Правильное решение! Праздновать некогда, время засучить рукава!

Хорошее предложение, правда полгода на старт наверное многовато, по-моему уже нужно вспоминать как наши деды делали пятилетки за три года.
А пока создаётся Центр мобилизационной подготовки, запланированный Михаилом Владимировичем, можно задействовать ДОСААФ, когда то они были надежными помощниками. И название соответсвующее - Добровольное общество содействию армии авиации и флоту! По Уставу ДОСААФ это массовое патриотическое оборонно-спортивное частно-государственное обьединение, основными целями которого являются содействие укреплению обороноспособности страны, национальной безопасности через организацию обучения, подготовки и переподготовки кадров по военно-учетным специальностям.
Когда-то члены ДОСААФ прошедшие курсы парашютистов, снайперов, авиатехников и других прикладных направлений, были гордостью боевых подразделений.
Может стоит возродить подготовку на базе этого клуба? Это можно сделать очень оперативно, подразделения ДОСААФ есть в 81 регионе Страны. Или уже есть? Да просто я не знаю?

Мое первое образование техническое, и я этим очень горжусь, преподаватели той ещё «старой закалки» надежно впихивали в нас знания, даже если изредка это было против нашей воли. Очень многих преподов мы боялись, с некоторыми были отношения попроще, а над некоторыми мы иногда подсмеивались за их, как тогда нам казалось, бредовые идеи.
Глупые, мы тогда не понимали, что, чтобы чего-то изобрести мыслить нужно широко и неординарно, убирая «зашоренность» от современных невозможностей, заглядывая далеко вперёд, не бояться замахнутся на неизведанное, а главное, не боятся, что не поймут.
Такой же реальностью могло бы стать производство десяти трамваев, закупаемых для Барнаульского ГЭТа, на территории Алтайского края. В современном мире возить кучу металла через весь континент нецелесообразно, куда более рациональнее перемещать технологии. Нет, понятно, что если бы это было серийное производство и стоимость этих трамваев была бы как у любой серийно произведённой техники очень низкая и произвести их дешевле, чем на сборочном конвейере, не было бы возможности, но это не тот случай, эти трамваи на Белкоммунмаше будут производить единично и вручную.
Поэтому вполне бы мы сами справились, если бы наши белорусские товарищи поставили нам усеченный кит-комплект, состоящий из сложных комплектующих, серийных деталей и техническую документацию на металлические конструкции, электрику и т.д. И я точно знаю, наш АЛТЭК выполнил бы работу с должным качеством.
Уверен, придёт время и нам не придётся тащить многомиллионные железки за тысячи километров!

Минпромторг начал рассылку писем за подписью заместителя министра, директора департамента радиоэлектронной промышленности Василия Викторовича Шпака с просьбой прекратить использование для служебного взаимодействия таких программ как Zoom, Skype, WhatsApp. И скорее всего дело даже не в том, что Росфинмониторинг внес американскую компанию Meta (признана в России экстремистской организацией и запрещена) в перечень организаций, причастных к терроризму и экстремизму, ведь по сообщению РИА Новости со ссылкой на источник в правоохранительных органах, WhatsApp продолжит работать после блокировки, поскольку это средство общения, а не размещения информации. А дело в том, что пришло время, время переходить на своё, пусть не идеальное, но такое ПО которое врагам не подвластно.
В том же письме Минпромторг рекомендует использовать программы из «Единого реестра российских программ для ЭВМ и баз данных», в котором есть 14 903 программы от 4 875 правообладателей, но мессенджеров, сразу скажу, там не густо. Перелистав реестр, я так и не нашёл в нем Telegram, на который многие наметили переход, зато нашёл «Яндекс.Мессенджер» и «Яндекс.Телемост», Jazz (разработан «Сбером»), TrueConf, «Контур.Толк», ICQ и «ТамТам». «VK мессенджера» в реестре нет, но он входит туда в составе решений «ВК Экосистема». Что выбираем?

Который день читаю «подготовку» жителей города Барнаула, как всегда, к единственно правильному решению - поднять тариф на проезд в городском транспорте. И вроде бы все из известных стейкхолдеров не против, и даже обсуждают новые цифры, и вроде бы жители города тоже понимают, что все составляющие тарифа выросли и себестоимость перевозки давно превысила утверждённый тариф, но все равно над решением витает некая неловкость.
Лично у меня это чувство связано с чувством неловкости момента, все потому, что вторая сторона сделки - пассажиры, при этом ничего не получают, они платят больше, а услуга предоставляется все хуже, ну это если быть честным с самим собой. Подъем тарифа до уровня 30-33 рублей не даёт возможности улучшить качество пассажирских перевозок, и самое важное, на него нельзя сформировать новый подвижной парк или капитально отремонтировать имеющейся.
Мы повышали тариф в прошлом году, повысим в этом, но все это гонка за инфляцией и ростом цен на тарифные составляющие, которая выиграна быть не может, пока нет чёткой стратегии развития пассажирского транспорта в г. Барнауле. Обсуждение стратегии, это то, с чего нужно начинать когда мы начинаем обсуждение необходимости подъема стоимости проезда в общественном транспорте. Возможно, пассажир готов платить и больше, если он будет удовлетворён комфортом поездки.
Мнений много, и то что «Газелям» не место на центральных проспектах, и то что нужно переходить на метан, и про брутто-контракты, и ещё много чего. А может можно позаимствовать международный опыт и организовать «метробус» от Аэропорта до Октября (это такая система автобусов движущихся с высокой скоростью беспрепятственно по своей огороженной полосе)? Все это необходимо решать профессионалам.
Но то, что точно нужно, так это то, чтобы от этой сделки выиграли обе стороны.

На неделе вывозил свой подшефный кластер в ТЭМ в Томск, в рамках которой встретились с рядом крупных и интересных предприятий, одно из них ООО Горсети.
В общении с техническим директором Рафаилем Халиловичем Валитовым, настоящим профессионалом своего дела, я узнал об интересном опыте. Оказывается, в их компанию переданы сети и тяговые подстанции ТГУМП «Трамвайно-троллейбусное управление», что позволило оптимизировать расходы на их содержание, так как пассажироперевозчикам не нужно заниматься непрофилем - строить, чинить и содержать сети и тяговые подстанции, им нужно сосредоточится на главном - комфортном проезде пассажира, также не нужно держать спецтехнику и дорогой аттестованный персонал в штате, все это есть у сетевиков, и поэтому стоимость «эффективного киловатта» на пантографе стала существенно дешевле.
Хороший опыт, я давно говорил, предлагал, не нужно гробить МУП Энергетик, нужно на его базе создать сетевую компанию, которая сама будет обслуживать наши муниципальные электросети, и тогда их не придётся раздавать передавать на балансы частных сетевых компаний, которая сама будет поставщиком электроэнергии для МУП, МОУ, МБДОУ и так далее, а также которая постепенно подобрала бы весь «безхоз» в пригороде и наладила плату за транзит по нему. Да, может кто-то скажет, что «там денег не густо», может быть, но они есть и копейка рубль бережёт.
А потом смотришь, и сети ГЭТа туда передадим, может и в тарифе лишнюю копеечку добудем, а пассажирам в цене билета она наверняка такой не будет.

1/12 нового года пролетела так быстро, что не успела оставить за собой ничего, кроме легкой рабочей усталости.
На днях у меня возникла необходимость открыть ИП для удобства управления активами. Сделал это очень быстро через сайт Госуслуг, все четко, детально понятно и очень просто, подписывал документы ещё одной программой от Минцифры - «Госключ». Честно, испытал легкий восторг от удобства и скорости работы данных ресурсов.
Налоговая сработала тоже быстро, утром отправил документы, к обеду был в реестре. Класс!
Но все ужасное началось после, сразу после того, как я появился в реестре, на меня обрушился шквал звонков! Весь мой оставшийся рабочий день был просто парализован, звонки шли одни за одним, с различных сотовых и городских номеров телефонов. Звонили конторы-партнеры различных банков, многофункциональные и не очень, центры поддержки бизнеса, и всякая другая нечесть, которая не добавляет стоимости продукции, а сидит на берегу российского производства и рыбачит оттуда легкие деньги.
Звонков было больше двухсот, и у половины из звонивших был молодой мужской голос. Голос, который ассоциировался у меня с ребятами, которых я часто вижу в аэропорту, предлагающими получить кредитную карту одного из известных банков, такие хорошо одетые, подкачанные, здоровые парни.
Я постоянно в поиске на своё небольшое производство рабочих, причём уже не выделяю специальность, нужны мужики, желающие работать, остальному научим, и молодёжь-то не особо приходит. Производственные кадры стареют, а всякие «околопроцессники» манят молодёжь к себе, оголяя реальное производство. Ведь многие их функции абсолютно пустые, бесполезные, как трудовые услуги, все, то, что они предлагают, легко делается и без них. В процесс необходимо включаться государству, нужна идеология, пропаганда, если хотите, рабочих специальностей. Мой покойный отец никогда бы не одобрил мое желание устроиться на подобную, как он бы назвал, «бабскую» работу. Все потому, что наши отцы и деды воспитаны были по другому, у них было понимание «мужика». Они шли на завод, а не, как говориться, хернёй страдать.

Субботние интересности.
Британские ученые, хотя в этом случае их лучше назвать ученые коллежа Imperial Tech Foresight из Лондона, работают над тем, чтобы отобразить технологические достижения в виде периодической таблицы. На это их вдохновила периодическая система химических элементов, созданная Дмитрием Менделеевым. Они расположили в таблице 100 инноваций — от позитивных и повседневных до фантастических.
Каждый элемент имеет цветовую маркировку и вписывается в пространство по двум осям: ось Y ранжирует потенциал разрушения от максимума до минимума в то время, как ось X определяет, как скоро он будет воплощен. Зелёные элементы это современность, желтые появятся через 10-20 лет и находятся сейчас в стадии испытаний, красные — изобретения, концепции которых уже существуют, но для их введения нужно более 20 лет, последние элементы — те, появление которых очень маловероятно, и на данном этапе развития технологий практически невозможно.
Таблица особенно понравится тем, кто ищет новые ниши из разряда «голубых океанов». Делайте сноску на то, что разработка существует с 2018 года.

Горжусь своими партийными товарищами, замечательно что в нашем Барнаульском местном отделении Единой России подобрались столь замечательные люди. Особенно хочу выделить близкого и дорогого мне человека - Кристину Юстус, масштабы ее деятельности поражают, а ее смелость и человечность, поводимому, не имеют границ. Она тащит на своих плечах столько, сколько не вывезут пять мужиков)

В последнее время в региональной телеге все меньше и меньше интересного, читать практически некого, многие мои коллеги (ну, или в запущенных случаях кто-то за них) грешат скучно-пиджачными публикациями из разряда был-видел-сфотался, забывая о том, что телеграм - канал это площадка своих личных размышлений на профессиональную тематику.
Очень порадовало то, что появился канал у Виктор Петровича Томенко. Вот уже который день с удовольствием слежу за ним. Подписывайтесь и вы.

Дальняя дорога меня успокаивает, нормализует мыслеобращение, раскладывает все по полочкам.
Вот и сейчас, возвращаясь из очередной командировки, по прошествии несколько дней, можно спокойно оценить отчёт главы города.
Если почитать мнения моих коллег и официальные источники, то за штампованными и наспех отшлифованными фразами видется полное безразличие к происходящему, никому особо не интересно, что там за рост собственных доходов, какие там эти новые рабочие места, созданные при историческом минимуме уровня безработицы. Да много сделано хорошего и нужного, и много есть за что похвалить Администрацию города, да впрочем так и поругать за что найдётся, потому как не ошибается только тот, кто ничего не делает.
Я про другое. В отчете нет ничего, что закладывает стратегию развития города, указывает на направление, вокруг которого всё выстраивается. Нет ответа на вопрос: «Какой будет Барнаул через 5, 10, 25 лет?» А от этого много что зависит для города, входящего в 20-ку крупнейших по России.
Может он будет туристическим центром? Может образовательной столицей? Перерабатывающим центром или центром сельхозмашиностроения? Всероссийской здравницей? Какая концепция развития?
Ещё мудрый Сунь Цзы сказал:
„Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением.“
Вот именно такого акцента в отчете мне не хватило, а так, только «хорошо». Всем спасибо, едем дальше.

В Барнауле благоустроят 63 придомовые территории по нацпроекту «Жилье и городская среда». Ремонт дворов выполнит ООО «Патай».

Во дворах будут выполнены основные работы – асфальтирование, благоустройство, освещение, установка урн и скамеек. Также во всех дворах запланированы работы из дополнительного перечня: обустройство парковочных карманов, контейнерных площадок, установка игрового и спортивного оборудования.

С помощью карты можно увидеть, где расположены дворы, которые отремонтируют в Барнауле в 2023 году.

#Барнаул #благоустройство #нацпроект

@barnaul_org

Ну вот, страсти утихли и можно взвешено рассказать вам про то, что 13 апреля состоялось ежегодное общее собрание Ассоциации Алтайский кластер энергомашиностроения и энергоэффективных технологий, председателем которого я являюсь с 2016 года.
По существу.
1-е и очень важное, кластер пополнился новыми членами, ими стали: ООО «Промышленные Конвейерные Системы», ООО «Сибкомплект» и ООО «Сибгипросельхозмашпроект». Очень достойные компании вошли в дружную семью АЛТЭКа.
2-е не менее важное, кластер заключил два соглашения о сотрудничестве, - с Алтайским государственным университетом и с ТОО «Union Generations» из Астаны. Последнее соглашение не только закрепляет дружеские связи, но и определяет регионы и правила дистрибуции продукции Кластера на территории Казахстана. ТОО «Union Generations» представляет на промышленном рынке Казахстана ряд именитых производителей, а теперь в портфеле предложений влиятельной компании будут изделия наших алтайских заводов.
3-е, Компания «Генерация» вручила благодарственные письма компаниям, участвующим в совместных проектах, а так же приоткрыла портфель со своими концессионными соглашениями.
Это так я коротко о трёхчасовой работе собрания, на котором были и другие наши друзья из Сибсоцбанка, Минпромэнерго и Минэкономразвития, Северстали и Центра кластерного развития.
Отдельное огромное спасибо компании АЛТЭКа выражают Алексею Викторовичу Ерохину за долгую дружбу и душевное отношение ко всем членам нашей Ассоциации.