В Нигерии появился портал раскрытия данных о госзакупках/госконтрактах [1] в форматах открытых данных. Портал создан в рамках реформы государственных закупок Нигерии [2]. Но расследование от Dataphyte показало что по контрактам на сумму 70 миллиардов нигерийских найр (27 миллиардов в рублях) отсутствуют ключевые сведения о поставщиках [3], такие как их наименования и идентификаторы.
В Мексике Институт конкуренции IMCO выпустил индекс коррупционных рисков для 278 федеральных агентств [4]. Общий вывод - ухудшение ситуации и рост коррупционных рисков. Визуализация рейтинга с 2018 года [5] и открытые данные исследования в Excel [6].
В США поставщики по оборонному бюджету получили в общей сложности $1 миллиард на работы в Афганистане после вывода оттуда войск [7]. Неизвестно продолжатся ли эти контракты после окончания вывода войск или же будут расторгнуты.
Ссылки:
[1] https://bigfutportal.azurewebsites.net/Home/OcdsRecords
[2] https://bpp.ekitistate.gov.ng/about-us/public-procurement-reforms-program/
[3] https://www.dataphyte.com/economy/ekiti-bpp-flouts-procurement-law-publish-contracts-worth-over-n70-billion-without-vendors-name-identifiers/
[4] https://imco.org.mx/indice-de-riesgos-de-corrupcion/
[5] https://imco.org.mx/riesgosdecorrupcion/
[6] https://drive.google.com/drive/folders/1HZe-AZkTtyjWtA9RJOEPpGo3VRN5Qjgi
[7] https://www.opensecrets.org/news/2021/08/defense-contractors-spent-big-in-afghanistan-before-the-us-left-taliban-took-control
#opendata #opengov #procurement #spending
В Мексике Институт конкуренции IMCO выпустил индекс коррупционных рисков для 278 федеральных агентств [4]. Общий вывод - ухудшение ситуации и рост коррупционных рисков. Визуализация рейтинга с 2018 года [5] и открытые данные исследования в Excel [6].
В США поставщики по оборонному бюджету получили в общей сложности $1 миллиард на работы в Афганистане после вывода оттуда войск [7]. Неизвестно продолжатся ли эти контракты после окончания вывода войск или же будут расторгнуты.
Ссылки:
[1] https://bigfutportal.azurewebsites.net/Home/OcdsRecords
[2] https://bpp.ekitistate.gov.ng/about-us/public-procurement-reforms-program/
[3] https://www.dataphyte.com/economy/ekiti-bpp-flouts-procurement-law-publish-contracts-worth-over-n70-billion-without-vendors-name-identifiers/
[4] https://imco.org.mx/indice-de-riesgos-de-corrupcion/
[5] https://imco.org.mx/riesgosdecorrupcion/
[6] https://drive.google.com/drive/folders/1HZe-AZkTtyjWtA9RJOEPpGo3VRN5Qjgi
[7] https://www.opensecrets.org/news/2021/08/defense-contractors-spent-big-in-afghanistan-before-the-us-left-taliban-took-control
#opendata #opengov #procurement #spending
bigfutportal.azurewebsites.net
BigFUT - Fully Featured OCDS Portal of EK-BPP
New fully featured Open Contracting Portal for the Ekiti State Bureau of Public Procurement (BPP).
Моя свежая колонка в Forbes [1] про импортозамещение компьютеров, смартфонов и тд. и того что с ним не так
Ссылки:
[1] https://www.forbes.ru/tekhnologii/438943-analogi-neumestny-pocemu-cinovniki-ne-hotat-pokupat-rossijskie-komp-utery
#spending #contracts
Ссылки:
[1] https://www.forbes.ru/tekhnologii/438943-analogi-neumestny-pocemu-cinovniki-ne-hotat-pokupat-rossijskie-komp-utery
#spending #contracts
Forbes.ru
Аналоги неуместны: почему чиновники не хотят покупать российские компьютеры
Правительство выпустило постановление, ужесточающее правила госзакупок импортной техники. Государство так и не предложило внятную логику импортозамещения в IT, а заказчики давно научились обходить ограничения на ее закупку, считает директор АНО «Инфо
Forwarded from ministryofpoems
Министерство финансов нашей с Вами любимой федерации
Вышло из состояния перманентной гибернации
Мониторинг закупок оно выпустило в свет [1]
И я читаю этот ... интересный документ
Первое на что стоит обратить внимание
На замену дотошностью понимания
Много цифр по разным, возможно, поводам
Имитируют удовлетворение информационного голода
На практике
Это тактика
Стратегия в вопросах куда более сложных
И потому незатронутых. Очень всё осторожно!
Например, зачем в законе смешаны госкомпании и бюджетные учреждения
Почему они в одинаковом положении?
Если у госкомпаний ещё могут быть секретные подрядчики
То какие, к лешему, они у остальных зайчиков?
Почему мы не знаем поставщиков университет
Если закупакет он по 223-ФЗ из внебюджета?
Впрочем есть и важные вопросы
Вокруг которых авторы отчета "наматывали тросы"
Это объём закупок у единственного исполнителя
Согласитесь, вопрос волнительный
Но и тут от смысла есть уклонения
Просто до недоумения
Важно не только кто там единоисполнитель
Но и кто его лееятель и хулитель
Группировать поставщиков важно и нужно
По их принадлежности к государственной службе
Не просто так ед исполнители на анаболиках
А учрежденные госухой субъекты госэкономики
Особенно когда ед исполнитель подвед у госзаказчика
Для заказчика это такой свой, управляемый зайчик
Одной рукой бабло ему подкидываешь в ненасытное рыло
Другой выбираешь чьё горло в этом рыле бы было
В общем, напомню, мониторинг там без смысловой части
Мало кому интересны вопросы реальной мат части
Богатые богаче, бедные беднее
Так описать ситуацию будет вернее
Ссылки:
[1] https://minfin.gov.ru/ru/document/?id_4=134177-monitoring_primeneniya_federalnogo_zakona_ot_18_iyulya_2011_g.__223-fz_o_zakupkakh_tovarov_rabot_uslug_otdelnymi_vidami_yuridicheskikh_lits_v_2020_godu#
#госзакупки #procurement #spending
Вышло из состояния перманентной гибернации
Мониторинг закупок оно выпустило в свет [1]
И я читаю этот ... интересный документ
Первое на что стоит обратить внимание
На замену дотошностью понимания
Много цифр по разным, возможно, поводам
Имитируют удовлетворение информационного голода
На практике
Это тактика
Стратегия в вопросах куда более сложных
И потому незатронутых. Очень всё осторожно!
Например, зачем в законе смешаны госкомпании и бюджетные учреждения
Почему они в одинаковом положении?
Если у госкомпаний ещё могут быть секретные подрядчики
То какие, к лешему, они у остальных зайчиков?
Почему мы не знаем поставщиков университет
Если закупакет он по 223-ФЗ из внебюджета?
Впрочем есть и важные вопросы
Вокруг которых авторы отчета "наматывали тросы"
Это объём закупок у единственного исполнителя
Согласитесь, вопрос волнительный
Но и тут от смысла есть уклонения
Просто до недоумения
Важно не только кто там единоисполнитель
Но и кто его лееятель и хулитель
Группировать поставщиков важно и нужно
По их принадлежности к государственной службе
Не просто так ед исполнители на анаболиках
А учрежденные госухой субъекты госэкономики
Особенно когда ед исполнитель подвед у госзаказчика
Для заказчика это такой свой, управляемый зайчик
Одной рукой бабло ему подкидываешь в ненасытное рыло
Другой выбираешь чьё горло в этом рыле бы было
В общем, напомню, мониторинг там без смысловой части
Мало кому интересны вопросы реальной мат части
Богатые богаче, бедные беднее
Так описать ситуацию будет вернее
Ссылки:
[1] https://minfin.gov.ru/ru/document/?id_4=134177-monitoring_primeneniya_federalnogo_zakona_ot_18_iyulya_2011_g.__223-fz_o_zakupkakh_tovarov_rabot_uslug_otdelnymi_vidami_yuridicheskikh_lits_v_2020_godu#
#госзакупки #procurement #spending