🤖 Сеть японских супермаркетов внедрила ИИ, который отслеживает улыбки сотрудников

Нововведение называется «Мистер Улыбка». При этом нейросеть не просто фиксирует наличие или ширину улыбки. ИИ наблюдает за работниками и анализирует более 450 элементов их поведения – в том числе мимику, выражение лица, громкость голоса и тон приветствия.

На данный момент технология была протестирована примерно 3400 сотрудниками. Целью программы называют желание «стандартизировать улыбки сотрудников и максимально удовлетворить клиентов».

🔥Подпишись на весь Мир в огне

Несвоевременные рассуждения

Вот есть два взводных: один, получив приказ взводу штурмовать укрепления противника, возглавляет штурм, а другой, получив такой же приказ, отправляет взвод без себя. Кто из них имеет больше шансов стать ротным? Правильно! — второй.

Потому что как минимум надо остаться живым, а шансов на это больше у второго, а как максимум надо написать отчет наверх, из которого будет ясно, что приказ о штурме был гениальным и единственно верным, что второму тоже сделать легче.

Или вот есть два замзавотдела, который закупает какие-то вооружения для армии. Один из них ищет где получше и подешевле, взяток не берет и категорически отказывается давать откаты, а другой ищет где подороже, взятки берет и откаты дает с радостью. Кто из них имеет больше шансов стать завотделом? Правильно! — второй.

Потому что если покупать получше и подешевле, то отделу не нужны будут дополнительные ассигнования на покупки, а значение отдела тем выше, чем больше ему дают денег. А еще потому, что если не брать взяток, то нечем будет делиться с «начальством», а если не давать откатов, то нечем делиться будет посредникам и продавцам. В результате «начальство» со всех сторон будет недовольно.

Или вот есть два военкора в ТГ с десятками тысяч подписчиков. Один из них пишет только правду и не соглашается по звонку публиковать «отмазки» и тупую рекламу «начальства», а другой пишет, что ему советует написать «начальство» или просят рекламодатели. Кто из них имеет больше шансов стать блогером-миллионником с безумной стоимостью рекламы и кабинетом на Старой площади или на Фрунзенской набережной? Правильно! — второй.

Потому что главное качество военкора, да и любого другого работника СМИ для «начальства» — это не умение хорошо писать, не смелость, чтобы бывать на передовой, не умение анализировать ситуацию, видеть проблемы и делать правильные выводы и уж ни в коем случае не умение доносить правду до общества, как бы тяжела она ни была, но при этом поддерживать в боевой дух и веру в победу. Всё это совершенно не нужно. Главное качество — «управляемость» — то есть умение писать то, что хочет начальство, совершенно независимо от того, насколько это похоже на правду. Неуправляемые военкоры — это враги начальства, управляемые — его опора.

Или вот есть два замминистра промышленности. Оба совершают одинаковую ошибку: вместо развития собственного производства полностью переключаются на импорт. Когда импорт внезапно закрывается, один из них говорит «я ошибся» и принимает ответственность на себя, другой говорит, что он действовал в строгом соответствии с решениями премьера и Посланиями президента и поэтому никакой ответственности за случившееся не несет. Кто из них имеет больше шансов стать министром? Правильно! — второй.

Потому что кому нужен подчиненный, который ошибается — ведь любая признанная ошибка черным пятном ложится на всю вертикаль власти. Нужны люди, которые только исполняют приказы, какими бы неверными они ни были. А качество исполнения — дело десятое.

Честно говоря, эти «вторые» изрядно надоели. Они — везде. А надежда на появление «первых» хоть где-нибудь — тщетны. Так работает наша система. Это называется отрицательным отбором — когда наверх всплывают самые худшие (с точки зрения морали, профессионализма и способности брать на себя ответственность) соискатели. А самые лучшие — либо погибают, либо навсегда выбрасываются из системы, либо «уходят в бизнес». Во всех случаях эти «первые» никак не могут на систему влиять.

Именно этот «механизм» многое объясняет в происходящем. Он уже погубил и Российскую Империю, и великий Советский Союз. Теперь пришла очередь Российской Федерации.

🛒 Подписаться

Госдума планирует запретить гаджеты на СВО. Ношение гаджетов будет считаться грубым дисциплинарным проступком.

Товарищи Майоры, как и Кирилл Федоров, давайте просто без эмоций порассуждаем - займемся формализмом некоторым.

Думаю, что следующие тезисы поддержите и вы, и те офицеры, которые реально на фронте воюют, а не сидят в креслах Госдумы.

Если прямо сегодня убрать с фронта все гаджеты на неделю, то у нас не будет глаз, то есть разведки, у нас не будет визуального контроля, который требуют командиры для открытия огня, а также необходимого для корректировки, у нас не будет карт и навигации, у нас не будет нормальной связи.

Это приведет к обвалам больших участков фронта, огромному перерасходу и без того дефицитных снарядов, которые будут вообще лететь куда зря, большим потерям личного состава, в том числе попавших в плен противника, у нас будет мощнейшая демотивация, а также бунт в тылу.

Если гаджеты убрать на пару месяцев, то исход СВО будет под вопросом.

Так или нет?

Если так, то даже внесение поправок для принятия Госдумой - это уже смахивает на приготовление к совершению Госизмены.

И тут надо не к Картаполову апеллировать, а к Генпрокурору Краснову и к Главе СК Бастрыкину, потому что Картаполов и команда пытаются протянуть через Думу закон, который поможет врагу победить. А может и к самому Верховному даже...

Может быть у этого закона есть и другая цель - это инструмент, который позволит наказывать неугодных и наполнять БПЛАшниками штурмовые подразделения официально. А то мы тут всегда возмущаемся, что вот специалистов БПЛА отправляют в штурмы, а тут будет все официально уже - за проступок.

Может я излишне радикален, но понимая фронт я вижу последствия именно такими и я не знаю, как это квалифицировать, кроме как - Госизмена.

❤️ Думай с Telegram Роман Алехин