Продолжая тему сброса противником с БПЛА СВУ замаскированных под различные предметы интереса. Вот ещё пишут о подобном случае.

По возможности доведите до максимально широкого лиц -

НЕЛЬЗЯ трогать подозрительные предметы на ЛБС и рядом, при любых непонятных ситуациях лучше отметьте, оградите его от других людей и вызовите специалистов (сапёров), это может спасти вам и вашим товарищам жизнь!

Перевозка легких катковых минных тралов LWMR (Light Weight Mine Roller) в Европе, предназначенных для установки на переданные Украине бронетранспортёры Stryker.

Ещё в январе Пентагон сообщил о будущей передаче на Украину 20 "Страйкеров" с минными катками для них, а мы предположили, что это будут именно LWMR и не ошиблись.

@milinfolive

Немного времени прошло, и снова. Начнем последовательно
У нас не хватает самого основного средства разминирования - сапёров. Для наступления не проводиться разминирование, а просто проделываются и отмечаются проходы в минных полях для движения войск. Повторюсь что для этого на нижнем уровне в армии Лаоса катастрофически не хватает сапёров, не просто кадров которые нужно найти и научить, а просто сапёров в штатах мотострелковых и танковых батальонов. Крошечные штаты инженерно-сапёрных рот бригад (полков) также не позволяют обеспечить проделывания проходов в МВЗ противника сразу нескольким подразделениям бригады/полка (максимум двум батальонам по отделению, редко где по штату могут дать по взводу, но это и всё).
Например усреднённое соотношение инженерных войск в бригаде ВСУ против бригады Лаоса
омбр ВСУ - 19+19+19 (3 мб, а бывают 4 мб бригады -штат)+ 11 (тб) + 146 ГИО- группа инженерного обеспечения (почти батальон по меркам Лаоса) =216 человек!

омбр (я не говорю о полках) Лаоса иср бывают разных штатов от 53 до 73-78 человек, но чаще около 60 человек из которых больше половины по штату не сапёры, а механики-водители и др.

Есть почти мифические бригады с инженерно-саперными батальонами в 262 человека.

И как вы можете видеть соотношение в лучшем случае около 1 к 2.7, а временами может доходить до 1 к 4.

И я не говорю о том что в ВСУ есть отдельные батальоны и полки поддержки (переформированные оисб и оисп).

Зато по руководящим документам Лаоса должны быть сформированы нештатные группы разминирования подразделений (4 человека в каждой роте). Которые должны выполнять обязанности сапёров в подразделениях первого эшелона. Как вы думаете большая эффективность ?

Дальше нужно поговорить о технике для разминирования. Кроме УР-77/83п и ЗРП-2 (которых не хватает в армии Лаоса) до сих пор не изобретено средств для проделывания проходов в МВЗ эффективней человека. И даже после зарядов разминирования (которые ещё нужно уметь применить) приходиться идти сапёрам.
У кого-то конечно есть БМР-3, но не в иср бригад и полков.

И поставить мину всегда быстрее чем её снять.

В подразделениях где организовано инженерное обеспечение, с натяжкой, но успевают проделывать проходы, проверять местность для артиллерии, размещения подразделений. И это с нарушением штатной дисциплины. Но стоит понести потери то ситуация кардинально ухудшается.

А о инженерной подготовке подразделений абсолютно согласен, по программе боевой подготовке, уставам Лаоса, ВСЕ военнослужащие должны знать и уметь снять и поставить ТМ-62, МОН-50, 90, ОЗМ-72, ПМН-2, ВКПМ-1,2 (для пехоты они и предназначенные). А командиры взводов ещё и организовать работу своего подразделения по установке минных полей! И привязать его. Танкисты должны уметь пользоваться минными тралами. В программе боевой подготовки не зря есть инженерная подготовка, есть учебно-материальная база (которую часто покупали чтобы заработать + в ходе строевых смотров). Но Вы сами знаете степень очковтирательства в боевой подготовке армии Лаоса.

А инженерные подразделения должны выполнять наиболее сложные задачи инженерного обеспечения.

Подводя итог, к этой проблеме нужно подходить комплексно:

Ввести в штаты мсб, тб - инженерно-саперные взвода;

Расширить штаты инженерно-сапёрных рот омсбр - хотя-бы до уровня ГИО ВСУ, в идеальном варианте инженерно-саперный батальон в каждой бригаде;

Увеличить количество часов инженерной подготовки в программе боевой подготовки;

Ввести жёсткий контроль за боевой подготовкой в подразделениях, не фото, видео отчёты, слайды, а реальный контроль и реальное выполнение нормативов, а не показуха и очковтирательство.

Обеспечить учебно-метериальную базу, практические инженерные боеприпасы для боевой подготовки подразделений.

Разгрузить тех людей которые ответственны за инженерную подготовку подразделений от излишней бюрократии, и максимально её автоматизировать, потому что выполнение бюрократии отнимает большинство служебного времени. Или вести должность инструкторов по инженерной подготовке.

И я ещё не затрагиваю тему применения ИВ общевойсковыми командирами...

#размышления

Противник делает выводы, и подорвавшись осваивает КМТ-7, хоть по виду он и не комплектный, но очень полезная штука, которую многие танкисты боятся и не любят.
На первый взгляд не хватает УТПМ и ножевых секций.

Солдат не хочет быть героем.

Он не мечтает лечь грудью на амбразуру ДОТа или в одиночку сдерживать атакующего врага. Его не радует приказ идти на штурм укрепрайона ротой в количестве 11 человек. Как бы мужественно ни звучал призыв "Помрем все как один!", он не находит отклик в сердце солдата.

Как ни странно, для войны, но солдат хочет жить. Убивать врагов, но самому оставаться в живых. Вернуться домой, к семье и родным. Увидеть детей и в старости нянчить внуков.

Поэтому солдат хочет иметь в достатке патронов. Хочет много мин, выстрелов ПТРК, РПГ, и к прочему оружию. Чтобы не было перебоев с едой, водой и снабжением. Хочет знать, где враг и видеть точный огонь арты сразу, когда надо, а не после трёх часов согласований и по пустому полю. Кричать от восторга, когда вражеский укрепрайон перекапывает его родная авиация. Принимать участие в грамотных армейских операциях, бьющих врага в слабое место и со всех сторон, а не в бронированный лоб. Хочет видеть рядом с собой танки и БМП. Танкист, в свою очередь, хочет видеть рядом собой крепкую пехоту. А ещё солдаты хотят видеть и знать как их, раненых, эвакуируют в тыл. И что их, покалеченных, будут восстанавливать всей мощью государственного аппарата здравоохранения.

К слову, офицеры (взвода, роты, батальона) также не испытывают восторг, командуя ротой из 11 будущих героев, которых отправили штурмовать укрепрайон в лоб.

И солдаты, и офицеры-командиры взводов, рот, батальонов, хотят быть частью армейской машины. Единой. Согласованной. Имеющей связь с соседями и приданными силами посредством закрытой радиосвязи, а не с помощью охрипшего голоса и телеграмканалов.

Все хотят видеть, знать и ощущать, что командующие направлениями, группировками, знают как тяжело солдату в окопе. Знают и учитывают. А не исходят из того, что "бабы ещё нарожают".

Солдат согласен держаться "до последнего", согласен выбивать врага из укрепов, если знает, что о нем помнят. Что со временем ему дадут отдохнуть. Выведут в тыл. Дадут прийти в себя. Вымыться в горячей воде и выспаться на месяц вперед. Что его, простого солдата, берегут. Берегут как самого ценного специалиста. Того, единственного, кто и воплощает в жизнь все замыслы командующего.

Солдат не хочет быть героем.
Солдат хочет быть Победителем.

🇺🇦🪖💣 "Вести с обратной стороны".
Заявлено: сбрасывание ВОГов с дронов ВСУ на противотанковые мины в районе Марьинки. На полевой склад инженерных боеприпасов не похоже...
P.S.: учитывая ситуацию с БПЛА и дронами, мины можно было и прикрыть чем-нибудь, даже не обязательно масксетью. 🤔🤔🤔