Кадровая политика губернатора Вячеслава Гладкова обеспечила формирование эффективной команды управленцев, которые справляются с любыми вызовами — так федеральные эксперты комментируют серию отставок и назначений глав муниципалитетов в Белгородской области.
13 декабря губернатор Гладков сообщил, что глава администрации Старооскольского городского округа Белгородской области Андрей Чесноков подал в отставку по собственному желанию. Следом стало известно о назначении на его место главы Шебекинского округа Владимира Жданова.
«Чеснокову на должности руководителя второго города в регионе не хватило «гладковской энергии», системности, новых идей для движения и развития. У него не было смелых идей и инициатив, как, например, у того же главы Губкинского городского округа Михаила Лобазнова», — объясняет политолог Дмитрий Нечаев. По его словам, «в отставке Чеснокова все по делу. Все кадровые решения Гладкова направлены на достижение поставленных президентом национальных целей и мирной повестки самого губернатора. Несомненно, и смена Чеснокова на другого руководителя будет способствовать решению тех же задач».
Что касается приграничного Шебекинского округа, там на посту главы Жданова сменит глава Новооскольского округа Андрей Гриднев. «Жданов буквально на передовой с начала боевых действий. Он заслужил это повышение, даже был отмечен президентом. Проявил себя как эффективный управленец в перманентно сложных условиях», — комментирует политолог Илья Гращенков. При этом, по словам эксперта, на Шебекинский округ нельзя поставить непроверенного человека. Гриднев же не только умеет работать, но и прошел службу в добровольческом подразделении «БАРС-Белгород», то есть, имеет наряду с управленческим и боевой опыт.
«Белгородский губернатор первым решился на ротацию глав ключевых территорий в сложной обстановке. Он пользуется высоким доверием президента и ключевых федеральных руководителей, поэтому фактически имеет мандат на кадровые перестановки в своем регионе», — подчеркнул Гращенков.
Добавим, сегодня Гладков сообщил, что исполнять обязанности главы Новооскольского округа предложил Андрею Миськову, а Краснояружского округа — Виталию Кутоманову, замглавы Ракитянского округа. «Миськов возглавлял округ еще до назначения Гладкова в Белгородскую область, но доказал свою преданность и работоспособность, поэтому его карьера продолжается», — отмечает политконсультант Ярослав Игнатовский. Он напомнил, что в августе, после вторжения ВСУ в Курскую область, Краснояружский округ Белгородской области оказался фактически в зоне боевых действий. Существовала угроза проникновения украинских боевиков на территорию муниципалитета. «Тогда Гладков принял волевое решение о вывозе жителей всего района. В той ситуации это было необходимостью, а реализовать решение предстояло главе округа Андрею Миськову. Он достойно справился с поставленной задачей», — продолжает эксперт. По мнению Игнатовского, эффективной работой Миськов заслужил перевод на более спокойный и более важный в экономическом отношении Новооскольский округ.
В целом эксперты констатируют, что у белгородского губернатора есть команда, и в этой команде каждый решает задачи на своем месте. Тот, кто справляется — переходит на новый уровень. Если происходят кадровые рокировки, то они лишь усиливают команду Гладкова, который «в очередной раз задает контур поведения для глав приграничных регионов».
13 декабря губернатор Гладков сообщил, что глава администрации Старооскольского городского округа Белгородской области Андрей Чесноков подал в отставку по собственному желанию. Следом стало известно о назначении на его место главы Шебекинского округа Владимира Жданова.
«Чеснокову на должности руководителя второго города в регионе не хватило «гладковской энергии», системности, новых идей для движения и развития. У него не было смелых идей и инициатив, как, например, у того же главы Губкинского городского округа Михаила Лобазнова», — объясняет политолог Дмитрий Нечаев. По его словам, «в отставке Чеснокова все по делу. Все кадровые решения Гладкова направлены на достижение поставленных президентом национальных целей и мирной повестки самого губернатора. Несомненно, и смена Чеснокова на другого руководителя будет способствовать решению тех же задач».
Что касается приграничного Шебекинского округа, там на посту главы Жданова сменит глава Новооскольского округа Андрей Гриднев. «Жданов буквально на передовой с начала боевых действий. Он заслужил это повышение, даже был отмечен президентом. Проявил себя как эффективный управленец в перманентно сложных условиях», — комментирует политолог Илья Гращенков. При этом, по словам эксперта, на Шебекинский округ нельзя поставить непроверенного человека. Гриднев же не только умеет работать, но и прошел службу в добровольческом подразделении «БАРС-Белгород», то есть, имеет наряду с управленческим и боевой опыт.
«Белгородский губернатор первым решился на ротацию глав ключевых территорий в сложной обстановке. Он пользуется высоким доверием президента и ключевых федеральных руководителей, поэтому фактически имеет мандат на кадровые перестановки в своем регионе», — подчеркнул Гращенков.
Добавим, сегодня Гладков сообщил, что исполнять обязанности главы Новооскольского округа предложил Андрею Миськову, а Краснояружского округа — Виталию Кутоманову, замглавы Ракитянского округа. «Миськов возглавлял округ еще до назначения Гладкова в Белгородскую область, но доказал свою преданность и работоспособность, поэтому его карьера продолжается», — отмечает политконсультант Ярослав Игнатовский. Он напомнил, что в августе, после вторжения ВСУ в Курскую область, Краснояружский округ Белгородской области оказался фактически в зоне боевых действий. Существовала угроза проникновения украинских боевиков на территорию муниципалитета. «Тогда Гладков принял волевое решение о вывозе жителей всего района. В той ситуации это было необходимостью, а реализовать решение предстояло главе округа Андрею Миськову. Он достойно справился с поставленной задачей», — продолжает эксперт. По мнению Игнатовского, эффективной работой Миськов заслужил перевод на более спокойный и более важный в экономическом отношении Новооскольский округ.
В целом эксперты констатируют, что у белгородского губернатора есть команда, и в этой команде каждый решает задачи на своем месте. Тот, кто справляется — переходит на новый уровень. Если происходят кадровые рокировки, то они лишь усиливают команду Гладкова, который «в очередной раз задает контур поведения для глав приграничных регионов».
💥 Минобороны заявило об уничтожении двух беспилотников над Брянской областью утром 16 декабря.
По словам главы региона Александра Богомаза, пострадавших и разрушений нет.
По словам главы региона Александра Богомаза, пострадавших и разрушений нет.
Ранее Владимир Путин, выступая на ВЭФ, призвал Госдуму и правительство ускорить работу над законопроектом, необходимым для запуска международных ТОР на Дальнем Востоке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Купить в кредит недорогую машину за 1,2 миллиона рублей могут позволить себе 17,6% российских семей.
⬆️ Лидируют в рейтинге регионов по доступности покупки автомобилей в 2024 году Ямал, Магаданская область и Чукотка.
Здесь более 40% семей могут позволить себе купить в кредит и содержать недорогой новый автомобиль.
⬇️ В аутсайдерах – Ингушетия, Чечня и Дагестан, где доля таких семей не превышает 4%.
✔️ При расчетах эксперты оценивали семьи, которые помимо повседневных расходов могут вносить ежемесячный платеж по кредиту, а также тратить деньги на содержание автомобиля.
Объем кредита рассчитывался при первоначальном взносе в 20% от стоимости машины и сроке на 3 года.
РИА Рейтинг
Здесь более 40% семей могут позволить себе купить в кредит и содержать недорогой новый автомобиль.
Объем кредита рассчитывался при первоначальном взносе в 20% от стоимости машины и сроке на 3 года.
РИА Рейтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недавно назначенный врио главы Коми Ростислав Гольдштейн хочет перевести весь регион на выборы по мажоритарной системе, сделав исключение только для Госсовета, где половина депутатов избираются по одномандатным округам и столько же – по спискам.
📍Основной аргумент – повышение эффективности работы депутатов, избранных по одномандатным округам. Сейчас в республике только три муниципалитета – Сыктывкар, Воркута и Инта – используют смешанную систему выборов. Все остальные и так выбирают депутатов только по одномандатным округам.
📍Наблюдатели полагают, что эта инициатива вызовет недовольство со стороны оппозиционных партий, в первую очередь КПРФ, которой проще провести своего депутата в горсовет по партспискам, при этом нет достаточного количества ярких одномандатников, которым по силам победить в округе.
📍К примеру, сейчас треть депутатов горсовета Сыктывкара представляют оппозиционные партии.
📍Основной аргумент – повышение эффективности работы депутатов, избранных по одномандатным округам. Сейчас в республике только три муниципалитета – Сыктывкар, Воркута и Инта – используют смешанную систему выборов. Все остальные и так выбирают депутатов только по одномандатным округам.
📍Наблюдатели полагают, что эта инициатива вызовет недовольство со стороны оппозиционных партий, в первую очередь КПРФ, которой проще провести своего депутата в горсовет по партспискам, при этом нет достаточного количества ярких одномандатников, которым по силам победить в округе.
📍К примеру, сейчас треть депутатов горсовета Сыктывкара представляют оппозиционные партии.
Политолог Асафов: у сокращения президиума Генсовета ЕР нет конспирологических причин
«Обширная инфраструктура» президиума Генсовета ЕР затрудняла реализацию управленческих решений, что вынудило Владимира Якушева сократить ПГС с 35 до 14 человек. Таким мнением с «Клубом Регионов» поделился политолог Александр Асафов. Сам секретарь генсовета Якушев свое решение объяснил «системным шагом», необходимым, чтобы « чаще встречаться очно и проговаривать рабочие моменты».
– Якушев сокращение ПГС объясняет необходимостью оперативно собираться и принимать решения. Только ли это основная причина?
– Эксперты, безусловно, будут искать разные объяснения, в том числе, конспирологического характера вроде усиления одной и ослабления другой группы. Но это всё не имеет отношения к жизни партии. У Якушева есть свое видение. Партия ежедневно сталкивается с новыми вызовами, и она должна на них оперативно реагировать. Оперативность реагирования можно обеспечить пересборкой управляющей структуры, ее оптимизацией, сокращением цепочек прохождения сигналов. Думаю, что ЕР на пороге структурных изменений, которые начались с высших органов, но впереди, с учетом задач, которые перед партией поставили президент Владимир Путин и ее председатель Дмитрий Медведев, будут и другие изменения, направленные на повышение эффективности и ответственности за принимаемые решения. Думаю, это начало подготовки к большому электоральному циклу 2026 года.
– Если назад оглянутся, то чем было обусловлено формирование ПГС из 35 человек? Нужно было подчеркнуть значимость вот этих людей для партии на тот момент, привлечь вместе с ними какие-то ресурсы?
– Во-первых, так исторически сложилось. Во-вторых, это был понятный аппаратный способ ответа на новые вызовы, поэтому привлекались тяжеловесы, люди с пониманием… Но сейчас стало понятно, что столь обширная инфраструктура не помогает решать проблемы, а, видимо, затрудняет реализацию определенных управленческих решений.
– Какие изменения, проводимые внутри ЕР Якушевым сейчас, самые важные? Можно ли в принципе назвать их кардинальными?
– Если говорить о повестке Якушева и Медведева, то это совершенно точно ориентация на членов партии – не на внутрипартийные институции, а на людей. Поэтому мы видим результаты года «первичек», который сейчас заканчивается, а следующий год для партии будет годом муниципального депутата. Очевидно, что партия будет усиливать работу с этим звеном, поскольку именно на них и на ветеранов СВО планируют опираться в 2026 году.
– Говорят ли эти изменения о том, что в преддверии думских выборов ЕР пытается избежать кризиса поддержки? Или руководство партии уверено в народной поддержке и поэтому уже ставит условия представителям элиты, которые связывают с партией развитие своей политической карьеры?
– Не могу утвердительно ответить ни на один из предложенных вариантов. Думаю, у партии есть свои причины, связанные в том числе с подробным анализом электорального цикла 2024 года. Исходя из этого анализа было принято решение о переформатировании управленческих механизмов внутри партии. Что касается электоральной поддержки со стороны общества, то мы видим [высокие] рейтинги. Кроме того, на съезде было сказано, что каждый член партии должен общаться с людьми, и этот диалог с обществом должен проходить на всех уровнях публичной власти. Думаю, это один из приоритетов – когда вся партия будет широко собирать и реагировать на запросы граждан, сопровождать реализацию нацпроектов и заниматься коммуникацией с обществом. Думаю, речь не идет о грядущей потере поддержки, поскольку ЕР является самой серьезной политической силой в стране.
#интервьюКлубаРегионов
«Обширная инфраструктура» президиума Генсовета ЕР затрудняла реализацию управленческих решений, что вынудило Владимира Якушева сократить ПГС с 35 до 14 человек. Таким мнением с «Клубом Регионов» поделился политолог Александр Асафов. Сам секретарь генсовета Якушев свое решение объяснил «системным шагом», необходимым, чтобы « чаще встречаться очно и проговаривать рабочие моменты».
– Якушев сокращение ПГС объясняет необходимостью оперативно собираться и принимать решения. Только ли это основная причина?
– Эксперты, безусловно, будут искать разные объяснения, в том числе, конспирологического характера вроде усиления одной и ослабления другой группы. Но это всё не имеет отношения к жизни партии. У Якушева есть свое видение. Партия ежедневно сталкивается с новыми вызовами, и она должна на них оперативно реагировать. Оперативность реагирования можно обеспечить пересборкой управляющей структуры, ее оптимизацией, сокращением цепочек прохождения сигналов. Думаю, что ЕР на пороге структурных изменений, которые начались с высших органов, но впереди, с учетом задач, которые перед партией поставили президент Владимир Путин и ее председатель Дмитрий Медведев, будут и другие изменения, направленные на повышение эффективности и ответственности за принимаемые решения. Думаю, это начало подготовки к большому электоральному циклу 2026 года.
– Если назад оглянутся, то чем было обусловлено формирование ПГС из 35 человек? Нужно было подчеркнуть значимость вот этих людей для партии на тот момент, привлечь вместе с ними какие-то ресурсы?
– Во-первых, так исторически сложилось. Во-вторых, это был понятный аппаратный способ ответа на новые вызовы, поэтому привлекались тяжеловесы, люди с пониманием… Но сейчас стало понятно, что столь обширная инфраструктура не помогает решать проблемы, а, видимо, затрудняет реализацию определенных управленческих решений.
– Какие изменения, проводимые внутри ЕР Якушевым сейчас, самые важные? Можно ли в принципе назвать их кардинальными?
– Если говорить о повестке Якушева и Медведева, то это совершенно точно ориентация на членов партии – не на внутрипартийные институции, а на людей. Поэтому мы видим результаты года «первичек», который сейчас заканчивается, а следующий год для партии будет годом муниципального депутата. Очевидно, что партия будет усиливать работу с этим звеном, поскольку именно на них и на ветеранов СВО планируют опираться в 2026 году.
– Говорят ли эти изменения о том, что в преддверии думских выборов ЕР пытается избежать кризиса поддержки? Или руководство партии уверено в народной поддержке и поэтому уже ставит условия представителям элиты, которые связывают с партией развитие своей политической карьеры?
– Не могу утвердительно ответить ни на один из предложенных вариантов. Думаю, у партии есть свои причины, связанные в том числе с подробным анализом электорального цикла 2024 года. Исходя из этого анализа было принято решение о переформатировании управленческих механизмов внутри партии. Что касается электоральной поддержки со стороны общества, то мы видим [высокие] рейтинги. Кроме того, на съезде было сказано, что каждый член партии должен общаться с людьми, и этот диалог с обществом должен проходить на всех уровнях публичной власти. Думаю, это один из приоритетов – когда вся партия будет широко собирать и реагировать на запросы граждан, сопровождать реализацию нацпроектов и заниматься коммуникацией с обществом. Думаю, речь не идет о грядущей потере поддержки, поскольку ЕР является самой серьезной политической силой в стране.
#интервьюКлубаРегионов
Эксперты: ставропольский губернатор Владимир Владимиров — один из передовиков губернаторского корпуса по работе, связанной с СВО. Это подтверждает и заявление президента, сделанное на съезде ЕР.
«Считаю необходимым расширять федеральный проект «Время героев»: запустить аналогичные программы в регионах – так, как это уже сделано в Ставропольском крае, Белгородской, Воронежской, Рязанской, Самарской, Тульской области и в Ханты-Мансийском автономном округе», — сказал глава государства.
На Ставрополье практически с первых дней СВО реализуется региональный проект «Защитники». В его рамках власти помогают трудоустроиться, получить новые специальности, открыть своё дело участникам СВО и членам их семей. И сегодня губернатор Владимиров заявил, что в крае начинает работать еще и рекомендованный президентом региональный вариант проекта «Время героев».
«Буду просить глав брать к себе на работу участников СВО. Их нужно поставить на поток обучения, обучить основам муниципальной власти. С начала следующего года будем проводить совещания, знакомиться с ними, организовывать работу. Важна не только поддержка там, но и здесь, чтобы ребята могли освоиться в мирной жизни и выйти на работу профессионалами», — сказал губернатор.
Член президентского Совета по правам человека Александр Малькевич отмечает настроенность и личную вовлеченность Владимирова в работу по поддержке участников СВО: «Сам Владимиров, кстати, уже является наставником трёх участников СВО. И так должен действовать и мыслить любой руководитель, любого уровня, чтобы в управлении районом, мегаполисом, регионом участвовали настоящие патриоты, люди, своими реальными делами доказавшие, что судьба Родины для них не безразлична».
Политолог Дмитрий Еловский отмечает, что, принимая те или иные меры поддержки участников СВО, ставропольский губернатор и его команда делают это без бюрократических проволочек и с максимальной интеграцией в аналогичные федеральные программы.
«В регионе действует положение, согласно которому доля социальных контрактов, заключенных с участниками СВО, должна составлять минимум 10%. Также губернатор поручил предусмотреть для ветеранов СВО 5-процентный резерв в государственных и муниципальных органах управления. Наставничество глав МСУ — это, конечно, хорошо, но бойцы будут системно попадать на госслужбу только тогда, когда за ними будут закреплены реальные места в штатном расписании. И благодаря таким программам, как "Время героев" и "Защитники", они будут попадать туда подготовленными», — прокомментировал Еловский сегодняшние решения ставропольского губернатора.
Сам глава Ставропольского края Владимир Владимиров является наставником трёх участников СВО, один из которых Заур Гурциев уже стал первым заместителем мэра Ставрополя.
«Считаю необходимым расширять федеральный проект «Время героев»: запустить аналогичные программы в регионах – так, как это уже сделано в Ставропольском крае, Белгородской, Воронежской, Рязанской, Самарской, Тульской области и в Ханты-Мансийском автономном округе», — сказал глава государства.
На Ставрополье практически с первых дней СВО реализуется региональный проект «Защитники». В его рамках власти помогают трудоустроиться, получить новые специальности, открыть своё дело участникам СВО и членам их семей. И сегодня губернатор Владимиров заявил, что в крае начинает работать еще и рекомендованный президентом региональный вариант проекта «Время героев».
«Буду просить глав брать к себе на работу участников СВО. Их нужно поставить на поток обучения, обучить основам муниципальной власти. С начала следующего года будем проводить совещания, знакомиться с ними, организовывать работу. Важна не только поддержка там, но и здесь, чтобы ребята могли освоиться в мирной жизни и выйти на работу профессионалами», — сказал губернатор.
Член президентского Совета по правам человека Александр Малькевич отмечает настроенность и личную вовлеченность Владимирова в работу по поддержке участников СВО: «Сам Владимиров, кстати, уже является наставником трёх участников СВО. И так должен действовать и мыслить любой руководитель, любого уровня, чтобы в управлении районом, мегаполисом, регионом участвовали настоящие патриоты, люди, своими реальными делами доказавшие, что судьба Родины для них не безразлична».
Политолог Дмитрий Еловский отмечает, что, принимая те или иные меры поддержки участников СВО, ставропольский губернатор и его команда делают это без бюрократических проволочек и с максимальной интеграцией в аналогичные федеральные программы.
«В регионе действует положение, согласно которому доля социальных контрактов, заключенных с участниками СВО, должна составлять минимум 10%. Также губернатор поручил предусмотреть для ветеранов СВО 5-процентный резерв в государственных и муниципальных органах управления. Наставничество глав МСУ — это, конечно, хорошо, но бойцы будут системно попадать на госслужбу только тогда, когда за ними будут закреплены реальные места в штатном расписании. И благодаря таким программам, как "Время героев" и "Защитники", они будут попадать туда подготовленными», — прокомментировал Еловский сегодняшние решения ставропольского губернатора.
Сам глава Ставропольского края Владимир Владимиров является наставником трёх участников СВО, один из которых Заур Гурциев уже стал первым заместителем мэра Ставрополя.
Новогодняя елка упала на площади в Уфе. В столице Башкирии со вчерашнего вечера очень сильный ветер с прорывами до 20 метров в секунду.
🎄 Это уже вторая «пострадавшая» елка в этом году. Ранее такая же участь постигла елку в столице Бурятии. Правда, там ее даже не успели нарядить. Подрядчики сначала пообещали отремонтировать несущую конструкцию, однако в результате власти в спешном порядке закупили новый каркас для сборной ели за 3,5 млн рублей.
🎄 Это уже вторая «пострадавшая» елка в этом году. Ранее такая же участь постигла елку в столице Бурятии. Правда, там ее даже не успели нарядить. Подрядчики сначала пообещали отремонтировать несущую конструкцию, однако в результате власти в спешном порядке закупили новый каркас для сборной ели за 3,5 млн рублей.
Эксперт Семёнов: Якушев проводит реформы в ЕР с расчетом на 2026 год
Изменения в структуре ЕР, которые сегодня проводит секретарь генсовета партии Владимир Якушев, должны подготовить партию к выборам в Госдуму и возможным изменениям в электоральных настроениях. Таким мнением с «Клубом Регионов» поделился политический консультант Александр Семенов, комментируя внутрипартийные реформы Якушева. По словам эксперта, сейчас для партии созданы тепличные условия, но ситуация может измениться.
Отметим, Якушев сократил с 35 до 14 человек президиум Генсовета партии, и с шести до одного человека – число своих заместителей. Должность замсекретаря ГС сохранил только руководитель фракции ЕР в Госдуме Владимир Васильев. Ранее Якушев ориентировал однопартийцев на усиление работы на местах и запустил реформу первичных организаций.
– Только ли необходимостью оперативного решения вопросов мог руководствоваться Якушев, сокращая ПГС более чем в два раза?
– У каждого руководителя свой стиль управления. Думаю, что для Якушева непосредственная работа с меньшим количеством людей, с меньшим количеством заместителей более привычна. То есть, он хочет непосредственно и с центральным исполкомом взаимодействовать, и с фракцией в Госдуме. Не исключаю, что здесь есть и дальний прицел.
– Чем руководствовалось руководство партии, формируя ранее ПГС из 35 человек? Нужно было подчеркнуть значимость вот этих людей для партии на тот момент, привлечь вместе с ними какие-то ресурсы?
– По больше части, президиум больше 15 человек – это ситуация, когда нужно подчеркнуть статус его членов. Якушев, видимо, посчитал чрезмерным лишний раз подчеркивать чей-то статус, учитывая, что в Генсовете итак собраны люди статусные.
– Якушев довольно жестко взялся за обновление и работы, и структуры ЕР. Эти изменения можно назвать кардинальными? Какие из них самые важные?
– Я бы пока не говорил о кардинальных изменениях, потому что работа только началась. Да, видны планы улучшить связь с «землей», с теми же первичками – активизировать их. Но пока это в основном намерения и заявления. Что получится в итоге – большой вопрос, потому что, если посмотреть по регионам, то в большинстве первички по большей части «бумажные».
– Намерения, которые выражает руководство ЕР, призваны помочь партии избежать кризиса поддержки в преддверии 2026 года? Или, наоборот, руководство партии уверено в народной поддержке и поэтому уже с позиции силы ставит условия представителям элиты, которые хотят быть связанными с партией?
– Если озвученные намерения удастся реализовать, то партия станет ближе к «земле», в ней станет меньше бюрократии, меньше ненужных заигрываний с региональными, местными элитами. Они должны понять, что партийные должности – это не синекура, а это про работу с людьми и на результат.
– Кризиса тоже избегают или даже на горизонте не видно?
– Сейчас о кризисе говорить сложно, потому что сплочение вокруг флага и партийный консенсус создают для ЕР тепличные условия. А сколько они продлятся – большой вопрос. Видимо, Якушев пытается сработать на опережение, потому что поддержка очень быстро растет, но затем проходит время, накапливаются усталость, претензии, социальная критика, которая пока сдерживается. И в определенный момент эту дамбу прорывает, причем, очень быстро. И как раз к 2026 году это может произойти.
– Мы привыкли назвать ЕР «партией власти», но чаще всего – по формальному признаку, потому что ее представителей в любых органах власти больше всех. По вашей оценке, ЕР сейчас берет на себя функции реальной партии власти? Я имею в виду, ответственность за то, что происходит в стране.
– Ответственность будет только расти. Можно, конечно, играть терминами, и искать разницу между «партией большинства» и «партией парламентского большинства», но в итоге все понимают, что ЕР – это партия власти. И всю полноту ответственности на местах и в регионах она будет нести, ведь если случится прорыв, о котором я говорил, он начнется именно на местном и региональном уровнях.
#интервьюКлубаРегионов
Изменения в структуре ЕР, которые сегодня проводит секретарь генсовета партии Владимир Якушев, должны подготовить партию к выборам в Госдуму и возможным изменениям в электоральных настроениях. Таким мнением с «Клубом Регионов» поделился политический консультант Александр Семенов, комментируя внутрипартийные реформы Якушева. По словам эксперта, сейчас для партии созданы тепличные условия, но ситуация может измениться.
Отметим, Якушев сократил с 35 до 14 человек президиум Генсовета партии, и с шести до одного человека – число своих заместителей. Должность замсекретаря ГС сохранил только руководитель фракции ЕР в Госдуме Владимир Васильев. Ранее Якушев ориентировал однопартийцев на усиление работы на местах и запустил реформу первичных организаций.
– Только ли необходимостью оперативного решения вопросов мог руководствоваться Якушев, сокращая ПГС более чем в два раза?
– У каждого руководителя свой стиль управления. Думаю, что для Якушева непосредственная работа с меньшим количеством людей, с меньшим количеством заместителей более привычна. То есть, он хочет непосредственно и с центральным исполкомом взаимодействовать, и с фракцией в Госдуме. Не исключаю, что здесь есть и дальний прицел.
– Чем руководствовалось руководство партии, формируя ранее ПГС из 35 человек? Нужно было подчеркнуть значимость вот этих людей для партии на тот момент, привлечь вместе с ними какие-то ресурсы?
– По больше части, президиум больше 15 человек – это ситуация, когда нужно подчеркнуть статус его членов. Якушев, видимо, посчитал чрезмерным лишний раз подчеркивать чей-то статус, учитывая, что в Генсовете итак собраны люди статусные.
– Якушев довольно жестко взялся за обновление и работы, и структуры ЕР. Эти изменения можно назвать кардинальными? Какие из них самые важные?
– Я бы пока не говорил о кардинальных изменениях, потому что работа только началась. Да, видны планы улучшить связь с «землей», с теми же первичками – активизировать их. Но пока это в основном намерения и заявления. Что получится в итоге – большой вопрос, потому что, если посмотреть по регионам, то в большинстве первички по большей части «бумажные».
– Намерения, которые выражает руководство ЕР, призваны помочь партии избежать кризиса поддержки в преддверии 2026 года? Или, наоборот, руководство партии уверено в народной поддержке и поэтому уже с позиции силы ставит условия представителям элиты, которые хотят быть связанными с партией?
– Если озвученные намерения удастся реализовать, то партия станет ближе к «земле», в ней станет меньше бюрократии, меньше ненужных заигрываний с региональными, местными элитами. Они должны понять, что партийные должности – это не синекура, а это про работу с людьми и на результат.
– Кризиса тоже избегают или даже на горизонте не видно?
– Сейчас о кризисе говорить сложно, потому что сплочение вокруг флага и партийный консенсус создают для ЕР тепличные условия. А сколько они продлятся – большой вопрос. Видимо, Якушев пытается сработать на опережение, потому что поддержка очень быстро растет, но затем проходит время, накапливаются усталость, претензии, социальная критика, которая пока сдерживается. И в определенный момент эту дамбу прорывает, причем, очень быстро. И как раз к 2026 году это может произойти.
– Мы привыкли назвать ЕР «партией власти», но чаще всего – по формальному признаку, потому что ее представителей в любых органах власти больше всех. По вашей оценке, ЕР сейчас берет на себя функции реальной партии власти? Я имею в виду, ответственность за то, что происходит в стране.
– Ответственность будет только расти. Можно, конечно, играть терминами, и искать разницу между «партией большинства» и «партией парламентского большинства», но в итоге все понимают, что ЕР – это партия власти. И всю полноту ответственности на местах и в регионах она будет нести, ведь если случится прорыв, о котором я говорил, он начнется именно на местном и региональном уровнях.
#интервьюКлубаРегионов
Forwarded from Старовойтов о политике
Встреча с губернатором Ненецкого округа Юрием Бездудным, прошедшая в формате круглого стола "Клуба Регионов", для многих коллег, да и для меня самого, стала чем-то вроде экскурсии в один из самых непростых российских регионов.
При численности в 43 тыс. жителей, регион является одним из самых важных для России. Кто-то называет НАО даже "северным Бахрейном" из-за объемов добычи нефти и газа. В регионе работают Газпром, Лукойл и Зарубежнефть. При этом в социальном плане он один самых хорошо обеспеченных. На каждого жителя округа приходится около миллиарда бюджетных доходов. А рост цен - самый низкий среди всех субъектов РФ. Не удивительно, что прописаться в НАО стремятся многие жители России - от Питера и соседнего Архангельска до Дагестана.
При этом регион относится к национальным - коренные жители - ненцы, требуют повышенного внимания к своим потребностям, поэтому политическое управление не так очевидно как кажется. Еще пять лет назад местные жители сорвали референдум об объединении Ненецкого округа и Архангельской области и Бездудному потребовалось проявить все мастерство бывшего сотрудника ФСБ и выпускника Школы губернаторов, чтобы отрегулировать ситуацию. Сегодня НАО в политическом смысле стабильный регион, за Владимира Путина в марте проголосовало 80 процентов при явке 70.
Пожалуй, вот этот баланс между задачами по сохранению природы Русского Севера и добычи нефти для страны, учета интересов кореннных народов и русского большинства, обостренного чувства страведливости и запроса на заботу со стороны власти, необходимости вести постоянную кадровую работу в условиях крайнего севера и составляет главную сложность в работе губернатора Буздудного. Он на хорошем счету на уровне федерального центра и считается одним из самых крепких российских губернаторов.
При этом в регионе есть некоторое количество проектов, которые нуждаются в федеральном внимании. Например, строительство дороги к порту Индига, что позволит решить проблему вывоза грузов по перезагруженным железным дорогам и дать импульс к развитию Арктики и Севморпути.
Во встрече приняли участие коллеги-политологи Олег Матвейчев, Павел Данилин, Александр Асафов, Станислав Корякин, Алексей Ярошенко, Наталья Елисеева, Вадим Попов, Олег Бондаренко, Павел Склянчук. Модератором выступил Ярослав Игнатовский.
Также от лица "Клуба Регионов" хотел бы выразить благодарность главе Ненецкого округа Юрию Васильевичу Бездудному за готовность обсуждать с представителями политологического сообщества тонкости политического и социально-экономического развития своего региона!
При численности в 43 тыс. жителей, регион является одним из самых важных для России. Кто-то называет НАО даже "северным Бахрейном" из-за объемов добычи нефти и газа. В регионе работают Газпром, Лукойл и Зарубежнефть. При этом в социальном плане он один самых хорошо обеспеченных. На каждого жителя округа приходится около миллиарда бюджетных доходов. А рост цен - самый низкий среди всех субъектов РФ. Не удивительно, что прописаться в НАО стремятся многие жители России - от Питера и соседнего Архангельска до Дагестана.
При этом регион относится к национальным - коренные жители - ненцы, требуют повышенного внимания к своим потребностям, поэтому политическое управление не так очевидно как кажется. Еще пять лет назад местные жители сорвали референдум об объединении Ненецкого округа и Архангельской области и Бездудному потребовалось проявить все мастерство бывшего сотрудника ФСБ и выпускника Школы губернаторов, чтобы отрегулировать ситуацию. Сегодня НАО в политическом смысле стабильный регион, за Владимира Путина в марте проголосовало 80 процентов при явке 70.
Пожалуй, вот этот баланс между задачами по сохранению природы Русского Севера и добычи нефти для страны, учета интересов кореннных народов и русского большинства, обостренного чувства страведливости и запроса на заботу со стороны власти, необходимости вести постоянную кадровую работу в условиях крайнего севера и составляет главную сложность в работе губернатора Буздудного. Он на хорошем счету на уровне федерального центра и считается одним из самых крепких российских губернаторов.
При этом в регионе есть некоторое количество проектов, которые нуждаются в федеральном внимании. Например, строительство дороги к порту Индига, что позволит решить проблему вывоза грузов по перезагруженным железным дорогам и дать импульс к развитию Арктики и Севморпути.
Во встрече приняли участие коллеги-политологи Олег Матвейчев, Павел Данилин, Александр Асафов, Станислав Корякин, Алексей Ярошенко, Наталья Елисеева, Вадим Попов, Олег Бондаренко, Павел Склянчук. Модератором выступил Ярослав Игнатовский.
Также от лица "Клуба Регионов" хотел бы выразить благодарность главе Ненецкого округа Юрию Васильевичу Бездудному за готовность обсуждать с представителями политологического сообщества тонкости политического и социально-экономического развития своего региона!