Социальные программы можно монетизировать, хотя сделать это и непросто. Половина опрошенных (37%), а это достаточно большая доля, готовы купить товар у «производителей с человеческим лицом» даже, если он будет дороже (данные ЦСП «Платформа»). Но есть ограничения.
Во-первых, компания-спонсор, должна быть «чиста» в самом прямом смысле. Как выяснили социологи «Платформы», 64% опрошенных не будут покупать товары у компаний, имеющих плохую репутацию в области экологии.
Во-вторых, важно соблюсти принцип комплексности и масштабности социальных инвестиций. Эффект от ремонта детской площадки измерить вряд ли удастся, хотя дело, безусловно, хорошее. Компания-спонсор должна играть особую роль в развитии мегаполиса, в котором она оперирует.
Аналитики выделяют пять базовых направлений социальных инвестиций, к которым наиболее чувствительны горожане:
⭐️Спорт
⭐️Экология
⭐️Благоустройство и строительство
⭐️Образование
⭐️Культура
Но выбор направления инвестиций – только часть задачи, есть и барьеры. О них в следующем посте.
#инвестиции #платформа #социальный_маркетинг
Во-первых, компания-спонсор, должна быть «чиста» в самом прямом смысле. Как выяснили социологи «Платформы», 64% опрошенных не будут покупать товары у компаний, имеющих плохую репутацию в области экологии.
Во-вторых, важно соблюсти принцип комплексности и масштабности социальных инвестиций. Эффект от ремонта детской площадки измерить вряд ли удастся, хотя дело, безусловно, хорошее. Компания-спонсор должна играть особую роль в развитии мегаполиса, в котором она оперирует.
Аналитики выделяют пять базовых направлений социальных инвестиций, к которым наиболее чувствительны горожане:
⭐️Спорт
⭐️Экология
⭐️Благоустройство и строительство
⭐️Образование
⭐️Культура
Но выбор направления инвестиций – только часть задачи, есть и барьеры. О них в следующем посте.
#инвестиции #платформа #социальный_маркетинг
Любой проект содержит риски. Есть они и для социальных инвестиций. Чтобы избежать их или снизить до разумных значений, надо подготовиться. Вот, что обычно рекомендуют делать в таких случаях.
1️⃣Исследование интересов жителей:
🔸Определить, какие проекты и объекты важны для ключевых резонансных групп в регионе.
🔸Провести фокус-группы, опросы и глубинные интервью с местными жителями для анализа их потребностей и приоритетов.
2️⃣Анализ репутации бизнеса:
🔸Оценить восприятие своей компании и отрасли в регионе, чтобы понять возможные экологические или социальные риски, влияющие на репутацию.
🔸Провести медиамониторинг и анализ публичного мнения о компании.
3️⃣Оценка степень вовлеченности заинтересованных сторон и партнеров:
🔸Идентифицировать активные группы в регионе и проанализировать их реальную вовлеченность, а не только декларируемый интерес.
🔸Оценить неформальных лидеров в сообществе, чтобы выбрать тех, кто действительно способен стать проводниками проекта.
4️⃣Исследование конкурентной среды:
🔸Провести сравнительный анализ конкурирующих бизнесов в регионе, их инициатив и влияния на аудиторию.
🔸Изучить действия власти, чтобы избежать конфликта при признании результатов проекта.
5️⃣Анализ социальной активности компании:
🔸Оценить существующие цели и подходы к их формулированию, чтобы они не были диктованы только внешними ожиданиями.
🔸Разработать четкую модель социальных инвестиций, чтобы избежать дробления усилий.
6️⃣Изучение готовности к кооперации:
🔸Определить уровень заинтересованности других компаний в совместных инициативах.
🔸Оценить риски перераспределения ответственности и найти механизмы мотивации других участников.
Сохраняйте. схема универсальная.
#риски #платформа
1️⃣Исследование интересов жителей:
🔸Определить, какие проекты и объекты важны для ключевых резонансных групп в регионе.
🔸Провести фокус-группы, опросы и глубинные интервью с местными жителями для анализа их потребностей и приоритетов.
2️⃣Анализ репутации бизнеса:
🔸Оценить восприятие своей компании и отрасли в регионе, чтобы понять возможные экологические или социальные риски, влияющие на репутацию.
🔸Провести медиамониторинг и анализ публичного мнения о компании.
3️⃣Оценка степень вовлеченности заинтересованных сторон и партнеров:
🔸Идентифицировать активные группы в регионе и проанализировать их реальную вовлеченность, а не только декларируемый интерес.
🔸Оценить неформальных лидеров в сообществе, чтобы выбрать тех, кто действительно способен стать проводниками проекта.
4️⃣Исследование конкурентной среды:
🔸Провести сравнительный анализ конкурирующих бизнесов в регионе, их инициатив и влияния на аудиторию.
🔸Изучить действия власти, чтобы избежать конфликта при признании результатов проекта.
5️⃣Анализ социальной активности компании:
🔸Оценить существующие цели и подходы к их формулированию, чтобы они не были диктованы только внешними ожиданиями.
🔸Разработать четкую модель социальных инвестиций, чтобы избежать дробления усилий.
6️⃣Изучение готовности к кооперации:
🔸Определить уровень заинтересованности других компаний в совместных инициативах.
🔸Оценить риски перераспределения ответственности и найти механизмы мотивации других участников.
Сохраняйте. схема универсальная.
#риски #платформа