Политолог, управляющий партнер «KGD group» Григорий Добромелов — о неготовности регионов к дополнительным "ковидным" полномочиям:
— Ковид – это как некий «глутамат натрия», который усилил все процессы, которые до этого происходили. Первое, что мы видим на поверхности: правительство стало более интенсивно работать, а губернаторы получили бо́льшую свободу.
Что же делали в это время регионы? Мы проанализировали те меры, которые принимали губернаторы на региональном уровне, не затрагивая муниципальный. С середины марта по май регионы приняли 1710 нормативно-правовых актов только по ограничениям. Это не касается социально-экономических мер поддержки. Каждые четыре дня принимался какой-то указ губернатора. Есть лидеры, которые напринимали в каком-то невозможном количестве. Но Ставропольский край, к счастью, среди «аутсайдеров», здесь всего 14 нормативно-правовых документов было принято именно по ограничениям.
Отдельно нужно сказать про качество региональных документов. Начиная с того, что в большинстве регионов вообще не считали нужным их публиковать в соответствии с требованиями закона, где-то на сайте размещали, где-то еще как-то. Где-то вносили изменения в существующие документы, где-то новые принимали.
Мы сделали специальный индекс управленческой сложности, получив некий рейтинг по степени восприятия, реализации, а также по строгости введенных ограничений. И в этой части регионы Юга среди всех прочих оказались на двух полюсах: в ЮФО ограничения были максимальными, а в СКФО – минимальными. При этом Ставрополь, будучи частью СКФО, тем не менее показал уровень ограничений выше среднего по стране.
Один из главных выводов: кризис показал, что регионы оказались не готовы к тому, что им передают свободу. В первую очередь в нормотворческом плане. В большинстве случаев просто под копирку переписывались федеральные указы и распоряжения, без учета местной специфики.
Второе не менее важное. Мы не увидели взаимосвязи между теми ограничениями, которые принимались, и эффектом, который был от них получен. По сути, результат от принятых ограничений получался спорадическим: у кого-то росла статистика, у кого-то снижалась, и так далее.
Третье. Мы обнаружили огромное количество перекосов внутри управленческой системы на структурном ее уровне. Это касается взаимодействия и по вертикали, и по горизонтали. И эта история будет только нарастать в связи с тем, что в регионы сейчас придут распоряжения, сделанные на основе нацприоритетов, обозначенных президентом. И этот документ во многом отличается от основного указа о нацпроектах, который уже есть у регионов.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
— Ковид – это как некий «глутамат натрия», который усилил все процессы, которые до этого происходили. Первое, что мы видим на поверхности: правительство стало более интенсивно работать, а губернаторы получили бо́льшую свободу.
Что же делали в это время регионы? Мы проанализировали те меры, которые принимали губернаторы на региональном уровне, не затрагивая муниципальный. С середины марта по май регионы приняли 1710 нормативно-правовых актов только по ограничениям. Это не касается социально-экономических мер поддержки. Каждые четыре дня принимался какой-то указ губернатора. Есть лидеры, которые напринимали в каком-то невозможном количестве. Но Ставропольский край, к счастью, среди «аутсайдеров», здесь всего 14 нормативно-правовых документов было принято именно по ограничениям.
Отдельно нужно сказать про качество региональных документов. Начиная с того, что в большинстве регионов вообще не считали нужным их публиковать в соответствии с требованиями закона, где-то на сайте размещали, где-то еще как-то. Где-то вносили изменения в существующие документы, где-то новые принимали.
Мы сделали специальный индекс управленческой сложности, получив некий рейтинг по степени восприятия, реализации, а также по строгости введенных ограничений. И в этой части регионы Юга среди всех прочих оказались на двух полюсах: в ЮФО ограничения были максимальными, а в СКФО – минимальными. При этом Ставрополь, будучи частью СКФО, тем не менее показал уровень ограничений выше среднего по стране.
Один из главных выводов: кризис показал, что регионы оказались не готовы к тому, что им передают свободу. В первую очередь в нормотворческом плане. В большинстве случаев просто под копирку переписывались федеральные указы и распоряжения, без учета местной специфики.
Второе не менее важное. Мы не увидели взаимосвязи между теми ограничениями, которые принимались, и эффектом, который был от них получен. По сути, результат от принятых ограничений получался спорадическим: у кого-то росла статистика, у кого-то снижалась, и так далее.
Третье. Мы обнаружили огромное количество перекосов внутри управленческой системы на структурном ее уровне. Это касается взаимодействия и по вертикали, и по горизонтали. И эта история будет только нарастать в связи с тем, что в регионы сейчас придут распоряжения, сделанные на основе нацприоритетов, обозначенных президентом. И этот документ во многом отличается от основного указа о нацпроектах, который уже есть у регионов.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
Политолог, председатель комиссии Общественной палаты РФ по СМИ Александр Малькевич — о возросшей роли электронной коммуникации в период пандемии:
— Ковид стал стресс-тестом не только для населения, но и для технологий. Иностранное ПО показало сбой, это отразилось на той нагрузке, которую испытала система образования. Мы теперь знаем термин «зум-бомбер» обозначающий хулиганов, которые врываются в электронные уроки и срывают их. Не говоря уже о качестве интернета в регионах, которое не позволяло эти уроки организовать. Отдельная тема – попытка ввести в регионах цифровые пропуска. Кроме того, мы помним, как упал сайт госуслуг в первые часы после выступления президента. Все это потребовало серьезной модернизации российской цифровой системы, в том числе на уровне законодательства.
С другой стороны, опыт электронного голосования по поправкам в Конституцию показал свою эффективность. Теперь этот опыт мы увидим в Ярославской и Курской областях. Есть отдельный проект по сбору подписей для выдвижения политических кандидатов с помощью портала госуслуг. Думаю, электронное голосование и дальше будет распространяться. И есть предложение делать это именно на Ставрополье, где уже работает ряд крупных цифровых проектов – "Умный город" и другие. Возможно на муниципальных выборах или по какому-то важному вопросу местного значения.
Коронавирус вывел на первый план важность прямой электронной коммуникации с властью, а взаимодействие через соцсети стало одним из наиболее действенных механизмов выстраивания диалога с людьми. И это в определенных ситуациях имеет вау-эффект, потому что люди до сих пор не верят, что через этот рупор власть может их услышать. Другое дело, что чем активнее губернатор пользуется соцсетями, тем большего ждут люди. Например, они недовольны, если им не ответили в течение часа. А иногда большая часть вопросов остается без ответа и только плодит негатив. Да, сверху губернаторам предписывается вести какую-то деятельность в соцсетях. Но объем, поток поступающих проблем настолько велик, что губернаторы не могут оперативно реагировать.
Коронавирус также показал, что власть на территории олицетворяет один человек – губернатор, и крайне важно, чтобы этот человек был готов к прямой коммуникации. И [глава Ставрополья Владимир] Владимиров тому прекрасный пример: на своей странице в Инстаграме он не только подробно рассказывал о ковид-ситуации в регионе, но и лично опровергал все слухи. К сожалению, закон о фейках, принятый в этом году, остается недоработанным и он не способен пока поставить серьезный заслон распространению ложной информации.
Развитие электронных сервисов ведет к электронной демократии, но есть ряд сложностей: проблема доверия граждан к цифровой среде, необходимость действовать исходя из моделей поведения граждан для органов власти, необходимость создания платформ для изъявления своей воли каждым гражданином, необходимость зафиксировать алгоритмы принятия решений: непонятно, какие решения захочет в будущем принимать искусственный интеллект на основании созданных им же алгоритмов.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
— Ковид стал стресс-тестом не только для населения, но и для технологий. Иностранное ПО показало сбой, это отразилось на той нагрузке, которую испытала система образования. Мы теперь знаем термин «зум-бомбер» обозначающий хулиганов, которые врываются в электронные уроки и срывают их. Не говоря уже о качестве интернета в регионах, которое не позволяло эти уроки организовать. Отдельная тема – попытка ввести в регионах цифровые пропуска. Кроме того, мы помним, как упал сайт госуслуг в первые часы после выступления президента. Все это потребовало серьезной модернизации российской цифровой системы, в том числе на уровне законодательства.
С другой стороны, опыт электронного голосования по поправкам в Конституцию показал свою эффективность. Теперь этот опыт мы увидим в Ярославской и Курской областях. Есть отдельный проект по сбору подписей для выдвижения политических кандидатов с помощью портала госуслуг. Думаю, электронное голосование и дальше будет распространяться. И есть предложение делать это именно на Ставрополье, где уже работает ряд крупных цифровых проектов – "Умный город" и другие. Возможно на муниципальных выборах или по какому-то важному вопросу местного значения.
Коронавирус вывел на первый план важность прямой электронной коммуникации с властью, а взаимодействие через соцсети стало одним из наиболее действенных механизмов выстраивания диалога с людьми. И это в определенных ситуациях имеет вау-эффект, потому что люди до сих пор не верят, что через этот рупор власть может их услышать. Другое дело, что чем активнее губернатор пользуется соцсетями, тем большего ждут люди. Например, они недовольны, если им не ответили в течение часа. А иногда большая часть вопросов остается без ответа и только плодит негатив. Да, сверху губернаторам предписывается вести какую-то деятельность в соцсетях. Но объем, поток поступающих проблем настолько велик, что губернаторы не могут оперативно реагировать.
Коронавирус также показал, что власть на территории олицетворяет один человек – губернатор, и крайне важно, чтобы этот человек был готов к прямой коммуникации. И [глава Ставрополья Владимир] Владимиров тому прекрасный пример: на своей странице в Инстаграме он не только подробно рассказывал о ковид-ситуации в регионе, но и лично опровергал все слухи. К сожалению, закон о фейках, принятый в этом году, остается недоработанным и он не способен пока поставить серьезный заслон распространению ложной информации.
Развитие электронных сервисов ведет к электронной демократии, но есть ряд сложностей: проблема доверия граждан к цифровой среде, необходимость действовать исходя из моделей поведения граждан для органов власти, необходимость создания платформ для изъявления своей воли каждым гражданином, необходимость зафиксировать алгоритмы принятия решений: непонятно, какие решения захочет в будущем принимать искусственный интеллект на основании созданных им же алгоритмов.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
На Ставрополье эксперты обсуждают последствия ковид-кризиса и сценарии выхода из него
В Ставрополе на трехдневную научно-практическую конференцию «Общество во время кризиса. Современные практики политического и социального управления. Специфика регионов Юга России» собрались ведущие политологи и социологи из Москвы и регионов. Модератором дискуссии выступил глава экспертного совета аналитического центра «Юг», политолог Сергей Старовойтов. По его словам, представительное мероприятие посвящено всестороннему анализу постковидной трансформации общества: «За полгода с начала эпидемии в России в обществе произошли серьезные изменения, которые касаются всех сфер жизни: от медицинской до социально-политической. Теперь задача исследователей – разобраться в происходящем».
По мнению политолога, президента фонда «Петербургская политика» Михаила Виноградова, самым интересным феноменом ковид-кризиса стало «переоткрытие малых родин». Люди вернулись в родные регионы, пересмотрели к ним отношение. И, возможно, останутся там жить.
С тем, что «коронавирус качнул миграционный маятник», согласен и директор Центра геодемографии и пространственного развития МГУ им. М.В. Ломоносова Александр Панин: «За 20 лет не было никаких предпосылок для того, чтобы сельские территории в провинции стали расти. Сейчас же, только по данным сотовых операторов, из Москвы уехало примерно 2,5 млн человек, и территории получили этот демографический ресурс. Для Ставропольского края, к примеру, в пике вынужденной миграции в 1995г. миграционный прирост составлял 50 тыс. человек. Сейчас, по нашим данным, из-за возвратной миграции вернулись порядка 100–150 тыс. человек. Люди стали действительно возвращаться, и, конечно, они стали участвовать в экономике территорий».
По мнению эксперта Института гуманитарно-политических исследований Владимира Слатинова, «эффект возвращения», который сейчас наблюдается в регионах, может стать новым вызовом для власти на местах: «Вернувшись в свои регионы, люди увидели состояние окружающей среды, системы здравоохранения, инфраструктуры и экономики в целом. В соцсетях мы видим довольно критическую оценку всего этого, что говорит об усилении запроса снизу на повестку развития. И это актуальный момент для всех губернаторов. Совершенно очевидно, что теперь от губернаторов потребуется не просто техническая роль оператора нацпроектов, но и более ярко выраженная авторская повестка».
Социолог ЦИРКОН Игорь Задорин отмечает слабую корреляцию ограничительных мер и медицинского эффекта: «В этом смысле болезнь в большинстве регионов протекала отдельно от управленческих усилий по предупреждению заболеваемости. Социальный же эффект вообще не имеет связки с управленческими усилиями. Население реагировало самостоятельно и по-своему».
Президент РАПК Алексей Куртов подчеркивает, что в постковидной реальности, в которую мы уже вступили, на первом месте для людей будут оставаться экономические вопросы, и именно это станет основным фактором роста тревожности: «Люди нервничают из-за того, что непонятно, что будет происходить дальше. И это ожидание худшего является, как ни странно, маркером сегодняшнего кризиса. Люди до сих пор не переходят в хоть какое-то условно оптимистичное настроение, потому что пока подтверждения того, что все будет развиваться в хорошем направлении, они не получают. В связи с этим у людей очень большой запрос на образ будущего».
http://club-rf.ru/26/detail/4373
В Ставрополе на трехдневную научно-практическую конференцию «Общество во время кризиса. Современные практики политического и социального управления. Специфика регионов Юга России» собрались ведущие политологи и социологи из Москвы и регионов. Модератором дискуссии выступил глава экспертного совета аналитического центра «Юг», политолог Сергей Старовойтов. По его словам, представительное мероприятие посвящено всестороннему анализу постковидной трансформации общества: «За полгода с начала эпидемии в России в обществе произошли серьезные изменения, которые касаются всех сфер жизни: от медицинской до социально-политической. Теперь задача исследователей – разобраться в происходящем».
По мнению политолога, президента фонда «Петербургская политика» Михаила Виноградова, самым интересным феноменом ковид-кризиса стало «переоткрытие малых родин». Люди вернулись в родные регионы, пересмотрели к ним отношение. И, возможно, останутся там жить.
С тем, что «коронавирус качнул миграционный маятник», согласен и директор Центра геодемографии и пространственного развития МГУ им. М.В. Ломоносова Александр Панин: «За 20 лет не было никаких предпосылок для того, чтобы сельские территории в провинции стали расти. Сейчас же, только по данным сотовых операторов, из Москвы уехало примерно 2,5 млн человек, и территории получили этот демографический ресурс. Для Ставропольского края, к примеру, в пике вынужденной миграции в 1995г. миграционный прирост составлял 50 тыс. человек. Сейчас, по нашим данным, из-за возвратной миграции вернулись порядка 100–150 тыс. человек. Люди стали действительно возвращаться, и, конечно, они стали участвовать в экономике территорий».
По мнению эксперта Института гуманитарно-политических исследований Владимира Слатинова, «эффект возвращения», который сейчас наблюдается в регионах, может стать новым вызовом для власти на местах: «Вернувшись в свои регионы, люди увидели состояние окружающей среды, системы здравоохранения, инфраструктуры и экономики в целом. В соцсетях мы видим довольно критическую оценку всего этого, что говорит об усилении запроса снизу на повестку развития. И это актуальный момент для всех губернаторов. Совершенно очевидно, что теперь от губернаторов потребуется не просто техническая роль оператора нацпроектов, но и более ярко выраженная авторская повестка».
Социолог ЦИРКОН Игорь Задорин отмечает слабую корреляцию ограничительных мер и медицинского эффекта: «В этом смысле болезнь в большинстве регионов протекала отдельно от управленческих усилий по предупреждению заболеваемости. Социальный же эффект вообще не имеет связки с управленческими усилиями. Население реагировало самостоятельно и по-своему».
Президент РАПК Алексей Куртов подчеркивает, что в постковидной реальности, в которую мы уже вступили, на первом месте для людей будут оставаться экономические вопросы, и именно это станет основным фактором роста тревожности: «Люди нервничают из-за того, что непонятно, что будет происходить дальше. И это ожидание худшего является, как ни странно, маркером сегодняшнего кризиса. Люди до сих пор не переходят в хоть какое-то условно оптимистичное настроение, потому что пока подтверждения того, что все будет развиваться в хорошем направлении, они не получают. В связи с этим у людей очень большой запрос на образ будущего».
http://club-rf.ru/26/detail/4373
club-rf.ru
На Ставрополье эксперты обсудили последствия ковид-кризиса и дали свои прогнозы на будущее
В Ставрополь приехали более 30 социологов, политологов и экономистов из Москвы и регионов Юга России. Здесь стартовала научно-практическая конференция «Общество во время кризиса. Современные практики политического и социального управления. Специфика регионов…
Forwarded from ГЛАВРЕДНАЯ ЗОЛОТОВА (Елена Александровна Золотова)
И в этом случае хотелось бы дополнить.
Абсолютно согласна, исследовать надо все аспекты деятельности региональных властей в период карантина и посткарантина. Как успешные, так и провальные. И того, и другого было предостаточно. Работать вам, уважаемые социологи, на износ.
Но!
Хорошо бы ещё рассмотреть и эффективность взаимодействия регионов и центра.
И дать этому взаимодействию должную оценку.
Потому как, по моим обывательским ощущениям, именно эта коммуникация «хромала». И значительно. Неслучайно президенту Путину пришлось, практически, в ежедневном и ручном режиме эту коммуникацию налаживать.
Может я тороплюсь и не совсем права, но по моим впечатлениям, регионы лучше справились и справляются в ковидный период, чем центр.
Вся деятельность которого свелась к распределению денег и быстрого перекидывания их в регионы.
https://yangx.top/center_south/1315
Абсолютно согласна, исследовать надо все аспекты деятельности региональных властей в период карантина и посткарантина. Как успешные, так и провальные. И того, и другого было предостаточно. Работать вам, уважаемые социологи, на износ.
Но!
Хорошо бы ещё рассмотреть и эффективность взаимодействия регионов и центра.
И дать этому взаимодействию должную оценку.
Потому как, по моим обывательским ощущениям, именно эта коммуникация «хромала». И значительно. Неслучайно президенту Путину пришлось, практически, в ежедневном и ручном режиме эту коммуникацию налаживать.
Может я тороплюсь и не совсем права, но по моим впечатлениям, регионы лучше справились и справляются в ковидный период, чем центр.
Вся деятельность которого свелась к распределению денег и быстрого перекидывания их в регионы.
https://yangx.top/center_south/1315
Telegram
Экспертный центр «Юг»
Политолог, руководитель департамента региональных программ ЭИСИ Дарья Кислицына — о возможности разворота от централизации к федерализации:
— Субъектам Российской Федерации федеральные власти предоставили широкую автономию и разрешили бороться с коронавирусом…
— Субъектам Российской Федерации федеральные власти предоставили широкую автономию и разрешили бороться с коронавирусом…
Политолог, директор консалтингового агентства «NPR Group» Дмитрий Фетисов — об эффективности дифференцированного подхода к борьбе с пандемией и необходимости прямого диалога власти с обществом:
— Ставрополье очень показательно - здесь были задействованы интересные механизмы.
В первую очередь я бы отметил очень ранее введение режима повышенной готовности, на Ставрополье он стартовал несколько раньше, чем в соседних регионах. И это дало определенные плоды. Если сравнивать Ставрополье с другими кавказскими регионами, то статистика по коронавирусу здесь более чем неплохая.
Власти Ставропольского края с ситуацией справились. Справились во многом благодаря особым подходам. Не было шаблонных механизмов, по каждой территории они были свои. Поэтому мы видели особые подходы по Пятигорску, где очень рано был введен карантин, город был закрыт на карантин. Была непростая ситуация по Невинномысску: это промышленный центр Ставрополья, где на крупных предприятиях работают по несколько тысяч сотрудников. В таких условиях требовать жестких мер и останавливать промышленное производство было бы серьезным ударом по экономике. И вот этот баланс был найден: на тех предприятиях, где происходили вспышки, усиливались санитарные меры, и этот подход показал свою эффективность.
Во всех этих событиях очень важно было наладить коммуникацию. Чем выделяется Ставрополье на фоне других регионов? Основным инструментом коммуникации стал "Инстаграм" губернатора [Владимира Владимирова]. Я в целом негативно отношусь к главам регионов, которые в социальных сетях прячутся от общения с живыми людьми. Но тут не тот случай, потому что Владимирова нельзя упрекнуть в нежелании общаться с людьми. Он часто ездит по краю, общается с жителями. Но тут чем интересен подход: "Инстаграм" Владимирова стал поставщиком всех новостей по ситуации с ковидом. Насколько я знаю, даже СМИ получали пресс-релизы позже. На мой взгляд, это решение было правильным и позволило избежать каких-то неверных трактовок. Журналисты все равно могли написать ту или иную новость, но получали ее из "Инстаграма" губернатора, где уже был четко сформулированный текст, который уже нельзя было неверно интерпретировать.
Самое важное, что Владимиров в своем "Инстаграме" уделил большое внимание разоблачению фейков. Очень много было фейков по коронавирусу, и они все оперативно разоблачались. Этот подход можно назвать верным.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
— Ставрополье очень показательно - здесь были задействованы интересные механизмы.
В первую очередь я бы отметил очень ранее введение режима повышенной готовности, на Ставрополье он стартовал несколько раньше, чем в соседних регионах. И это дало определенные плоды. Если сравнивать Ставрополье с другими кавказскими регионами, то статистика по коронавирусу здесь более чем неплохая.
Власти Ставропольского края с ситуацией справились. Справились во многом благодаря особым подходам. Не было шаблонных механизмов, по каждой территории они были свои. Поэтому мы видели особые подходы по Пятигорску, где очень рано был введен карантин, город был закрыт на карантин. Была непростая ситуация по Невинномысску: это промышленный центр Ставрополья, где на крупных предприятиях работают по несколько тысяч сотрудников. В таких условиях требовать жестких мер и останавливать промышленное производство было бы серьезным ударом по экономике. И вот этот баланс был найден: на тех предприятиях, где происходили вспышки, усиливались санитарные меры, и этот подход показал свою эффективность.
Во всех этих событиях очень важно было наладить коммуникацию. Чем выделяется Ставрополье на фоне других регионов? Основным инструментом коммуникации стал "Инстаграм" губернатора [Владимира Владимирова]. Я в целом негативно отношусь к главам регионов, которые в социальных сетях прячутся от общения с живыми людьми. Но тут не тот случай, потому что Владимирова нельзя упрекнуть в нежелании общаться с людьми. Он часто ездит по краю, общается с жителями. Но тут чем интересен подход: "Инстаграм" Владимирова стал поставщиком всех новостей по ситуации с ковидом. Насколько я знаю, даже СМИ получали пресс-релизы позже. На мой взгляд, это решение было правильным и позволило избежать каких-то неверных трактовок. Журналисты все равно могли написать ту или иную новость, но получали ее из "Инстаграма" губернатора, где уже был четко сформулированный текст, который уже нельзя было неверно интерпретировать.
Самое важное, что Владимиров в своем "Инстаграме" уделил большое внимание разоблачению фейков. Очень много было фейков по коронавирусу, и они все оперативно разоблачались. Этот подход можно назвать верным.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
Forwarded from Политолог Геннадий Подлесный
Выступление политолога Геннадия Подлесного на заседании Экспертного центра-Юг вызвало большой интерес у коллег. После завершения первого дня работы Экспертного Центра обсуждение проблем, затронутых в выступлении Г. Подлесного, прошло в кулуарах Центра.
Forwarded from Акценты
Экспертный центр "Юг": главным трендом "постковидного" мира станет децентрализация
Важнейшим последствием пандемии коронавируса в России стала децентрализация. Причем она затронула уже самые разные процессы нашей жизни - управленческие, миграционные, информационные. К такому выводу пришли эксперты центра "Юг", которые обсуждали на конференции в Ставропольском крае образы "постковидного" мира.
На политическом уровне было принято решение передать регионам полномочия по определению "ковид-мер", отметил Евгений Минченко из Международного института политической экспертизы. И это значительно ускорило принятие решений, например, по "вертолетным" соцвыплатам, строительству и оснащению новых медучреждений.
Однако не все регионы оказались готовы к новым полномочиям. Григорий Добромелов из Института прикладных политических исследований подсчитал, что всего за три месяца (март-май) регионам пришлось принять 1710 "антиковидных" нормативных актов.
Сергей Смирнов из фонда "Прикладная политология" отметил, что во время пандемии в обществе изменились и законы восприятия информации. Эффект "большого рупора" уже не работает, а чтобы люди восприняли даже реально важную информацию, она должна быть "персонализована".
Пандемия открыла широкое окно возможностей для южнороссийских регионов из-за оттока жителей из городов. Только в Ставропольском крае, по оценкам Александра Панина из "Картфонда" возвратная миграция из мегаполисов составила до 150 тысяч человек.
Это активные люди, говорит Панин, которые хотят работать вдали от городов (как правило, удаленно), но вместе с тем и создают нагрузку на социальную инфраструктуру. А к этой нагрузки местные власти оказались так же не готовы, как и региональные - к переданным им Москвой "антиковидным" полномочиям.
Зато у людей на фоне пандемии появился новый запрос на городскую среду: им нужны парковые пространства, доступные цифровые сервисы (МФЦ), вместительный общественный транспорт (троллейбусы вместо тесных маршруток). И этот запрос власти тоже обязаны удовлетворять.
Важнейшим последствием пандемии коронавируса в России стала децентрализация. Причем она затронула уже самые разные процессы нашей жизни - управленческие, миграционные, информационные. К такому выводу пришли эксперты центра "Юг", которые обсуждали на конференции в Ставропольском крае образы "постковидного" мира.
На политическом уровне было принято решение передать регионам полномочия по определению "ковид-мер", отметил Евгений Минченко из Международного института политической экспертизы. И это значительно ускорило принятие решений, например, по "вертолетным" соцвыплатам, строительству и оснащению новых медучреждений.
Однако не все регионы оказались готовы к новым полномочиям. Григорий Добромелов из Института прикладных политических исследований подсчитал, что всего за три месяца (март-май) регионам пришлось принять 1710 "антиковидных" нормативных актов.
Сергей Смирнов из фонда "Прикладная политология" отметил, что во время пандемии в обществе изменились и законы восприятия информации. Эффект "большого рупора" уже не работает, а чтобы люди восприняли даже реально важную информацию, она должна быть "персонализована".
Пандемия открыла широкое окно возможностей для южнороссийских регионов из-за оттока жителей из городов. Только в Ставропольском крае, по оценкам Александра Панина из "Картфонда" возвратная миграция из мегаполисов составила до 150 тысяч человек.
Это активные люди, говорит Панин, которые хотят работать вдали от городов (как правило, удаленно), но вместе с тем и создают нагрузку на социальную инфраструктуру. А к этой нагрузки местные власти оказались так же не готовы, как и региональные - к переданным им Москвой "антиковидным" полномочиям.
Зато у людей на фоне пандемии появился новый запрос на городскую среду: им нужны парковые пространства, доступные цифровые сервисы (МФЦ), вместительный общественный транспорт (троллейбусы вместо тесных маршруток). И этот запрос власти тоже обязаны удовлетворять.
Forwarded from Media Малькевич 🇷🇺
Вчера работал в Ставрополе на заседании экспертно-аналитического центра «Юг».
Очень много говорили про электронную демократию, цифровые госсервисы для граждан и работу власти в социальных сетях.
☑️ Признаюсь честно: деятельность губернатора края Владимира Владимирова в его аккаунте в Instagram считаю достойной Топ-10 в целом по России (среди его коллег, разумеется).
Однако в свете ужесточающейся цензуры западных соцсетей в отношении пользователей из России предлагаю начинать заранее «раскладывать яйца по разным корзинам».
👉 В общем, было бы правильно, если бы Владимиров завёл свой телеграм-канал.
Что ему официально и предлагаю сделать.
На фото, кстати, я с известным экономистом Михаилом Делягиным и Дарьей Кислицыной из ЭИСИ. Все трое – завзятые телеграммеры)
📌 Были у меня и другие идеи, которые получили отражение в публикациях в различных ТГ-каналах по итогам мероприятия.
Так что ждите ещё два репоста ⬇️
Очень много говорили про электронную демократию, цифровые госсервисы для граждан и работу власти в социальных сетях.
☑️ Признаюсь честно: деятельность губернатора края Владимира Владимирова в его аккаунте в Instagram считаю достойной Топ-10 в целом по России (среди его коллег, разумеется).
Однако в свете ужесточающейся цензуры западных соцсетей в отношении пользователей из России предлагаю начинать заранее «раскладывать яйца по разным корзинам».
👉 В общем, было бы правильно, если бы Владимиров завёл свой телеграм-канал.
Что ему официально и предлагаю сделать.
На фото, кстати, я с известным экономистом Михаилом Делягиным и Дарьей Кислицыной из ЭИСИ. Все трое – завзятые телеграммеры)
📌 Были у меня и другие идеи, которые получили отражение в публикациях в различных ТГ-каналах по итогам мероприятия.
Так что ждите ещё два репоста ⬇️
Политолог Владимир Джаралла (Крым) — о том, как строгость антиковидных мер смягчается неофициальным договором общества с властью:
— Мы видели две модели поведения [губернаторов в период пандемии и ограничительных мер]. Первая: это стремление быть впереди всех, демонстрировать особые заслуги в борьбе с ковидом. Как правило, это выражалось прежде всего в "закручивании гаек", где-то даже "срыве резьбы", хотя и не привело к чему-то особому. Вторая группа - это большинство губернаторов, они следовали тактике - следить за тем, как это происходит у лидеров, прежде всего в Москве, затем копировать те же решения, однако не усердствовать в исполнении. При условии, что это не связано с чем-то чрезвычайным. Там, где есть реальная вспышка болезни, тогда да, принимаются меры. В остальном - "зачем создавать проблемы людям"? Судя по всему, такое неофициальное согласие между властью и обществом в большинстве регионов, на мой взгляд, спасло ситуацию.
И вот тут возникает еще один важный момент. Когда федеральный центр предоставил губернаторам широкие полномочия, они поступили абсолютно разумно: они восприняли это как проблему, ловушку и угрозу. Почему? Господин Добромелов продемонстрировал потрясающую схему того, как движется бумажный оборот по властным структурам. И, как я понимаю, это означает лишь одно: что он вообще никакого смысла не имеет. Тогда мы возвращаемся к формуле фельдмаршала Миниха о том, что управление Россией осуществляется непосредственно Господом Богом, потому что иначе объяснить, как это все работает, невозможно. На самом деле возможно. Практики свидетельствуют, что все губернаторы имеют собственные схемы работы на своих территориях. Они являются неофициальными, построенными на консенсусе между властью и обществом. Где-то этот консенсус нарушается, и тогда мы получаем проблемы.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
— Мы видели две модели поведения [губернаторов в период пандемии и ограничительных мер]. Первая: это стремление быть впереди всех, демонстрировать особые заслуги в борьбе с ковидом. Как правило, это выражалось прежде всего в "закручивании гаек", где-то даже "срыве резьбы", хотя и не привело к чему-то особому. Вторая группа - это большинство губернаторов, они следовали тактике - следить за тем, как это происходит у лидеров, прежде всего в Москве, затем копировать те же решения, однако не усердствовать в исполнении. При условии, что это не связано с чем-то чрезвычайным. Там, где есть реальная вспышка болезни, тогда да, принимаются меры. В остальном - "зачем создавать проблемы людям"? Судя по всему, такое неофициальное согласие между властью и обществом в большинстве регионов, на мой взгляд, спасло ситуацию.
И вот тут возникает еще один важный момент. Когда федеральный центр предоставил губернаторам широкие полномочия, они поступили абсолютно разумно: они восприняли это как проблему, ловушку и угрозу. Почему? Господин Добромелов продемонстрировал потрясающую схему того, как движется бумажный оборот по властным структурам. И, как я понимаю, это означает лишь одно: что он вообще никакого смысла не имеет. Тогда мы возвращаемся к формуле фельдмаршала Миниха о том, что управление Россией осуществляется непосредственно Господом Богом, потому что иначе объяснить, как это все работает, невозможно. На самом деле возможно. Практики свидетельствуют, что все губернаторы имеют собственные схемы работы на своих территориях. Они являются неофициальными, построенными на консенсусе между властью и обществом. Где-то этот консенсус нарушается, и тогда мы получаем проблемы.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
Экономист, директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве РФ Алексей Зубец — о стабильности, которая не обещает развития.
— Революции в России не будет, потому что у нас некому делать революцию. Революции делает озлобленная голодная молодежь, которой в России просто нет. У нас нет голодной неустроенной молодежи, и это залог нашей стабильности.
С другой стороны, быстрого развития не будет, мы получим темпы роста ВВП порядка 2,5% в год, исходя из тех предпосылок, которые сложились сегодня.
И катастрофы в России не будет, поскольку нашим стратегическим партнерам гораздо хуже, чем нам, и валить Россию будет просто некому, все наши стратегические партнеры будут заняты решением своих внутренних проблем.
То есть, мы получим низкие темпы роста при высокой стабильности и при сохранении проблем внутреннего развития страны на достаточно длительную историческую перспективу.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
— Революции в России не будет, потому что у нас некому делать революцию. Революции делает озлобленная голодная молодежь, которой в России просто нет. У нас нет голодной неустроенной молодежи, и это залог нашей стабильности.
С другой стороны, быстрого развития не будет, мы получим темпы роста ВВП порядка 2,5% в год, исходя из тех предпосылок, которые сложились сегодня.
И катастрофы в России не будет, поскольку нашим стратегическим партнерам гораздо хуже, чем нам, и валить Россию будет просто некому, все наши стратегические партнеры будут заняты решением своих внутренних проблем.
То есть, мы получим низкие темпы роста при высокой стабильности и при сохранении проблем внутреннего развития страны на достаточно длительную историческую перспективу.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
Социолог Игорь Задорин (группа ЦИРКОН) — о восприятии населением коронакризиса:
— Данные ФОМ, который в течение четырех месяцев непрерывно ведет мониторинг отношения граждан к тем или иным аспектам пандемии, свидетельствуют, что не следят за информацией о коронавирусе в настоящее время примерно 50% опрошенных, а где-то и больше. Не доверяют официальной информации об эпидемии также около 50%. С близкими и родными не обсуждают эту тему 60%. Не изменили режим работы 40%. Наша страна оказалась не очень-то готова к удаленке, всего 6-7% перешли полностью на удаленную работу.
Самый важный вывод, что затронутость населения пандемией оказалась не так велика, как затронутость экономическими потерями.
Три четверти нашего населения не имели столкновения с коронавирусом даже в очень широком кругу (родственники, знакомые, коллеги). Это медийная история. При этом наше население вполне выдерживает ту пандемию страха, которую нагоняют СМИ.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
— Данные ФОМ, который в течение четырех месяцев непрерывно ведет мониторинг отношения граждан к тем или иным аспектам пандемии, свидетельствуют, что не следят за информацией о коронавирусе в настоящее время примерно 50% опрошенных, а где-то и больше. Не доверяют официальной информации об эпидемии также около 50%. С близкими и родными не обсуждают эту тему 60%. Не изменили режим работы 40%. Наша страна оказалась не очень-то готова к удаленке, всего 6-7% перешли полностью на удаленную работу.
Самый важный вывод, что затронутость населения пандемией оказалась не так велика, как затронутость экономическими потерями.
Три четверти нашего населения не имели столкновения с коронавирусом даже в очень широком кругу (родственники, знакомые, коллеги). Это медийная история. При этом наше население вполне выдерживает ту пандемию страха, которую нагоняют СМИ.
Из выступления на заседании экспертного центра «Юг».
#ЦентрЮг
Галина Денисова: региональным властям нужно искать новые инструменты коммуникации
Доктор социологических наук, профессор Института истории и международных отношений ЮФУ Галина Денисова в рамках научно-практической конференции экспертов центра «Юг» рассказала, что властям Ростовской области, в целом благополучно пережившей эпидемию, стоит искать дополнительные каналы коммуникации с населением и уходить от простого информирования.
«По моим наблюдениям, cитуация с ковидом, действительно, скорее медийная: население ее переживает спокойнее, чем СМИ. Здесь я согласна с социологом Игорем Задориным, но есть и некоторые нюансы. К примеру, сегодня в Ростовской области все практически могут назвать своих знакомых, которые в той или иной степени сталкивались с заболеванием. Касательно медицинской инфраструктуры стоит отметить, что Ростов-на-Дону стал одним из 16 городов, где были построены инфекционные госпитали, кроме того, в районах появились инфекционные отделения, и в среднем уровень загрузки их сегодня 39%, что говорит об имеющемся запасе коек. По выплатам социальных пособий областные власти осуществляют жесткий контроль, и ситуация не вызывает нареканий, так же как и работа по удержанию ситуации на рынке труда. Так что в целом среднестатистически все в регионе благополучно, и лично я субъективно не могу каких-то претензий предъявить.
Но вместе с тем в официальных сводках регионального статуправления нет информации о том, какое количество предприятий закрылось, какое количество людей оказалось без работы, скольким предприятиям была оказана поддержка, а сколько ее не получили. Иными словами, объективной информации, по которой можно было бы судить об эффективности функционирования управленческой системы, в открытом доступе не оказалось.
В информационном плане идет именно информирование, без обратной связи, нет каких-либо дискуссий с вовлечением общественности о том, какие проблемы и как решаются. И отсюда негативное следствие: уровень недоверия официальной информации в городе довольно высок. И это недоверие можно было бы преодолеть с помощью нормально выстроенных инструментов коммуникации с участием широкой общественности, а не простого информирования населения».
http://club-rf.ru/61/opinions/2314
Доктор социологических наук, профессор Института истории и международных отношений ЮФУ Галина Денисова в рамках научно-практической конференции экспертов центра «Юг» рассказала, что властям Ростовской области, в целом благополучно пережившей эпидемию, стоит искать дополнительные каналы коммуникации с населением и уходить от простого информирования.
«По моим наблюдениям, cитуация с ковидом, действительно, скорее медийная: население ее переживает спокойнее, чем СМИ. Здесь я согласна с социологом Игорем Задориным, но есть и некоторые нюансы. К примеру, сегодня в Ростовской области все практически могут назвать своих знакомых, которые в той или иной степени сталкивались с заболеванием. Касательно медицинской инфраструктуры стоит отметить, что Ростов-на-Дону стал одним из 16 городов, где были построены инфекционные госпитали, кроме того, в районах появились инфекционные отделения, и в среднем уровень загрузки их сегодня 39%, что говорит об имеющемся запасе коек. По выплатам социальных пособий областные власти осуществляют жесткий контроль, и ситуация не вызывает нареканий, так же как и работа по удержанию ситуации на рынке труда. Так что в целом среднестатистически все в регионе благополучно, и лично я субъективно не могу каких-то претензий предъявить.
Но вместе с тем в официальных сводках регионального статуправления нет информации о том, какое количество предприятий закрылось, какое количество людей оказалось без работы, скольким предприятиям была оказана поддержка, а сколько ее не получили. Иными словами, объективной информации, по которой можно было бы судить об эффективности функционирования управленческой системы, в открытом доступе не оказалось.
В информационном плане идет именно информирование, без обратной связи, нет каких-либо дискуссий с вовлечением общественности о том, какие проблемы и как решаются. И отсюда негативное следствие: уровень недоверия официальной информации в городе довольно высок. И это недоверие можно было бы преодолеть с помощью нормально выстроенных инструментов коммуникации с участием широкой общественности, а не простого информирования населения».
http://club-rf.ru/61/opinions/2314
club-rf.ru
Галина Денисова: История с коронавирусом показала, что региональным властям нужно искать новые инструменты коммуникации с населением
Лишь четверо глав регионов Юга обладают высокой упоминаемостью в соцсетях
Эксперты начинают фиксировать кризис проекта по подготовке губернаторов-технократов. Вместо них востребованы, с одной стороны, «крепкие хозяйственники», с другой – умелые коммуникаторы. Отмечается, что каждый губернатор сегодня может генерировать информационные поводы и вызывать резонанс в соцсетях, минуя СМИ. Коммуникативные навыки главы субъекта РФ в соцсетях – фактор роста его популярности.
Экспертный центр «Юг» анализирует последний рейтинг губернаторов по упоминаемости в соцмедиа от «Медиалогии».
Примечание. Для построения рейтинга учитывались сообщения в Twitter, Вконтакте, Одноклассниках, Facebook, Instagram, Youtube, Telegram, TikTok, форумах и блогах.
Юг России представлен в топ-20 главами четырёх регионов.
Место в РФ / имя (регион) / число упоминаний в соцсетях
3 / Рамзан Кадыров (Чечня) / 73,23 тыс.
4 / Вениамин Кондратьев (Краснодарский край) / 45,33 тыс.
5 / Сергей Аксёнов (Крым) / 41,92 тыс.
8 / Владимир Владимиров (Ставропольский край) / 25,22 тыс.
✔️Тройка лидеров рейтинга остаётся без изменений.
✔️По сравнению с прошлым рейтингом из него выпал глава Дагестана, а главы Крыма и Краснодарского края поменялись местами. Другие регионы Юга в топ-20 не представлены.
✔️Главы Чечни, Крыма, Кубани и Ставрополья стабильно занимают позиции в топ-20. Колебания их рейтинга крайне незначительны.
#ЦентрЮг_аналитика
Эксперты начинают фиксировать кризис проекта по подготовке губернаторов-технократов. Вместо них востребованы, с одной стороны, «крепкие хозяйственники», с другой – умелые коммуникаторы. Отмечается, что каждый губернатор сегодня может генерировать информационные поводы и вызывать резонанс в соцсетях, минуя СМИ. Коммуникативные навыки главы субъекта РФ в соцсетях – фактор роста его популярности.
Экспертный центр «Юг» анализирует последний рейтинг губернаторов по упоминаемости в соцмедиа от «Медиалогии».
Примечание. Для построения рейтинга учитывались сообщения в Twitter, Вконтакте, Одноклассниках, Facebook, Instagram, Youtube, Telegram, TikTok, форумах и блогах.
Юг России представлен в топ-20 главами четырёх регионов.
Место в РФ / имя (регион) / число упоминаний в соцсетях
3 / Рамзан Кадыров (Чечня) / 73,23 тыс.
4 / Вениамин Кондратьев (Краснодарский край) / 45,33 тыс.
5 / Сергей Аксёнов (Крым) / 41,92 тыс.
8 / Владимир Владимиров (Ставропольский край) / 25,22 тыс.
✔️Тройка лидеров рейтинга остаётся без изменений.
✔️По сравнению с прошлым рейтингом из него выпал глава Дагестана, а главы Крыма и Краснодарского края поменялись местами. Другие регионы Юга в топ-20 не представлены.
✔️Главы Чечни, Крыма, Кубани и Ставрополья стабильно занимают позиции в топ-20. Колебания их рейтинга крайне незначительны.
#ЦентрЮг_аналитика
Елена Щербина: в КЧР электронные СМИ выступили в роли мобилизатора протестной активности
Кандидат политических наук, ведущий научный сотрудник Карачаево-Черкесского института гуманитарных исследований Елена Щербина проанализировала причины роста социально-политической активности в КЧР в период пандемии.
«Во время пандемии Карачаево-Черкесия не прекратила своей активности как в социальной, так и в политической сфере.
Первое, что отмечу: у республики есть экономические особенности. У нас нет крупных предприятий, нет моногородов, ориентированных на выпуск какой-то продукции, наша экономика по большей части – это индивидуальное предпринимательство. Соответственно, с введением карантинных мер у нас большая часть населения села по домам. И люди понимали, что рассчитывать они могут только на господдержку.
Второе – это ментальные особенности мусульманских республик, которые повлияли на ситуацию с коронавирусом. Не только для КЧР, для всех мусульманских республик очень важна массовость традиционных мероприятий: свадеб, похорон и так далее. И это, конечно же, негативно сказалось на ситуации с коронавирусом.
Третья особенность. Очень значительной оказалась роль электронных СМИ не только как индикатора проблем, но и как мобилизатора социальных сил в части протестной активности. В мае – июне огромное количество информации в кавказских Telegram-каналах было посвящено именно КЧР. В части позитива отмечу, что электронные СМИ реагировали на циркулирующие слухи и оперативно информировали жителей. В части негатива: ситуацию с коронавирусом определенные группы лиц пытались использовать в своих политических целях – для повышения своего политического статуса, для мобилизации определенных групп населения и так далее».
Подробнее: http://club-rf.ru/09/opinions/2316
Кандидат политических наук, ведущий научный сотрудник Карачаево-Черкесского института гуманитарных исследований Елена Щербина проанализировала причины роста социально-политической активности в КЧР в период пандемии.
«Во время пандемии Карачаево-Черкесия не прекратила своей активности как в социальной, так и в политической сфере.
Первое, что отмечу: у республики есть экономические особенности. У нас нет крупных предприятий, нет моногородов, ориентированных на выпуск какой-то продукции, наша экономика по большей части – это индивидуальное предпринимательство. Соответственно, с введением карантинных мер у нас большая часть населения села по домам. И люди понимали, что рассчитывать они могут только на господдержку.
Второе – это ментальные особенности мусульманских республик, которые повлияли на ситуацию с коронавирусом. Не только для КЧР, для всех мусульманских республик очень важна массовость традиционных мероприятий: свадеб, похорон и так далее. И это, конечно же, негативно сказалось на ситуации с коронавирусом.
Третья особенность. Очень значительной оказалась роль электронных СМИ не только как индикатора проблем, но и как мобилизатора социальных сил в части протестной активности. В мае – июне огромное количество информации в кавказских Telegram-каналах было посвящено именно КЧР. В части позитива отмечу, что электронные СМИ реагировали на циркулирующие слухи и оперативно информировали жителей. В части негатива: ситуацию с коронавирусом определенные группы лиц пытались использовать в своих политических целях – для повышения своего политического статуса, для мобилизации определенных групп населения и так далее».
Подробнее: http://club-rf.ru/09/opinions/2316
club-rf.ru
Елена Щербина: Социальное напряжение в республике в момент коронакризиса было снято благодаря слаженной работе общественников
Forwarded from Акценты
Репортаж "Акцентов" с заседания экспертного центра "Юг" вошел в топ-40 самых цитируемых политических публикаций Telegram на русском языке.
Федеральные эксперты, среди которых такие признанные мэтры как Евгений Минченко, Александр Малькевич, Дмитрий Фетисов, Сергей Старовойтов и др. обсуждали, каким будут Россия и мир после пандемии ковида.
Пост "Акцентов" репостнули уже 23 канала. Благодарим коллег за такой высокий интерес к нашей качественной политической прогнозистике.
Федеральные эксперты, среди которых такие признанные мэтры как Евгений Минченко, Александр Малькевич, Дмитрий Фетисов, Сергей Старовойтов и др. обсуждали, каким будут Россия и мир после пандемии ковида.
Пост "Акцентов" репостнули уже 23 канала. Благодарим коллег за такой высокий интерес к нашей качественной политической прогнозистике.
Telegram
Акценты
Экспертный центр "Юг": главным трендом "постковидного" мира станет децентрализация
Важнейшим последствием пандемии коронавируса в России стала децентрализация. Причем она затронула уже самые разные процессы нашей жизни - управленческие, миграционные, информационные.…
Важнейшим последствием пандемии коронавируса в России стала децентрализация. Причем она затронула уже самые разные процессы нашей жизни - управленческие, миграционные, информационные.…
Сергей Смирнов: коронакризис вынуждает искать новые политтехнологии
По мнению экспертов, пандемия коронавируса внесла серьезные коррективы не только в социально-экономическую повестку, но и заметно изменила политические реалии. Политконсультант Сергей Смирнов уверен, что предстоящие выборные кампании потребуют от кандидатов и политтехнологов инновационных подходов.
«Пандемия коронавируса и связанные с ней ограничения и запреты вносят существенные изменения не только в традиционные формы и методы ведения предвыборной агитации, но даже в форму и тексты агитационных печатных материалов. А состоявшееся в июне голосование по внесению поправок к Конституции, с одной стороны, резко сократило продолжительность агитационного периода и вдобавок породило усталость избирателей от любой агитации в целом. И как в этих условиях можно и нужно проводить эффективные предвыборные кампании?
Сейчас повсюду мы видим формирование определенных минорных настроений, начиная с того, что выборы точно будут нечестными, и заканчивая тем, что политтехнология как профессия кончилась. Всё, финиш.
У меня первая предвыборная кампания была в 1990г., и за это время я неоднократно убеждался в том, что каждая технология рано или поздно устаревает. Знаете, у физиков есть понятие «период полураспада». Так вот то же самое происходит и с выборными технологиями, и время от времени нужно придумывать что-то новое. И в данном случае ковид просто стал неким катализатором, подтолкнув к этому».
Подробнее: http://club-rf.ru/61/opinions/2317
По мнению экспертов, пандемия коронавируса внесла серьезные коррективы не только в социально-экономическую повестку, но и заметно изменила политические реалии. Политконсультант Сергей Смирнов уверен, что предстоящие выборные кампании потребуют от кандидатов и политтехнологов инновационных подходов.
«Пандемия коронавируса и связанные с ней ограничения и запреты вносят существенные изменения не только в традиционные формы и методы ведения предвыборной агитации, но даже в форму и тексты агитационных печатных материалов. А состоявшееся в июне голосование по внесению поправок к Конституции, с одной стороны, резко сократило продолжительность агитационного периода и вдобавок породило усталость избирателей от любой агитации в целом. И как в этих условиях можно и нужно проводить эффективные предвыборные кампании?
Сейчас повсюду мы видим формирование определенных минорных настроений, начиная с того, что выборы точно будут нечестными, и заканчивая тем, что политтехнология как профессия кончилась. Всё, финиш.
У меня первая предвыборная кампания была в 1990г., и за это время я неоднократно убеждался в том, что каждая технология рано или поздно устаревает. Знаете, у физиков есть понятие «период полураспада». Так вот то же самое происходит и с выборными технологиями, и время от времени нужно придумывать что-то новое. И в данном случае ковид просто стал неким катализатором, подтолкнув к этому».
Подробнее: http://club-rf.ru/61/opinions/2317
club-rf.ru
Сергей Смирнов: Коронакризис стал неким катализатором, который вынуждает нас искать новые политтехнологии
Forwarded from Общественная палата | ХХ лет | ОП РФ
«Коронавирус вывел на первый план важность прямой электронной коммуникации с властью, а взаимодействие через соцсети стало одним из наиболее действенных механизмов выстраивания диалога с людьми» — Александр Малькевич
30 ведущих политологов, экономистов, социологов из Москвы и южных регионов России обсудили последствия пандемии COVID-19 и вызванный ею кризис, а также перспективы развития регионов СКФО и ЮФО и пути выхода из сложившейся ситуации. https://oprf.ru/press/news/2617/newsitem/54357
30 ведущих политологов, экономистов, социологов из Москвы и южных регионов России обсудили последствия пандемии COVID-19 и вызванный ею кризис, а также перспективы развития регионов СКФО и ЮФО и пути выхода из сложившейся ситуации. https://oprf.ru/press/news/2617/newsitem/54357
Эксперты: пандемия стала краш-тестом для регионов
В Ставропольском крае завершилась научно-практическая конференция «Общество во время кризиса. Современные практики политического и социального управления. Специфика регионов Юга России», организованная экспертно-аналитическим центром «Юг». Во второй части дискуссии политологи, социологи и экономисты обсудили стратегии региональных властей, которые сыграли положительную роль в преодолении ковид-кризиса и его последствий.
Как отметила директор департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований, политолог Дарья Кислицына, пандемия показала «готовность каждого из представителей региональной власти либо справляться с вызовом и брать на себя удары и ответственность, либо в некоторых эпизодах рассчитывать на федцентр и уходить от ответственности».
«Региональные власти прошли серьезнейший краш-тест на стрессоустойчивость, на готовность анализировать ситуацию в текущем формате. И я считаю, что для федеральных властей это было единственно правильным решением. Скорость изменений, в которой мы жили, диктовала только один вариант – это вариант децентрализации полномочий», – пояснила Кислицына.
Значительную часть дискуссии эксперты посвятили проблемам коммуникации власти и общества. В качестве примера того, как должен быть выстроен диалог, многие участники конференции приводили Ставропольский край и подход губернатора Владимира Владимирова. По словам директора консалтингового агентства NPR Group, политолога Дмитрия Фетисова, Ставрополье на фоне других регионов выделялось, прежде всего, действиями главы региона: «Основным инструментом коммуникации стала страница губернатора в «Инстаграме». Владимирова нельзя упрекнуть в нежелании общаться с людьми. Он часто ездит по краю, разговаривает с жителями. Но в данной ситуации страница Владимирова в «Инстаграме» стала поставщиком всех новостей по ситуации с ковидом. Насколько я знаю, даже СМИ получали пресс-релизы позже. На мой взгляд, это решение было правильным и позволило избежать каких-то неверных трактовок. А самое важное, что Владимиров на своей странице уделял большое внимание разоблачению фейковой информации, которой было очень много. И этот подход можно назвать верным».
В завершение дискуссии директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве РФ, доктор экономических наук Алексей Зубец спрогнозировал, что, несмотря на экономический кризис, который стал одним из главных последствий пандемии, России «не грозит революция». К таким выводам эксперт пришел на основании проведенных исследований.
«Парадокс сегодняшней постковидной действительности заключается в том, что 79% наших сограждан довольны жизнью, которой они живут. При этом 65% населения страны считают себя малоимущими, только 57% уверены в завтрашнем дне и 36% уверены в завтрашнем дне предприятия, где они работают. По регионам Юга удовлетворенность жизнью составляет от 72 до 82%. Однозначно можно сказать, что революции в России не будет, у нас некому ее делать. Революции делает озлобленная голодная молодежь, которой в России просто нет. У нас нет голодной неустроенной молодежи, и это залог нашей стабильности», – резюмировал эксперт.
Подробнее: http://club-rf.ru/26/detail/4378
В Ставропольском крае завершилась научно-практическая конференция «Общество во время кризиса. Современные практики политического и социального управления. Специфика регионов Юга России», организованная экспертно-аналитическим центром «Юг». Во второй части дискуссии политологи, социологи и экономисты обсудили стратегии региональных властей, которые сыграли положительную роль в преодолении ковид-кризиса и его последствий.
Как отметила директор департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований, политолог Дарья Кислицына, пандемия показала «готовность каждого из представителей региональной власти либо справляться с вызовом и брать на себя удары и ответственность, либо в некоторых эпизодах рассчитывать на федцентр и уходить от ответственности».
«Региональные власти прошли серьезнейший краш-тест на стрессоустойчивость, на готовность анализировать ситуацию в текущем формате. И я считаю, что для федеральных властей это было единственно правильным решением. Скорость изменений, в которой мы жили, диктовала только один вариант – это вариант децентрализации полномочий», – пояснила Кислицына.
Значительную часть дискуссии эксперты посвятили проблемам коммуникации власти и общества. В качестве примера того, как должен быть выстроен диалог, многие участники конференции приводили Ставропольский край и подход губернатора Владимира Владимирова. По словам директора консалтингового агентства NPR Group, политолога Дмитрия Фетисова, Ставрополье на фоне других регионов выделялось, прежде всего, действиями главы региона: «Основным инструментом коммуникации стала страница губернатора в «Инстаграме». Владимирова нельзя упрекнуть в нежелании общаться с людьми. Он часто ездит по краю, разговаривает с жителями. Но в данной ситуации страница Владимирова в «Инстаграме» стала поставщиком всех новостей по ситуации с ковидом. Насколько я знаю, даже СМИ получали пресс-релизы позже. На мой взгляд, это решение было правильным и позволило избежать каких-то неверных трактовок. А самое важное, что Владимиров на своей странице уделял большое внимание разоблачению фейковой информации, которой было очень много. И этот подход можно назвать верным».
В завершение дискуссии директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве РФ, доктор экономических наук Алексей Зубец спрогнозировал, что, несмотря на экономический кризис, который стал одним из главных последствий пандемии, России «не грозит революция». К таким выводам эксперт пришел на основании проведенных исследований.
«Парадокс сегодняшней постковидной действительности заключается в том, что 79% наших сограждан довольны жизнью, которой они живут. При этом 65% населения страны считают себя малоимущими, только 57% уверены в завтрашнем дне и 36% уверены в завтрашнем дне предприятия, где они работают. По регионам Юга удовлетворенность жизнью составляет от 72 до 82%. Однозначно можно сказать, что революции в России не будет, у нас некому ее делать. Революции делает озлобленная голодная молодежь, которой в России просто нет. У нас нет голодной неустроенной молодежи, и это залог нашей стабильности», – резюмировал эксперт.
Подробнее: http://club-rf.ru/26/detail/4378
club-rf.ru
Эксперты центра «Юг» обсудили региональную специфику прохождения ковид-кризиса и спрогнозировали его последствия
В Ставропольском крае завершилась научно-практическая конференция «Общество во время кризиса. Современные практики политического и социального управления. Специфика регионов Юга России», организованная экспертно-аналитическим центром «Юг». Во второй части…
Forwarded from Политолог Геннадий Подлесный
Действительно, прошедшее на днях заседание Экспертного центра-Юг отличалось высокой "насыщенностью" популярными и уважаемыми в стране экспертами в области политологии, социологии, экономики. Краснодарский край представляли члены президиума Центра прикладной социологии и политологии, доклады которых о внутриполитической обстановке в Краснодарском крае вызвали интерес экспертного сообщества.
На Ставрополье состоялось очередное, третье по счету, заседание Экспертно-аналитического центра «ЮГ». Это свидетельство жизнеспособности и актуальности стартовавшего в прошлом году проекта. Наш край действительно, как и задумывалось, стал постоянной интеллектуальной площадкой для аналитической работы представителей экспертного сообщества субъектов двух федеральных округов – Северо-Кавказского и Южного, а также Москвы и Санкт-Петербурга.
https://stapravda.ru/20200803/tsentr_yug_vlast_dolzhna_umet_predvidet_zaprosy_obschestva_151777.html
https://stapravda.ru/20200803/tsentr_yug_vlast_dolzhna_umet_predvidet_zaprosy_obschestva_151777.html
Ставропольская правда
Центр «ЮГ»: Власть должна уметь предвидеть запросы общества
На Ставрополье состоялось очередное, третье по счету, заседание Экспертно-аналитического центра «ЮГ».