросам PropTech-рынка.
Среди ключевых кейсов:
— Личный кабинет агента недвижимости для FORMA. Централизованное решение для масштабирования агентского канала продаж, обеспечивающее оперативную проверку уникальности заявок, доступ к промо-материалам, автоматизацию взаимодействия агентов с отделом продаж застройщика и возможности для профессионального развития агентов. Больше деталей — в статье на портале «Все о стройке».
— Мобильное приложение для умных МКД «Мангазеи». Одно приложение для управления доступом на территорию ЖК, коммунальными платежами, заказа услуг управляющей компании и партнёров, а также получения новостей, участия в опросах и удобной коммуникации жителей и УК.
— Мини-апп для реферальной программы А101. Инструмент стимулирования владельцев квартир к рекомендации недвижимости застройщика среди своих друзей и знакомых. За каждую свершившуюся покупку, порекомендовавшему собственнику (агенту) начисляется вознаграждение. Все взаимодействие между агентом и застройщиком происходит в нативном приложении А101 для жителей.
Подробнее о кейсах 2024 года — на сайте KTS.
Этот тренд отражает растущую потребность девелоперов не только в быстрой автоматизации рутинных процессов, но и в гибких инструментах, которые будут максимально соответствовать их конкретным задачам.
Тренд замечают и разработчики. Например, в 2024 году ИТ-компания KTS сфокусировалась на проектах, которые отвечают актуальным запросам PropTech-рынка.
Среди ключевых кейсов:
— Личный кабинет агента недвижимости для FORMA. Централизованное решение для масштабирования агентского канала продаж, обеспечивающее оперативную проверку уникальности заявок, доступ к промо-материалам, автоматизацию взаимодействия агентов с отделом продаж застройщика и возможности для профессионального развития агентов. Больше деталей — в статье на портале «Все о стройке».
— Мобильное приложение для умных МКД «Мангазеи». Одно приложение для управления доступом на территорию ЖК, коммунальными платежами, заказа услуг управляющей компании и партнёров, а также получения новостей, участия в опросах и удобной коммуникации жителей и УК.
— Мини-апп для реферальной программы А101. Инструмент стимулирования владельцев квартир к рекомендации недвижимости застройщика среди своих друзей и знакомых. За каждую свершившуюся покупку, порекомендовавшему собственнику (агенту) начисляется вознаграждение. Все взаимодействие между агентом и застройщиком происходит в нативном приложении А101 для жителей.
Подробнее о кейсах 2024 года — на сайте KTS.
Forwarded from Всё о стройке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Оцените почти идеальное сальто, которое сделала беседка у ЖК «Северное сияние» в Астане от Bazis-A
Вот это кульбит😅
Вот это кульбит😅
Forwarded from Дмитриев в метре
Лучшие авторские публикации из метра за 2024 🔥
Традиционно собрал и зафиксировал лучшие свои авторские публикации за этот год по развитию продаж, маркетинга и продукта в девелопменте. Для удобства использования сегментировал направления по блокам.
Всякий раз, когда консолидирую подобные материалы, то удивляюсь тому объему и качеству контента, который мы вместе создаем в этом Метре. Начнем!
😎 Управление, менеджмент, мотивация:
- Три разных пути подготовки к старту продаж с процессами
- Методика апгрейда коммерческой функции девелопера за 6 месяцев
- Как центр контроля качества кратно повышает продажи
- Каким девелоперам нужны описанные бизнес-процессы и каким способом лучше всего это сделать
- Способы стать Top-of-mind на рынке
- Важность и практичность годовых отчетов по маркетингу и продажам
- No guts no glory: о необходимости риска на примерах
- Сводный пост по дашбордам коммерческого директора
- Гемба-менеджмент и важность работы в "полях"
- Ответственность = полномочия при формировании процессов и функционалов
- Для чего нужна внутренняя презентация проекта для команды
- Стратегия и/или тактика: как балансировать, что взять в стратегию, а что в тактику
💰 Продажи:
- Бенчмарки конверсионных показателей и нормативы рынка
- Как правильно чинить воронку продаж
- В чем разница между моделью и графиком продаж
- Планирование продаж: стратегическое и тактическое
- Процесс быстрого согласования условий сделки
- Минимальный сервисный порог в девелопменте: чек-лист
- Как менеджерам создавать эффект «Квартиры мечты»
- Доп. мотивация менеджеров продаж на суперпланы
- Тезисы формирования отдела продаж от Гребенюка
⭐️ Маркетинг:
- Годовая маркетинговая стратегия: что в нее входит
- Как делать доказательный маркетинг вместо интуитивного
- Забудьте уже про ЦА: в масс-сегменте все покупают все!
- Однотипность причесанных трендов в инфополе
- Бенчмарки точек контактов: часть 1, часть 2 и часть 3
- Факторы социального влияния, как недооцененный инструмент маркетинга
- Коммуникация для формирования добрососедства
- Кастдэвы: когда и зачем важно поговорить с клиентом
- Паттерны работы мозга при выборе квартир
- NPS: принципы и методы измерения и консолидации
- Разбор крутых буклетов: с акцентом на планировки и на концепцию проекта
- Технорум и основные его составляющие с примерами
- Отзывы: базовые принципы и мероприятия стимуляции
- Мотивация для digital-контрагентов, чтобы взаимовыгодно привлекать больше лидов
✅ Инструменты продаж и ценообразование:
- Обязательный веер инструментов продаж для девелопера
- Формирование системы повторных продаж
🤝 Работа с агентствами недвижимости:
- Критичность одинаковой мотивации для сделок с АН и без
- Доля сделок с АН: справочный показатель, а не целевой
🏙 Развитие продукта и аналитика:
- Минимальный продуктовый порог в девелопменте: чек-лист
- Продуктовые прогулки: сводный пост по 20+ проектам от Тюмени до Токио + еще несколько новых: Макаровский, Dukley Gardens, ЗилАРТ, Остров, Булычев
- Пример крутой детской площадки из Амстердама
- Как можно управлять ожиданиями клиентам в продукте
- Best-use анализ: основные принципы и подходы
- Техническое задание на продуктовые атрибуты и квартирографию
- Районирование, как важный элемент создания продукта
➕ Еще подцепляю ссылку на подобный пост за 2023 год
Продуктивный получился год по материалам. Спасибо вам за эту неосознанную мотивацию. Читайте, изучайте, примеряйте, делитесь (отдельный респект за это!), внедряйте. В 2025 точно будет еще больше эксклюзивного и практичного контента. Ситуация требует. Рад, что вы здесь, в метре! Stay tuned 🤟🏼
А остальным: присоединяйтесь к «Дмитриеву в метре»
Традиционно собрал и зафиксировал лучшие свои авторские публикации за этот год по развитию продаж, маркетинга и продукта в девелопменте. Для удобства использования сегментировал направления по блокам.
Всякий раз, когда консолидирую подобные материалы, то удивляюсь тому объему и качеству контента, который мы вместе создаем в этом Метре. Начнем!
- Три разных пути подготовки к старту продаж с процессами
- Методика апгрейда коммерческой функции девелопера за 6 месяцев
- Как центр контроля качества кратно повышает продажи
- Каким девелоперам нужны описанные бизнес-процессы и каким способом лучше всего это сделать
- Способы стать Top-of-mind на рынке
- Важность и практичность годовых отчетов по маркетингу и продажам
- No guts no glory: о необходимости риска на примерах
- Сводный пост по дашбордам коммерческого директора
- Гемба-менеджмент и важность работы в "полях"
- Ответственность = полномочия при формировании процессов и функционалов
- Для чего нужна внутренняя презентация проекта для команды
- Стратегия и/или тактика: как балансировать, что взять в стратегию, а что в тактику
- Бенчмарки конверсионных показателей и нормативы рынка
- Как правильно чинить воронку продаж
- В чем разница между моделью и графиком продаж
- Планирование продаж: стратегическое и тактическое
- Процесс быстрого согласования условий сделки
- Минимальный сервисный порог в девелопменте: чек-лист
- Как менеджерам создавать эффект «Квартиры мечты»
- Доп. мотивация менеджеров продаж на суперпланы
- Тезисы формирования отдела продаж от Гребенюка
- Годовая маркетинговая стратегия: что в нее входит
- Как делать доказательный маркетинг вместо интуитивного
- Забудьте уже про ЦА: в масс-сегменте все покупают все!
- Однотипность причесанных трендов в инфополе
- Бенчмарки точек контактов: часть 1, часть 2 и часть 3
- Факторы социального влияния, как недооцененный инструмент маркетинга
- Коммуникация для формирования добрососедства
- Кастдэвы: когда и зачем важно поговорить с клиентом
- Паттерны работы мозга при выборе квартир
- NPS: принципы и методы измерения и консолидации
- Разбор крутых буклетов: с акцентом на планировки и на концепцию проекта
- Технорум и основные его составляющие с примерами
- Отзывы: базовые принципы и мероприятия стимуляции
- Мотивация для digital-контрагентов, чтобы взаимовыгодно привлекать больше лидов
- Обязательный веер инструментов продаж для девелопера
- Формирование системы повторных продаж
- Критичность одинаковой мотивации для сделок с АН и без
- Доля сделок с АН: справочный показатель, а не целевой
- Минимальный продуктовый порог в девелопменте: чек-лист
- Продуктовые прогулки: сводный пост по 20+ проектам от Тюмени до Токио + еще несколько новых: Макаровский, Dukley Gardens, ЗилАРТ, Остров, Булычев
- Пример крутой детской площадки из Амстердама
- Как можно управлять ожиданиями клиентам в продукте
- Best-use анализ: основные принципы и подходы
- Техническое задание на продуктовые атрибуты и квартирографию
- Районирование, как важный элемент создания продукта
Продуктивный получился год по материалам. Спасибо вам за эту неосознанную мотивацию. Читайте, изучайте, примеряйте, делитесь (отдельный респект за это!), внедряйте. В 2025 точно будет еще больше эксклюзивного и практичного контента. Ситуация требует. Рад, что вы здесь, в метре! Stay tuned 🤟🏼
А остальным: присоединяйтесь к «Дмитриеву в метре»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Всё о стройке
«Sminex экономит на жильцах, чтобы сделать подарки для себя»
Жители ЖК бизнес-класса «Кутузов GRAD II» (строил «Инград», который теперь принадлежит Sminex) нам пишут, что застройщик не может продать квартиры. При этом не платит по ним коммунальные платежи, но «ходит на "Щелкунчика" в "Большой театр", выкупая под себя весь зал».
«Вот, например, стоит квартира на сайте площадью 93,6 кв.м. Долг перед УК — 178 124,84 рублей. Всего застройщик должен почти 20 млн рублей.
Сколько стоит 1 билет в партер на "Щелкунчика" в "Большой"? Сколько стоит выкупить зал и оформить зал под бренд компании? Что отвечает УК про елку для детей — ДЕНЕГ НЕТ».
Похоже, лишь у Sminex’а кризиса нет🤷🏻♂️
Справочно:
По данным Всеостройке.рф, Sminex занимает 16-е место в России по объему текущего строительства жилья. Надежность — 3,99.
#прислалиподписчики
Жители ЖК бизнес-класса «Кутузов GRAD II» (строил «Инград», который теперь принадлежит Sminex) нам пишут, что застройщик не может продать квартиры. При этом не платит по ним коммунальные платежи, но «ходит на "Щелкунчика" в "Большой театр", выкупая под себя весь зал».
«Вот, например, стоит квартира на сайте площадью 93,6 кв.м. Долг перед УК — 178 124,84 рублей. Всего застройщик должен почти 20 млн рублей.
Сколько стоит 1 билет в партер на "Щелкунчика" в "Большой"? Сколько стоит выкупить зал и оформить зал под бренд компании? Что отвечает УК про елку для детей — ДЕНЕГ НЕТ».
Похоже, лишь у Sminex’а кризиса нет🤷🏻♂️
Справочно:
По данным Всеостройке.рф, Sminex занимает 16-е место в России по объему текущего строительства жилья. Надежность — 3,99.
#прислалиподписчики