💎Не спешите нанимать сильных сотрудников

В первую очередь у вас должна быть очень сильная, понятно выстроенная, структура бизнеса.

Вам нужно знать конкретные задачи каждого работника, его компетенции. В этом случае, даже команда обычных ребят может стать настоящими супер–героями в мире бизнеса.

Такой подход как раз подходит для больших компаний, где нужны крутые профи в конкретных областях.

Но если у вас маленький стартап, то найти сразу супер–спеца будет тяжело, как найти иголку в стоге сена.

На начальных этапах лучше всего работает социальный лифт, вы сможете выращивать своих специалистов, предлагая им карьерный рост.