В Новосибирске у туристки из Пхукета изъяли голову крокодила. Она пыталась ввезти её в сумке.

Вообще, выглядит мощно. Людей такой было бы пугать запросто.

Высушенную голову сотрудники ФТС обнаружили через рентген в зелёном коридоре. Женщина утверждала, что это сувенир, который она купила в одной из лавок Таиланда.

О том, что голову крокодила нужно задекларировать, она не подумала.

Экспертиза подтвердила, что голова настоящая, подпадает под конвенцию СИТЕС и ввозить без документов в РФ такое нельзя.

Теперь женщине грозит штраф по двум административным статьям. Голову крокодила у неё скорее всего конфискуют.

Банк России решил увековечить Год Семьи и укрепить фундамент традиционных ценностей ещё крепче.

Серебряной монетой в три рубля.

У неё цветной логотип, тираж три тысячи. Достанется явно не всем.

И по следам РБК. В рейтинге 500 лучших российских брендов первые пять мест - GJ, O’stin, Zolla, Kari, Lime. Отбор шел по 4 критериям: размер, динамичность развития и эффективность бизнеса, плюс представленность бренда в рознице.

Да, у всей пятерки сильная бизнес-стратегия, понятное и четкое позиционирование. Но вся пятерка - это массмаркет. И вот, на мой взгляд, почему.

Связано это с двумя факторами. Первый - у нашего люкса, да и премиума, еще нет истории. Конечно, есть качество, материалы, технологи, но даже при таком наборе, казалось бы, успешного бренда прослеживаются заметки, вроде “кашемир как у Loro Piana”. Наши модные дома еще не стали модными домами и находятся в начале своего пути, который может занять не одно десятилетие.

Вторая причина вытекает из первой. Потребитель пока не понимает, зачем ему переплачивать, поэтому идет за более доступными ценами. Массмаркет нарабатывает мощности на таких товарах и расширяется по всей территории страны, выходя даже за её пределы в партнерские рынки. Как итог, не качеством так количеством. Но и тут не все так просто.

Вы наверняка замечали, что доступные бренды запускают премиум-линии (Lime, Baon, Zarina) или просто повышают цены на весь ассортимент. Так и тестируется покупательская способность, мол, вот вам одна сумка за десять тысяч, но еще одна, из кожи или замши, за 40. Готовы? И вот успех такой стратегии будет зависеть от процента готовых. Ведь территорию влияния расширили, пора бы и прибыль получать.

Я считаю, что весь наш модный рынок идет к мидл сегменту и аналитика это подтверждает. Будут доступные линии, но без интересных дизайнов. Будет люкс, который все еще нарабатывает свою историю или делает остро модные коллекции. Ну а для большинства будет место посередине.

И еще немного из интересного:
лучший молодой дизайнер одежды по версии РБК - Анна Онохина с брендом annuko, про который я писала еще давно и отметила его на UF LAB. Сразу увидела в Анне большой потенциал, и наконец-то её оценили по достоинству.

И по статистике 77% покупателей на сегодняшний день доверяют отечественным брендам, а с моей любовью к российской моде и её популяризации, я считаю это и своей заслугой)❤️