Дочь Михаила Гуцериева, известного российского предпринимателя и мецената, Софья развелась со своим мужем Ингором Патиевым спустя 11 месяцев брака. Об этом сообщают инсайдеры из окружения семьи Гуцериевых. Напомним, свадьба наследницы одной из богатейших семей России состоялась в декабре 2021 года, СМИ отмечали размах мероприятия, во время которого перед гостями и молодоженами выступали Филипп Киркоров, Валерия, Стас Михайлов, Зиверт и другие звезды.
Forbes.ru
Неделя миллиардера: «задержание» в Лондоне, срок Масловскому, охота на яхту Madam Gu
«Яйцо Фаберже», найденное властями США на яхте Сулеймана Керимова, оказалось подделкой, власти США собираются арестовать в Дубае суперъяхту Madam Gu Андрея Скоча, Басманный районный суд Москвы приговорил бывшего участника списка Forbes Павла Масловск
Комитет по транспорту срывает принятие нового закона о такси
Но по логике должно быть наоборот. Законопроект, подготовленный Минтрансом и согласованный со всеми возможными интересантами, может опять начать буксовать. На прошлой неделе депутаты утвердили все поправки к нему, и уже до конца года Госдума должна была его окончательно принять.
Но в этот момент проснулся Комитет по транспорту, под руководством депутата Москвичева, который не обращал внимания на документ всю сессию, а теперь новыми поправками пытается перечеркнуть работу свои коллег. Комитет решил взять на вооружение некогда хайповую тему – владение иностранными компаниями, которое депутаты хотят запретить в такси.
Конечно, никто такую идею не поддержит. Но такое промедление может навлечь на Госдуму критику, если вовсе не кадровые решения: в осеннюю сессию Госдума не рассмотрела 30% законопроектов, за что уже получила выговор от первого зампреда Жукова.
Из-за стремления депутатов в Комитете по транспорту выслужиться, а может, из-за чьих-то личных бизнес-интересов, важный закон об урегулировании такси, самозанятых в отрасли, безопасности пассажиров может и дальше пылиться между стопками бумаг.
О том, что идея запретить иностранное владение может быть согласована не глядя, не хочется даже думать. Это прецедент, который сначала уничтожил бы и откатил на десятилетие огромный рынок такси, а потом и другие отрасли, где есть зарубежные связи, пошли бы под нож.
Но по логике должно быть наоборот. Законопроект, подготовленный Минтрансом и согласованный со всеми возможными интересантами, может опять начать буксовать. На прошлой неделе депутаты утвердили все поправки к нему, и уже до конца года Госдума должна была его окончательно принять.
Но в этот момент проснулся Комитет по транспорту, под руководством депутата Москвичева, который не обращал внимания на документ всю сессию, а теперь новыми поправками пытается перечеркнуть работу свои коллег. Комитет решил взять на вооружение некогда хайповую тему – владение иностранными компаниями, которое депутаты хотят запретить в такси.
Конечно, никто такую идею не поддержит. Но такое промедление может навлечь на Госдуму критику, если вовсе не кадровые решения: в осеннюю сессию Госдума не рассмотрела 30% законопроектов, за что уже получила выговор от первого зампреда Жукова.
Из-за стремления депутатов в Комитете по транспорту выслужиться, а может, из-за чьих-то личных бизнес-интересов, важный закон об урегулировании такси, самозанятых в отрасли, безопасности пассажиров может и дальше пылиться между стопками бумаг.
О том, что идея запретить иностранное владение может быть согласована не глядя, не хочется даже думать. Это прецедент, который сначала уничтожил бы и откатил на десятилетие огромный рынок такси, а потом и другие отрасли, где есть зарубежные связи, пошли бы под нож.
Цифровизация российского бизнеса продолжается несмотря на кризис. Хотя компании чаще отказываются от автоматизации процессов из-за нехватки инвестиций.
Это один из десятков выводов, полученных на основании всероссийского исследования Comindware, российской Ассоциации BPM-профессионалов и компания, входящая в группу Ланит, Artezio. В рамках изучения позиции отечественного рынка эксперты опросили десятки представителей промышленных предприятий, торгового сектора, ретейла, ИТ и т. д.
Цифровая трансформация продолжается в трети российских компаний, что подтверждают 33% респондентов. Только 7% полностью приостановили автоматизацию бизнес-процессов. 23% ответивших утверждают, что наиболее приоритетными направлениями цифровизации являются контроль и автоматизация логистических процессов. А вот рекрутинг популярностью не пользуется: вкладываться в цифровую трансформацию HR-процессов готовы лишь 7% респондентов.
Ключевой фактор сдерживания цифровизации ― инвестиции. Программные средства автоматизации стоят дорого, зачастую в них нужно вкладывать достаточно весомый процент прибыли. У некоторых компаний возможность предоставить дополнительные инвестиции просто отсутствует. Для 49,2% опрошенных это является препятствием для продолжения автоматизации. Интересно, что вторым ограничивающим фактором 52,5% респондентов назвали отсутствие мотивации у сотрудников.
Больший позитив опрошенные высказывают в отношении перехода на отечественное ПО. Отказаться от использования зарубежных решений готово 36% компаний. Среди трудностей перехода на отечественные решения компании называют высокую стоимость, плохую совместимость ПО и недостаток ожидаемой функциональности ИТ-решений, отсутствие наработанных практик. При этом среди преимуществ использования российских разработок для автоматизации бизнес-процессов респонденты называют более выгодную цену по сравнению с зарубежными аналогами.
Это один из десятков выводов, полученных на основании всероссийского исследования Comindware, российской Ассоциации BPM-профессионалов и компания, входящая в группу Ланит, Artezio. В рамках изучения позиции отечественного рынка эксперты опросили десятки представителей промышленных предприятий, торгового сектора, ретейла, ИТ и т. д.
Цифровая трансформация продолжается в трети российских компаний, что подтверждают 33% респондентов. Только 7% полностью приостановили автоматизацию бизнес-процессов. 23% ответивших утверждают, что наиболее приоритетными направлениями цифровизации являются контроль и автоматизация логистических процессов. А вот рекрутинг популярностью не пользуется: вкладываться в цифровую трансформацию HR-процессов готовы лишь 7% респондентов.
Ключевой фактор сдерживания цифровизации ― инвестиции. Программные средства автоматизации стоят дорого, зачастую в них нужно вкладывать достаточно весомый процент прибыли. У некоторых компаний возможность предоставить дополнительные инвестиции просто отсутствует. Для 49,2% опрошенных это является препятствием для продолжения автоматизации. Интересно, что вторым ограничивающим фактором 52,5% респондентов назвали отсутствие мотивации у сотрудников.
Больший позитив опрошенные высказывают в отношении перехода на отечественное ПО. Отказаться от использования зарубежных решений готово 36% компаний. Среди трудностей перехода на отечественные решения компании называют высокую стоимость, плохую совместимость ПО и недостаток ожидаемой функциональности ИТ-решений, отсутствие наработанных практик. При этом среди преимуществ использования российских разработок для автоматизации бизнес-процессов респонденты называют более выгодную цену по сравнению с зарубежными аналогами.
Рейтинговое агентство Fitch подтвердило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента Великобритании на уровне «AA-» с негативным прогнозом.
Негативный прогноз отражает рост госдолга королевства и значительные фискальные риски, связанные с более слабыми макроэкономическими прогнозами. Это главным образом связано с энергетическим кризисом. Сохраняется неопределенность, какая будет окончательная форм экономических отношений после Brexit. Дефицит бюджета останется высоким в следующем году и начнёт снижаться в 2024-м. Финансирование уязвимых групп населения из бюджета происходит за счёт повышенного налогообложения энергетиков.
Дефицит бюджета (6,9% в следующем году), госдолг (107% от ВВП), инфляция (будет снижаться с 9,1% до 3,4) ― их показатели у британцев хуже, чем нужно для оценки «АА», поэтому рейтинг снижен. Рецессия экономики в следующем году будет на уровне 1,2%. Снижение поддержки Консервативной партии и экономические проблемы могут привести к забастовкам, что ограничит возможности правительства и заставит его менять политику.
Из плюсов агентство выделяет новую налогово-бюджетная стратегия правительства Сунака, которая способствовала повышению уверенности финансовых рынков. Развитые рынки капитала, отсутствие долга в иностранной валюте и статус фунта в качестве резервной валюты подкрепляют гибкость суверенного финансирования.
Негативный прогноз отражает рост госдолга королевства и значительные фискальные риски, связанные с более слабыми макроэкономическими прогнозами. Это главным образом связано с энергетическим кризисом. Сохраняется неопределенность, какая будет окончательная форм экономических отношений после Brexit. Дефицит бюджета останется высоким в следующем году и начнёт снижаться в 2024-м. Финансирование уязвимых групп населения из бюджета происходит за счёт повышенного налогообложения энергетиков.
Дефицит бюджета (6,9% в следующем году), госдолг (107% от ВВП), инфляция (будет снижаться с 9,1% до 3,4) ― их показатели у британцев хуже, чем нужно для оценки «АА», поэтому рейтинг снижен. Рецессия экономики в следующем году будет на уровне 1,2%. Снижение поддержки Консервативной партии и экономические проблемы могут привести к забастовкам, что ограничит возможности правительства и заставит его менять политику.
Из плюсов агентство выделяет новую налогово-бюджетная стратегия правительства Сунака, которая способствовала повышению уверенности финансовых рынков. Развитые рынки капитала, отсутствие долга в иностранной валюте и статус фунта в качестве резервной валюты подкрепляют гибкость суверенного финансирования.
Сербия и Косово не проходят тест на готовность стать членами Евросоюза.
В ЕС призвали стороны деэскалировать конфликт. Власти Косово должны немедленное продлить процесс перерегистрации транспортных средств и прекратить давление на держателей старых автономеров. Власти Сербии и косовские сербы должны соблюдать свои обязательства и вернуться в косовские ведомства для выполнения своих обязанностей: в полицию, судебные и другие органы власти. Ранее сербы подали в отставку с должностей в Косово, в том числе, выборных, из-за чего через неделю должны были пройти новые выборы, их в итоге перенесли на следующий год.
И Сербия, и Косово являются претендентами на членство в ЕС. Нынешнее разжигание конфликта бьёт по их готовности продолжать этот процесс. Конфликт с номерами связан со стремлением Косово заменить сербские номера ― на них регионы обозначаются буквами по версии Сербии ― и выдать косовские ― на них регионы обозначаются цифрами, регионов по версии Косово только шесть. Каждый автомобиль косовских сербов таким образом становится демонстрацией, что Косово является Сербией. Но ЕС и ООН признали их право иметь эти номера.
Для Евросоюза неприемлемо, что бюрократический спор переходит в политический с применением оружия и угроз ввести войска. В рамках интеграции в ЕС таких споров может возникнуть ещё больше. Дизайн номерных знаков в Косово и Сербии одинаковый европейский именно из-за стремления стать частью единой Европы. Возможно, ЕС стоит принудить Косово и Сербию поменять все номера, которые выданы для жителей Косово, внедря новые шифры. Но возникает вопрос, сколько ещё таких поводов для конфликтов может найтись, на пути к признанию Косово.
В ЕС призвали стороны деэскалировать конфликт. Власти Косово должны немедленное продлить процесс перерегистрации транспортных средств и прекратить давление на держателей старых автономеров. Власти Сербии и косовские сербы должны соблюдать свои обязательства и вернуться в косовские ведомства для выполнения своих обязанностей: в полицию, судебные и другие органы власти. Ранее сербы подали в отставку с должностей в Косово, в том числе, выборных, из-за чего через неделю должны были пройти новые выборы, их в итоге перенесли на следующий год.
И Сербия, и Косово являются претендентами на членство в ЕС. Нынешнее разжигание конфликта бьёт по их готовности продолжать этот процесс. Конфликт с номерами связан со стремлением Косово заменить сербские номера ― на них регионы обозначаются буквами по версии Сербии ― и выдать косовские ― на них регионы обозначаются цифрами, регионов по версии Косово только шесть. Каждый автомобиль косовских сербов таким образом становится демонстрацией, что Косово является Сербией. Но ЕС и ООН признали их право иметь эти номера.
Для Евросоюза неприемлемо, что бюрократический спор переходит в политический с применением оружия и угроз ввести войска. В рамках интеграции в ЕС таких споров может возникнуть ещё больше. Дизайн номерных знаков в Косово и Сербии одинаковый европейский именно из-за стремления стать частью единой Европы. Возможно, ЕС стоит принудить Косово и Сербию поменять все номера, которые выданы для жителей Косово, внедря новые шифры. Но возникает вопрос, сколько ещё таких поводов для конфликтов может найтись, на пути к признанию Косово.
Усилия Binance по «повышению прозрачности» подтвердили наличие рисков для финансовой стабильности компании.
Крупнейшая криптовалютная биржа Binance, в попытке успокоить инвесторов после краха FTX, начала публикацию финансовых данных о своих резервах. За последний месяц Binance предоставила информацию об адресах своих криптовалютных кошельков и наняла «авторитетную» компанию Mazars (международные аудиторы среднего уровня) для подготовки «отчета о подтверждении наличия резервов». Отчет, как утверждает биржа, демонстрирует доказательства наличия средств, которые покрывают все активы клиентов (1 к 1), а также некоторые резервы, — «Когда клиент вносит один биткоин, резервы увеличиваются как минимум на один биткоин для полного обеспечения средств пользователя. Важно отметить, что они не включают корпоративные активы Binance, которые хранятся в совершенно отдельном реестре. У нас нет долга в нашей структуре капитала, и мы позаботились о том, чтобы у нас был чрезвычайный фонд объемом $1 млрд для экстренных случаев». Финансовая отчетность фонда, сформированного из биткоинов и двух токенов (Binance USD, BNB), в открытом доступе отсутствует.
В обнародованном Mazars 7 декабря документе, утверждается, что криптобиржа контролирует клиентские средства на сумму $9.7 млрд (575 742.42 биткоина), которые «были обеспечены резервами на 101%». Информация охватывает только часть активов и обязательств биржи (BTC, связанных с ним токенов), включая ограниченный набор финансовых данных.
Представители Mazars добавили, что проверка проводилась по «согласованным с Binance процедурам» и «мы не делаем никаких заявлений относительно их уместности». Отчет, который фактически является письмом от партнера южноафриканского филиала Mazars, был адресован дочерней структуре Binance Capital Management Co. Ltd. (зарегистрирована на Британских Виргинских островах) и не может считаться независимым аудитом из-за сокрытия методологии. По оценкам экспертов по бухгалтерскому учету и финансам, которые ознакомились с новыми данными, «аудиторский документ» не придал инвесторам уверенности в отношении финансового состояния биржи.
Бывший член Совета по стандартам финансового учета (FASB) в США отмечает, что криптобиржа до сих пор не опубликовала важнейшую информацию, касающуюся качества и принципов механизмов внутреннего контроля, включая процедуры ликвидации активов для покрытия маржинальных обязательств и указывает на риски, аналогичные кейсу FTX. Бывший главный аудитор Совета по надзору за бухгалтерской отчетностью публичных компаний (PCAOB) в США также считает, что предоставленная Binance информация не может свидетельствовать о наличие достаточного обеспечения клиентских средств — в отчете не указаны общие активы или обязательства компании. Корпоративная структура биржи остается крайне непрозрачной. Директор по стратегии Патрик Хиллманн отказался назвать материнскую компанию Binance, сославшись на проводимую уже почти два года «масштабную корпоративную реорганизацию». По словам Хиллманна, письмо Mazars также не касается каких-либо активов или обязательств, связанных с операционной деятельностью Binance в США.
Сегодня агентство Reuters опубликовало статью, в которой утверждается, что собранные Минюстом США доказательства по отмыванию денег (более $10 млрд для организаций, стремящихся избежать санкций США) могут быть достаточным поводом для возбуждения уголовных дел против криптобиржи и отдельных руководителей, включая основателя Чанпэна Чжао. Binance опровергла обвинения в свой адрес и заявила, что журналисты «атакуют нашу невероятную команду по работе с правоохранительными органами», — «У нас нет никакой информации о внутренней работе Министерства юстиции США, и, если бы она была, для нас было бы неуместно комментировать ситуацию».
Крупнейшая криптовалютная биржа Binance, в попытке успокоить инвесторов после краха FTX, начала публикацию финансовых данных о своих резервах. За последний месяц Binance предоставила информацию об адресах своих криптовалютных кошельков и наняла «авторитетную» компанию Mazars (международные аудиторы среднего уровня) для подготовки «отчета о подтверждении наличия резервов». Отчет, как утверждает биржа, демонстрирует доказательства наличия средств, которые покрывают все активы клиентов (1 к 1), а также некоторые резервы, — «Когда клиент вносит один биткоин, резервы увеличиваются как минимум на один биткоин для полного обеспечения средств пользователя. Важно отметить, что они не включают корпоративные активы Binance, которые хранятся в совершенно отдельном реестре. У нас нет долга в нашей структуре капитала, и мы позаботились о том, чтобы у нас был чрезвычайный фонд объемом $1 млрд для экстренных случаев». Финансовая отчетность фонда, сформированного из биткоинов и двух токенов (Binance USD, BNB), в открытом доступе отсутствует.
В обнародованном Mazars 7 декабря документе, утверждается, что криптобиржа контролирует клиентские средства на сумму $9.7 млрд (575 742.42 биткоина), которые «были обеспечены резервами на 101%». Информация охватывает только часть активов и обязательств биржи (BTC, связанных с ним токенов), включая ограниченный набор финансовых данных.
Представители Mazars добавили, что проверка проводилась по «согласованным с Binance процедурам» и «мы не делаем никаких заявлений относительно их уместности». Отчет, который фактически является письмом от партнера южноафриканского филиала Mazars, был адресован дочерней структуре Binance Capital Management Co. Ltd. (зарегистрирована на Британских Виргинских островах) и не может считаться независимым аудитом из-за сокрытия методологии. По оценкам экспертов по бухгалтерскому учету и финансам, которые ознакомились с новыми данными, «аудиторский документ» не придал инвесторам уверенности в отношении финансового состояния биржи.
Бывший член Совета по стандартам финансового учета (FASB) в США отмечает, что криптобиржа до сих пор не опубликовала важнейшую информацию, касающуюся качества и принципов механизмов внутреннего контроля, включая процедуры ликвидации активов для покрытия маржинальных обязательств и указывает на риски, аналогичные кейсу FTX. Бывший главный аудитор Совета по надзору за бухгалтерской отчетностью публичных компаний (PCAOB) в США также считает, что предоставленная Binance информация не может свидетельствовать о наличие достаточного обеспечения клиентских средств — в отчете не указаны общие активы или обязательства компании. Корпоративная структура биржи остается крайне непрозрачной. Директор по стратегии Патрик Хиллманн отказался назвать материнскую компанию Binance, сославшись на проводимую уже почти два года «масштабную корпоративную реорганизацию». По словам Хиллманна, письмо Mazars также не касается каких-либо активов или обязательств, связанных с операционной деятельностью Binance в США.
Сегодня агентство Reuters опубликовало статью, в которой утверждается, что собранные Минюстом США доказательства по отмыванию денег (более $10 млрд для организаций, стремящихся избежать санкций США) могут быть достаточным поводом для возбуждения уголовных дел против криптобиржи и отдельных руководителей, включая основателя Чанпэна Чжао. Binance опровергла обвинения в свой адрес и заявила, что журналисты «атакуют нашу невероятную команду по работе с правоохранительными органами», — «У нас нет никакой информации о внутренней работе Министерства юстиции США, и, если бы она была, для нас было бы неуместно комментировать ситуацию».
Forwarded from Газпромбанк
✅ Интернет-банк построен на новой технологической платформе, имеет общий дизайн с мобильным приложением и, в сравнении с прошлой версией, предлагает клиентам гораздо больше функций.
😎 Не была забыта и персонализация: в интернет-банке появилась темная тема, а продукты (выпущенные карты, счета и т.п.) можно переименовать и скрыть с экрана. Или наоборот — вынести их в быстрое меню на первом экране.
💬 «Запуск нового интернет-банка в кратчайшие сроки стал возможен благодаря активной цифровой трансформации, которая продолжается в Газпромбанке. Сейчас мы прежде всего опираемся на собственную разработку, создав для этого команду из высококлассных ИТ-специалистов, способных обеспечить весь спектр потребностей Группы Газпромбанка. Реализованный проект по созданию интернет-банка показал правильность выбранной стратегии», — прокомментировал заместитель Председателя Правления Газпромбанка Дмитрий Зауэрс.
📍Войти в новую версию интернет-банка могут все розничные клиенты по ссылке. Чтобы пройти простую регистрацию при первом входе, понадобится номер телефона и активная карта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Газпромбанк
Управляйте финансами красиво в новом интернет-банке
Переводите деньги, оплачивайте счета, заказывайте карты и открывайте вклады на выгодных условиях — в любое время и с любого устройства.
Прошло уже полгода с открытия первых предприятий "Вкусно — и точка". По итогам 6 месяцев компания смогла вернуть долю "Мака" на рынке, это около 55%. За это время во всех ПБО было около 210 млн посещений. Заказано 90 млн порций картошки и 215 млн бургеров. В части регионов уже работает доставка через "Яндекс Еду" и Delivery Club, сеть подключает региональных операторов.
Под руководством Александра Говора компания приобрела производителя упаковки Huhtamaki и логистического партнера HAVI (Рулог). Покупки позволят усилить бизнес "Вкусно — и точка" по этим направлениям. Особенно важно, что в условиях турбулентности владелец сети делает всё для сохранения стабильности бизнеса и, как итог, - качества продукции.
За полгода "Вкусно — и точка" проделала работу фантастических масштабов. Начали с нескольких десятков ПБО. Сейчас брендированные точки работают по всей стране в прежнем режиме, в том числе на уровне сервиса. Сеть даже расширила меню на несколько оригинальных позиций и открыла новые ПБО.
Компания уже наметила планы на будущий год. Вместе с "Мираторгом" сеть запустит собственное производство картофеля в одном из российских регионов. Подготовку предприятия к запуску начнут уже в 2023, а откроют — в 2024 году.
Под руководством Александра Говора компания приобрела производителя упаковки Huhtamaki и логистического партнера HAVI (Рулог). Покупки позволят усилить бизнес "Вкусно — и точка" по этим направлениям. Особенно важно, что в условиях турбулентности владелец сети делает всё для сохранения стабильности бизнеса и, как итог, - качества продукции.
За полгода "Вкусно — и точка" проделала работу фантастических масштабов. Начали с нескольких десятков ПБО. Сейчас брендированные точки работают по всей стране в прежнем режиме, в том числе на уровне сервиса. Сеть даже расширила меню на несколько оригинальных позиций и открыла новые ПБО.
Компания уже наметила планы на будущий год. Вместе с "Мираторгом" сеть запустит собственное производство картофеля в одном из российских регионов. Подготовку предприятия к запуску начнут уже в 2023, а откроют — в 2024 году.
Российский союз работодателей-рыбопромышленников и ЦК Российского профсоюза работников рыбной отрасли вчера на площадке РСПП обсудили с депутатами ГД и Росрыболовством реализацию отраслевого соглашения по организациям рыбной отрасли.
Оно, кстати, подписано 5 декабря и закрепляет трудовую защищенность рыбаков, рост доходов и повышение производительности труда. По сути, это значит, что в консервативной и, как нам постоянно говорят, «отсталой» рыбной отрасли России, наконец, появился документ, который не просто закрепляет ответственность государства, бизнеса и работников предприятий, но и основывается на современных корпоративных и социальных ESG-стандартах.
Но, как показало прошедшее собрание работодателей и профсоюзов, документ может быть не реализован - стороны не смогут выполнить возложенные на себя обязательства, если резонансный законопроект о втором этапе инвестквот будет принят Госдумой без существенных поправок.
Напомним, текущая редакция документа предусматривает передачу 24% добываемых на Дальнем Востоке минтая и сельди инвесторам, которые должны будут построить новые суда и перерабатывающие заводы, а также проведение инвестиционных аукционов на 50% квот на вылов крабов и 100% на вылов моллюсков.
Работодатели и профсоюз отрасли настаивают на осторожности в попытках ее реформирования и поддерживают предложения сенаторов и депутатов, направленные на корректировку законопроекта (о переносе срока вступления в силу положений о втором этапе программы инвестиционных квот в части крабовых аукционов и в части судостроения; об исключении механизма инвестиционных квот на моллюсков и прочих водных беспозвоночных; об исключении обременения строительства береговых перерабатывающих заводов требованием построить суда рыбопромыслового флота, о сохранении ресурсного обеспечения МСП).
В противном случае в следующие пару лет десятки рыбопромышленных предприятий рискуют закрыться, люди останутся без работы, а рост долгов, снижение конкуренции и недополучение налогов бюджетами регионов затормозит реализацию социальных ESG-проектов. На фоне амбициозных планов государства по освоению Севморпути, внедрению принципов устойчивого развития и развития отдаленных территорий принятие законопроекта без учета позиции властей регионов и рыбаков видится нереалистичным.
Среди других рисков – рост браконьерства и промысловой нагрузки на запасы водных биоресурсов из-за переизбытка рыбацкого флота. А это не просто не соответствует, а полностью противоречит основополагающим принципам ESG. Стоит ли мечтать о «зеленой экономике» на стратегических для российского государства территориях?
Надеемся, что стоит, а ESG-повестка останется приоритетом руководства страны не только на бумаге, но и на деле – регионы Дальнего Востока и Крайнего Севера должны получить стимулы к развитию, а не новое десятилетие неопределенности. Ведь именно об этом говорили участники ESG-форума «СО.ЗНАНИЕ», которые посетили вице-премьер Виктория Абрамченко и помощник президента Максим Орешкин.
Итогового решения дальневосточники и северяне ждут от депутатов Госдумы, которые взяли на себя доработку правительственного законопроекта с учетом позиций всех заинтересованных сторон. Эту работу народные избранники продолжают и в согласительной комиссии при ГД, от рекомендаций которой зависит версия законопроекта во втором чтении. Символично, что ее итоговое заседание прошло в тот же день, когда отраслевики поддержали подход депутатов и сенаторов к доработке проекта законов. Во главе с зампредом ГД Алексеем Гордеевым ей удалось самое важное – найти сбалансированное решение, отвечающее интересам государства и людей, которым просто нужна работа и рыба на полках магазинов по доступной цене. Доработанный законопроект ко второму чтению представит профильный комитет ГД по аграрным вопросам под руководством коммуниста Владимира Кашина. Ему уже удалось организовать конструктивное обсуждение и тесную работу законодателей из разных политических сил по уточнению документа. Сегодня народные избранники, кажется, понимают, что от них зависит будущее прибрежных регионов.
Оно, кстати, подписано 5 декабря и закрепляет трудовую защищенность рыбаков, рост доходов и повышение производительности труда. По сути, это значит, что в консервативной и, как нам постоянно говорят, «отсталой» рыбной отрасли России, наконец, появился документ, который не просто закрепляет ответственность государства, бизнеса и работников предприятий, но и основывается на современных корпоративных и социальных ESG-стандартах.
Но, как показало прошедшее собрание работодателей и профсоюзов, документ может быть не реализован - стороны не смогут выполнить возложенные на себя обязательства, если резонансный законопроект о втором этапе инвестквот будет принят Госдумой без существенных поправок.
Напомним, текущая редакция документа предусматривает передачу 24% добываемых на Дальнем Востоке минтая и сельди инвесторам, которые должны будут построить новые суда и перерабатывающие заводы, а также проведение инвестиционных аукционов на 50% квот на вылов крабов и 100% на вылов моллюсков.
Работодатели и профсоюз отрасли настаивают на осторожности в попытках ее реформирования и поддерживают предложения сенаторов и депутатов, направленные на корректировку законопроекта (о переносе срока вступления в силу положений о втором этапе программы инвестиционных квот в части крабовых аукционов и в части судостроения; об исключении механизма инвестиционных квот на моллюсков и прочих водных беспозвоночных; об исключении обременения строительства береговых перерабатывающих заводов требованием построить суда рыбопромыслового флота, о сохранении ресурсного обеспечения МСП).
В противном случае в следующие пару лет десятки рыбопромышленных предприятий рискуют закрыться, люди останутся без работы, а рост долгов, снижение конкуренции и недополучение налогов бюджетами регионов затормозит реализацию социальных ESG-проектов. На фоне амбициозных планов государства по освоению Севморпути, внедрению принципов устойчивого развития и развития отдаленных территорий принятие законопроекта без учета позиции властей регионов и рыбаков видится нереалистичным.
Среди других рисков – рост браконьерства и промысловой нагрузки на запасы водных биоресурсов из-за переизбытка рыбацкого флота. А это не просто не соответствует, а полностью противоречит основополагающим принципам ESG. Стоит ли мечтать о «зеленой экономике» на стратегических для российского государства территориях?
Надеемся, что стоит, а ESG-повестка останется приоритетом руководства страны не только на бумаге, но и на деле – регионы Дальнего Востока и Крайнего Севера должны получить стимулы к развитию, а не новое десятилетие неопределенности. Ведь именно об этом говорили участники ESG-форума «СО.ЗНАНИЕ», которые посетили вице-премьер Виктория Абрамченко и помощник президента Максим Орешкин.
Итогового решения дальневосточники и северяне ждут от депутатов Госдумы, которые взяли на себя доработку правительственного законопроекта с учетом позиций всех заинтересованных сторон. Эту работу народные избранники продолжают и в согласительной комиссии при ГД, от рекомендаций которой зависит версия законопроекта во втором чтении. Символично, что ее итоговое заседание прошло в тот же день, когда отраслевики поддержали подход депутатов и сенаторов к доработке проекта законов. Во главе с зампредом ГД Алексеем Гордеевым ей удалось самое важное – найти сбалансированное решение, отвечающее интересам государства и людей, которым просто нужна работа и рыба на полках магазинов по доступной цене. Доработанный законопроект ко второму чтению представит профильный комитет ГД по аграрным вопросам под руководством коммуниста Владимира Кашина. Ему уже удалось организовать конструктивное обсуждение и тесную работу законодателей из разных политических сил по уточнению документа. Сегодня народные избранники, кажется, понимают, что от них зависит будущее прибрежных регионов.
Telegram
Бойлерная
В ближайшее время в Госдуме должно пройти итоговое заседание согласительной комиссии, которая должна принять решение по поправкам в резонансный законопроект о втором этапе рыбных инвестиционных квот. Однако дата заседания всё еще не назначена, несмотря на…
Пожары в России попали в феномен Баадера — Майнхоф.
Крупные пожары в торговых центрах за последние дни получают реакция, что это могли быть не случайности, а поджоги. Причем не коммерческие (получение страховки), а диверсии. В отличие от 1937 года, когда такая картина мира насаждалась сверху ― любое ЧП могло привести к делу о якобы шпионаже и заговоре ― сегодня это скорее логика отдельных комментаторов, которых с каждым пожаром становится больше. Информационный эффект, при котором аудитория концентрируется на похожих события называют феноменом Баадера — Майнхоф или иллюзий частотности. Страдают от этого и СМИ, которые начинают пытаться набрать трафик всех похожих новостях. В итоге получается, что события одного вида получают цитируемость, а другого вида нет.
Пожары исторически привлекают внимание. Тем более не каждый день сгорают огромные здания ТЦ и рынков ― это редкое событие. Но они часто горят. Если бы OBI или Ozon вовремя потушили в первыми минуты, то об этом бы не помнили. Случайность играет высокую роль. Безопасность заключается в снижении влияния этой случайности. Снижение безопасности в этом году могло произойти по разным причинам, в том числе, из-за психологической усталости людей, из-за экономии на ресурсах, трудовой миграции.
В декабре прошлого года в Томске сгорела крупная «Лента» ― местный житель, состоящий на учете у психиатра, устроил поджог без причин. Но прошлогодний пожар в Томске никто не привязывает к нынешним ― время прошло много, и контекст был другой. Если сейчас сумасшедший подожжет магазин, то его заподозрят в связях с Украиной. Похожий эффект можно испытать по отношению к пожарам на газовых предприятиях США. Крупных пожара в этом году было только два. Но поскольку любой свой крупный пожар американские СМИ распространяют по медиа всего мира, то кажется, что это были одни из важнейших пожаров года. Политико-экономический контекст добавили к ним конспирологии, хотя, прежде всего, этот контекст влияет не на вероятность диверсий, а на вероятность ошибок при увеличении нагрузки на предприятия. О крупном пожаре на заводе «Газпрома» в Новом Уренгое в августе прошлого года люди уже не помнят, хотя он тоже тогда поднимал цены на газ в Европе. Случись он сегодня, его бы тоже стали называть диверсией.
Крупные пожары в торговых центрах за последние дни получают реакция, что это могли быть не случайности, а поджоги. Причем не коммерческие (получение страховки), а диверсии. В отличие от 1937 года, когда такая картина мира насаждалась сверху ― любое ЧП могло привести к делу о якобы шпионаже и заговоре ― сегодня это скорее логика отдельных комментаторов, которых с каждым пожаром становится больше. Информационный эффект, при котором аудитория концентрируется на похожих события называют феноменом Баадера — Майнхоф или иллюзий частотности. Страдают от этого и СМИ, которые начинают пытаться набрать трафик всех похожих новостях. В итоге получается, что события одного вида получают цитируемость, а другого вида нет.
Пожары исторически привлекают внимание. Тем более не каждый день сгорают огромные здания ТЦ и рынков ― это редкое событие. Но они часто горят. Если бы OBI или Ozon вовремя потушили в первыми минуты, то об этом бы не помнили. Случайность играет высокую роль. Безопасность заключается в снижении влияния этой случайности. Снижение безопасности в этом году могло произойти по разным причинам, в том числе, из-за психологической усталости людей, из-за экономии на ресурсах, трудовой миграции.
В декабре прошлого года в Томске сгорела крупная «Лента» ― местный житель, состоящий на учете у психиатра, устроил поджог без причин. Но прошлогодний пожар в Томске никто не привязывает к нынешним ― время прошло много, и контекст был другой. Если сейчас сумасшедший подожжет магазин, то его заподозрят в связях с Украиной. Похожий эффект можно испытать по отношению к пожарам на газовых предприятиях США. Крупных пожара в этом году было только два. Но поскольку любой свой крупный пожар американские СМИ распространяют по медиа всего мира, то кажется, что это были одни из важнейших пожаров года. Политико-экономический контекст добавили к ним конспирологии, хотя, прежде всего, этот контекст влияет не на вероятность диверсий, а на вероятность ошибок при увеличении нагрузки на предприятия. О крупном пожаре на заводе «Газпрома» в Новом Уренгое в августе прошлого года люди уже не помнят, хотя он тоже тогда поднимал цены на газ в Европе. Случись он сегодня, его бы тоже стали называть диверсией.
Forwarded from Мейстер
В России закончили настройку первой и единственной в стране технологии сжижения газа – «Арктический каскад». Внедрение этой технологии не обошлось без проблем, но сейчас она не просто работает на 4-й линии «Ямал СПГ», но и превысила проектные показатели производительности на 6%.
США давно пытаются пересадить Европу на свой СПГ, и неслучайно, что одной из мер давления на Россию в момент украинского кризиса стал запрет на продажу ее компаниям оборудования для сжижения газа. Болезненная рестрикция, ведь большинство подобного оборудования раньше покупалось у западных поставщиков, а аналоги из Китая не могут стать полноценной альтернативой – как показала история с «Арктик СПГ-2», не все китайские компании готовы рисковать ради сотрудничества с Россией. Доработка «Арктического каскада» позволяет выйти из этого сложного положения и обеспечить технологическую независимость отрасли.
Отметим, что теперь, когда санкции и теракты западных спецслужб уничтожили «Северные потоки», потребности Европы в СПГ резко выросли. Как и поставки из России – примерно на 21% год к году, достигнув планки в 13% от всего европейского импорта СПГ (данные Handelsblatt). Что ж – не хотели покупать относительно недорогой трубопроводный газ из России, так пусть покупают дорогой СПГ. Американский газ не может полностью заместить Европе необходимые объемы, а прелести аномально теплой осени в ЕС уже сошли на нет.
США давно пытаются пересадить Европу на свой СПГ, и неслучайно, что одной из мер давления на Россию в момент украинского кризиса стал запрет на продажу ее компаниям оборудования для сжижения газа. Болезненная рестрикция, ведь большинство подобного оборудования раньше покупалось у западных поставщиков, а аналоги из Китая не могут стать полноценной альтернативой – как показала история с «Арктик СПГ-2», не все китайские компании готовы рисковать ради сотрудничества с Россией. Доработка «Арктического каскада» позволяет выйти из этого сложного положения и обеспечить технологическую независимость отрасли.
Отметим, что теперь, когда санкции и теракты западных спецслужб уничтожили «Северные потоки», потребности Европы в СПГ резко выросли. Как и поставки из России – примерно на 21% год к году, достигнув планки в 13% от всего европейского импорта СПГ (данные Handelsblatt). Что ж – не хотели покупать относительно недорогой трубопроводный газ из России, так пусть покупают дорогой СПГ. Американский газ не может полностью заместить Европе необходимые объемы, а прелести аномально теплой осени в ЕС уже сошли на нет.
Успешный дебют выпуска РУСАЛом облигаций в юанях отметили наградой на XX Российском облигационном конгрессе.
РУСАЛ – первый эмитент на российском рынке, предложивший инвесторам облигации в юанях. Размещение облигаций в юанях было отмечено более чем четырехкратной переподпиской.
Юани интересны отсутствием санкционных рисков и рисков полной потери бумаг, чем «грешат» сегодня доллары и евро. Также волатильность юаня к доллару низка. Вклады в рублях тем временем вновь показывают снижение ставок.
Диверсификация инвестиционного портфеля для РУСАЛ более чем логична – компания не первый день играет на азиатском рынке. Часть выручки РУСАЛа номинирована в юанях за счет продажи алюминия в Китай. При этом РУСАЛ один из крупнейших в мире производителей алюминия с хорошим профилем долга.
РУСАЛ стал первой российской компанией, которая провела первичное публичное размещение акций (IPO) на Гонконгской фондовой бирже.
Выпуск ценных бумаг в юанях РУСАЛом, безусловно, задал ориентир развитию инвестиционного рынка для других российских компаний.
РУСАЛ – первый эмитент на российском рынке, предложивший инвесторам облигации в юанях. Размещение облигаций в юанях было отмечено более чем четырехкратной переподпиской.
Юани интересны отсутствием санкционных рисков и рисков полной потери бумаг, чем «грешат» сегодня доллары и евро. Также волатильность юаня к доллару низка. Вклады в рублях тем временем вновь показывают снижение ставок.
Диверсификация инвестиционного портфеля для РУСАЛ более чем логична – компания не первый день играет на азиатском рынке. Часть выручки РУСАЛа номинирована в юанях за счет продажи алюминия в Китай. При этом РУСАЛ один из крупнейших в мире производителей алюминия с хорошим профилем долга.
РУСАЛ стал первой российской компанией, которая провела первичное публичное размещение акций (IPO) на Гонконгской фондовой бирже.
Выпуск ценных бумаг в юанях РУСАЛом, безусловно, задал ориентир развитию инвестиционного рынка для других российских компаний.
Forwarded from URA.RU
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«В Свердловской области один молодой человек оборудовал в своем гараже мастерскую, на свои деньги закупает металл, делает печки (буржуйки) и отправляет их в район СВО», — рассказал полпред президента в УрФО Владимир Якушев.
В эксклюзивном интервью URA.RU он описал и других уральцев, которые помогают российским военным в зоне проведения СВО. Например, еще один предприниматель на собственные деньги покупает УАЗы, чинит их и отправляет российским солдатам: «Купил, отремонтировал и бесплатно передал в район СВО».
Полную видео-версию интервью смотрите, где вам удобно: «Вконтакте», на YouTube или RuTube.
В эксклюзивном интервью URA.RU он описал и других уральцев, которые помогают российским военным в зоне проведения СВО. Например, еще один предприниматель на собственные деньги покупает УАЗы, чинит их и отправляет российским солдатам: «Купил, отремонтировал и бесплатно передал в район СВО».
Полную видео-версию интервью смотрите, где вам удобно: «Вконтакте», на YouTube или RuTube.
Источники в Минэнерго сообщают, что правительство подготовило проект президентского указа, который должен стать ответной мерой на введенный Западом «потолок цен» на российскую нефть. Проект указа, конечно, содержит запрет на исполнение контрактов, в которых вводится потолок цен или устанавливаются референтные цены, равные потолку.
Однако, по сути, этот проект - пустой и не может рассматриваться как адекватная реакция на те угрозы и вызовы, которые ставит перед Россией новый ценовой механизм. Проект указа не создаёт ответную угрозу странам, вводящим потолок цен, не предусматривает никакого механизма контроля и вовсе не касается стран, которые не участвовали в разработке «потолка», но готовы его соблюдать. В соответствии с проектом указа, правительство поручает себе самому мониторинг нефтяного рынка. Правда, пресловутый мониторинг не является инструментом контроля. Это просто констатация ситуации на рынке. Не более…
Возникает также вопрос, почему мониторинг предполагается проводить не на постоянной, а на «регулярной» основе, и регулярность его в проекте указа не прописывается.
Мало того, что мониторинг никак не помогает исполнению указа, с его ведением возникают ещё большие трудности. Ведь известно, что у многих российских компаний, прежде всего, частных, каналы сбыта и центры прибыли зарегистрированы в неконтролируемых РФ юрисдикциях. Понятно, что в нынешних условиях - это главный механизм обхода политических ограничений и компании явно будут препятствовать мониторингу своих «теневых» операций.
Но самое любопытное - это пункт 4 в проекте указа, в соответствии с которым правительство своими «отдельными решениями» может снимать запрет на поставки нефти и нефтепродуктов юридическим лицам стран, которые присоединились к решению о «ценовом потолке».
Самым уместным комментарием тут может быть только многоточие. Можно даже представить себе очередь представителей нефтяных компаний в правительственные кабинеты. Указы, в которых предусмотрен принцип «тут играем, тут не играем, тут рыбу заворачиваем», никогда не работали и работать не будут. Фактически, правительство создает лазейки для отдельных игроков нефтяного рынка, формирует условия для лоббистской деятельности (а в наихудшем варианте – и для откровенной коррупции) с целью вывода конкретных компаний или трейдеров из-под действия указа.
Но самое важное - мы видим, что правительство наделяет себя правом отменять действия указа и реализовывать сделки, которые считает необходимыми. То есть, по сути, нарушать волю президента по собственному усмотрению. Это - беспрецедентно, такого в российской практике ещё не было. Может быть, чиновники в связи с ковидными ограничениями слишком долго сидели на удаленке и несколько утратили ощущение реальности.
Однако, по сути, этот проект - пустой и не может рассматриваться как адекватная реакция на те угрозы и вызовы, которые ставит перед Россией новый ценовой механизм. Проект указа не создаёт ответную угрозу странам, вводящим потолок цен, не предусматривает никакого механизма контроля и вовсе не касается стран, которые не участвовали в разработке «потолка», но готовы его соблюдать. В соответствии с проектом указа, правительство поручает себе самому мониторинг нефтяного рынка. Правда, пресловутый мониторинг не является инструментом контроля. Это просто констатация ситуации на рынке. Не более…
Возникает также вопрос, почему мониторинг предполагается проводить не на постоянной, а на «регулярной» основе, и регулярность его в проекте указа не прописывается.
Мало того, что мониторинг никак не помогает исполнению указа, с его ведением возникают ещё большие трудности. Ведь известно, что у многих российских компаний, прежде всего, частных, каналы сбыта и центры прибыли зарегистрированы в неконтролируемых РФ юрисдикциях. Понятно, что в нынешних условиях - это главный механизм обхода политических ограничений и компании явно будут препятствовать мониторингу своих «теневых» операций.
Но самое любопытное - это пункт 4 в проекте указа, в соответствии с которым правительство своими «отдельными решениями» может снимать запрет на поставки нефти и нефтепродуктов юридическим лицам стран, которые присоединились к решению о «ценовом потолке».
Самым уместным комментарием тут может быть только многоточие. Можно даже представить себе очередь представителей нефтяных компаний в правительственные кабинеты. Указы, в которых предусмотрен принцип «тут играем, тут не играем, тут рыбу заворачиваем», никогда не работали и работать не будут. Фактически, правительство создает лазейки для отдельных игроков нефтяного рынка, формирует условия для лоббистской деятельности (а в наихудшем варианте – и для откровенной коррупции) с целью вывода конкретных компаний или трейдеров из-под действия указа.
Но самое важное - мы видим, что правительство наделяет себя правом отменять действия указа и реализовывать сделки, которые считает необходимыми. То есть, по сути, нарушать волю президента по собственному усмотрению. Это - беспрецедентно, такого в российской практике ещё не было. Может быть, чиновники в связи с ковидными ограничениями слишком долго сидели на удаленке и несколько утратили ощущение реальности.
Forwarded from Альфа-Банк
Превратили 2387 карт в ЁЛКУ 🎄
Это как? Мы уже научились делать ручки из использованных карт, а теперь сделали из них ёлку в ГУМе💫
После праздников переработаем её в карты.
А живые ёлочки пусть растут в лесу❤️
@alfabank
Это как? Мы уже научились делать ручки из использованных карт, а теперь сделали из них ёлку в ГУМе
После праздников переработаем её в карты.
А живые ёлочки пусть растут в лесу
@alfabank
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Огромная теневая банковская система Китая стоимостью около $3 трлн переживает обвал из-за кризиса недвижимости.
Бурный рост сектора недвижимости в Китае, длившийся на протяжении 30 лет, сформировал спекулятивную систему, в которой домохозяйства, бизнес, банки и местные органы власти постоянно выигрывали от растущих цен, в том числе за счет скрытых «теневых» инвестиций. В результате операции и балансы большей части китайской экономики были построены вокруг предположения, что «пузырь» на рынке недвижимости будет продолжать расширяться и сектор никогда не обанкротится.
В 2018 году Банк международных расчетов опубликовал рабочий документ, анализирующий структуру и динамику теневого банковского сектора в Китае. Авторы отмечали, что отличительной чертой сектора является доминирующая роль коммерческих банков, а также его постоянная эволюция, включающая более сложное и масштабное «структурированное» теневое кредитное посредничество. Китайский строительный бум финансировался как со стороны коммерческих банков (в среднем под 2-6%), так и со стороны трастовых компаний. Индустрия трастов Китая сочетает в себе характеристики коммерческих и инвестиционных банковских услуг, прямых инвестиций и управления активами. Согласно официальным годовым отчетам китайских трастов за 2020 год, на инвестиции в недвижимость приходилось более 50% бизнеса крупнейших игроков индустрии.
Трасты, названные «теневыми банками» из-за нерегулируемой работы вне официальной финансовой системе, активно выдавали высокорисковые кредиты по ставкам до 18% девелоперам и компаниям из других сфер бизнеса. По разным оценкам уровень совокупного долга теневого сектора достигает до 40% ВВП Китая — в основном это займы небольших коммерческих банков, выданные трастовым компаниям под залог недвижимости. Заместитель председателя Комиссии по регулированию банковской и страховой деятельности Китая (CBIRC) заявлял, что по состоянию на конец июня 2022 года активы теневого сектора сократились более чем на $4.3 трлн долларов по сравнению с историческим максимумом, не уточнив пиковый объем. Ведущий государственный аудитор Китая этим летом также начал масштабную регуляторную проверку трастовой индустрии, которая может свидетельствовать о предпосылках для капитальной реорганизации всей теневой финансовой деятельности в стране. Несмотря на проводимую с 2018 года программу правительства по сокращению доли заемных средств в экономике, корпоративный долг в 2022 году снова достиг почти рекордных 280% ВВП страны.
Хотя власти контролируют ситуацию и способны управлять процессом сокращения доли заемных средств, высокий уровень долга и важность жилищного сектора для экономики остаются потенциальными источниками риска для финансовой системы. Негативная динамика продаж в строительном секторе и проблемы с ликвидностью, с которыми столкнулись девелоперы, вызвали опасения по поводу возможности распространения проблем на другие сектора экономики. Падение продаж подвергает теневых банкиров беспрецедентному стресс-тесту, так как их активы были прямо или косвенно вложены в недвижимость: только за первые 6 месяцев 2022 года трасты объявили дефолт по продуктам, связанных с застройщиками, на $9 млрд; за 9 месяцев с начала года обвал продаж этих предложений достиг 69.7% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года, а общий объем сделок сократился на 77.9%; доля продуктов в сфере недвижимости в сентябре упала до 8.7% против 30% в том же месяце за предыдущие два года.
Бурный рост сектора недвижимости в Китае, длившийся на протяжении 30 лет, сформировал спекулятивную систему, в которой домохозяйства, бизнес, банки и местные органы власти постоянно выигрывали от растущих цен, в том числе за счет скрытых «теневых» инвестиций. В результате операции и балансы большей части китайской экономики были построены вокруг предположения, что «пузырь» на рынке недвижимости будет продолжать расширяться и сектор никогда не обанкротится.
В 2018 году Банк международных расчетов опубликовал рабочий документ, анализирующий структуру и динамику теневого банковского сектора в Китае. Авторы отмечали, что отличительной чертой сектора является доминирующая роль коммерческих банков, а также его постоянная эволюция, включающая более сложное и масштабное «структурированное» теневое кредитное посредничество. Китайский строительный бум финансировался как со стороны коммерческих банков (в среднем под 2-6%), так и со стороны трастовых компаний. Индустрия трастов Китая сочетает в себе характеристики коммерческих и инвестиционных банковских услуг, прямых инвестиций и управления активами. Согласно официальным годовым отчетам китайских трастов за 2020 год, на инвестиции в недвижимость приходилось более 50% бизнеса крупнейших игроков индустрии.
Трасты, названные «теневыми банками» из-за нерегулируемой работы вне официальной финансовой системе, активно выдавали высокорисковые кредиты по ставкам до 18% девелоперам и компаниям из других сфер бизнеса. По разным оценкам уровень совокупного долга теневого сектора достигает до 40% ВВП Китая — в основном это займы небольших коммерческих банков, выданные трастовым компаниям под залог недвижимости. Заместитель председателя Комиссии по регулированию банковской и страховой деятельности Китая (CBIRC) заявлял, что по состоянию на конец июня 2022 года активы теневого сектора сократились более чем на $4.3 трлн долларов по сравнению с историческим максимумом, не уточнив пиковый объем. Ведущий государственный аудитор Китая этим летом также начал масштабную регуляторную проверку трастовой индустрии, которая может свидетельствовать о предпосылках для капитальной реорганизации всей теневой финансовой деятельности в стране. Несмотря на проводимую с 2018 года программу правительства по сокращению доли заемных средств в экономике, корпоративный долг в 2022 году снова достиг почти рекордных 280% ВВП страны.
Хотя власти контролируют ситуацию и способны управлять процессом сокращения доли заемных средств, высокий уровень долга и важность жилищного сектора для экономики остаются потенциальными источниками риска для финансовой системы. Негативная динамика продаж в строительном секторе и проблемы с ликвидностью, с которыми столкнулись девелоперы, вызвали опасения по поводу возможности распространения проблем на другие сектора экономики. Падение продаж подвергает теневых банкиров беспрецедентному стресс-тесту, так как их активы были прямо или косвенно вложены в недвижимость: только за первые 6 месяцев 2022 года трасты объявили дефолт по продуктам, связанных с застройщиками, на $9 млрд; за 9 месяцев с начала года обвал продаж этих предложений достиг 69.7% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года, а общий объем сделок сократился на 77.9%; доля продуктов в сфере недвижимости в сентябре упала до 8.7% против 30% в том же месяце за предыдущие два года.