В мои соцсети часто обращаются с жалобами на состояние тротуаров. Пригласил главу города вместе пройти по жилым кварталам Калининграда, понять проблемы. Подробно обсудили ваши обращения и фото, которые вы прислали. Работы много, особенно когда сходишь с основных маршрутов.

Прошли по улицам Комсомольской, Яналова, проспекту Мира от трамвайного кольца в сторону Фестивальной Аллеи, с Бассейной до Воздушной. Картина открылась противоречивая. От красивых, удобных решений, как на Фестивальной, до ситуаций, когда жителям бывает негде пройти вдоль дороги, тем более неудобно семьям с колясками.

Более 130 километров городских дорог, часто по историческим причинам, ещё с довоенного времени и от недостатка финансирования, не имеют тротуаров вовсе.

Будем помогать городу, дополнительно финансировать из областного бюджета. Поручил разработать трёхлетнюю программу. В ближайшее время администрация города должна подготовить первый перечень улиц, где проведут ремонт.

Поручил главе администрации только совместно с жителями решать, где начинать ремонт в первую очередь.

Будем вместе исправлять ситуацию к лучшему!

Рабочий график напряжённый, сегодня предстоит очередной насыщенный рабочий день, поэтому подаю документы до его начала.

Прежде всего, благодарю за работу штаб и муниципальных депутатов, поддержавших моё выдвижение.

Далее намерен сформировать большой корпус своих доверенных лиц. Сейчас самое важное – составление программы, потому что люди смотрят, в первую очередь, на планы кандидата. И у нас они есть, часть из них мы уже представляли. В августе планирую представить чёткую и понятную людям предвыборную программу наших действий и решений для Калининградской области.

Мне очень важна поддержка калининградцев, поддержка каждого. Буду работать, чтобы её оправдать.

Одна из острых тем – цены на продукты местного производства. В соцсетях и на выездах вы регулярно спрашиваете о причинах их роста.

После совещания, о котором я писал ранее, определили основные причины. Анализируем рынок по ключевым позициям: овощи, мясо, яйца и другие продукты.
Разложили две цепочки:
1. От местного производителя до магазина.
2. От поставщиков из других регионов до магазина.

Посетил производство Гурьевской птицефабрики, Первого хлебозавода, Балтптицепрома и другие предприятия. Пообщался с основными оптовиками, которые нам поставляют продукцию из других регионов.

Основные причины: цена логистики, рост тарифов на электроэнергию и газ, амортизация, рост затрат на сырьё, материалы и комплектующие. Плюс наценка в самих магазинах. А этот момент уже будем мониторить. В магазинах предприятий они значительно ниже, чем в сетевых. Встретимся с производителями, поставщиками и сетевиками, чтобы вместе решить задачу.

Остаётся поддержка местных предприятий от регионального минсельхоза: возмещение части затрат на корма и процентной ставки по инвестиционным кредитам, субсидии сельхозпроизводителям. Следует расширить меры, есть идеи на этот счёт. Например, выделять местных производителей на прилавке, чтобы сразу было понятно, что это наш регион. Цены тоже должны быть с небольшой наценкой.

Работаем над сохранением приемлемой цены на основные продукты питания в большинстве магазинов. Скажу честно: процесс нелёгкий, но начало уже положено. О результате сообщу по окончании работы.