Как лучше идти к успеху - чужой проторенной дорожкой, или своим тернистым путем, и почему? Рассказываю в очередном выпуске своего подкаста

Готовность к достойному партнеру
Всегда очень интересно слушать, каким образом мои клиенты формулируют запрос. Например, целая серия запросов начинается со слов «Я взял себе партнера». Или "Я взяла себе партнеров, а они ведут себя как наемные сотрудники".

И я уже даже не знаю, что с этим делать. Обычно мягко прерываю.
Я говорю: "Послушайте только, что вы говорите: "Я взял себе партнера". Не "позвал", не "пригласил", а "взял". Что стоит за этим?"

И мы начинаем разговаривать, и как правило, очень быстро выясняется, что человек на самом деле не готов менять привычный стиль отношений, привычный способ принятия решений, привычный стиль взаимодействия с другими людьми. И даже когда вроде бы готов, выясняется вдруг, что он не может этого сделать. Он не готов. Он не готов слушать, он не готов уступать, он не готов договариваться по-настоящему, он не готов позволить человеку сделать так, как тот считает нужным, не готов поделиться своими лаврами, тем более, отдать лавры успеха другому. Просто не готов, и именно поэтому рядом с ним никогда не появится равный или выше его.

И поэтому я всегда говорю, что если вам действительно важно, чтобы рядом с вами был партнер или партнеры, необходимо проделать серьёзную, очень важную и полезную работу, которая окупится сторицей. Если человек идёт этим путем, то он меняет себя, он трансформируется, он научается многому, он открывает глаза на совершенно другие области человеческих отношений, на совершенно другие способы принятия решений и их реализации. Но если такой потребности в партнере нет, то как правило человек находит способы, чтобы не меняться, и остается один.
Хорошо это или плохо?

Это не хорошо и не плохо. Если те задачи, которые у вас есть, вы можете решать сами, то почему бы не решать? Да, возможно, с кем-то было бы легче, но за все надо платить. За это "легче" нужно платить тем, что вы меняете свой привычный стиль поведения. А это труд.

Очень похожие истории звучат от тех, кто долгое время прожил один. От уже взрослых людей, 40-50 лет. Они говорят, что хотят найти партнера или партнершу, что устали жить бобылями. Но когда мы начинаем говорить о том, почему они до сих пор одни, эти люди вдруг роняют: "Ой, вот жуть - в моей кровати будет спать еще кто-то. В моей ванной появятся новые халаты и полотенца, кто-то будет ими пользоваться, еще и тапочки будут ставить у кровати... Нужно будет постоянно подлаживаться, решать конфликты, но я этого не хочу!".

И мы снова возвращаемся к вопросу: "А насколько я сам готов измениться, чтобы в моей жизни появился достойный партнер?"

Час учителя
Слышали ли вы когда-нибудь выражение Лао Цзы: "Когда ученик готов, учитель приходит, а когда ученик действительно готов, учитель исчезает"?

Периодически ко мне обращаются с прямым запросом помочь найти учителя. Очень часто учителя в бизнес-сфере, иногда в духовной, иногда бывают случаи, когда меня самого просят стать учителем. Я всегда задаю вопрос, а что стоит за такой просьбой? И очень скоро, в большинстве случаев, мы выясняем, что человек ищет значимую фигуру, которая поддержит, поможет, подскажет, приободрит, даст "волшебного пенделя" и так далее. То есть, по сути, человек бессознательно ищет папу или маму, искренне веря, что он ищет учителя.

Но пока человек ищет папу или маму, или значимую фигуру, настоящий учитель не появится. В лучшем случае будут появляться люди, которые будут давать вам информацию и которые будут локально вас поддерживать, приободрять. Локально, порционно. Но чтобы появился настоящий учитель, очень важно прежде всего соединиться со своим внутренним учителем. А это означает то, что вы должны стать независимой единицей.

Что значит "независимой единицей"? - Вы должны обрести больше здоровья и целостности. То есть, обрести способность не реагировать на мнения окружающих, опираться на свои внутренние ценности, стоять на своих ногах, иметь свою позицию, иметь свой взгляд, иметь свое видение. То есть стать независимым, самостоятельным, взрослым человеком. И только когда вы проделаете эту работу, появится шанс, что в вашей жизни возникнет действительно настоящий учитель.

Вы можете ходить рядом с настоящим учителем, но он не будет обращать внимания на вас. Но когда вы обретаете целостность, вы становитесь интересным для этих людей. И тогда рядом появляется настоящий учитель, который видит ваши таланты, ваши способности, ваши ограничения, ваши цели, создает условия для того, чтобы вы максимально быстро развивались, обретали необходимые знания и двигались по направлению к своей цели.

Taxi Blue
Несколько дней назад я провел вебинар для подписчиков корпоративной библиотеки "Альпина диджитал", посвященный интуиции и способам ее развития. А сегодня - история из моей собственной жизни, которая показывает, как работает интуиция.

Я был молодым специалистом, начинающим тренером, когда компания Arthur Andersen отправила меня в Европу провести тренинг. Я очень волновался - это была моя первая поездка за границу и я плохо знал английский. Но меня успокоили: "Ты прилетишь в Бельгию, в аэропорту будет большая неоновая вывеска SONY. Ты встанешь под нее и тебя встретит Taxi Blue - компания, которая обслуживает всех встречающих. Они будут знать, где ты стоишь и во сколько, тебя посадят в машину и отвезут, поэтому не беспокойся".

И вот я приезжаю, выхожу и вижу большую надпись SONY, встаю и расслабляюсь, жду. Я ждал 5 минут, 10, 20. Через 40 минут я встревожился, а через час понял, что что-то случилось. Меня никто не встречает. Надо было что-то делать. Я подошел к полицейскому, от волнения мое лицо явно было перекошено. Голос был неестественным, я буквально из себя выдавил, точнее выкрикнул: "Зисис Брюссель?!" Полицейский сделал шаг назад и положил две руки на кобуру.

Я забеспокоился еще больше и автоматически распахнул перед ним сопроводительное письмо, которое было у меня на английском языке. Он пробежал глазами, расслабился, улыбнулся и сказал: "Ah, Russia! Yes, this is Brussels". Я вернулся под вывеску SONY, подумал: "Хорошо, я прилетел в Брюссель, но что делать дальше?" И в этот момент я четко осознал внутри себя импульс.

Как будто какой-то голос говорил: "Подойди к встречающим и спроси, не тебя ли они встречают?" Рядом стояло порядка 23 человек со всевозможными табличками, где были написаны имена людей, которых они встречают. Я подошел к человеку c табличкой Martin, и просто прочитал: "Martin". Человек удивленно посмотрел на меня и спросил: "Are you Martin?" Я ответил: "No, I'm Savkin". Он покачал головой: "No". Я переспросил: "Maybe?" И раскрыл перед ним свое сопроводительное письмо. Тот пробежался и повторил: "No, no".

Тогда я подошел к человеку с табличкой Philips. Я спросил: "Phlips?" Меня переспросили: "Are you Filips?" Ответил: "No, I'm Savkin. Maybe?" И точно также раскрыл листок. Человек прочитал, ответил: "No, no", а я подошел к следующему встречающему. И к следующему, и к следующему.

Я ощущал как по моей спине лился холодный пот, но импульс в голове говорил: "Продолжай". Когда я подошел к двадцатому человеку, уже все вокруг, включая полицейского, наблюдали, как у русского сорвало крышу. Обойдя всех, я вернулся под вывеску SONY, пытаясь осознать, что и зачем я только что сделал. В это время ко мне подошли двое и спросили: «Mister Savkin?». Я взглянул на них и, честно говоря, испугался. Передо мной стояли люди в униформе. Я подумал, как хорошо у них одеты санитары...

Они сказали: "Taxi Blue" и попросили мое сопроводительное письмо. Пробежали глазами, позвонили куда-то и стали извиняться. Они сказали: "Простите, ваша машина сломалась, мы сейчас вас посадим в другую и отвезем по месту назначения". И тогда я заинтересовался: "А почему вы ко мне подошли?" Они сказали: "Очень просто - все, кого мы встречали, показывали на вас и говорили: "Вон мистер Савкин из России, которого вы должны были встретить, но почему-то не встречаете".

Если резюмировать, интуиция есть у всех. И с каждым из нас она говорит на своем языке. На языке мыслей, чувств, ощущений, образов. Очень важно выявить тот канал, через который с вами разговаривает ваша интуиция. Но выявив его, не менее важно начинать следовать рекомендациям интуиции. Нередко это очень страшно, нередко необычно, нередко стыдно, но важно следовать, если это не угрожает вам и окружающим.

Результат вы получаете каким-то нелинейным, нелогическим путем. Но если вы доверяете интуиции, она начинает звучать громче и громче. Ну а если интуиция вам что-то сказала, а вы усомнились, отказались, приняли свое рациональное решение, то в следующий раз ее голос начинает звучать тише и тише, вплоть до самого угасания.

Пройти сквозь страх
Задавались ли вы когда-нибудь вопросом, а что еще влияет на принятие решения, кроме вашей мечты, ваших амбиций, анализа рынка, предсказания вероятностного будущего? Приведу несколько клиентских случаев.

Один из клиентов рассказал мне: "Александр, я откажусь от сделки, потому что... На уровне рацио я уверен, что она состоится. Но что-то иррациональное во мне говорит, что заключать ее не надо. У меня тревога и беспокойство. Так работает моя интуиция, я ей доверяю, и я в сделку не пойду".

Второй случай. Слова моего клиента: "У меня есть возможность войти в очень успешный проект. Там обещаются быстрые и легкие деньги, но два месяца назад я расстался со своим партнером и я боюсь, что один не справлюсь. Я не готов рисковать".

Третий клиент: "Есть сделка, она сверхприбыльная, но подписание всех бумаг займет месяца два. Рынки очень подвижные, и я боюсь, что через два месяца может настолько все измениться, что моя золотая карета превратится в тыкву, а вот за тыкву мне придется платить как за золотую карету".

После нашей работы и осознания того, что повлияло на подобные их решения, каждый из этих клиентов вошел в сделку и получил большие и сверхбольшие деньги. Но возникает вопрос, почему они готовы были отказаться? Ответ парадоксальный: бессознательный страх, который был активирован только одной гипотезой того, что сделка окажется сверхприбыльной. Большие деньги.

У каждого за этим страхом стояла своя причина. Так, в одном из случаев человек сказал: "Знаете, Александр, я из очень бедной семьи, и мои родители сделали все возможное, чтобы я учился в престижном лицее. Но там были дети из состоятельных семей, а я чуть ли не единственный был из бедной. И они просто травили меня, потому что мои родители не могли обеспечить меня даже самым необходимым. И вот сейчас, осознав все это, я понимаю, что я бессознательно боялся, что если у меня появятся большие деньги, я окажусь среди богатых людей. Эти богатые люди будут знать, что я условно бедный, будут меня так же травить, как когда-то травили мои одноклассники. И что-то во мне буквально кричало: "Нет, нет, все что угодно, только не этот ужас унижения, который я испытывал!"

В другом же случае клиент рассказал: "Не только от этой сделки, но и от других я отказывался только потому, что мне до сих пор стыдно перед моими одноклассниками. Я единственный из своего класса стал состоятельным человеком. Все остальные остались за гранью очень и очень небогатых людей. И каждый раз, встречаясь с ними, мне стыдно. И именно этот стыд, как я сейчас понимаю, влияет на принятие моих решений. Он как будто бы ограничивает, ограничивает мои доходы. Тем самым, уберегая меня от этого жгучего чувства стыда перед одноклассниками".

Резюмирую. Когда вы принимаете решение, и когда вы уверены в том, что оно верное, задайте себе вопрос, а что еще, кроме логики, возможно, влияет на принятие этого решения или на выбор этого решения среди других возможных? #принятие_решений

Кризисы в нашей жизни - это великие учителя, благодаря которым мы можем пересмотреть наш подход к жизни, способ принятия решений и изменить наши привычные стратегии. Но очень важно в такие моменты уметь услышать самого себя, свой внутренний зов. Рассказываю историю своего личного кризиса и того, что помогло мне его преодолеть, в новом подкасте. Если же вам интересно, как можно настроить утерянную, или еще не обретенную связь с самим собой, приглашаю вас обратить внимание на серию моих ретритов "В Тишине", где особенное внимание уделяется именно этому - поиску собственного внутреннего голоса в отключении от шума окружающего мира.

"Причина внутри вас"?
Вас еще не бесит высказывание о том, что если в вашей жизни возникли сложности, возникли конфликты, трудные ситуации, то причина находится внутри вас? Давайте вместе посмотрим, так ли это.

Клиентский случай. Ко мне приходит мужчина, который говорит: "Александр, несмотря на свои успехи, на свои достижения, я очень завишу от мнения влиятельных людей. Более того, одна фраза меня может просто разобрать, рассыпать на составляющие части. Я не показываю вида, я возвращаюсь к себе в кабинет, но у меня уходят часы, дни, а то и недели, чтобы снова собраться. В этот момент я становлюсь ужасно токсичным. Токсичным для себя, для своей семьи, для своих сотрудников, а их у меня более четырехсот".

Тогда я задал вопрос: "Скажите, пожалуйста, вы так реагируете на критические замечания всех влиятельных людей?" Ответ был «Да», но я решил уточнить. Я спросил его: "Скажите, а среди влиятельных людей есть женщины?"
Он ответил, что есть. Тогда я уточнил: "А вы так же реагируете на их замечания?"
Он задумался и сказал: "Нет, я так не реагирую, я реагирую намного спокойнее".
Я снова спросил: "А вот те влиятельные мужчины, на всех ли вы так реагируете?"
И он сказал: "Нет, есть только два или три человека, на которых у меня такая реакция".
Я уточнил "Есть ли что-то, что их, возможно, объединяет?"
Он ответил, что объединяет три вещи: они очень умные, очень успешные и харизматичные.
И тогда я задал следующий вопрос: "Скажите, пожалуйста, а где-нибудь в своей жизни вы встречали очень умного, очень успешного и очень харизматичного человека? И что это был за контакт с этим человеком, как вы себя чувствовали в его пространстве?"
И он мгновенно воскликнул: "Да, это мой научный руководитель! Я был одним из лучших аспирантов на курсе, и он пророчил мне великое будущее. Он гордился мной. Но когда появилась возможность поехать на стажировку в другой университет, то он отправил другого. А когда появилась возможность выступить на престижной конференции, он снова отправил не меня. Я был лучше, но как только можно было получить какие-то дивиденды из этой "лучшести", куда-то продвинуться, как-то проявиться, это каждый раз был не я".

Я попросил его: "Если бы можно было создать метафору, образ этой ситуации, когда вы лучший, вы ждете возможности проявиться, но выбирают не вас, то какая метафора у вас рождается?"
Он засмеялся и сказал: "Я как принцесса в маковке, сижу и жду, когда придет мой принц. Если продолжить эту метафору, то принцы приезжали, пели дифирамбы, слагали стихи, но женились на других принцессах".

Когда мы снова встретились, я спросил его: "После того, как вы осознали причину вашей сильной реакции на высказывания значимых людей, что изменилось в ситуации?"
Он подумал и ответил: "Вы знаете, ситуация изменилась на 180 градусов. Теперь я ясно вижу, что когда мне делают замечание - это нормальная рабочая ситуация, и отношение ко мне никоим образом не меняется в худшую сторону. Меня не пытаются как-то затенить, меня продолжают ценить".

Друзья, возвращаясь к высказыванию о том, что причина конфликтов находится внутри нас. Бесит ли нас это, или нет, но психика устроена именно так. И у каждого из нас есть выбор: сражаться с внешним миром, практически ничего не меняя, или же отправиться вглубь себя, зная, что там находится причина тех сложностей, которые мы переживаем. Отправиться вглубь себя, не забывая о том, что там всегда - подчеркиваю, всегда! - есть и решение тех сложностей, с которыми мы сталкиваемся вовне.

Даже когда вы молчите, вы не молчите!
Клиент на приеме рассказал мне: "Александр, в последние месяцы я вдруг осознал, что у меня резко упал уровень энергии. Решил провериться, сделал чекап. А врачи посмотрели и сказали, что я совершенно здоров.

Но один врач, похоже, оказался мудрее. Он сказал: "На уровне анализов вы здоровы. Но ваши проблемы идут на клеточном уровне. Вы находитесь в ситуации повышенного стресса и, похоже, длительное время. Если вы в ближайшее время серьезно и глубоко не отдохнете, у вас могут появиться проблемы со здоровьем".

Как вы думаете, какова была моя реакция на эти слова? Я сказал себе: "Ну и что, что врач мне это говорит? У меня же есть обязательства. Мне необходимо многое сделать". И когда я сказал это себе, во мне вдруг поднялась тревога от осознания того, что я будто запустил механизм самоуничтожения. Но при этом даже осознавая это, у меня нет никакого желания что-то менять. Мне нужна энергия".

Другой мой клиент рассказал: "Александр, я последнее время ловлю себя на внутреннем диалоге. Как будто во мне есть одна часть, которая пытается все больше и больше меня стимулировать. Она говорит: "Давай, двигайся". А вторая часть на последнем издыхании задает первой вопрос: "Куда?" Первая отвечает: "Не задавай глупых вопросов, делай. Соберись и делай". И каждый раз все заканчивается этим. Может быть, у вас есть практики, методики, которые помогут повысить энергию?"

Я ответил ему: "Есть. И эта практика состоит в следующем. Помимо работы с собственной мотивацией, помимо постоянной стимуляции себя, есть еще одна зона, которая называется "Остановка". Чтобы вернуть энергию и сохранить здоровье, очень важно остановиться на несколько дней и тотально, подчеркиваю, тотально посвятить себя себе. При этом мой опыт показывает, что практически все люди проходят следующие стадии:

В первые дни активируется та часть нас, которая говорит: "Давай что-то делай! Проходит время, ты проводишь его неэффективно, где результаты?" Но очень важно продолжать ничего не делать, оставаясь в тишине наедине с собой. И тогда наступает второй этап. Очень неприятный. Когда вдруг голос той части, которая жаловалась, которая плакала, которая просила, начинает звучать все громче и громче.

И мои клиенты говорят: "Я испытываю ужас, потому что чувствую как вторая часть начинает захватывать меня целиком. Захватывают мысли о том, что я ничего не хочу, я хочу быть просто овощем. Хочу завернуться в одеяло, забиться в угол, чтобы меня не нашли, лежать там неделями, месяцами".

И это очень важный момент, потому что нужно отдаться этим переживаниям по мере того, как вы будете осознавать свою уставшую часть, которая ничего не хочет. Эту ранимую, беззащитную часть, которая при первой встрече кажется бесхребетной. Дать ей тотальное внимание. И в этот момент начинается удивительный процесс самоисцеления. Эта мягкая часть начинает влиять на психическом уровне на ту жесткую, которая загнала вас и продолжает гнать, она начинает влиять, смягчая ее.

Это не значит, что вы потеряете способность действовать, принимать решения, быть эффективным. Нет. Исчезает ненужное напряжение и появляется удивительно тонкая настройка, фокус: Не делать ничего лишнего. И как говорят мои клиенты, они перестают тратить энергию на фейерверки. Больше не тратят энергию на гудок. Вся энергия уходит в правильные, выверенные действия.

C 20 по 28 июля в нашем архетипическом доме Narbuli мы проведем очередной ретрит "В Тишине" - восемь дней в молчании и тишине, посвященные внутренней работе по очищению и успокоению ума. Если вам интересно присоединиться к нам на этом ретрите, пожалуйста, напишите мне об этом в комментариях.

Меж двух огней, или снова о Work-life balance
Меня часто спрашивают, что нужно сделать, чтобы добиться гармонии между работой и семьей, пресловутого Work-life balance? Написаны статьи, книги о том, как ее достичь, но я отвечаю просто: иногда это почти невозможно.

Как сказал один мой клиент: "Не надо лохматить бабушку". Особенно, если вы чётко понимаете, что любите свою работу, что идёте на неё с горящими глазами, вам нравится проводить совещания, разрабатывать стратегии, решать нерешаемые задачи, находить рынки сбыта, если вы счастливы от одной только мысли, что больше двадцати дней в месяц вы проводите в перелётах.

И я не ёрничаю: если вы искренне рады этому, то возникает вопрос, о какой семье может идти речь? Но тогда мне задают встречный вопрос: "Александр, а если я хочу и семью тоже? Хочу и семью и работу, неужели это невозможно?" И я отвечаю: "Есть лазейка. Она состоит в том, что вы будете честны перед собой и своим партнёром (или партнершей). И тогда, перед тем как заключить брак, перед тем как родить деток, вы, глядя в глаза, честно скажете: "Я хочу быть с тобой, хочу, чтобы у нас были дети, но я такой (или такая, если вы женщина), и скорее всего, я не изменюсь. Готов ли ты быть со мной таким, не пытаясь меня переделать ни сейчас, ни после медового месяца, ни через 10 лет? Я такой. Или я такая". И если человек в здравом уме и трезвой памяти отвечает: "Да, я вижу, я понимаю, я беру ответственность, я готов", то вы можете попытаться.

В противном случае, для вас работа - источник радости, для вас счастье в жизни - это счастье в деятельности. И когда вы создаёте семью, вы создаёте себе нелюбимую работу, и вы говорите: "Я смогу, я справлюсь, я преодолею". А на самом деле вы начинаете предавать себя, пытаетесь изменить себя, даже не осознавая того, что если ваша страсть к работе - это часть вашего характера, то характер не меняется, вы такой. Или, опять же, такая, если вы женщина. Очень важно, повторюсь, принять себя таким какой вы есть и найти себе того человека, который примет вас таким. Тогда гармония и пресловутый Work-life balance будут автоматически появляться в вашей жизни. Во всех противных случаях, вы создаёте себе источник каторжного труда, зачастую, к сожалению, неблагодарного.

Парадокс - именно успешные люди, так многого добившиеся в жизни, очень часто теряют вкус этой самой жизни. Они не чувствуют радости от достигнутого успеха и не ощущают внутреннего подъема, ставя новые цели. В чем может быть причина и как вернуть жизни вкус и яркость, рассказываю в новом подкасте

Сделать правильный выбор на распутье
Все мы сталкиваемся с ситуациями, когда оказываемся на распутье. Когда нужно сделать выбор, четко понимая, что если мы пойдем по этой дороге, то на другую никогда не вернемся. Мы все взвешиваем, оцениваем риски, берем консультации, долго думаем. И тем не менее, перед нами по-прежнему стоит выбор.

И возникает вопрос, а как же выбрать в ситуации, когда всё плюс-минус равноценно и зачастую непредсказуемо - мы не можем спрогнозировать, что будет дальше? Своим клиентам я рекомендую, если у них есть время, побыть в одиночестве и в тишине, и не час-два, а два-три дня минимум.

Это не просто времяпрепровождение, это очень глубокая работа, цель которой - создать внутреннюю тишину. Человек, находясь на распутье, наполнен сомнениями: "А вдруг этот выбор не очень хороший?", "А вдруг я что-то не увидел?", "А вдруг?.."
И вот в полной тишине важно, находясь в ситуации полной осознанности, быть таким охотником за своими чувствами и переживаниями, осознавать свои опасения, тревоги, беспокойства, волнения, страхи и все это фиксировать. Зная о том, что за каждым из этих переживаний стоит своя причина.

В первое время я рекомендую своим клиентам собрать ту палитру переживаний, которые они испытывают. А дальше – уделить время и посмотреть, что стоит за ними. Как правило, за ними очень часто стоят события из нашей прошлой жизни, когда мы были маленькими, когда мы были подростками, юношами, девушками.

Нередко за этими сомнениями стоит родовая память. Например, если кто-то в роду, даже из тех, кого мы не помним, был наказан, был репрессирован, был убит, то из поколения в поколение, на бессознательном уровне передаётся послание "Не смей этого делать!" И когда у нас появляется выбор, и в одном из вариантов хоть что-то напоминает о том, чего делать "нельзя", у нас возникает тревога.

И только после того, как вы проделали эту работу, вы вдруг увидите, что этот белый шум тревоги и беспокойства спадает, вплоть до полного исчезновения. И те выборы, которые перед вами были равноценны, вдруг начинают обретать разный вес. По какой-то непонятной причине, не через голову, вы говорите: "Вот этот выбор мне ближе. Я чувствую, я ощущаю, я переживаю его как правильный выбор, или как лучший из этих вариантов".

И пожалуй, самое удивительное, то, что меня восхищает уже долгие годы - это что выбор, сделанный из состояния, возникшего в тишине и в одиночестве, как правило, остается лучшим даже спустя годы. Встречаясь с людьми через пять, десять, пятнадцать лет, я задаю вопрос: "Вот ты тогда сделал выбор и как ты, не жалеешь о нем?" И мне отвечают: "Знаешь, я смотрю в прошлое и понимаю, что тогда я сделал лучший выбор. И он остается лучшим, потому что я и через год посмотрел туда, и через пять, и вот я сейчас здесь разговариваю с тобой, снова смотрю и понимаю: это действительно был мой лучший выбор".

Так что, друзья, если вы находитесь на распутье, если вам предстоит принять решение, от которого будет зависеть многое в вашей жизни, то я настоятельно рекомендую вам найти возможность, чтобы побыть в тишине и одиночестве. И сделать это правильным образом, чтобы встреча с собой принесла вам ясный ответ на внутренний вопрос. Я приглашаю вас сделать это на нашем летнем ретрите "В Тишине", который пройдет с 20 по 28 июля в архетипической доме Narbuli. Если вам интересно участие, напишите мне об этом, пожалуйста, в комментариях.

Вчера я выступил на конференции ENERGY MANAGEMENT CONF., 
где рассказал об архетипах и тенях лидера. В продолжение поднятой на выступлении темы Золотой тени выкладываю здесь подборку моих статей и видео об этом:

Открыть свое внутреннее золото

Сядь за руль своей машины

Можно ли измениться самостоятельно?

Звёзды в грязной воде

Восхищение как зеркало

Что такое "Золото в тени"?

Как в своих негативных качествах найти золото?

Мозг выберет простое, а не лучшее

Почему нередко нам сложно находить хорошие решения в бизнесе? Однажды провели интересный, с моей точки зрения, эксперимент: людям, которые решили выучить английский язык, транслировали фильмы на английском с русскими субтитрами. При этом им поставили задачу: сделать все возможное, чтобы слушать фильм и понимать смысл того, о чем говорят герои. Но, разумеется, незнакомые слова можно подсматривать в субтитрах.

Через некоторое время английскую речь заменили на немецкую. Когда фильм закончился, у испытуемых спросили, заметили ли они что-нибудь необычное? И почти все начали пересказывать содержание фильма и выражать свое отношение к тому, что увидели.

Возникает вопрос: что же произошло? Каждому участнику эксперимента была поставлена конкретная задача - слушать аудиодорожку к фильму. Но они не слушали, а читали субтитры, и даже не заметили, что в фильме заменили язык. Почему? Потому что мозг всегда выбирает наиболее простой способ решения поставленной задачи. Но наиболее простой способ не всегда приводит к лучшему решению!

Если вам предстоит принять важное решение и вы ищете лучший вариант, я предлагаю применить простую практику.

▫️ Когда вы найдете очередное решение, задайте себе вопрос: "А мой мозг действительно выбрал это решение из разных вариантов или он в очередной раз обхитрил меня и сделал выбор привычным, оптимальным для себя способом?" И, внимание, независимо от ответа, скажите себе: "Мой мозг в очередной раз меня обыграл. Он сделал так, как ему проще".

После этого еще раз пройдитесь по пути поиска этого решения, но на этот раз фокусируйтесь на том, что в момент поиска вы, возможно, очень тихо для себя отметили, что "это нереально", "это невозможно", "это глупо", "это странно". И сфокусируйтесь на этом: "Это нереально. А что я могу сделать, чтобы нереальное стало реальным? Это глупо. Но какая, возможно, красивая идея стоит за тем, что мозг маркировал это как глупость?" и так далее.

Фокусируясь на каждой позиции, вы будете находить решение. В результате, когда вы пройдете весь путь, у вас появится целый спектр решений и вероятность того, что среди них будет лучшее, чем то, которое было изначально, очень велика. Буду рад, если вы поделитесь результатами этой практики в комментариях.

Хотя бы начните двигаться

Поставил цель, начал к ней двигаться… а дальше затормозил и остановился. Что делать? С такими проблемами иногда сталкиваются мои клиенты.

Мне говорят: «Александр, знаете, получается не так, как я бы хотел. Получается не совсем то, что я представлял». И люди начинают искать причины вовне или внутри себя.

Я хочу поделиться с вами метафорой, которая позволит, несмотря ни на что, двигаться вперед и достигать цели.

Возможно, вы помните, как в начальных классах в школе учитель рисования учил нас рисовать круги - мы брали лист бумаги, карандаш, и он говорил: «Нарисуйте круг». Как правило, появлялось нечто кругоподобное, но он говорил: «Поверх этого нарисуйте еще круг, и еще, и еще - двадцатый, сотый».

И вдруг в какой-то момент происходило чудо. Все эти квази-круги в пересечении начинали создавать, проявлять правильный круг. Оставалось только его подметить, обвести, взять.

Тот же принцип работает, если вам важно создать отношения с партнером, открыть бизнес, сформировать команду. У вас есть идеальная картинка, как бы вы это хотели видеть. Но позвольте, начиная двигаться к этой идеальной картинке, появляться чему-то хорошему, удовлетворительному, не совершенному.

Вы пробуете, вы пытаетесь, вы создаете, но очень внимательно смотрите на то, что конкретно вы делаете, что позволяет проявляться вашему идеальному образу на физическом уровне. Что конкретно вы делаете? Что извне способствует этому?

Когда мы начинаем это подмечать, мы начинаем сознательно использовать это в жизни. И таким образом, спустя некоторое время, мы приходим к тому, что нам так важно.

#цель

Сколько блестящих идей не реализовалось. Сколько сильных тандемов распалось. Сколько остановок на полпути к цели было сделано. И все - из-за недоверия: к партнёрам, к команде, к себе самому и  своему успеху.

Как часто я слышу подобные рассказы от клиентов! Но откуда вообще берется недоверие, и как разобраться, когда оно оправдано, а когда нет?

Я расскажу вам историю из собственного детства, которая поможет понять, как можно решить проблемы в настоящем, обратившись к своему прошлому.

#подкаст

Мне мучительно больно быть в тишине...

Моя новая статья о том, почему современный человек так избегает одиночества и как использовать во благо встречу с самим собой
https://telegra.ph/Mne-muchitelno-byt-v-tishine-06-15

#тишина

С ними трудно.

Люди, которые не испытывают эмоций. Они как будто не умеют чувствовать, только решать логические задачи.

С ними трудно.

Холодные и надменные со стороны, сами они нередко страдают от своей «замороженности». Если вы узнали в описании кого-то из окружения или даже себя самого - приглашаю послушать мой новый подкаст. В нем я рассказываю, в чем может быть причина такой выключенности чувств и как этому можно помочь

#подкаст

Первый шаг: признать, что мне страшно

В меняющемся мире мы, люди, часто сталкиваемся со страхом. Крайне неприятное для многих чувство. Но страх можно рассматривать как союзника. Он как будто призывает нас посмотреть туда, куда мы смотреть не хотим. Задает направление, по которому нередко стоит начать двигаться. То самое выражение «пойти на страх».

Но многие стараются от него отвернуться, пытаются его погасить. Страх же никуда не девается, он может стать фоном, или скрыться за другими масками. И такими масками могут быть внезапно появившееся раздражение, нетерпимость, гневливость. Или компульсивные защиты.

Например, человек начинает что-то делать и не может остановиться. Или же он говорит, не в состоянии прерваться. Ему уже не важно, о чем идет речь, ему важно только говорить. А бывает наоборот - человек замолкает и будто погружается в свои внутренние пучины. Он исчезает для внешнего мира, он где-то там, в себе.

Все это проявления страха.

Что же делать? Первое - это признать. Признаться себе: «Я боюсь. Боюсь посмотреть в сторону страха, осознать, чего я боюсь, и что это значит для меня».
А дальше ответить на вопрос, что вы можете изменить во внешнем мире если можете, и что вы можете изменить в себе, чтобы этот страх уменьшился или совсем исчез.

#лидер_тоже_человек

И только Николай Петрович работает... Нужно его уволить

Однажды мой клиент, собственник бизнеса, пожаловался на свою команду продавцов: «У меня их 17 человек, у всех опыт работы от пяти до двенадцати лет. И только один их них - Николай Петрович - работает. Он делает 70% прибыли. Все остальные ходят с потухшими глазами, серые, унылые, безинициативные. Ходят ко мне на работу протирать штаны. Я прошу вас, Александр, обучить моих продавцов продавать хотя бы половину от того, что продает Николай Петрович».

В этом запросе сквозили очень знакомые нотки. И прежде чем сказать да или нет, я попросил разрешения поприсутствовать на еженедельном собрании продавцов, на котором они ставили планы на следующую неделю, а также обсуждали свои успехи и свои проигрышные кейсы.
Через два часа, когда я вышел, собственник спросил: «Вы согласны?»

Я ответил ему: «Давайте я сэкономлю вам деньги. Все, что нужно сделать - это создать систему распределения таким образом, чтобы Николай Петрович получал доход, только если все члены команды будут зарабатывать сумму, близкую к его заработку».

Собственник ответил, что тот вряд ли согласится. Тогда я продолжил:
«В таком случае его нужно будет уволить».
Клиент воскликнул: «Как уволить? Это же курица, которая несет золотые яйца!»

И тогда я, опираясь на факты, которые собрал в течение двух часов, показал, как Николай Петрович, используя свою харизму, свое лидерство, свою власть, которую ему никто не давал, и тонко манипулируя, делал все возможное, чтобы эти люди не зарабатывали больше, чем они зарабатывают.

Поясню на метафоре. Вы когда-нибудь были в еловом лесу где растут вековые ели? Первое, что бросается в глаза - в этом лесу больше ничего не растет. Но если несколько елей спилить, то на образовавшейся поляне очень быстро появляется другая растительность, которая начинает, буйно развиваясь, тянуться к солнцу.

То же самое происходит с рядом уникальных профессионалов, специалистов в компании.

Например, из команды уходит ведущий IT-специалист. Собственник в шоке. Но как только тот увольняется, молодые коллеги вдруг начинают решать задачи, за которые не брались до этого момента. Появляются новые креативные идеи, сотворчество, динамика, бизнес начинает развиваться и переходит на новый уровень.

Поэтому очень важно, ведя бизнес, понимать, что большие цели достигаются командно. И создавать такие условия внутри компании, чтобы яркие инициативные люди продолжали быть яркими и инициативными, но все, кто готов развиваться, кто готов обретать свою яркость и проявлять инициативу, имели возможности для этого.

#Переход_лидера_команды_бизнеса_на_новый_уровень

Выражение «то, что доктор прописал» вполне могло бы подойти к понятию тишины.

Потому что она действительно способна влиять на наше здоровье, меняя клетки мозга, стабилизируя кровяное давление и нормализуя работу нервной системы. Вот подробная статья о значении тишины для здоровья, основанная на исследованиях и фактах.

Я же напоминаю, что с 20 по 28 июля в нашем ретритном доме Narbuli пройдет очередной ретрит «В тишине»‎. Здесь вы можете подробнее узнать о его программе.

#тишина

В жизни всё предрешено за нас?
Что является источником того знания, которым мы руководствуемся в жизни? История о том, как я не обрёл в Индии «истину» и причём здесь детский опыт

#подкаст