Провела рабочую встречу с командой Университета 20.35
Обсудили результаты деятельности Университета в этом году и перспективы на следующий с ректором Вадимом Викторовичем Медведевым. Университет справляется с миссией — динамично и своевременно отвечать на вызовы, возникающие в сфере подготовки кадров.
В течение 5 лет Университет выступает оператором нацпроектов, направленных на подготовку кадров для цифровой экономики и достижения технологического и кадрового суверенитета России. Фокус внимания коллег — мероприятия федерального проекта «Кадры для беспилотных авиационных систем», которые включают: гибкие образовательные траектории, соревнования БАС, международные мероприятия и реестр кадров БАС.
В рамках данного проекта Университет 20.35 обеспечил сбор отраслевого заказа на подготовку кадров и провел отбор провайдеров и образовательных программ: на странице проекта размещено более 300 гибких образовательных траекторий в сфере БАС. Для реализации федпроекта Университет 20.35 в этом году отобрал 30 партнеров – образовательных организаций – для организации учебных программ по подготовке разного направления специалистов отрасли беспилотия. Планируется обучить порядка 5 тыс. человек – все они пройдут профильное обучение до конца года по гибким образовательным траекториям в сфере БАС, а к 2030 году будет обучено уже 65 тыс. человек. 90% такого обучения компенсируется за счет средств государства.
Другой важный проект, оператором которого выступает Университет, — «Код будущего» — бесплатные курсы программирования для школьников и студентов колледжей. Проект реализуется с 2022 года. В 2023−2024 учебном году на курсах по программированию начали обучение более 140 тыс. школьников 8−11 классов и студентов колледжей. Для обучения в классах по всей стране было открыто более 12 тысяч площадок. Учиться офлайн предпочла половина участников, остальные проходят курсы в онлайн-формате.
Также обсудили и реализацию первого совместного курса Университета и Universal University — «Программирование дрона-художника для нанесения изображения в автономном режиме» (по стопам #Архипелаг2023). На курс зачислилось свыше 600 студентов. Здесь любой желающий может научиться с помощью симулятора программировать дрона-художника для нанесения мурала с помощью граффити-баллончика на вертикальную стену.
Напомню, что Университет основан АСИ в 2017 году. Это первый в России глобальный цифровой университет. Уже более 1,2 млн человек воспользовались рекомендациями платформы на основе диагностики компетенций для построение персональных траекторий обучения.
Обсудили результаты деятельности Университета в этом году и перспективы на следующий с ректором Вадимом Викторовичем Медведевым. Университет справляется с миссией — динамично и своевременно отвечать на вызовы, возникающие в сфере подготовки кадров.
В течение 5 лет Университет выступает оператором нацпроектов, направленных на подготовку кадров для цифровой экономики и достижения технологического и кадрового суверенитета России. Фокус внимания коллег — мероприятия федерального проекта «Кадры для беспилотных авиационных систем», которые включают: гибкие образовательные траектории, соревнования БАС, международные мероприятия и реестр кадров БАС.
В рамках данного проекта Университет 20.35 обеспечил сбор отраслевого заказа на подготовку кадров и провел отбор провайдеров и образовательных программ: на странице проекта размещено более 300 гибких образовательных траекторий в сфере БАС. Для реализации федпроекта Университет 20.35 в этом году отобрал 30 партнеров – образовательных организаций – для организации учебных программ по подготовке разного направления специалистов отрасли беспилотия. Планируется обучить порядка 5 тыс. человек – все они пройдут профильное обучение до конца года по гибким образовательным траекториям в сфере БАС, а к 2030 году будет обучено уже 65 тыс. человек. 90% такого обучения компенсируется за счет средств государства.
Другой важный проект, оператором которого выступает Университет, — «Код будущего» — бесплатные курсы программирования для школьников и студентов колледжей. Проект реализуется с 2022 года. В 2023−2024 учебном году на курсах по программированию начали обучение более 140 тыс. школьников 8−11 классов и студентов колледжей. Для обучения в классах по всей стране было открыто более 12 тысяч площадок. Учиться офлайн предпочла половина участников, остальные проходят курсы в онлайн-формате.
Также обсудили и реализацию первого совместного курса Университета и Universal University — «Программирование дрона-художника для нанесения изображения в автономном режиме» (по стопам #Архипелаг2023). На курс зачислилось свыше 600 студентов. Здесь любой желающий может научиться с помощью симулятора программировать дрона-художника для нанесения мурала с помощью граффити-баллончика на вертикальную стену.
Напомню, что Университет основан АСИ в 2017 году. Это первый в России глобальный цифровой университет. Уже более 1,2 млн человек воспользовались рекомендациями платформы на основе диагностики компетенций для построение персональных траекторий обучения.
Саратовская область стабильно улучшает деловую среду
Сегодня провели встречу с губернатором Саратовской области Романом Викторовичем Бусаргиным. Обсудили совместные проекты, соответствующие проблематике региона, и лучшие практики для улучшения инвестиционного климата. В этом смысле АСИ выступает в качестве дополнительного помощника, предлагающего решения, которые регион может использовать для своего роста.
На протяжении двух лет Саратовская область сохраняет 13 место в Инвестрейтинге АСИ (интегральный индекс региона в рейтинге вырос на 8,73 баллов). Появляются масштабные инвестиционные проекты, новые рабочие места.
Кроме того, регион по итогам первого полугодия сохраняет лидерство в Приволжском федеральном округе по темпу роста физического объема инвестиций в основной капитал (за исключением инвестиций инфраструктурных монополий и федерального бюджета).
Также регион заинтересован в развитии креативных индустрий и промышленного туризма. Потенциал у Саратовской области в этих вопросах есть.
Сегодня провели встречу с губернатором Саратовской области Романом Викторовичем Бусаргиным. Обсудили совместные проекты, соответствующие проблематике региона, и лучшие практики для улучшения инвестиционного климата. В этом смысле АСИ выступает в качестве дополнительного помощника, предлагающего решения, которые регион может использовать для своего роста.
На протяжении двух лет Саратовская область сохраняет 13 место в Инвестрейтинге АСИ (интегральный индекс региона в рейтинге вырос на 8,73 баллов). Появляются масштабные инвестиционные проекты, новые рабочие места.
Кроме того, регион по итогам первого полугодия сохраняет лидерство в Приволжском федеральном округе по темпу роста физического объема инвестиций в основной капитал (за исключением инвестиций инфраструктурных монополий и федерального бюджета).
Также регион заинтересован в развитии креативных индустрий и промышленного туризма. Потенциал у Саратовской области в этих вопросах есть.
#СтрануМеняютЛюди — цикл историй людей, которые при поддержке АСИ реализуют проекты, направленные на улучшения в стране
Группа ученых команды «РусЭнергоПроект» под руководством Максима Канищева разработала программную экосистему ANSELM, который помогает предприятиям производить товары, используя меньше топлива. В среднем, благодаря методу, бизнес повышает энергоэффективность на 30%.
Для бизнеса это возможность повысить рентабельность и конкурентоспособность. Для государства — сократить энергоёмкость ВВП. Для планеты в целом — сократить выбросы парниковых газов, которые способствуют повышению температуры на Земле.
Так, экономический эффект от внедрения решений Ансельм в нефтегазовой отрасли РФ оценивается в 300 млрд рублей ежегодно, а в случае развертывания на все энергоемкие отрасли промышленности – в 3,5 трлн рублей ежегодно.
В интервью Максим рассказал, как удалось теоретические знания об энергоэффективности превратить в практические решения, как работает система, которая определяет возможности сокращения расходов топлива, и что произойдет, если предприятия не сократят выбросы.
Группа ученых команды «РусЭнергоПроект» под руководством Максима Канищева разработала программную экосистему ANSELM, который помогает предприятиям производить товары, используя меньше топлива. В среднем, благодаря методу, бизнес повышает энергоэффективность на 30%.
Для бизнеса это возможность повысить рентабельность и конкурентоспособность. Для государства — сократить энергоёмкость ВВП. Для планеты в целом — сократить выбросы парниковых газов, которые способствуют повышению температуры на Земле.
Так, экономический эффект от внедрения решений Ансельм в нефтегазовой отрасли РФ оценивается в 300 млрд рублей ежегодно, а в случае развертывания на все энергоемкие отрасли промышленности – в 3,5 трлн рублей ежегодно.
В интервью Максим рассказал, как удалось теоретические знания об энергоэффективности превратить в практические решения, как работает система, которая определяет возможности сокращения расходов топлива, и что произойдет, если предприятия не сократят выбросы.
На Всероссийский отбор инклюзивных практик #ОткрытоДляВсех поступило в три раза больше заявок
Сегодня под председательством Александры Юрьевны Левицкой провели заседание экспертного совета Всероссийского отбора практик инклюзивного проекта «Открыто для всех». Отбор проводим второй год и уже видим рост вовлеченности к участию в данном конкурсе:
🔷 поступило в 3 раза больше заявок, чем в прошлом году (более 550)
🔷 увеличилось и число регионов-участников: с 56 до 79
Определили победителей, которых объявим в конце декабря на Церемонии награждения. Это держатели лучших практик в номинациях:
🔻 Универсальный дизайн
🔻 Инклюзивное лидерство
🔻 Инклюзивные IT-решения
🔻 Инклюзивный туризм
🔻 Корпоративная политика
🔻 Сопровождение студентов и выпускников с инвалидностью при трудоустройстве (спецноминация при поддержке Минобрнауки России)
🔻 Эффективная реабилитация (спецноминация при поддержке Минтруда России)
🔻 Амбассадор равных возможностей (конкурс при экспертной поддержке VK и ИРИ)
В заседании приняли участие члены экспертного совета: представили региональных и федеральных органов власти, бизнеса, общественники, включая руководителей сообществ людей с инвалидностью.
Пригласили также победителей прошлого года: они поделились своими достижениями и успехами. Кроме того, с докладами выступили представители региональных сообществ #ОткрытоДляВсех, которые активно вовлечены в инклюзивную повестку.
На заседании были озвучены предложения по улучшению качества отбора — учтем их при планировании стратегии развития на следующий год. Очень важно действовать вместе, делится успешными решениями.
Всероссийский отбор инклюзивных практик «Открыто для всех» — важный инструмент, который нацелен на выявление и распространение лучших решений, чтобы делать доступнее товары, услуги и сервисы для людей с инвалидностью, расширять возможности для их трудоустройства, развивать корпоративную культуру в компаниях и инклюзивное образование.
Равенство всех граждан, вне зависимости от возможностей их здоровья, — ключевая часть стратегии АСИ, которой мы придерживаемся в работе по социальному направлению.
Сегодня под председательством Александры Юрьевны Левицкой провели заседание экспертного совета Всероссийского отбора практик инклюзивного проекта «Открыто для всех». Отбор проводим второй год и уже видим рост вовлеченности к участию в данном конкурсе:
Определили победителей, которых объявим в конце декабря на Церемонии награждения. Это держатели лучших практик в номинациях:
В заседании приняли участие члены экспертного совета: представили региональных и федеральных органов власти, бизнеса, общественники, включая руководителей сообществ людей с инвалидностью.
Пригласили также победителей прошлого года: они поделились своими достижениями и успехами. Кроме того, с докладами выступили представители региональных сообществ #ОткрытоДляВсех, которые активно вовлечены в инклюзивную повестку.
На заседании были озвучены предложения по улучшению качества отбора — учтем их при планировании стратегии развития на следующий год. Очень важно действовать вместе, делится успешными решениями.
Всероссийский отбор инклюзивных практик «Открыто для всех» — важный инструмент, который нацелен на выявление и распространение лучших решений, чтобы делать доступнее товары, услуги и сервисы для людей с инвалидностью, расширять возможности для их трудоустройства, развивать корпоративную культуру в компаниях и инклюзивное образование.
Равенство всех граждан, вне зависимости от возможностей их здоровья, — ключевая часть стратегии АСИ, которой мы придерживаемся в работе по социальному направлению.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Хайтек» — ключевая площадка для развития навыков и демонстрации лучших практик, необходимых для модернизации и роста российской промышленности
Сегодня работаю в Екатеринбурге. Вместе с генеральным директором Госкорпорации «Росатом» Алексеем Евгеньевичем Лихачевым и губернатором Свердловской области Евгением Владимировичем Куйвашевым
наградили победителей и призеров ХI Международного чемпионата высокотехнологичных профессий «Хайтек».
В 2024 году участниками соревнований стали около 500 представителей крупнейших промышленных компаний России. В течение трех дней они состязались в 28 компетенциях, чтобы выявить самых подготовленных в высокотехнологичных профессиях.
АСИ утвердило специальную премию в номинации «Мастер развития промышленности». Один миллион рублей получили CAD-дизайнер из Челябинской области и ее наставник.
Однако «Хайтек» – это не только соревнование, но и площадка для приобретения новых ключевых компетенций и обмена лучшими практиками:
🔻 за эти годы общее количество компетенций и участников состязаний выросло в 3,5 раза
🔻 с 2014 по 2024 год в отборочных этапах (корпоративных и отраслевых чемпионатах) приняло участие 35 000+ человек из 570+ предприятий, совместно с ними было разработано 70+ компетенций
Эти цифры подтверждают значимость чемпионата и демонстрируют его вклад в обновление российской промышленности. Такая система опережающей подготовки кадров в сочетании с возрождением движения рационализаторства способна создать кумулятивный эффект для технологического рывка и промышленного роста.
На ближайшем набсовете АСИ представим новую модель подготовки кадров для промышленности. Важно построить безшовный путь: от школы до постоянного совершенствования навыков и компетенций уже специалистов на предприятиях. Частью этой модели станет и обновление стратегии чемпионата «Хайтек». В частности, его продвижение в страны БРИКС и ЕАЭС.
Сегодня работаю в Екатеринбурге. Вместе с генеральным директором Госкорпорации «Росатом» Алексеем Евгеньевичем Лихачевым и губернатором Свердловской области Евгением Владимировичем Куйвашевым
наградили победителей и призеров ХI Международного чемпионата высокотехнологичных профессий «Хайтек».
В 2024 году участниками соревнований стали около 500 представителей крупнейших промышленных компаний России. В течение трех дней они состязались в 28 компетенциях, чтобы выявить самых подготовленных в высокотехнологичных профессиях.
АСИ утвердило специальную премию в номинации «Мастер развития промышленности». Один миллион рублей получили CAD-дизайнер из Челябинской области и ее наставник.
Однако «Хайтек» – это не только соревнование, но и площадка для приобретения новых ключевых компетенций и обмена лучшими практиками:
Эти цифры подтверждают значимость чемпионата и демонстрируют его вклад в обновление российской промышленности. Такая система опережающей подготовки кадров в сочетании с возрождением движения рационализаторства способна создать кумулятивный эффект для технологического рывка и промышленного роста.
На ближайшем набсовете АСИ представим новую модель подготовки кадров для промышленности. Важно построить безшовный путь: от школы до постоянного совершенствования навыков и компетенций уже специалистов на предприятиях. Частью этой модели станет и обновление стратегии чемпионата «Хайтек». В частности, его продвижение в страны БРИКС и ЕАЭС.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#СтрануМеняютЛюди, а кадры решают все!
Хочу поделиться атмосферой чемпионата «Хайтек». Перед награждением вместе с коллегами прошлись по небольшой выставке, приуроченной к мероприятию. Руководители и эксперты по каждой компетенции рассказали о задачах, которые команды реализовали в процессе работы.
Желаю успехов всем участникам чемпионата и хочу поблагодарить каждого за личный вклад в развитие промышленности и технологический рост России!
Хочу поделиться атмосферой чемпионата «Хайтек». Перед награждением вместе с коллегами прошлись по небольшой выставке, приуроченной к мероприятию. Руководители и эксперты по каждой компетенции рассказали о задачах, которые команды реализовали в процессе работы.
Желаю успехов всем участникам чемпионата и хочу поблагодарить каждого за личный вклад в развитие промышленности и технологический рост России!
Все технологии и решения должны работать для человека
Сегодня в онлайн-режиме приняла участие в пленарном заседании третьего Дальневосточного форума «Бережливые технологии». Рассказала о единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям, которая построена на опыте АСИ и Росатома. Это формирование единой сети поддержки внедрения принципов человекоцентричности в регионах. Мы обучаем экспертов социальной сферы, чтобы они могли на местах создавать и дорабатывать сервисы с ориентиром на повышение качества жизни человека.
Проектирование «идеального пути» человека при получении социальной услуги возможно только совместными усилиями государства, общества, негосударственных и частных организаций. Для реализации совместных задач АСИ разработало институт региональных сервисных уполномоченных (РСУ). Это ответственные лица, которые обеспечивают анализ фокус-групп по разным жизненным ситуациям (более 50), применяют инструментарий методологий и технологий бережливого производства, дизайн-мышления и предлагают новые инновационные решения в соцсфере.
Сахалинская область наработала уникальные решения: в медицине, в образовании и т.д. Регион не первый год входит в топ-10 лидеров рейтингов по качеству жизни и инвестиционной привлекательности. За последние два года на Сахалине:
🔷 Значительно сократилось среднее время ожидания приема у профильного специалиста – до 5,6 дней (по регламенту – это 14 дней), время ожидания плановой госпитализации сократилось до 3 дней. Также сокращается доля загруженности врачей административной административной работой.
🔷 Выросла удовлетворенность получением скорой медицинской помощи — на 1 пункт, амбулаторной медпомощью – на 1,16 пункта.
🔷 Регион показывает повышение качества образования и социального развития.
Единые технологии проектирования решений по жизненным ситуациям позволяют оптимизировать существующие и проектировать новые подходы во взаимодействии человека и государства с учетом опыта АСИ: технологии и решения работают для человека, чтобы дать возможность человеку без лишней бюрократии записаться к врачу и получить медицинскую помощь. Государство может инвестировать колоссальные ресурсы в инфраструктуру, но это не всегда отражается на восприятии благополучия граждан, не приводит к решению конкретных жизненных ситуаций
Все решения и технологии, которые мы внедряем, направлены в первую очередь на людей и повышение качества их жизни. Уверена, что команда Валерия Игоревича Лимаренко и другие дальневосточные регионы продолжат системно повышать качество соцуслуг, используя новые необходимые для этого инструменты!
Сегодня в онлайн-режиме приняла участие в пленарном заседании третьего Дальневосточного форума «Бережливые технологии». Рассказала о единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям, которая построена на опыте АСИ и Росатома. Это формирование единой сети поддержки внедрения принципов человекоцентричности в регионах. Мы обучаем экспертов социальной сферы, чтобы они могли на местах создавать и дорабатывать сервисы с ориентиром на повышение качества жизни человека.
Проектирование «идеального пути» человека при получении социальной услуги возможно только совместными усилиями государства, общества, негосударственных и частных организаций. Для реализации совместных задач АСИ разработало институт региональных сервисных уполномоченных (РСУ). Это ответственные лица, которые обеспечивают анализ фокус-групп по разным жизненным ситуациям (более 50), применяют инструментарий методологий и технологий бережливого производства, дизайн-мышления и предлагают новые инновационные решения в соцсфере.
Сахалинская область наработала уникальные решения: в медицине, в образовании и т.д. Регион не первый год входит в топ-10 лидеров рейтингов по качеству жизни и инвестиционной привлекательности. За последние два года на Сахалине:
Единые технологии проектирования решений по жизненным ситуациям позволяют оптимизировать существующие и проектировать новые подходы во взаимодействии человека и государства с учетом опыта АСИ: технологии и решения работают для человека, чтобы дать возможность человеку без лишней бюрократии записаться к врачу и получить медицинскую помощь. Государство может инвестировать колоссальные ресурсы в инфраструктуру, но это не всегда отражается на восприятии благополучия граждан, не приводит к решению конкретных жизненных ситуаций
Все решения и технологии, которые мы внедряем, направлены в первую очередь на людей и повышение качества их жизни. Уверена, что команда Валерия Игоревича Лимаренко и другие дальневосточные регионы продолжат системно повышать качество соцуслуг, используя новые необходимые для этого инструменты!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM