Необходимые меры поддержки для сохранения объектов культурного наследия обсуждали сегодня в Совете Федерации
Сегодня выступила на парламентских слушаниях: «Сохранение объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов РФ: программный подход и законодательное обеспечение», которые провела Председатель Совфеда Валентина Матвиенко.
В этом году на форуме #СильныеИдеи Алексей Шкрапкин из Липецка представил Президенту решение по восстановлению исторических усадеб. Президент подчеркнул необходимость разработки механизмов государственной поддержки инвестиционных и туристических проектов на основе объектов культурного наследия и исторических усадеб.
Министерство культуры и ДОМ.РФ сегодня ведут совместную работу в этом направлении: подготовлены изменения в федеральное законодательство, создается цифровая платформа исторической недвижимости. Председателем Правительства РФ анонсирована возможность льготного займа в рамках программы сохранения не менее 1000 объектов культурного наследия до 2030 года, которая сейчас разрабатывается.
Озвучила аспекты, которые на наш взгляд требуют доработки. Предлагаем пересмотреть критерии отбора объектов, которые могут претендовать на господдержку. Сейчас попасть в программу может только объект, признанный в неудовлетворительном состоянии. Но мы понимаем, что к таковым зачастую относят фактически руинированные памятники. Более логично и менее затратно для бюджета, и что очень важно, более привлекательно для инвесторов, было бы начать работу с теми памятниками, которые находятся в относительно удовлетворительном состоянии.
С какими предложениями выступает АСИ:
🔻 Расширить в программе критерии предоставления льготного займа, включив объекты, находящиеся не только в федеральной, но также в региональной, муниципальной и частной формах собственности, и памятники в удовлетворительном состоянии.
🔻 Установить максимальный порог ставки по льготному кредиту на сохранение ОКН на уровне не более 10%.
Отдельно предложила:
🔻 Распространить на памятники архитектуры в частной собственности общие требования Градостроительного кодекса по прохождению экспертизы. Т.е. освободить их от очевидно избыточной необходимости прохождения Главгосэкспертизы.
🔻 Поддержать инициативу Нижегородской области и обеспечить возможность привлечения средств граждан и юридических лиц для долевой реконструкции объектов культурного наследия – например, бывших промышленных объектов – в многоквартирные дома.
Кроме того, мы внесли новые показатели в национальный инвестиционный рейтинг, касающиеся создания условий для инвесторов по вовлечению ОКН в туристический и инвестиционный оборот.
Надеюсь, что это придаст стимул региональным командам активно работать в этом направлении!
Сегодня выступила на парламентских слушаниях: «Сохранение объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов РФ: программный подход и законодательное обеспечение», которые провела Председатель Совфеда Валентина Матвиенко.
В этом году на форуме #СильныеИдеи Алексей Шкрапкин из Липецка представил Президенту решение по восстановлению исторических усадеб. Президент подчеркнул необходимость разработки механизмов государственной поддержки инвестиционных и туристических проектов на основе объектов культурного наследия и исторических усадеб.
Министерство культуры и ДОМ.РФ сегодня ведут совместную работу в этом направлении: подготовлены изменения в федеральное законодательство, создается цифровая платформа исторической недвижимости. Председателем Правительства РФ анонсирована возможность льготного займа в рамках программы сохранения не менее 1000 объектов культурного наследия до 2030 года, которая сейчас разрабатывается.
Озвучила аспекты, которые на наш взгляд требуют доработки. Предлагаем пересмотреть критерии отбора объектов, которые могут претендовать на господдержку. Сейчас попасть в программу может только объект, признанный в неудовлетворительном состоянии. Но мы понимаем, что к таковым зачастую относят фактически руинированные памятники. Более логично и менее затратно для бюджета, и что очень важно, более привлекательно для инвесторов, было бы начать работу с теми памятниками, которые находятся в относительно удовлетворительном состоянии.
С какими предложениями выступает АСИ:
Отдельно предложила:
Кроме того, мы внесли новые показатели в национальный инвестиционный рейтинг, касающиеся создания условий для инвесторов по вовлечению ОКН в туристический и инвестиционный оборот.
Надеюсь, что это придаст стимул региональным командам активно работать в этом направлении!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Попутчики» — первая профессиональная премия в сфере оказания паллиативной помощи
Премия учреждена Благотворительным фондом помощи хосписам «Вера», который взял на себя задачу выстроить в стране эффективную систему паллиативной помощи. Награда, которую я получила вчера, пожалуй, одна из самых дорогих и ценных, что у меня есть.
Мы познакомились с Анной Константиновной Федермессер несколько лет назад, когда готовили встречу благотворительных фондов с Президентом. Тогда и был дан старт важным изменениям, связанным с лекарственным обеспечением, законодательным регулированием сферы паллиативной помощи. Мы вместе смогли реализовать проект «Открытая реанимация, с 2017 года сделано очень многое: эксперты проекта рассказывали родителям об их праве быть рядом с детьми, консультировали врачей, объясняли, как эту практику внедрять безопасно и максимально комфортно прежде всего для пациентов. В 2019 году были приняты соответствующие поправки в федеральное законодательство.
Спасибо врачам, работникам фонда, попечителям за наших родных. Благодаря вам каждый человек может иметь то самое качество жизни, о котором мы так много говорим. Мы можем помнить благодаря вам своих родных такими, какими они были.
Для меня стандарт паллиативной помощи — самый лучший в нашей стране. Я хочу, чтобы в остальных сферах стандарты отношения к человеку, поддержки и помощи тем, кому она нужна, были такими же.
Премия учреждена Благотворительным фондом помощи хосписам «Вера», который взял на себя задачу выстроить в стране эффективную систему паллиативной помощи. Награда, которую я получила вчера, пожалуй, одна из самых дорогих и ценных, что у меня есть.
Мы познакомились с Анной Константиновной Федермессер несколько лет назад, когда готовили встречу благотворительных фондов с Президентом. Тогда и был дан старт важным изменениям, связанным с лекарственным обеспечением, законодательным регулированием сферы паллиативной помощи. Мы вместе смогли реализовать проект «Открытая реанимация, с 2017 года сделано очень многое: эксперты проекта рассказывали родителям об их праве быть рядом с детьми, консультировали врачей, объясняли, как эту практику внедрять безопасно и максимально комфортно прежде всего для пациентов. В 2019 году были приняты соответствующие поправки в федеральное законодательство.
Спасибо врачам, работникам фонда, попечителям за наших родных. Благодаря вам каждый человек может иметь то самое качество жизни, о котором мы так много говорим. Мы можем помнить благодаря вам своих родных такими, какими они были.
Для меня стандарт паллиативной помощи — самый лучший в нашей стране. Я хочу, чтобы в остальных сферах стандарты отношения к человеку, поддержки и помощи тем, кому она нужна, были такими же.
Каким будет устойчивое завтра?
Приняла участие в пленарной сессии «Эра ответственности. Как построить устойчивое завтра» в рамках Международного форума устойчивого развития «СО.ЗНАНИЕ», который проходит в Нижнем Новгороде. Регион одним из первых принял стратегию развития семейноцентричности. Тема форума, конечно, актуальна, поскольку без молодого поколения, без роста демографии о будущем говорить невозможно. Это ключевой вызов сегодня. Донастройка демографических программ — одна из важнейших стратегических задач для нашей страны. Важно, чтобы к ее решению подключился и ответственный бизнес.
Первопроходцем выступила ГК «Дело», которая выплачивает сотрудникам-родителям 1 млн руб. Такая практика может быть принята и в других компаниях (безусловно, суммы выплат могут быть разными, здесь особую ценность представляет сама практика). Надеюсь, такой опыт будут перенимать другие компании. И речь не только о финансовой поддержке. Каждый работодатель может сформировать и предоставить своим сотрудникам, у которых 2, 3 и более детей, организационные и другие меры поддержки. В АСИ мы утвердили положение о корпоративной семейно-ориентированной демографической политике. Мы готовы оказать консультационную и методическую поддержку заинтересованным организациям в разработке и внедрении подобных решений.
Поддержку демографических программ учитывает Стандарт общественного капитала бизнеса, который разработало АСИ совместно с Правительством РФ, деловыми объединениями. Такой набор показателей-индикаторов отмечает ответственные компании, которые вносят существенный вклад в реализацию наццелей и нацпрограмм, вкладываются в развитие городов, социальную сферу, в своих сотрудников. Стандарт носит добровольный характер, и он будет развиваться не только как оценка компаний, но и как консолидация и координация мер поддержки для ответственных предприятий.
Если мы говорим об устойчивом развитии, все наши сегодняшние ресурсы и силы должны быть направлены на решение этой задачи. Чем больше детей, тем больше возможностей должно быть у семьи.
Также приняла участие в круглом столе форума по клиентоцентричности. Темой внедрения человекоцентричных подходов занимается не только АСИ. Мы всегда отмечали успехи в работе всех коллег (многие из них сегодня также присутствовали на форуме).
Делюсь ключевыми принципами Национальной социальной инициативой (НСИ):
🔻 От системы — к человеку
🔻 Помощь должна быть ориентирована на индивидуальные потребности человека
🔻 Обеспечить каждому человеку в случае сложной жизненной ситуации то самое качество жизни, о котором мы в АСИ постоянно говорим. Это повседневные потребности, которые для некоторых становятся невозможными или ограниченными в случае трудностей
Государство работает с госуслугами, а жизненная ситуация человека выходит за эти рамки. Нам в АСИ важно решать именно жизненные ситуации. Для этого необходимо консолидировать возможности и государственного, и негосударственного сектора.
Приняла участие в пленарной сессии «Эра ответственности. Как построить устойчивое завтра» в рамках Международного форума устойчивого развития «СО.ЗНАНИЕ», который проходит в Нижнем Новгороде. Регион одним из первых принял стратегию развития семейноцентричности. Тема форума, конечно, актуальна, поскольку без молодого поколения, без роста демографии о будущем говорить невозможно. Это ключевой вызов сегодня. Донастройка демографических программ — одна из важнейших стратегических задач для нашей страны. Важно, чтобы к ее решению подключился и ответственный бизнес.
Первопроходцем выступила ГК «Дело», которая выплачивает сотрудникам-родителям 1 млн руб. Такая практика может быть принята и в других компаниях (безусловно, суммы выплат могут быть разными, здесь особую ценность представляет сама практика). Надеюсь, такой опыт будут перенимать другие компании. И речь не только о финансовой поддержке. Каждый работодатель может сформировать и предоставить своим сотрудникам, у которых 2, 3 и более детей, организационные и другие меры поддержки. В АСИ мы утвердили положение о корпоративной семейно-ориентированной демографической политике. Мы готовы оказать консультационную и методическую поддержку заинтересованным организациям в разработке и внедрении подобных решений.
Поддержку демографических программ учитывает Стандарт общественного капитала бизнеса, который разработало АСИ совместно с Правительством РФ, деловыми объединениями. Такой набор показателей-индикаторов отмечает ответственные компании, которые вносят существенный вклад в реализацию наццелей и нацпрограмм, вкладываются в развитие городов, социальную сферу, в своих сотрудников. Стандарт носит добровольный характер, и он будет развиваться не только как оценка компаний, но и как консолидация и координация мер поддержки для ответственных предприятий.
Если мы говорим об устойчивом развитии, все наши сегодняшние ресурсы и силы должны быть направлены на решение этой задачи. Чем больше детей, тем больше возможностей должно быть у семьи.
Также приняла участие в круглом столе форума по клиентоцентричности. Темой внедрения человекоцентричных подходов занимается не только АСИ. Мы всегда отмечали успехи в работе всех коллег (многие из них сегодня также присутствовали на форуме).
Делюсь ключевыми принципами Национальной социальной инициативой (НСИ):
Государство работает с госуслугами, а жизненная ситуация человека выходит за эти рамки. Нам в АСИ важно решать именно жизненные ситуации. Для этого необходимо консолидировать возможности и государственного, и негосударственного сектора.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Проект новой структуры Национального рейтинга инвестклимата представила на заседании комиссии Госсовета по направлению «Инвестиции»
За время своего существования Рейтинг стал проверенным и универсальным инструментом комплексного анализа факторов, влияющих на деловую среду в регионах. По итогам 10 лет мониторинга условия ведения бизнеса улучшились во всех регионах. Произошло сокращение разрывов между регионами, худшими и лучшими значениями по ключевым сюжетам инвестиционного цикла. Например, среднее время регистрации прав собственности в 2014 году в отстающих регионах составляло более 60 дней, в этом году худшее значение по данному показателю — всего лишь 11 рабочих дней.
Перед Агентством, Правительством и ведущими деловыми объединениями предпринимателей стоит задача Президента по обновлению и дополнению методологии Национального рейтинга. Как не раз отмечал Помощник Президента, Секретарь Госсовета Алексей Геннадьевич Дюмин: Госсовет становится ключевой площадкой продвижения региональных интересов. Рассказала комиссии под председательством губернатора Сахалинской области Валерия Игоревича Лимаренко об особенностях проекта новой структуры Нацрейтинга:
📍 соответствует новым экономическим вызовам и национальным целям развития страны
📍 содержит все элементы Регионального инвестиционного стандарта 2.0
📍 сохраняет преемственность результатов
В этом году нам поступили замечания и предложения от 55 регионов. Благодарю региональные команды за внимание и проявленную инициативу в отношении Нацрейтинга.
В новой структуре будет реализована углубленная детализация показателей по сюжетам «Трудовые ресурсы», «Административное давление на бизнес», а также уточнена оценка закупочных процедур в части субъектов МСП:
🔺 Направление А «Регуляторная среда» трансформируется в 2 отдельных направления – «Недвижимость» и «Инженерные сети и коммуникации»
🔺 Направление Б «Институты для бизнеса» трансформируется в «Защиту бизнеса», «Меры поддержки бизнеса» и «Экспортную деятельность»
🔺 Направления В и Г «Инфраструктура и ресурсы» и «Поддержка МСП» трансформируются в блоки «Инфраструктура, технологии и связь», «Кадровые и трудовые ресурсы» и «Развитие рынка и конкуренция»
Кроме того, со следующего года планируем публиковать результаты всех регионов, участвующих в Национальном рейтинге.
Благодаря совместной работе экспертов и качественной обратной связи от региональных команд, на наш взгляд, удалось усовершенствовать методологию Национального рейтинга, сделать ее актуальной, но при этом сохраняющей преемственность по сравнению с результатами предыдущих лет.
За время своего существования Рейтинг стал проверенным и универсальным инструментом комплексного анализа факторов, влияющих на деловую среду в регионах. По итогам 10 лет мониторинга условия ведения бизнеса улучшились во всех регионах. Произошло сокращение разрывов между регионами, худшими и лучшими значениями по ключевым сюжетам инвестиционного цикла. Например, среднее время регистрации прав собственности в 2014 году в отстающих регионах составляло более 60 дней, в этом году худшее значение по данному показателю — всего лишь 11 рабочих дней.
Перед Агентством, Правительством и ведущими деловыми объединениями предпринимателей стоит задача Президента по обновлению и дополнению методологии Национального рейтинга. Как не раз отмечал Помощник Президента, Секретарь Госсовета Алексей Геннадьевич Дюмин: Госсовет становится ключевой площадкой продвижения региональных интересов. Рассказала комиссии под председательством губернатора Сахалинской области Валерия Игоревича Лимаренко об особенностях проекта новой структуры Нацрейтинга:
В этом году нам поступили замечания и предложения от 55 регионов. Благодарю региональные команды за внимание и проявленную инициативу в отношении Нацрейтинга.
В новой структуре будет реализована углубленная детализация показателей по сюжетам «Трудовые ресурсы», «Административное давление на бизнес», а также уточнена оценка закупочных процедур в части субъектов МСП:
Кроме того, со следующего года планируем публиковать результаты всех регионов, участвующих в Национальном рейтинге.
Благодаря совместной работе экспертов и качественной обратной связи от региональных команд, на наш взгляд, удалось усовершенствовать методологию Национального рейтинга, сделать ее актуальной, но при этом сохраняющей преемственность по сравнению с результатами предыдущих лет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инвестиция в семью – вклад в развитие бизнеса
По инициативе «Женского движения Единой России» в Москве стартует межрегиональное обсуждение проекта демографического корпоративного стандарта для его дальнейшего внедрения. АСИ присоединилось к разработке этого документа, который носит добровольный характер, и мы признательны коллегам за то, что многие наши комментарии были учтены. Обсудили с коллегами проблематику существующие практики.
Поддержка демографии и каждой отдельной семьи — это всегда комплекс решений: бизнесу и государству важно идти вместе в этом направлении.
Результаты работы Агентства в части демографии — Стандарт общественного капитала бизнеса и Положение о корпоративной семейно-ориентированной демографической политике АСИ.
Мы стали инициатором развития темы корпоративного демографического стандарта и запустили собственное Положение, которое транслирует нашу философию: признание семьи как высочайшей ценности. Положение – модульное, и может меняться в зависимости от ресурсов каждой отдельной компании.
Для любой семьи важна уверенность в завтрашнем дне, поэтому:
🔻 Важно консолидировать успешные практики поддержки семей с детьми. Не все они носят материальный характер — необходимо объединять успешный опыт, отмечать эффективные решения, которые можно было бы рекомендовать к тиражированию.
🔻 АСИ готово оказать консультационную и методическую поддержку заинтересованным организациям в разработке и внедрении решений, подобных нашему корпоративному Положению. Кроме того, в базе Агентства – более 300 предложений по совершенствованию мер поддержки семей с детьми.
🔻 Любые рекомендации должны носить добровольный характер.
🔻 Документы по стратегии корпоративного и демографического стандарта должны не подменять, а дополнять и развивать действующие меры и практики государственной и общественной поддержки.
По инициативе «Женского движения Единой России» в Москве стартует межрегиональное обсуждение проекта демографического корпоративного стандарта для его дальнейшего внедрения. АСИ присоединилось к разработке этого документа, который носит добровольный характер, и мы признательны коллегам за то, что многие наши комментарии были учтены. Обсудили с коллегами проблематику существующие практики.
Поддержка демографии и каждой отдельной семьи — это всегда комплекс решений: бизнесу и государству важно идти вместе в этом направлении.
Результаты работы Агентства в части демографии — Стандарт общественного капитала бизнеса и Положение о корпоративной семейно-ориентированной демографической политике АСИ.
Мы стали инициатором развития темы корпоративного демографического стандарта и запустили собственное Положение, которое транслирует нашу философию: признание семьи как высочайшей ценности. Положение – модульное, и может меняться в зависимости от ресурсов каждой отдельной компании.
Для любой семьи важна уверенность в завтрашнем дне, поэтому:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подписали соглашение о сотрудничестве с губернатором Воронежской области Александром Викторовичем Гусевым
Среди направлений сотрудничества АСИ и региона — реализация инициатив Агентства, взаимодействие по вопросам развития промышленного туризма, креативной экономики и молодежных инициатив. Наше недавнее исследование в области креативной экономики показало, что доля занятых в креативных профессиях в возрасте 15-24 лет составляет 6,1%. Воронеж считается городом студентов, поэтому мы видим потенциал развития отрасли в регионе.
Комплексная работа также планируется в вопросах повышения качества жизни граждан региона. Воронежская область внедряет региональный социальный стандарт. В регионе создан Совет по улучшению качества жизни при губернаторе. На ближайшем набсовете представим результаты рейтинга качества жизни за 2024 год. Воронежская область занимает 17-е место по качеству жизни среди регионов. Надеемся, это тоже станет основой для дальнейшего развития лучших региональных практик по созданию благоприятных условий в социальной сфере, медицине, в вопросах экологии, безопасности. Видим здесь активную совместную работу.
Еще одно важное направление сотрудничества — формирование благоприятного делового климата, повышение инвестиционной привлекательности Воронежской области. В Инвестрейтинге 2024 года регион занимает 9 место, поднявшись за год на 4 позиции (годом ранее — 13 место). Агентство обладает широкой экспертизой в этих вопросах, которой готово делиться с регионом.
Будем предлагать коллегам новые практики и решения по повышению качества жизни в регионе, которые уже доказали свою эффективность в других субъектах, в том числе по повышению доступности медицинской помощи, созданию дополнительных сервисов социальной поддержки, цифровизации услуг, развитию креативных кластеров.
Среди направлений сотрудничества АСИ и региона — реализация инициатив Агентства, взаимодействие по вопросам развития промышленного туризма, креативной экономики и молодежных инициатив. Наше недавнее исследование в области креативной экономики показало, что доля занятых в креативных профессиях в возрасте 15-24 лет составляет 6,1%. Воронеж считается городом студентов, поэтому мы видим потенциал развития отрасли в регионе.
Комплексная работа также планируется в вопросах повышения качества жизни граждан региона. Воронежская область внедряет региональный социальный стандарт. В регионе создан Совет по улучшению качества жизни при губернаторе. На ближайшем набсовете представим результаты рейтинга качества жизни за 2024 год. Воронежская область занимает 17-е место по качеству жизни среди регионов. Надеемся, это тоже станет основой для дальнейшего развития лучших региональных практик по созданию благоприятных условий в социальной сфере, медицине, в вопросах экологии, безопасности. Видим здесь активную совместную работу.
Еще одно важное направление сотрудничества — формирование благоприятного делового климата, повышение инвестиционной привлекательности Воронежской области. В Инвестрейтинге 2024 года регион занимает 9 место, поднявшись за год на 4 позиции (годом ранее — 13 место). Агентство обладает широкой экспертизой в этих вопросах, которой готово делиться с регионом.
Будем предлагать коллегам новые практики и решения по повышению качества жизни в регионе, которые уже доказали свою эффективность в других субъектах, в том числе по повышению доступности медицинской помощи, созданию дополнительных сервисов социальной поддержки, цифровизации услуг, развитию креативных кластеров.
Время жить в России: путь импатрианта от желания переехать в Россию до получения гражданства
Сегодня прошло первое заседание Штаба по поддержке переезда и адаптации импатриантов в России с участием первого заместителя Министра внутренних дел Российской Федерации Александра Владимировича Горового и начальника Главного управления по вопросам миграции МВД России Валентины Львовны Казаковой, руководителей регионов, заинтересованных федеральных ведомств, государственных корпораций, депутатов.
Именно такой межведомственный и коллегиальный формат работы необходим для организации процесса сопровождения импатриантов на всех этапах маршрута по переезду в Россию. Формирование пользовательского пути, проработка необходимых нормативных и законодательных изменений и разъяснений, — в числе шагов на этом пути.
Под импатриантами мы понимаем иностранцев — специалистов высокой квалификации, ученых, предпринимателей, инвесторов, представителей творческих профессий, талантливых студентов, разделяющих традиционные российские духовно-нравственные ценности и желающих переехать в Россию на постоянное место жительства.
Сегодня мы должны создавать максимально удобные условия для того, чтобы такие граждане могли максимально безбарьерно это сделать. По сути, речь идет о создании оптимального пользовательского пути от момента, когда иностранный гражданин заинтересовался возможностью переезда в Россию, до его полноценной адаптации в российское общество.
Как отметил Александр Владимирович, импатрианты — это те, кто не принимает политику своего государства по навязыванию неолиберальной идеологии (это в основном западные страны) и разделяет российские традиционные духовно-нравственные ценности, поэтому связывает свое будущее с нашей страной.
Действительно, импатриант — это не просто экспат, который временно приехал работать в нашу страну и по завершении контракта ее покинет. Мы рассматриваем импатрианта, прежде всего, в качестве человека, который хочет здесь жить и работать. Это люди, которые в дальнейшем хотят связать судьбу своей семьи с нашей Родиной, направив свои знания, энергию и опыт на благо нашей страны.
Сегодня прошло первое заседание Штаба по поддержке переезда и адаптации импатриантов в России с участием первого заместителя Министра внутренних дел Российской Федерации Александра Владимировича Горового и начальника Главного управления по вопросам миграции МВД России Валентины Львовны Казаковой, руководителей регионов, заинтересованных федеральных ведомств, государственных корпораций, депутатов.
Именно такой межведомственный и коллегиальный формат работы необходим для организации процесса сопровождения импатриантов на всех этапах маршрута по переезду в Россию. Формирование пользовательского пути, проработка необходимых нормативных и законодательных изменений и разъяснений, — в числе шагов на этом пути.
Под импатриантами мы понимаем иностранцев — специалистов высокой квалификации, ученых, предпринимателей, инвесторов, представителей творческих профессий, талантливых студентов, разделяющих традиционные российские духовно-нравственные ценности и желающих переехать в Россию на постоянное место жительства.
Сегодня мы должны создавать максимально удобные условия для того, чтобы такие граждане могли максимально безбарьерно это сделать. По сути, речь идет о создании оптимального пользовательского пути от момента, когда иностранный гражданин заинтересовался возможностью переезда в Россию, до его полноценной адаптации в российское общество.
Как отметил Александр Владимирович, импатрианты — это те, кто не принимает политику своего государства по навязыванию неолиберальной идеологии (это в основном западные страны) и разделяет российские традиционные духовно-нравственные ценности, поэтому связывает свое будущее с нашей страной.
Действительно, импатриант — это не просто экспат, который временно приехал работать в нашу страну и по завершении контракта ее покинет. Мы рассматриваем импатрианта, прежде всего, в качестве человека, который хочет здесь жить и работать. Это люди, которые в дальнейшем хотят связать судьбу своей семьи с нашей Родиной, направив свои знания, энергию и опыт на благо нашей страны.