Задержание вместо замещения
Инсталляция ZAMESTIM, составленная из латинских букв в стилистике покинувших Россию брендов, исчезла из центра Петербурга.
Облетевшая соцсети надпись стала жертвой пьяного кунг-фу. На видео, выложенном полицией, показано, как молодой человек пинает букву S (символизировала автомобильную марку Skoda), после чего она отваливается от постамента. Затем пьяного «каратиста» немедленно оттаскивают такие же нетрезвые товарищи.
«Задержаны четыре гражданина, два молодых человека, 29 и 21 год, и две 22-летние девушки, все неработающие», — рассказали в полиции.
Молодым людям вменяют мелкое хулиганство. Им грозит штраф либо административный арест на 15 суток.
Пьяных мастеров точно замещать не придется.
Инсталляция ZAMESTIM, составленная из латинских букв в стилистике покинувших Россию брендов, исчезла из центра Петербурга.
Облетевшая соцсети надпись стала жертвой пьяного кунг-фу. На видео, выложенном полицией, показано, как молодой человек пинает букву S (символизировала автомобильную марку Skoda), после чего она отваливается от постамента. Затем пьяного «каратиста» немедленно оттаскивают такие же нетрезвые товарищи.
«Задержаны четыре гражданина, два молодых человека, 29 и 21 год, и две 22-летние девушки, все неработающие», — рассказали в полиции.
Молодым людям вменяют мелкое хулиганство. Им грозит штраф либо административный арест на 15 суток.
Пьяных мастеров точно замещать не придется.
В московском суде продолжают рассматривать спор по делу о блокировке ютуб-канала «Царьграда». На очередном заседании один из представителей российского офиса Google (владеет YouTube) озвучил сумму в 9 млрд рублей — столько списали со счетов корпорации из-за отказа разблокировать аккаунт вещателя.
По решению суда, Google обязали снять ограничения с ютуб-канала «Царьграда» и выплачивать по 100 000 рублей штрафа каждый день. У этого наказания есть один нюанс: поскольку аккаунт до сих пор заблокирован, сумма штрафа постоянно увеличивается.
Если так продолжится, то к марту 2023 года объём штрафов может достигнуть астрономической отметки — 100 трлн рублей.
По решению суда, Google обязали снять ограничения с ютуб-канала «Царьграда» и выплачивать по 100 000 рублей штрафа каждый день. У этого наказания есть один нюанс: поскольку аккаунт до сих пор заблокирован, сумма штрафа постоянно увеличивается.
Если так продолжится, то к марту 2023 года объём штрафов может достигнуть астрономической отметки — 100 трлн рублей.
Ешь ради планеты
IKEA объединилась со Всемирным фондом дикой природы (WWF), чтобы помочь спасти находящихся под угрозой исчезновения насекомых. Способ сделать это оказался в духе времени и самой компании. IKEA предлагает сохранить биоразнообразие на планете с помощью необычной разновидности фирменных фрикаделек.
Рецепт шарообразного блюда придётся не по вкусу людям, зато его с удовольствием попробуют насекомые. В состав фрикаделек входят почва, глина и семена полевых цветов.
Чтобы помочь природе и накормить насекомых, шарик нужно посадить и поливать водой. А потом из фрикадельки вырастут дикие васильки, ромашки или маки — их можно будет разместить внутри дома или в саду.
Выглядит аппетитно... даже для людей.
IKEA объединилась со Всемирным фондом дикой природы (WWF), чтобы помочь спасти находящихся под угрозой исчезновения насекомых. Способ сделать это оказался в духе времени и самой компании. IKEA предлагает сохранить биоразнообразие на планете с помощью необычной разновидности фирменных фрикаделек.
Рецепт шарообразного блюда придётся не по вкусу людям, зато его с удовольствием попробуют насекомые. В состав фрикаделек входят почва, глина и семена полевых цветов.
Чтобы помочь природе и накормить насекомых, шарик нужно посадить и поливать водой. А потом из фрикадельки вырастут дикие васильки, ромашки или маки — их можно будет разместить внутри дома или в саду.
Выглядит аппетитно... даже для людей.
🤯Видеозвонки убивают креативность
Учёные из США провели исследование, результаты которого звучат неутешительно для удалёнщиков: видеозвонки снижают креативные способности команды.
Гипотеза звучала так: во время офлайн-встреч людей объединяет одно физическое пространство, которое помогает генерировать идеи. Во время созвонов человек, напротив, «сужает» это пространство, концентрируясь на экране компьютера или телефона.
Исследователи пригласили около 600 человек и поделили их на пары. Часть взаимодействовала онлайн, часть — офлайн. Каждая пара должна была разработать несколько креативных идей по конкретному продукту, а затем выбрать из них самую лучшую.
Результаты:
🪅 Пары в офлайне смогли сгенерировать больше идей, чем те, кто взаимодействовал онлайн.
🚀Но зато те, кто общались по видеосвязи, быстрее договаривались о лучшей идее.
Вывод: онлайн-встречи пагубно влияют на креативное мышление представителей творческих профессий. В остальных случаях созвоны вполне эффективны для принятия совместных решений.
Учёные из США провели исследование, результаты которого звучат неутешительно для удалёнщиков: видеозвонки снижают креативные способности команды.
Гипотеза звучала так: во время офлайн-встреч людей объединяет одно физическое пространство, которое помогает генерировать идеи. Во время созвонов человек, напротив, «сужает» это пространство, концентрируясь на экране компьютера или телефона.
Исследователи пригласили около 600 человек и поделили их на пары. Часть взаимодействовала онлайн, часть — офлайн. Каждая пара должна была разработать несколько креативных идей по конкретному продукту, а затем выбрать из них самую лучшую.
Результаты:
🪅 Пары в офлайне смогли сгенерировать больше идей, чем те, кто взаимодействовал онлайн.
🚀Но зато те, кто общались по видеосвязи, быстрее договаривались о лучшей идее.
Вывод: онлайн-встречи пагубно влияют на креативное мышление представителей творческих профессий. В остальных случаях созвоны вполне эффективны для принятия совместных решений.
Подкасты — главное медиа будущего?
«Лайфхакер» выпустил масштабное исследование подкастов — издание изучило самые популярные шоу, аудиторию и отношение слушателей к рекламе.
Итак, чем так примечателен рынок подкастов?
🔹Во-первых, он молодой, а значит на нём не такая жёсткая конкуренция, как на уже занятых площадках вроде YouTube.
🔹Во-вторых, рынок подкастов быстро развивается — аналитики из IAB Russia прогнозируют по итогам 2022 года рост до 0,59 млрд рублей.
🔹В-третьих, есть свои особенности по части аудитории. По данным «Лайфхакера», 27% слушателей подкастов работают в IT.
🔹62% респондентов ответили, что выбирают подкасты вместо телевидения. 26% слушают их чаще, чем смотрят фильмы или сериалы, а 11% обычно включают в наушниках вместо музыки.
🔹Самыми популярными форматами стали разговорные шоу и интервью: первые слушают 76%, вторые — 62%. Также аудитория любит монологи (50%) и нарративные подкасты, то есть аудиодокументалки (39%).
🔹Любимыми категориями слушателей оказались наука (54%), искусство (47%) и кино (39%). Меньше всего собрали подкасты про подкасты (5%), активизм (6%) и экологию (6%).
🔹62% респондентов встречали рекламу в подкастах. Из них 77% прослушивают интеграции от начала до конца. Почти половина опрошенных узнала из рекламных вставок о новых брендах и продуктах, а 31% реклама побудила взаимодействовать с ними.
🔹Основная проблема рынка подкастов заключается в том, что это до сих пор сложное направление с нечёткой спецификой работы формата. Однако очевидно, что подкасты — это новый ориентир в пространстве российских медиа, где ещё можно успеть занять свою нишу.
«Лайфхакер» выпустил масштабное исследование подкастов — издание изучило самые популярные шоу, аудиторию и отношение слушателей к рекламе.
Итак, чем так примечателен рынок подкастов?
🔹Во-первых, он молодой, а значит на нём не такая жёсткая конкуренция, как на уже занятых площадках вроде YouTube.
🔹Во-вторых, рынок подкастов быстро развивается — аналитики из IAB Russia прогнозируют по итогам 2022 года рост до 0,59 млрд рублей.
🔹В-третьих, есть свои особенности по части аудитории. По данным «Лайфхакера», 27% слушателей подкастов работают в IT.
🔹62% респондентов ответили, что выбирают подкасты вместо телевидения. 26% слушают их чаще, чем смотрят фильмы или сериалы, а 11% обычно включают в наушниках вместо музыки.
🔹Самыми популярными форматами стали разговорные шоу и интервью: первые слушают 76%, вторые — 62%. Также аудитория любит монологи (50%) и нарративные подкасты, то есть аудиодокументалки (39%).
🔹Любимыми категориями слушателей оказались наука (54%), искусство (47%) и кино (39%). Меньше всего собрали подкасты про подкасты (5%), активизм (6%) и экологию (6%).
🔹62% респондентов встречали рекламу в подкастах. Из них 77% прослушивают интеграции от начала до конца. Почти половина опрошенных узнала из рекламных вставок о новых брендах и продуктах, а 31% реклама побудила взаимодействовать с ними.
🔹Основная проблема рынка подкастов заключается в том, что это до сих пор сложное направление с нечёткой спецификой работы формата. Однако очевидно, что подкасты — это новый ориентир в пространстве российских медиа, где ещё можно успеть занять свою нишу.
Кибербезопасность без киберсоюзников
Российским госкомпаниям с 1 января 2025 года запретят пользоваться средствами защиты от кибератак, разработанных «недружественными странами» (США, страны Евросоюза, Великобритания, Япония и др.). Такой указ сегодня подписал президент Владимир Путин.
Что ещё нового:
♦️В каждом ведомстве, госучреждении и системообразующем предприятии должно появиться подразделение по IT-безопасности. Оно будет обнаруживать и предупреждать кибератаки, а также устранять их последствия.
♦️Появится отдельная система предотвращения хакерских атак. Аккредитацией её центров займётся ФСБ. По требованию спецслужб госкомпаниям предписано незамедлительно вводить необходимые меры и обеспечивать «беспрепятственный доступ» к IT-ресурсам.
Вспоминается один афоризм: «Враги наших врагов в конце концов наши друзья».
Российским госкомпаниям с 1 января 2025 года запретят пользоваться средствами защиты от кибератак, разработанных «недружественными странами» (США, страны Евросоюза, Великобритания, Япония и др.). Такой указ сегодня подписал президент Владимир Путин.
Что ещё нового:
♦️В каждом ведомстве, госучреждении и системообразующем предприятии должно появиться подразделение по IT-безопасности. Оно будет обнаруживать и предупреждать кибератаки, а также устранять их последствия.
♦️Появится отдельная система предотвращения хакерских атак. Аккредитацией её центров займётся ФСБ. По требованию спецслужб госкомпаниям предписано незамедлительно вводить необходимые меры и обеспечивать «беспрепятственный доступ» к IT-ресурсам.
Вспоминается один афоризм: «Враги наших врагов в конце концов наши друзья».
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Это не колонна автозаков нового поколения, а всего лишь беспилотные машины для уборки улиц от китайской компании WeRide. Именно так в 2022 году выглядит современная уборочная техника. Без руля и педалей.
В мае WeRide протестирует 50 автономных электрических уборщиков в одном из районов города Гуанчжоу. Все они оснащены щётками, распылителями и шлангами для пополнения запаса воды.
Как водится, беспилотник всё же ездит под присмотром удаленного оператора.
В мае WeRide протестирует 50 автономных электрических уборщиков в одном из районов города Гуанчжоу. Все они оснащены щётками, распылителями и шлангами для пополнения запаса воды.
Как водится, беспилотник всё же ездит под присмотром удаленного оператора.
Одна из острых проблем для бизнеса в 2022 году — смена поставщиков. Рокировки затронули буквально все отрасли, от поставки белил для бумаги до автозапчастей.
На всякий случай собрали для вас небольшую подборку сервисов, где можно найти альтернативу своему поставщику.
На всякий случай собрали для вас небольшую подборку сервисов, где можно найти альтернативу своему поставщику.
Если любишь, отпусти
Сеть ресторанов Taco Bell нашла способ повысить продажи на топовые позиции в ассортименте. Их просто убирают из меню🤔
Хитрость в том, что Taco Bell знает, какие блюда нравятся гостям больше всего. Именно их намеренно убирают из меню. Но на время. Через пару лет ресторан возвращает любимые позиции, создавая из этого целый праздник. Неудивительно, что соскучившиеся по любимым вкусам посетители наверстывают упущенное, заходят в ресторан ещё чаще и повышают продажи💰
Например, в 2020 году из меню Taco Bell убрали мексиканскую пиццу, семислойный буррито и ещё с десяток блюд. А в конце апреля этого года сеть заявила о грандиозном возвращении народных фаворитов. Судя по тому, что любители мексиканской пиццы даже создали петицию с призывом вернуть её в меню (и набрали более 170 000 подписей), ажиотаж получается создать огромный.
Сеть ресторанов Taco Bell нашла способ повысить продажи на топовые позиции в ассортименте. Их просто убирают из меню🤔
Хитрость в том, что Taco Bell знает, какие блюда нравятся гостям больше всего. Именно их намеренно убирают из меню. Но на время. Через пару лет ресторан возвращает любимые позиции, создавая из этого целый праздник. Неудивительно, что соскучившиеся по любимым вкусам посетители наверстывают упущенное, заходят в ресторан ещё чаще и повышают продажи💰
Например, в 2020 году из меню Taco Bell убрали мексиканскую пиццу, семислойный буррито и ещё с десяток блюд. А в конце апреля этого года сеть заявила о грандиозном возвращении народных фаворитов. Судя по тому, что любители мексиканской пиццы даже создали петицию с призывом вернуть её в меню (и набрали более 170 000 подписей), ажиотаж получается создать огромный.
Камчатка потеряла рамки
В декабре 2021 года National Geographic отмечал двадцать лет вещания в России. В честь этого телеканал установил 20 жёлтых рамок-инсталляций в самых красивых местах страны.
В середине апреля прекратился выпуск русскоязычной версии журнала National Geographic. После этого рамку, установленную на территории камчатского сёрф-лагеря Snowave на берегу Тихого океана, объявили самостроем и постановили снести.
«Ребята [из National Geographic] для установки этих рамок связывались с нами, и мы с ними выбирали места, чтобы вулкан можно было сфотографировать или пляж. Они договаривались с нами, потому что эта территория рядом, но чуть выходя за рамки нашей. Мы монтировали, поэтому мы и должны её убрать. Но мы можем её оставить на своей территории, перенесём в другое место», — рассказала руководитель школы Snowave Ёла Зикратова изданию «Подъем».
Скорее всего, рамка теперь окажется на частной территории.
В декабре 2021 года National Geographic отмечал двадцать лет вещания в России. В честь этого телеканал установил 20 жёлтых рамок-инсталляций в самых красивых местах страны.
В середине апреля прекратился выпуск русскоязычной версии журнала National Geographic. После этого рамку, установленную на территории камчатского сёрф-лагеря Snowave на берегу Тихого океана, объявили самостроем и постановили снести.
«Ребята [из National Geographic] для установки этих рамок связывались с нами, и мы с ними выбирали места, чтобы вулкан можно было сфотографировать или пляж. Они договаривались с нами, потому что эта территория рядом, но чуть выходя за рамки нашей. Мы монтировали, поэтому мы и должны её убрать. Но мы можем её оставить на своей территории, перенесём в другое место», — рассказала руководитель школы Snowave Ёла Зикратова изданию «Подъем».
Скорее всего, рамка теперь окажется на частной территории.
«Яндекс» эмигрирует и живёт на грани дефолта
The Bell выпустил подробный отчёт о том, как крупнейшая российская IT-компания переживает риск дефолта, санкции против гендиректора и обнулившиеся опционы тысяч сотрудников.
🔹Отъезд сотрудников. С 24 февраля более 2000 сотрудников «Яндекса» покинули Россию — около 800 оказалось в Турции, часть оказалась в Грузии и Армении. По информации журналиста Романа Супера около трёхсот работников получили рабочие визы в Израиле. «Это вообще беспрецедентно для Израиля. За них ходатайствует лично [основатель «Яндекса» Аркадий] Волож. У него очень хорошая репутация в стране и прочные связи с министерствами, которые обеспечивают интеграцию экспатов и новых репатриантов», — рассказал Супер Breaking Trends со ссылкой на источники в топ-менеджменте компании. За границей остается чуть меньше 10% сотрудников из 19-тысячного штата.
🔹Бегство менеджмента. После того, как Тигран Худавердян попал под санкции, в менеджменте компании начались брожения. The Bell сообщает, что руководитель геосервисов Роман Чернин передаёт свои дела. Из России уехал глава финтеха «Яндекса» Антон Забанных. Свой пост покинул глава поиска, рекламных и облачных сервисов «Яндекса» Андрей Стыскин. До этого пост гендира покинула Елена Бунина. Пресс-служба «Яндекса» заверила, что всё хорошо — Стыскин в отпуске, Чернин и Забанных работают, а Бунина заведует HR и образовательными проектами.
🔹Кто управляет «Яндексом»? Новым гендиректором «Яндекса» в России в середине апреля назначили Артема Савиновского. Однако внутри компании существует коллегиальный орган управления, отвечающий за основные вопросы развития. Одним из его участников выступает Тигран Худавердян, покинувший все свои посты в компании: «Сейчас его должность официально называется просто “Тигран”».
🔹Деньги сгорели. У «Яндекса» была привлекательная система компенсаций. Доход многих сотрудников делился на две части: рублевый оклад и долларовые опционы — это была защита от колебания валют. Чем выше должность в компании, тем больше долларовых опционов было у сотрудников. У 60% сотрудников были долларовые опционы. «Когда все случилось, часть дохода просто испарилась, в том числе у самых дорогих разработчиков», — рассказали источники. Чтобы как-то компенсировать эти потери, «Яндекс» в марте выплатил сотрудникам дополнительную зарплату. Сейчас компания ищет возможности торговать акциями — в том числе листинг на международных фондовых биржах.
🔹Риск дефолта. Спустя несколько дней после заморозки торгов акциями российских компаний в США «Яндекс» предупредил инвесторов о риске дефолта. Денег на то, чтобы погасить все обязательства, у «Яндекса» нет, предупреждала компания в начале марта. Держатели 90% бондов объединились и потребовали от компании досрочно погасить долг. Неисполнение обязательств будет означать, что все внешние операции будут блокироваться держателями бондов до момента, пока долг не будет погашен. «Яндекс» пытается избежать этого.
🔹Реструктуризация и фактор Воложа. Основатель «Яндекса» Аркадий Волож (владеет 45,5% голосующих акций компании и 8,7% экономической доли) мог бы по примеру Олега Тинькова избавиться от доли в компании, но не может. В конце 2019 года Волож передал свой пакет в семейный траст, который обязался не продавать бумаги в течение определенного времени — до 31 декабря 2023 года. Собеседник The Bell объяснил, что при продаже пакета акций они окажутся у американских у иностранных миноритариев «Яндекса» из числа крупных американских фондов, чего не хотят российские власти.
«В сложившейся ситуации Волож не оставит компанию, которую строил столько лет», — уверен другой собеседник издания.
🔹Будущих проектов нет. Как рассказал один из источников The Bell, Волож планировал собрать международный альянс по облачным технологиям, то есть «пул государств за пределами Европы и США, которые заинтересованы в собственных облачных системах, но не имеют технологического стека». Этот проект и международные инициативы бизнесмена сейчас на паузе.
The Bell выпустил подробный отчёт о том, как крупнейшая российская IT-компания переживает риск дефолта, санкции против гендиректора и обнулившиеся опционы тысяч сотрудников.
🔹Отъезд сотрудников. С 24 февраля более 2000 сотрудников «Яндекса» покинули Россию — около 800 оказалось в Турции, часть оказалась в Грузии и Армении. По информации журналиста Романа Супера около трёхсот работников получили рабочие визы в Израиле. «Это вообще беспрецедентно для Израиля. За них ходатайствует лично [основатель «Яндекса» Аркадий] Волож. У него очень хорошая репутация в стране и прочные связи с министерствами, которые обеспечивают интеграцию экспатов и новых репатриантов», — рассказал Супер Breaking Trends со ссылкой на источники в топ-менеджменте компании. За границей остается чуть меньше 10% сотрудников из 19-тысячного штата.
🔹Бегство менеджмента. После того, как Тигран Худавердян попал под санкции, в менеджменте компании начались брожения. The Bell сообщает, что руководитель геосервисов Роман Чернин передаёт свои дела. Из России уехал глава финтеха «Яндекса» Антон Забанных. Свой пост покинул глава поиска, рекламных и облачных сервисов «Яндекса» Андрей Стыскин. До этого пост гендира покинула Елена Бунина. Пресс-служба «Яндекса» заверила, что всё хорошо — Стыскин в отпуске, Чернин и Забанных работают, а Бунина заведует HR и образовательными проектами.
🔹Кто управляет «Яндексом»? Новым гендиректором «Яндекса» в России в середине апреля назначили Артема Савиновского. Однако внутри компании существует коллегиальный орган управления, отвечающий за основные вопросы развития. Одним из его участников выступает Тигран Худавердян, покинувший все свои посты в компании: «Сейчас его должность официально называется просто “Тигран”».
🔹Деньги сгорели. У «Яндекса» была привлекательная система компенсаций. Доход многих сотрудников делился на две части: рублевый оклад и долларовые опционы — это была защита от колебания валют. Чем выше должность в компании, тем больше долларовых опционов было у сотрудников. У 60% сотрудников были долларовые опционы. «Когда все случилось, часть дохода просто испарилась, в том числе у самых дорогих разработчиков», — рассказали источники. Чтобы как-то компенсировать эти потери, «Яндекс» в марте выплатил сотрудникам дополнительную зарплату. Сейчас компания ищет возможности торговать акциями — в том числе листинг на международных фондовых биржах.
🔹Риск дефолта. Спустя несколько дней после заморозки торгов акциями российских компаний в США «Яндекс» предупредил инвесторов о риске дефолта. Денег на то, чтобы погасить все обязательства, у «Яндекса» нет, предупреждала компания в начале марта. Держатели 90% бондов объединились и потребовали от компании досрочно погасить долг. Неисполнение обязательств будет означать, что все внешние операции будут блокироваться держателями бондов до момента, пока долг не будет погашен. «Яндекс» пытается избежать этого.
🔹Реструктуризация и фактор Воложа. Основатель «Яндекса» Аркадий Волож (владеет 45,5% голосующих акций компании и 8,7% экономической доли) мог бы по примеру Олега Тинькова избавиться от доли в компании, но не может. В конце 2019 года Волож передал свой пакет в семейный траст, который обязался не продавать бумаги в течение определенного времени — до 31 декабря 2023 года. Собеседник The Bell объяснил, что при продаже пакета акций они окажутся у американских у иностранных миноритариев «Яндекса» из числа крупных американских фондов, чего не хотят российские власти.
«В сложившейся ситуации Волож не оставит компанию, которую строил столько лет», — уверен другой собеседник издания.
🔹Будущих проектов нет. Как рассказал один из источников The Bell, Волож планировал собрать международный альянс по облачным технологиям, то есть «пул государств за пределами Европы и США, которые заинтересованы в собственных облачных системах, но не имеют технологического стека». Этот проект и международные инициативы бизнесмена сейчас на паузе.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Павел Дуров ищет деньги
Команда Telegram перепробовала уже кучу способов монетизации своего проекта — в ноябре 2021 года мессенджер запустил рекламную платформу, а до этого пытался организовать блокчейн на основе своей сети.
Спустя полгода, 1 мая в бета-версии приложения для iOS был обнаружен интерфейс Telegram Premium. О нём написал разработчик Алессандро Палуцци.
Что же готовит Premium пользователям:
🔹Платные реакции.
🔹Платные стикеры с полноэкранной анимацией.
Какие нововведения будут ещё, пока непонятно. Ранее Павел Дуров заявлял о работе над внедрением в мессенджер подписки, отключающей показ рекламных объявлений. Вспоминается цитата из классического фильма: «Все люди делятся на две категории: те, у кого есть Telegram Premium, и те, у кого нет. Покупай».
Команда Telegram перепробовала уже кучу способов монетизации своего проекта — в ноябре 2021 года мессенджер запустил рекламную платформу, а до этого пытался организовать блокчейн на основе своей сети.
Спустя полгода, 1 мая в бета-версии приложения для iOS был обнаружен интерфейс Telegram Premium. О нём написал разработчик Алессандро Палуцци.
Что же готовит Premium пользователям:
🔹Платные реакции.
🔹Платные стикеры с полноэкранной анимацией.
Какие нововведения будут ещё, пока непонятно. Ранее Павел Дуров заявлял о работе над внедрением в мессенджер подписки, отключающей показ рекламных объявлений. Вспоминается цитата из классического фильма: «Все люди делятся на две категории: те, у кого есть Telegram Premium, и те, у кого нет. Покупай».
😏А эта публикация понравится Эмбер Хёрд?
Пиарщики экс-жены Джонни Деппа, видимо, не выполнили KPI и сорвали дедлайны.
В разгар судебного процесса Хёрд уволила всю свою PR-команду из Precision Strategies после шквала публикаций в СМИ с критикой в её адрес. Разбирательство, за которым буквально следят по всему миру, породило сотни популярнейших видео в поддержку Деппа и ещё больше — публикаций, в которых авторы разносят актрису.
В историю Хёрд мало кто верит, а её нарочито грустное лицо красуется на обложках желтой прессы. В общем, пиар и правда не удался.
Теперь PR-кампанией Эмбер Хёрд будет заниматься Дэвид Шейн — президент и генеральный директор Shane Communications. Эта компания занимается проблемами компаний и высокопоставленных людей.
Для Shane Communications это уже не первая работа, где придётся выступать против Деппа. Ранее компания Шейна участвовала в судебном разбирательстве между актёром и его бывшими бизнес-менеджерами из The Management Group.
Пиарщики экс-жены Джонни Деппа, видимо, не выполнили KPI и сорвали дедлайны.
В разгар судебного процесса Хёрд уволила всю свою PR-команду из Precision Strategies после шквала публикаций в СМИ с критикой в её адрес. Разбирательство, за которым буквально следят по всему миру, породило сотни популярнейших видео в поддержку Деппа и ещё больше — публикаций, в которых авторы разносят актрису.
В историю Хёрд мало кто верит, а её нарочито грустное лицо красуется на обложках желтой прессы. В общем, пиар и правда не удался.
Теперь PR-кампанией Эмбер Хёрд будет заниматься Дэвид Шейн — президент и генеральный директор Shane Communications. Эта компания занимается проблемами компаний и высокопоставленных людей.
Для Shane Communications это уже не первая работа, где придётся выступать против Деппа. Ранее компания Шейна участвовала в судебном разбирательстве между актёром и его бывшими бизнес-менеджерами из The Management Group.