Успех в партнерстве!
Сегодня вместе с Радием Фаритовичем и Андреем Геннадьевичем провели встречу с бизнес-сообществом Республики Башкортостан.
Регион, несмотря на жесткую конкуренцию, удерживает лидерские позиции и демонстрирует положительную динамику: Башкирия занимает третье место в Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности.
Коллеги правильно отметили, что Рейтинг — «это очень важный барометр и инструмент, навигатор обратной связи». Поэтому большая часть его показателей — это опросы бизнеса, предпринимателей, инвесторов, которые реализуют конкретные проекты, развивают их и могут поделиться опытом получения мер поддержки, возможных решительных документов и рассказать, насколько долгий или быстрый инвестиционно-строительный цикл в рамках того или иного проекта.
Радий Фаритович всегда лично участвует в инвестиционных советах региона. По его приглашению я принимала участие в них, и отмечу, что рассматриваются не только крупные проект на миллиарды инвестиций, но и небольшие проекты. И здесь подход одинаковый — каждый проект важен для Республики. Каждый находит поддержку.
По поручению Президента Агентство вместе с деловыми объединениями, Правительством разрабатываем Национальную модель инвестиционного климата, основанную на лучших мировых решениях по работе с бизнесом и созданию условий для бизнеса. Конечно, мы должны смотреть во все стороны: как меняется международное законодательство, какие сегодня появляются новые сервисы по работе с инвесторами, чтобы быть конкурентноспособными и привлекать не только российские, но и иностранные инвестиции.
Сегодня вместе с Радием Фаритовичем и Андреем Геннадьевичем провели встречу с бизнес-сообществом Республики Башкортостан.
Регион, несмотря на жесткую конкуренцию, удерживает лидерские позиции и демонстрирует положительную динамику: Башкирия занимает третье место в Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности.
Коллеги правильно отметили, что Рейтинг — «это очень важный барометр и инструмент, навигатор обратной связи». Поэтому большая часть его показателей — это опросы бизнеса, предпринимателей, инвесторов, которые реализуют конкретные проекты, развивают их и могут поделиться опытом получения мер поддержки, возможных решительных документов и рассказать, насколько долгий или быстрый инвестиционно-строительный цикл в рамках того или иного проекта.
Радий Фаритович всегда лично участвует в инвестиционных советах региона. По его приглашению я принимала участие в них, и отмечу, что рассматриваются не только крупные проект на миллиарды инвестиций, но и небольшие проекты. И здесь подход одинаковый — каждый проект важен для Республики. Каждый находит поддержку.
По поручению Президента Агентство вместе с деловыми объединениями, Правительством разрабатываем Национальную модель инвестиционного климата, основанную на лучших мировых решениях по работе с бизнесом и созданию условий для бизнеса. Конечно, мы должны смотреть во все стороны: как меняется международное законодательство, какие сегодня появляются новые сервисы по работе с инвесторами, чтобы быть конкурентноспособными и привлекать не только российские, но и иностранные инвестиции.
Global Management Challenge — стратегия быть первыми!
Чемпионат Global Management Challenge (GMC) — это крупнейшее мировое соревнование в области управления. Агентство поддерживает чемпионат с 2011 года. Он стал одним из первых проектов, который поддержал наблюдательный совет АСИ.
Мы живем в стремительно меняющемся мире, где требуется мгновенное принятие решений. Такой соревновательный подход по международным стандартам позволяет оттачивать свои навыки и компетенции. Благодаря GMC прошли переподготовку уже больше 100 тысяч предпринимателей, госуправленцев и студентов. Это, действительно, образовательная база, которая может масштабироваться по всей стране. Мы со стороны Агентства готовы приложить усилия, чтобы еще больше возможностей было у регионов принимать участие в этих соревнованиях. За 17 лет участия российские команды побеждали в мировых финалах шесть раз, а наша страна принимала у себя соревнования четыре раза.
Рада, что Уфа становится центром международных проектов. Более 100 команд из 40 регионов России приехали со всей страны, чтобы соревноваться в стратегическом управлении. Выигрывать здесь достаточно сложно. Узнала, что многие команды участвуют по 3-4 раза, чтобы победить.
Ежегодно за звание лучшей управленческой команды соревнуются около 30 тыс. участников по всему миру. Поздравляю команду «5 на высоте!» — сборная Воронежской и Волгоградской областей, участники конкурса управленцев «Лидеры России»! Ребята будут представлять нашу страны на мировом финале по стратегии и управлению, который пройдет в сентябре в Индии.
Будет болеть за вас! И надеемся на победу! 🇷🇺
Чемпионат Global Management Challenge (GMC) — это крупнейшее мировое соревнование в области управления. Агентство поддерживает чемпионат с 2011 года. Он стал одним из первых проектов, который поддержал наблюдательный совет АСИ.
Мы живем в стремительно меняющемся мире, где требуется мгновенное принятие решений. Такой соревновательный подход по международным стандартам позволяет оттачивать свои навыки и компетенции. Благодаря GMC прошли переподготовку уже больше 100 тысяч предпринимателей, госуправленцев и студентов. Это, действительно, образовательная база, которая может масштабироваться по всей стране. Мы со стороны Агентства готовы приложить усилия, чтобы еще больше возможностей было у регионов принимать участие в этих соревнованиях. За 17 лет участия российские команды побеждали в мировых финалах шесть раз, а наша страна принимала у себя соревнования четыре раза.
Рада, что Уфа становится центром международных проектов. Более 100 команд из 40 регионов России приехали со всей страны, чтобы соревноваться в стратегическом управлении. Выигрывать здесь достаточно сложно. Узнала, что многие команды участвуют по 3-4 раза, чтобы победить.
Ежегодно за звание лучшей управленческой команды соревнуются около 30 тыс. участников по всему миру. Поздравляю команду «5 на высоте!» — сборная Воронежской и Волгоградской областей, участники конкурса управленцев «Лидеры России»! Ребята будут представлять нашу страны на мировом финале по стратегии и управлению, который пройдет в сентябре в Индии.
Будет болеть за вас! И надеемся на победу! 🇷🇺
Жители крупных городов узнают имена земляков, чьи проекты меняют страну
Агентство всегда объединяло людей, любящих свое дело и страну. Их истории вдохновляют. Поэтому вместе с МАЕР запустили информационную кампанию для популяризации проекта #СтрануМеняютЛюди.
На цифровых экранах и медиафасадах жители городов увидят десятки создателей проектов: от «умных» пунктов приема вторичного сырья до персонифицированных биоимплантов.
Спецпроект уже стартовал в Москве, Нижнем Новгороде, Самаре, Екатеринбурге и Новосибирске, в ближайшее время присоединятся и другие города. До конца года имена героев проекта #СтрануМеняютЛюди узнают более 20 миллионов человек.
Важно, чтобы жители регионов увидели тех, кто меняет город, регион и Россию в целом. Уверена, что благодаря нашей кампании с МАЕР граждане узнают о земляках и их проектах, которые уже реализуются, и будут гордиться их достижениям!
Агентство всегда объединяло людей, любящих свое дело и страну. Их истории вдохновляют. Поэтому вместе с МАЕР запустили информационную кампанию для популяризации проекта #СтрануМеняютЛюди.
На цифровых экранах и медиафасадах жители городов увидят десятки создателей проектов: от «умных» пунктов приема вторичного сырья до персонифицированных биоимплантов.
Спецпроект уже стартовал в Москве, Нижнем Новгороде, Самаре, Екатеринбурге и Новосибирске, в ближайшее время присоединятся и другие города. До конца года имена героев проекта #СтрануМеняютЛюди узнают более 20 миллионов человек.
Важно, чтобы жители регионов увидели тех, кто меняет город, регион и Россию в целом. Уверена, что благодаря нашей кампании с МАЕР граждане узнают о земляках и их проектах, которые уже реализуются, и будут гордиться их достижениям!
Представила методологию АСИ по поддержке семей и развитию демографической политики
Рассказала на заседании Бюро Высшего Совета партии «Единая Россия» о предложениях АСИ по поддержке рождаемости и развитию семейно и многодетно ориентированной демографической политики.
Эти вопросы в приоритете Агентства. Президент не раз подчеркивал, что большая многодетная семья должна стать нормой, философией жизни общества, ориентиром всей государственной стратегии.
По поручению главы государства мы подготовили доклад, где обобщили лучшие практики поддержки многодетных семей и подготовили предложения по их тиражированию. Мы продолжаем эту работу, в нашей базе более 3 тысяч мер и практик поддержки семей с детьми.
Вместе с коллегами из Калининградской, Липецкой, Иркутской областей, Приморского, Хабаровского края и других регионов проводим сессии по настройке региональных программ повышения рождаемости. Результаты этих и многих других направлений легли в основу множества конкретных инициатив Агентства.
В России большое внимание уделяется вопросам поддержки семей с детьми. Но с позиции многодетной семьи еще очень многое необходимо сделать: от доступности транспорта (того же такси с 4 креслами) и удобства навигации в учреждениях здравоохранения до многодетно ориентированного жилья (по предложению и стоимости на рынке).
В своем докладе уделила внимание методологии АСИ — это подходы с позиции поддержки семьи, рождаемости, многодетности, которые важны при принятии управленческих решений. Три ключевых принципа методологии:
1. Ориентация на семью и качество взаимоотношений на каждом этапе жизненного пути
Необходимо закрепление системы ключевых показателей, которые будут ориентиром при принятии стратегических решений во всех отраслях экономики и социальной сферы.
2. Прогрессивный характер поддержки
С рождением каждого последующего ребенка у семьи количество возможностей должно прибавляться, а не наоборот. Предлагаем доработать критерии нуждаемости в отношении многодетных семей, такая практика уже внедряется в ряде регионов.
3. Семейно-демографическая адресность
Приоритетная помощь в зависимости от количества детей. Коллеги в субъектах также уже имеют подобный опыт, например, в Коми, Бурятии, Якутии средства на жилье или автомобиль в один год выделили для семей с 7 детьми, в этом году – для семей с 6 детьми, далее планируют закрыть потребность семьям с 5 детьми.
Уверена, что совместными усилиями мы сможем достичь национальные цели, обозначенные Президентом, и значимо содействовать тому, чтобы Россия была страной счастливых многодетных семей!
Рассказала на заседании Бюро Высшего Совета партии «Единая Россия» о предложениях АСИ по поддержке рождаемости и развитию семейно и многодетно ориентированной демографической политики.
Эти вопросы в приоритете Агентства. Президент не раз подчеркивал, что большая многодетная семья должна стать нормой, философией жизни общества, ориентиром всей государственной стратегии.
По поручению главы государства мы подготовили доклад, где обобщили лучшие практики поддержки многодетных семей и подготовили предложения по их тиражированию. Мы продолжаем эту работу, в нашей базе более 3 тысяч мер и практик поддержки семей с детьми.
Вместе с коллегами из Калининградской, Липецкой, Иркутской областей, Приморского, Хабаровского края и других регионов проводим сессии по настройке региональных программ повышения рождаемости. Результаты этих и многих других направлений легли в основу множества конкретных инициатив Агентства.
В России большое внимание уделяется вопросам поддержки семей с детьми. Но с позиции многодетной семьи еще очень многое необходимо сделать: от доступности транспорта (того же такси с 4 креслами) и удобства навигации в учреждениях здравоохранения до многодетно ориентированного жилья (по предложению и стоимости на рынке).
В своем докладе уделила внимание методологии АСИ — это подходы с позиции поддержки семьи, рождаемости, многодетности, которые важны при принятии управленческих решений. Три ключевых принципа методологии:
1. Ориентация на семью и качество взаимоотношений на каждом этапе жизненного пути
Необходимо закрепление системы ключевых показателей, которые будут ориентиром при принятии стратегических решений во всех отраслях экономики и социальной сферы.
2. Прогрессивный характер поддержки
С рождением каждого последующего ребенка у семьи количество возможностей должно прибавляться, а не наоборот. Предлагаем доработать критерии нуждаемости в отношении многодетных семей, такая практика уже внедряется в ряде регионов.
3. Семейно-демографическая адресность
Приоритетная помощь в зависимости от количества детей. Коллеги в субъектах также уже имеют подобный опыт, например, в Коми, Бурятии, Якутии средства на жилье или автомобиль в один год выделили для семей с 7 детьми, в этом году – для семей с 6 детьми, далее планируют закрыть потребность семьям с 5 детьми.
Уверена, что совместными усилиями мы сможем достичь национальные цели, обозначенные Президентом, и значимо содействовать тому, чтобы Россия была страной счастливых многодетных семей!