Forwarded from ФРП74IПРО ПРОМЫШЛЕННОСТЬ🏭
Нацпроект «Производительность труда» сделал работу челябинского концерна мясных деликатесов проще, удобнее и эффективнее
⚡️ Выработка на участке по производству варено-копченой колбасы выросла на 46%, пропорционально увеличились и зарплаты сотрудников. Это итоги первых 6 месяцев работы в нацпроекте «Производительность труда» челябинского «Концерна «Митмонд», выпускающего колбасные и мясные изделия и полуфабрикаты под торговой маркой «Кантри».
🍖 Эксперт РЦК Радик Антонян помог рабочей группе предприятия выявить на пилотном потоке более 30 проблем. Для их устранения, в частности, организовали новый участок упаковки, расположив его ближе к производству, добавили широкий дверной проем, сократив тем самым излишние перемещения между цехами. Внедрили систему адресного хранения на складе готовой продукции. Персоналу изменили систему оплаты - введение почасовой ставки от выработки замотивировало сотрудников работать эффективнее, зарплаты выросли. Всё вместе позволило ускорить производство варено-копченой колбасы на 39,7%, с 70 до 42 часов, и сократить показатель незавершенного производства на 46%, с 67 до 36 т 🔥.
💬 «Предприятия пищевой промышленности сейчас очень активно подключаются к нацпроекту «Производительность труда». Из 132 предприятий Челябинской области, на данный момент внедряющих бережливое производство на своих площадках, 23 относятся именно к «пищевке». Системный подход и отлаженный механизм действий позволяют им без потери качества наращивать выпуск продукции, а значит, оставаться конкурентоспособными на рынке», - подчеркивает глава регионального ФРП Сергей Казаков.
🚀 Сейчас обученная и мотивированная команда предприятия внедряет систему адресного хранения на складе специй и тестирует здесь принцип FIFO - «первым пришёл - первым ушёл». В ближайшее время начнётся оптимизация следующего участка - по выпуску сосисок, сарделек и шпикачек 😋.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
⚡️ Выработка на участке по производству варено-копченой колбасы выросла на 46%, пропорционально увеличились и зарплаты сотрудников. Это итоги первых 6 месяцев работы в нацпроекте «Производительность труда» челябинского «Концерна «Митмонд», выпускающего колбасные и мясные изделия и полуфабрикаты под торговой маркой «Кантри».
🍖 Эксперт РЦК Радик Антонян помог рабочей группе предприятия выявить на пилотном потоке более 30 проблем. Для их устранения, в частности, организовали новый участок упаковки, расположив его ближе к производству, добавили широкий дверной проем, сократив тем самым излишние перемещения между цехами. Внедрили систему адресного хранения на складе готовой продукции. Персоналу изменили систему оплаты - введение почасовой ставки от выработки замотивировало сотрудников работать эффективнее, зарплаты выросли. Всё вместе позволило ускорить производство варено-копченой колбасы на 39,7%, с 70 до 42 часов, и сократить показатель незавершенного производства на 46%, с 67 до 36 т 🔥.
💬 «Предприятия пищевой промышленности сейчас очень активно подключаются к нацпроекту «Производительность труда». Из 132 предприятий Челябинской области, на данный момент внедряющих бережливое производство на своих площадках, 23 относятся именно к «пищевке». Системный подход и отлаженный механизм действий позволяют им без потери качества наращивать выпуск продукции, а значит, оставаться конкурентоспособными на рынке», - подчеркивает глава регионального ФРП Сергей Казаков.
🚀 Сейчас обученная и мотивированная команда предприятия внедряет систему адресного хранения на складе специй и тестирует здесь принцип FIFO - «первым пришёл - первым ушёл». В ближайшее время начнётся оптимизация следующего участка - по выпуску сосисок, сарделек и шпикачек 😋.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
Forwarded from ФРП74IПРО ПРОМЫШЛЕННОСТЬ🏭
Челябинская компания обеспечит качественной упаковкой ведущих российских производителей молочной продукции
🏭 Благодаря участию в нацпроекте «Производительность труда» операторы предприятия «Царь-Упаковка» стали производить в смену на 15% больше пластиковых крышек для упаковки молочных продуктов, при этом они устают меньше, а их зарплаты растут. С начала года руководство уже дважды проиндексировало оплату труда сотрудников.
💬 «Наша компания на рынке уже без малого четверть века, и за это время мы, конечно, занимались бережливым производством, пытались что-то делать своими силами. Но взаимодействие с экспертом, обладающим комплексными знаниями и более широким видением, помогло выстроить систему, упорядочить разрозненные навыки и привести стратегию развития к единому вектору. Не менее важный итог этих шести месяцев я вижу в перенастройке сознания, в том, что весь коллектив, от топ-менеджеров до рабочих, убедился в необходимости изменений, поверил в них. Теперь у людей есть не только возможности, но и желание, мотивация, а дальше дело техники – внедряй, продвигай и двигайся вперёд», - уверен заместитель генерального директора по технологиям и инновациям ООО ПК «Царь-Упаковка» Денис Ефремов.
✅ Запустить процесс непрерывных улучшений решили именно с участка по изготовлению пластиковых крышек для молочных продуктов, на долю которого приходится 20% в общем объёме производства. Потребителями этой продукция являются такие известные бренды, как «Данон Россия», «ПепсиКо Холдингс», «Челябинский молочный комбинат», «Чебаркульское молоко» и другие компании России, Беларуси и Казахстана. Диагностика выявила на пилотном потоке более 50 проблем.
🧑🔧 Под руководством эксперта Регионального центра компетенций (РЦК, создан при областном Фонде развития промышленности) рабочая группа сократила лишние перемещения работников между операциями на 33%, с 1397 до 938 м. Все возникающие проблемы теперь регистрируются и отображаются на инфостенде, так что ни один инцидент не остаётся незамеченным, что сокращает количество брака. В результате незавершенное производство в потоке сократилось на 18%, со 114 до 96 тонн.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
🏭 Благодаря участию в нацпроекте «Производительность труда» операторы предприятия «Царь-Упаковка» стали производить в смену на 15% больше пластиковых крышек для упаковки молочных продуктов, при этом они устают меньше, а их зарплаты растут. С начала года руководство уже дважды проиндексировало оплату труда сотрудников.
💬 «Наша компания на рынке уже без малого четверть века, и за это время мы, конечно, занимались бережливым производством, пытались что-то делать своими силами. Но взаимодействие с экспертом, обладающим комплексными знаниями и более широким видением, помогло выстроить систему, упорядочить разрозненные навыки и привести стратегию развития к единому вектору. Не менее важный итог этих шести месяцев я вижу в перенастройке сознания, в том, что весь коллектив, от топ-менеджеров до рабочих, убедился в необходимости изменений, поверил в них. Теперь у людей есть не только возможности, но и желание, мотивация, а дальше дело техники – внедряй, продвигай и двигайся вперёд», - уверен заместитель генерального директора по технологиям и инновациям ООО ПК «Царь-Упаковка» Денис Ефремов.
✅ Запустить процесс непрерывных улучшений решили именно с участка по изготовлению пластиковых крышек для молочных продуктов, на долю которого приходится 20% в общем объёме производства. Потребителями этой продукция являются такие известные бренды, как «Данон Россия», «ПепсиКо Холдингс», «Челябинский молочный комбинат», «Чебаркульское молоко» и другие компании России, Беларуси и Казахстана. Диагностика выявила на пилотном потоке более 50 проблем.
🧑🔧 Под руководством эксперта Регионального центра компетенций (РЦК, создан при областном Фонде развития промышленности) рабочая группа сократила лишние перемещения работников между операциями на 33%, с 1397 до 938 м. Все возникающие проблемы теперь регистрируются и отображаются на инфостенде, так что ни один инцидент не остаётся незамеченным, что сокращает количество брака. В результате незавершенное производство в потоке сократилось на 18%, со 114 до 96 тонн.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
Forwarded from ФРП74IПРО ПРОМЫШЛЕННОСТЬ🏭
Южноуральские производители упаковочной пленки ускоряют выпуск продукции и улучшают её качество с помощью нацпроекта «Производительность труда»
🏭 Компании «Копейский пластик» и «Союз-Полимер», специализирующиеся на выпуске упаковочной пленки, приступают к устранению недочетов и потерь, выявленных на первом этапе работы в нацпроекте «Производительность труда». За следующие три месяца рабочим группам предприятий под руководством экспертов Регионального центра компетенций (РЦК, создан при Фонде развития промышленности Челябинской области) предстоит реализовать большую часть плана мероприятий по улучшению пилотных потоков.
💬 «Наши представители упаковочной отрасли всегда составляли достойную конкуренцию европейским производителям и сейчас ведут активную работу по импортозамещению в сфере химической промышленности. Укрепить свои позиции на рынке и удовлетворить постоянно растущий спрос им помогает нацпроект. Бережливое производство помогает не только наладить технологические процессы, что называется, в моменте, здесь и сейчас, но и обучить сотрудников, чтобы они и в дальнейшем продолжали системно улучшать производство. Отдельно отмечу компанию «Союз-Полимер» как наглядный пример того, насколько эффективно меры господдержки работают в связке друг с другом. Предприятие уже получило в Фонде два льготных займа на расширение своих площадок и закуп нового оборудования. А теперь эксперты нашего Регионального центра компетенций помогают им грамотно выстроить работу уже как участникам нацпроекта», – рассказывает директор областного ФРП Сергей Казаков.
🧑🔧Так, специалисты предприятия «Копейский пластик», производящего упаковку для пищевых продуктов и бытовой химии, выяснили, что на пилотном потоке по выпуску ламинированных пленок с печатью производить больше мешают недостаток свободного места, долгие простои оборудования, нарушение технологических и должностных инструкций и многие другие проблемы. Всего их было выявлено более 70. Разработанный план мероприятий по их устранению поможет компании, прежде всего, значительно ускорить процессы, а также облегчить труд сотрудников.
🔷 ПТК «Союз-Полимер» запустила процесс непрерывных улучшений на участке выпуска гибкой полимерной упаковки для фасовки различных продуктов, доля которого в выручке предприятия составляет 53%. Здесь обнаружено более 50 проблем. Среди основных недостатков также есть простои оборудования, а сотрудники, как оказалось, совершают много лишних движений и перемещений.
#промышленность #нацпроект #бережливоепроизводство #производительностьтруда #РЦК74
🏭 Компании «Копейский пластик» и «Союз-Полимер», специализирующиеся на выпуске упаковочной пленки, приступают к устранению недочетов и потерь, выявленных на первом этапе работы в нацпроекте «Производительность труда». За следующие три месяца рабочим группам предприятий под руководством экспертов Регионального центра компетенций (РЦК, создан при Фонде развития промышленности Челябинской области) предстоит реализовать большую часть плана мероприятий по улучшению пилотных потоков.
💬 «Наши представители упаковочной отрасли всегда составляли достойную конкуренцию европейским производителям и сейчас ведут активную работу по импортозамещению в сфере химической промышленности. Укрепить свои позиции на рынке и удовлетворить постоянно растущий спрос им помогает нацпроект. Бережливое производство помогает не только наладить технологические процессы, что называется, в моменте, здесь и сейчас, но и обучить сотрудников, чтобы они и в дальнейшем продолжали системно улучшать производство. Отдельно отмечу компанию «Союз-Полимер» как наглядный пример того, насколько эффективно меры господдержки работают в связке друг с другом. Предприятие уже получило в Фонде два льготных займа на расширение своих площадок и закуп нового оборудования. А теперь эксперты нашего Регионального центра компетенций помогают им грамотно выстроить работу уже как участникам нацпроекта», – рассказывает директор областного ФРП Сергей Казаков.
🧑🔧Так, специалисты предприятия «Копейский пластик», производящего упаковку для пищевых продуктов и бытовой химии, выяснили, что на пилотном потоке по выпуску ламинированных пленок с печатью производить больше мешают недостаток свободного места, долгие простои оборудования, нарушение технологических и должностных инструкций и многие другие проблемы. Всего их было выявлено более 70. Разработанный план мероприятий по их устранению поможет компании, прежде всего, значительно ускорить процессы, а также облегчить труд сотрудников.
🔷 ПТК «Союз-Полимер» запустила процесс непрерывных улучшений на участке выпуска гибкой полимерной упаковки для фасовки различных продуктов, доля которого в выручке предприятия составляет 53%. Здесь обнаружено более 50 проблем. Среди основных недостатков также есть простои оборудования, а сотрудники, как оказалось, совершают много лишних движений и перемещений.
#промышленность #нацпроект #бережливоепроизводство #производительностьтруда #РЦК74
Forwarded from ФРП74IПРО ПРОМЫШЛЕННОСТЬ🏭
Участник нацпроекта «Производительность труда» из Челябинской области полностью перешёл на отечественное программное обеспечение
🥩 Челябинская область занимает первое место в УрФО по производству продуктов питания, в том числе мяса и мясоколбасных изделий. В 2022 году объём изготовленных и отгруженных пищевых товаров достиг 181 млрд руб. и вырос по отношению к 2021 году на 13%. Большая роль в этом принадлежит успешному внедрению бережливых технологий на южноуральских предприятиях пищевой промышленности, являющихся участниками нацпроекта «Производительность труда». Он становится для них отправной точкой в запуске процесса непрерывных улучшений во всех отраслях, включая цифровизацию.
💻 Так, ИТ-специалисты мясоперерабатывающего комбината «Ромкор» создали и модернизируют собственную ERP-систему, позволяющую оптимизировать технологические процессы всего предприятия и повышать за счёт этого эффективность работы. В условиях роста стоимости затрат умное программное обеспечение позволит сократить издержки производства, увеличить долю мяса в колбасе и сохранить привлекательность продукта для покупателей.
💬 «Есть устойчивый стереотип, что у таких крупных и широко известных производителей, как «Ромкор», с многолетним опытом работы и, казалось бы, до мелочей отлаженными производственными процессами улучшать уже нечего. Порой в это верят сами руководители и сотрудники таких предприятий. Но для дальнейшего развития, и в жизни, и на производстве, нам всем приходится периодически выходить из зоны комфорта, менять и обновлять привычки и устоявшиеся представления. Коллектив «Ромкора» рискнул сделать этот шаг и получил отличные результаты в нацпроекте», – говорит Сергей Казаков, директор Фонда развития промышленности Челябинской области, реализующего на Южном Урале мероприятия нацпроекта.
📌 За полгода активной работы в нацпроекте под руководством экспертов ФЦК рабочей группе из сотрудников предприятия удалось снизилось время протекания процессов почти на 16%, с 13 до 11 часов, а незавершённое производство - на 15%, со 104 до 88,4 млн руб. Выработка при этом выросла почти на 15%, с 845 до 975 кг.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
🥩 Челябинская область занимает первое место в УрФО по производству продуктов питания, в том числе мяса и мясоколбасных изделий. В 2022 году объём изготовленных и отгруженных пищевых товаров достиг 181 млрд руб. и вырос по отношению к 2021 году на 13%. Большая роль в этом принадлежит успешному внедрению бережливых технологий на южноуральских предприятиях пищевой промышленности, являющихся участниками нацпроекта «Производительность труда». Он становится для них отправной точкой в запуске процесса непрерывных улучшений во всех отраслях, включая цифровизацию.
💻 Так, ИТ-специалисты мясоперерабатывающего комбината «Ромкор» создали и модернизируют собственную ERP-систему, позволяющую оптимизировать технологические процессы всего предприятия и повышать за счёт этого эффективность работы. В условиях роста стоимости затрат умное программное обеспечение позволит сократить издержки производства, увеличить долю мяса в колбасе и сохранить привлекательность продукта для покупателей.
💬 «Есть устойчивый стереотип, что у таких крупных и широко известных производителей, как «Ромкор», с многолетним опытом работы и, казалось бы, до мелочей отлаженными производственными процессами улучшать уже нечего. Порой в это верят сами руководители и сотрудники таких предприятий. Но для дальнейшего развития, и в жизни, и на производстве, нам всем приходится периодически выходить из зоны комфорта, менять и обновлять привычки и устоявшиеся представления. Коллектив «Ромкора» рискнул сделать этот шаг и получил отличные результаты в нацпроекте», – говорит Сергей Казаков, директор Фонда развития промышленности Челябинской области, реализующего на Южном Урале мероприятия нацпроекта.
📌 За полгода активной работы в нацпроекте под руководством экспертов ФЦК рабочей группе из сотрудников предприятия удалось снизилось время протекания процессов почти на 16%, с 13 до 11 часов, а незавершённое производство - на 15%, со 104 до 88,4 млн руб. Выработка при этом выросла почти на 15%, с 845 до 975 кг.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
Forwarded from ФРП74IПРО ПРОМЫШЛЕННОСТЬ🏭
Официальный дилер отечественного автопрома и крупное инжиниринговое предприятие присоединились к нацпроекту «Производительность труда» в Челябинской области
⚡️ Сразу два новых предприятия присоединились к нацпроекту «Производительность труда» в Челябинской области:
🏗 Крупное инжиниринговое предприятие полного цикла «СВЭЧЕЛ» - уникальный производитель кабин и систем управления для башенных, авто-, мостовых и жд кранов. Её специалисты обслуживают сложнейшее энергооборудование промышленных предприятий по всему Уральскому региону. Начать внедрять бережливые технологии здесь решили с пилотного потока по изготовлению кабины крана КС-55732М1.92.00.000. Под руководством эксперта РЦК Евгения Полтава рабочая группа должна грамотно выстроить поток производства: провести хронометраж каждой операции, выявить «проблемные места» и обеспечить на потоке сокращение незавершенного производства и повышение производительности труда.
🚚 Компания «НГ-Запчасть» (входит в группу компаний «НГ-Сервис») - официальный дилер отечественных марок «УРАЛ», «ЧТЗ», «ДСТ-УРАЛ», «КАМАЗ», «УАЗ», «ЯМЗ», «Роснефть», «Нефаз», «ЧАЗ». За 26 лет коллектив компании увеличился до 500 человек. Специалисты обеспечивают продажу автомобилей, запчастей и их гарантийное и постгарантийное обслуживание. Компания располагает девятью торгово-складскими площадками в ЯНАО, а также тремя магазинами в Челябинске. Мероприятия нацпроекта здесь решили проводить в Логистическом центре, расположенном в Челябинске. Уже закупили современную погрузочно-разгрузочную технику, складское оборудование, систему управления складом, и с помощью эксперта РЦК Натальи Коркиной планируют выстроить логистику склада оптимальным образом, используя проверенные производственные технологии.
🤝 Ближайшие полгода эксперты РЦК (создан при областном Фонде развития промышленности) совместно с сотрудниками самих компаний будут оптимизировать выбранные пилотные потоки. После завершения активной фазы нацпроекта предприятия продолжат уже самостоятельно тиражировать этот опыт на другие производственные участки.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
⚡️ Сразу два новых предприятия присоединились к нацпроекту «Производительность труда» в Челябинской области:
🏗 Крупное инжиниринговое предприятие полного цикла «СВЭЧЕЛ» - уникальный производитель кабин и систем управления для башенных, авто-, мостовых и жд кранов. Её специалисты обслуживают сложнейшее энергооборудование промышленных предприятий по всему Уральскому региону. Начать внедрять бережливые технологии здесь решили с пилотного потока по изготовлению кабины крана КС-55732М1.92.00.000. Под руководством эксперта РЦК Евгения Полтава рабочая группа должна грамотно выстроить поток производства: провести хронометраж каждой операции, выявить «проблемные места» и обеспечить на потоке сокращение незавершенного производства и повышение производительности труда.
🚚 Компания «НГ-Запчасть» (входит в группу компаний «НГ-Сервис») - официальный дилер отечественных марок «УРАЛ», «ЧТЗ», «ДСТ-УРАЛ», «КАМАЗ», «УАЗ», «ЯМЗ», «Роснефть», «Нефаз», «ЧАЗ». За 26 лет коллектив компании увеличился до 500 человек. Специалисты обеспечивают продажу автомобилей, запчастей и их гарантийное и постгарантийное обслуживание. Компания располагает девятью торгово-складскими площадками в ЯНАО, а также тремя магазинами в Челябинске. Мероприятия нацпроекта здесь решили проводить в Логистическом центре, расположенном в Челябинске. Уже закупили современную погрузочно-разгрузочную технику, складское оборудование, систему управления складом, и с помощью эксперта РЦК Натальи Коркиной планируют выстроить логистику склада оптимальным образом, используя проверенные производственные технологии.
🤝 Ближайшие полгода эксперты РЦК (создан при областном Фонде развития промышленности) совместно с сотрудниками самих компаний будут оптимизировать выбранные пилотные потоки. После завершения активной фазы нацпроекта предприятия продолжат уже самостоятельно тиражировать этот опыт на другие производственные участки.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
Forwarded from ФРП74IПРО ПРОМЫШЛЕННОСТЬ🏭
Нацпроект «Производительность труда» помог челябинским металлургам нивелировать нехватку рабочих
⚡️ Сократить потребность в дополнительных штатных единицах, существенно повысить эффективность рабочих процессов удалось челябинскому предприятию «Мечел-Материалы» всего за полгода участия в нацпроекте «Производительность труда». Бережливые технологии под руководством эксперта РЦК Натальи Коркиной здесь начали внедрять в цехе шамотных изделий, где производят огнеупорную продукцию для ремонта тепловых агрегатов металлургических предприятий по всей России.
💫 Рабочая группа из сотрудников предприятия проанализировала процессы прессования и обжига изделий и выявила около 40 проблем. Для их устранения были разработаны простые решения. Например, раньше прессовщик снимал изделие с пресса вручную, теперь здесь установлены автоматические сталкиватели, благодаря которым оператор может одновременно управлять сразу двумя станками. Упростилии процесс приемки материалов, закупив оборудование, позволяющее провести необходимую проверку сырья прямо на месте. Это помогло сократить его запасы.
👍 Директор департамента по работе с персоналом ООО «Мечел-Материалы» Алисы Андрюшко отмечает, что запущенный процесс изменений не только увеличил производительность на рабочих площадках, но и помог рационально распределить нагрузку между сотрудниками.
💬 «Инструменты бережливого производства универсальны и весьма просты для понимания и внедрения. Эксперты РЦК помогают коллективам выбрать из всего многообразия именно те методы, которые максимально эффективно увеличат производительность труда на каждом конкретном производстве, сократят издержки, что, в конечном итоге, позволит высвободить ресурсы – материальные, временнЫе и человеческие», - подчеркивает директор регионального ФРП Сергей Казаков.
📌 После завершения активной фазы нацпроекта рабочая группа «Мечел-Материалов» уже самостоятельно продолжит тиражировать полученные умения и навыки на другие рабочие участки. Для этого на предприятии подготовили трех внутренних тренеров.
#промышленность #бережливоепроизводство #производительностьтруда #нацпроект #РЦК74
⚡️ Сократить потребность в дополнительных штатных единицах, существенно повысить эффективность рабочих процессов удалось челябинскому предприятию «Мечел-Материалы» всего за полгода участия в нацпроекте «Производительность труда». Бережливые технологии под руководством эксперта РЦК Натальи Коркиной здесь начали внедрять в цехе шамотных изделий, где производят огнеупорную продукцию для ремонта тепловых агрегатов металлургических предприятий по всей России.
💫 Рабочая группа из сотрудников предприятия проанализировала процессы прессования и обжига изделий и выявила около 40 проблем. Для их устранения были разработаны простые решения. Например, раньше прессовщик снимал изделие с пресса вручную, теперь здесь установлены автоматические сталкиватели, благодаря которым оператор может одновременно управлять сразу двумя станками. Упростилии процесс приемки материалов, закупив оборудование, позволяющее провести необходимую проверку сырья прямо на месте. Это помогло сократить его запасы.
👍 Директор департамента по работе с персоналом ООО «Мечел-Материалы» Алисы Андрюшко отмечает, что запущенный процесс изменений не только увеличил производительность на рабочих площадках, но и помог рационально распределить нагрузку между сотрудниками.
💬 «Инструменты бережливого производства универсальны и весьма просты для понимания и внедрения. Эксперты РЦК помогают коллективам выбрать из всего многообразия именно те методы, которые максимально эффективно увеличат производительность труда на каждом конкретном производстве, сократят издержки, что, в конечном итоге, позволит высвободить ресурсы – материальные, временнЫе и человеческие», - подчеркивает директор регионального ФРП Сергей Казаков.
📌 После завершения активной фазы нацпроекта рабочая группа «Мечел-Материалов» уже самостоятельно продолжит тиражировать полученные умения и навыки на другие рабочие участки. Для этого на предприятии подготовили трех внутренних тренеров.
#промышленность #бережливоепроизводство #производительностьтруда #нацпроект #РЦК74
Forwarded from ФРП74IПРО ПРОМЫШЛЕННОСТЬ🏭
В Челябинской области нацпроект «Производительность труда» вновь реализуется с опережением графика
👍 Ключевых запланированных на 2023 год показателей нацпроекта «Производительность труда» в Челябинской области удалось достичь уже в сентябре. Его ход на Южном Урале курируют областные Минпром и Фонд развития промышленности, на базе которого создан Региональный центр компетенций (РЦК). С помощью экспертов по бережливому производству на новый уровень как в объёмах выпуска продукции, так и в улучшении её качества смогли выйти уже 136 компаний из разных сфер экономики, при плане на текущий год в 128 предприятий. Таким образом, план по вовлечению производителей региона в нацпроект выполнен на 106,3%.
💬 «Наши эксперты помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы, обеспечивать полную загрузку оборудования, оптимизировать перемещения продукции, материалов и всю логистику. Но главная задача – не навести порядок и уйти, а создать на предприятиях команды, обученные инструментам и методам бережливого производства, чтобы они могли передать эти знания коллегам и вместе с ними самостоятельно поэтапно оптимизировать все участки и технологические процессы. Эти и другие мероприятия нацпроекта нацелены, в том числе, на рост зарплат и улучшение условий труда. Однако сегодня на заводах молодые специалисты могут не только получать очень достойные деньги, но и реализовывать свой потенциал, решая сложные и интересные задачи, в том числе повышения производительности. И это тоже привлекает молодежь на производства, чего давно не случалось», - подчёркивает директор ФРП Сергей Казаков.
✅ Досрочно перевыполнен и ещё один важный показатель успешной реализации в регионе нацпроекта - количество сотрудников предприятий, владеющих инструментами повышения производительности труда. Целью на 2023 год было обучить не менее 2139 работников компаний-участников. На сегодняшний день программу спецкурсов по бережливому производству освоили уже 2919 человек.
По состоянию на сентябрь 2023 года компании, внедряющие бережливое производство под руководством экспертов РЦК, в среднем достигли следующих результатов:
🔸полный цикл изготовления изделия, от выхода заготовок и сырья со склада до отгрузки готовой партии заказчику, ускорился на 39,5%;
🔸незавершённое производство уменьшилось на 36,9%;
🔸 выработка на человека в смену возросла на 25,8%;
🔸 прирост производительности труда при плане в 50% составил 55%.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
Информация, размещенная в настоящем телеграмм канале, представлена исключительно для информационно-справочных целей и не является публичной офертой.
👍 Ключевых запланированных на 2023 год показателей нацпроекта «Производительность труда» в Челябинской области удалось достичь уже в сентябре. Его ход на Южном Урале курируют областные Минпром и Фонд развития промышленности, на базе которого создан Региональный центр компетенций (РЦК). С помощью экспертов по бережливому производству на новый уровень как в объёмах выпуска продукции, так и в улучшении её качества смогли выйти уже 136 компаний из разных сфер экономики, при плане на текущий год в 128 предприятий. Таким образом, план по вовлечению производителей региона в нацпроект выполнен на 106,3%.
💬 «Наши эксперты помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы, обеспечивать полную загрузку оборудования, оптимизировать перемещения продукции, материалов и всю логистику. Но главная задача – не навести порядок и уйти, а создать на предприятиях команды, обученные инструментам и методам бережливого производства, чтобы они могли передать эти знания коллегам и вместе с ними самостоятельно поэтапно оптимизировать все участки и технологические процессы. Эти и другие мероприятия нацпроекта нацелены, в том числе, на рост зарплат и улучшение условий труда. Однако сегодня на заводах молодые специалисты могут не только получать очень достойные деньги, но и реализовывать свой потенциал, решая сложные и интересные задачи, в том числе повышения производительности. И это тоже привлекает молодежь на производства, чего давно не случалось», - подчёркивает директор ФРП Сергей Казаков.
✅ Досрочно перевыполнен и ещё один важный показатель успешной реализации в регионе нацпроекта - количество сотрудников предприятий, владеющих инструментами повышения производительности труда. Целью на 2023 год было обучить не менее 2139 работников компаний-участников. На сегодняшний день программу спецкурсов по бережливому производству освоили уже 2919 человек.
По состоянию на сентябрь 2023 года компании, внедряющие бережливое производство под руководством экспертов РЦК, в среднем достигли следующих результатов:
🔸полный цикл изготовления изделия, от выхода заготовок и сырья со склада до отгрузки готовой партии заказчику, ускорился на 39,5%;
🔸незавершённое производство уменьшилось на 36,9%;
🔸 выработка на человека в смену возросла на 25,8%;
🔸 прирост производительности труда при плане в 50% составил 55%.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
Информация, размещенная в настоящем телеграмм канале, представлена исключительно для информационно-справочных целей и не является публичной офертой.
Forwarded from ФРП74IПРО ПРОМЫШЛЕННОСТЬ🏭
Челябинский завод горно-шахтного оборудования увеличил выработку на треть благодаря нацпроекту «Производительность труда»
🏭 Научно-производственному объединению «Пневматического машиностроения», уже 20 лет выпускающему оборудование для обогатительного и горно-шахтного производства, удалось всего за полгода участия в нацпроекте «Производительность труда» на треть увеличить выработку на эталонном участке. Эксперт Регионального центра компетенций (РЦК, создан при Фонде развития промышленности Челябинской области) Иван Азьмуков помог рабочей группе предприятия применить на практике все знания в сфере бережливого производства, полученные командой ещё во время участия в региональном аналоге нацпроекта – программе «Адресная поддержка повышения производительности труда».
👍 Процесс непрерывных улучшений рабочая группа продолжила на участке по изготовлению грохота SHL-20-8х2. Его анализ и найденные сотрудниками решения проблем позволили не только сделать их труд комфортнее, но и сократить количество незавершенного производства в потоке на 15%, со 165 до 140 тонн. Скорость выпуска грохотов тоже удалось увеличить на 15%. Ускорение выпуска и рост производственных мощностей сказался и на выручке предприятия: в прошлом году во время участия в регпрограмме она выросла в два раза, в этом году завод планирует увеличить ее ещё в полтора раза.
💬 «Работать с компанией «Пневмаш» было очень легко и интересно, ведь они уже знакомы с методами и инструментами бережливого производства. Работники быстро включились во все процессы и стали активно вносить необходимые изменения. Одним из самых ярких таких улучшений стало создание полноценных рабочих мест. Раньше ребята собирали грохоты там, где было свободное место. Теперь у них появились специально выделенные площадки, рядом с которыми установили стенды со всеми необходимыми инструментами. Опыт «Пневмаша» очень показателен, потому что и регпрограмма, и нацпроект пришли к ним в сложный экономический период, когда нагрузка на предприятия сильно возрастает. И на примере этой компании можно наглядно убедиться, как время, потраченное на освоение инструментов бережливого производства, превращается в прибыль предприятия. Думаю, многим компаниям сейчас не хватает такого толчка в нужном направлении», – отмечает эксперт РЦК Иван Азьмуков.
✅ Команда завода будет уже самостоятельно в ближайшие 2,5 года продолжать внедрять все планируемые улучшения и всегда сможет обратиться к эксперту РЦК за помощью.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
🏭 Научно-производственному объединению «Пневматического машиностроения», уже 20 лет выпускающему оборудование для обогатительного и горно-шахтного производства, удалось всего за полгода участия в нацпроекте «Производительность труда» на треть увеличить выработку на эталонном участке. Эксперт Регионального центра компетенций (РЦК, создан при Фонде развития промышленности Челябинской области) Иван Азьмуков помог рабочей группе предприятия применить на практике все знания в сфере бережливого производства, полученные командой ещё во время участия в региональном аналоге нацпроекта – программе «Адресная поддержка повышения производительности труда».
👍 Процесс непрерывных улучшений рабочая группа продолжила на участке по изготовлению грохота SHL-20-8х2. Его анализ и найденные сотрудниками решения проблем позволили не только сделать их труд комфортнее, но и сократить количество незавершенного производства в потоке на 15%, со 165 до 140 тонн. Скорость выпуска грохотов тоже удалось увеличить на 15%. Ускорение выпуска и рост производственных мощностей сказался и на выручке предприятия: в прошлом году во время участия в регпрограмме она выросла в два раза, в этом году завод планирует увеличить ее ещё в полтора раза.
💬 «Работать с компанией «Пневмаш» было очень легко и интересно, ведь они уже знакомы с методами и инструментами бережливого производства. Работники быстро включились во все процессы и стали активно вносить необходимые изменения. Одним из самых ярких таких улучшений стало создание полноценных рабочих мест. Раньше ребята собирали грохоты там, где было свободное место. Теперь у них появились специально выделенные площадки, рядом с которыми установили стенды со всеми необходимыми инструментами. Опыт «Пневмаша» очень показателен, потому что и регпрограмма, и нацпроект пришли к ним в сложный экономический период, когда нагрузка на предприятия сильно возрастает. И на примере этой компании можно наглядно убедиться, как время, потраченное на освоение инструментов бережливого производства, превращается в прибыль предприятия. Думаю, многим компаниям сейчас не хватает такого толчка в нужном направлении», – отмечает эксперт РЦК Иван Азьмуков.
✅ Команда завода будет уже самостоятельно в ближайшие 2,5 года продолжать внедрять все планируемые улучшения и всегда сможет обратиться к эксперту РЦК за помощью.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
Forwarded from ФРП74IПРО ПРОМЫШЛЕННОСТЬ🏭
🏆 Челябинская область возглавила рейтинг регионов-лидеров нацпроекта «Производительность труда» 🔥
❗️Минэкономразвития РФ представило итоговый рейтинг нацпроекта «Производительность труда» за 2022 год. В группу лидеров по показателям производительности труда за 2022 год вошли 52 субъекта РФ. Итоговый рейтинг возглавила Челябинская область, где реализация мероприятий нацпроекта находится на постоянном личном контроле губернатора Алексея Текслера.
⚡️ За достижение показателей нацпроекта на Южном Урале отвечают региональные Минпром и Фонд развития промышленности, на базе которого создан Региональный центр компетенций (РЦК). По итогам 2022 года он признан лучшим в стране. На данный момент участниками нацпроекта являются 146 предприятий региона из разных сфер – машиностроения, металлургии, пищевой промышленности, строительной и транспортной отраслей.
💬 «Суммарная выручка предприятий-участников нацпроекта в Челябинской области - 273 млрд рублей в год, а численность сотрудников - почти 40 тысяч человек. Всего же по стране в нацпроекте участвует около 5 тысяч предприятий с общей численностью сотрудников более 1,5 млн человек и совокупной выручкой 11 трлн рублей. Они уже увеличили прибыль на 318 млрд рублей, что в 10 раз больше, чем бюджет всего нацпроекта. Безусловно, для нас очень значимо и почётно, что в свежем рейтинге Минэкономразвития РФ Челябинская область признана лидером нацпроекта, недаром перенимать опыт наших экспертов регулярно приезжают специалисты РЦК из других регионов», - говорит министр промышленности Челябинской области Павел Рыжий.
При составлении рейтинга Минэкономразвития РФ и АНО «ФЦК» учитывали такие критерии, как:
🔹 широкое тиражирование лучших практик повышения производительности;
🔹 качество реализации проектов адресной поддержки предприятий;
🔹 исполнительская и кассовая дисциплины региональных команд;
🔹 непосредственно рост производительности труда на предприятиях.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
* Информация, размещенная в настоящем телеграмм канале, представлена исключительно для информационно-справочных целей и не является публичной офертой.
❗️Минэкономразвития РФ представило итоговый рейтинг нацпроекта «Производительность труда» за 2022 год. В группу лидеров по показателям производительности труда за 2022 год вошли 52 субъекта РФ. Итоговый рейтинг возглавила Челябинская область, где реализация мероприятий нацпроекта находится на постоянном личном контроле губернатора Алексея Текслера.
⚡️ За достижение показателей нацпроекта на Южном Урале отвечают региональные Минпром и Фонд развития промышленности, на базе которого создан Региональный центр компетенций (РЦК). По итогам 2022 года он признан лучшим в стране. На данный момент участниками нацпроекта являются 146 предприятий региона из разных сфер – машиностроения, металлургии, пищевой промышленности, строительной и транспортной отраслей.
💬 «Суммарная выручка предприятий-участников нацпроекта в Челябинской области - 273 млрд рублей в год, а численность сотрудников - почти 40 тысяч человек. Всего же по стране в нацпроекте участвует около 5 тысяч предприятий с общей численностью сотрудников более 1,5 млн человек и совокупной выручкой 11 трлн рублей. Они уже увеличили прибыль на 318 млрд рублей, что в 10 раз больше, чем бюджет всего нацпроекта. Безусловно, для нас очень значимо и почётно, что в свежем рейтинге Минэкономразвития РФ Челябинская область признана лидером нацпроекта, недаром перенимать опыт наших экспертов регулярно приезжают специалисты РЦК из других регионов», - говорит министр промышленности Челябинской области Павел Рыжий.
При составлении рейтинга Минэкономразвития РФ и АНО «ФЦК» учитывали такие критерии, как:
🔹 широкое тиражирование лучших практик повышения производительности;
🔹 качество реализации проектов адресной поддержки предприятий;
🔹 исполнительская и кассовая дисциплины региональных команд;
🔹 непосредственно рост производительности труда на предприятиях.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК74
* Информация, размещенная в настоящем телеграмм канале, представлена исключительно для информационно-справочных целей и не является публичной офертой.
