Без рецепта
28.1K subscribers
1.88K photos
233 videos
2 files
3.41K links
Фармбизнес по-русски как он есть.
Честно и непредвзято💊

ИД НОМ idnom.ru
По вопросам сотрудничества или для связи с редакцией @id_nom

Регистрация в РКН https://clck.ru/3FAWGS
加入频道
August 4, 2020
August 4, 2020
August 4, 2020
August 4, 2020
August 5, 2020
August 5, 2020
August 5, 2020
​​#королифармы: Петр Родионов. Как скромный сын топ-менеджера «Газпрома» рушит стабильность на рынке инсулинов.

Уроженцу Ленинграда Родионову всего 42. Будущий миллиардер, любитель современного искусства и руководитель питерского «Герофарма» в 2001 году окончил СПбГУ и проходил стажировку в Йельском университете. 

Образованием и стартовым капиталом он, конечно, обязан отцу: Родионову-старшему пришлось продать свой пакет в «Газпроме». Помимо высоких постов в газовой монополии, Родионов дослужился до поста министра топлива РФ. В итоге за долгие годы упорной работы Родионов скопил активов «Газпрома» на $30 млн и удачно их продал.

Родионов-младший в интервью предпочитает не говорить об отце (а интервьюеры деликатно не спрашивают): 

«Волею случая пошел я на практику в фармацевтическую компанию... Путь до того, как мне дали возможность возглавить «Герофарм», был огромным... Но удача улыбается смелым», – объясняет свой успех Родионов. 

«Герофарм» начинал как небольшая компания с оборотом в 150 тыс. руб. в год. Первыми продуктами были Кортексин для улучшения мозговой деятельности и Ретиналамин для восстановления сетчатки глаза. Оба препарата были разработаны при участии Военно-медицинской академии.

Здесь надо оговориться. Отец Родионова вложился в фарму не просто так. Еще в 1998 году, будучи топ-менеджером, он принимал участие в создании «Национальных биотехнологий» – СП Минздрава и «Газпрома». В 2003 это СП, как вы догадываетесь, стало первым крупным контрагентом «Герофарма» по разработке отечественных препаратов инсулина.

Тогда же «Герофарм» стал эксклюзивным поставщиком Ринсулина – генно-инженерного инсулина человека. Не самого дорогого в сегменте, но первого на российском рынке. Немногим компаниям удалось зайти на миллиардный рынок старейшей госпрограммы. Родионов-младший хотел отобрать у зарубежных игроков не менее 8% рынка.

Как и для многих, переломный момент в карьере Родионова наступил с запуском программы импортозамещения «Фарма-2020». Выручка компании к 2015 году достигла 1 млрд рублей, в 2016 – уже 3 млрд и это в кризис, когда спрос на лекарства упал на 6%.

В бытность губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко «Герофарм» стал резидентом ОЭЗ «Нойдорф» (окна питерского офиса выходят на строящийся завод «Биокад»). В 2003 году выдвижение Валентины Матвиенко на высокий пост поддерживал Родионов-старший (хотя баллотировался и сам). Сын семейные традиции лояльности продолжает: в 2019 «Герофарм» поддерживал на выборах врио губернатора Александра Беглова.

Сейчас Родионов нацелился на куда более дорогой сегмент рынка – аналоговые инсулины. Лидерство здесь держит инсулиновая тройка Sanofi, Novo Nordisk и Eli Lilly. Свое рвение Родионов объясняет благими намерениями снизить цену на 40-60%, но замечает, что гонка за дешевизной опасна крахом фармрынка.

Регулятор эти стремления только поддерживает, а вот пациенты традиционно против: с 2019 года вступили в силу новые правила ценообразования, что привело к срыву множества гостендеров. Сам Родионов винит во всем нерешительных и неопытных заказчиков, которые некорректно формируют цены. В этому году ситуация коренным образом не изменилась. По-видимому, так и не научились.
August 5, 2020
August 6, 2020
August 6, 2020
August 6, 2020
August 6, 2020
August 6, 2020
August 6, 2020
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
August 6, 2020
August 7, 2020
August 7, 2020
August 7, 2020
August 7, 2020
August 8, 2020
August 9, 2020