🎉 В продолжение юбилейной серии #30фактовогоссобрании представляем вашему вниманию ФАКТ № 2🎉
👨🏫👩🏫 В начале своей 30-летней истории парламент Башкортостана состоял из двух палат – Законодательной Палаты и Палаты Представителей. Выборы в них проводились одновременно.
✍Законодательная палата состояла из 40 депутатов, работавших в парламенте на профессиональной постоянной основе. В Палату Представителей избиралось по два депутата от каждой из 78 административно-территориальных единиц республики (78×2=156). Таким образом, численность депутатов Государственного Собрания первого созыва составила 196 человек.
⏳Со временем стала очевидной необходимость упрощения структуры парламента. Двухпалатный формат усложнял процесс принятия решений. Сроки прохождения законопроектов затягивались. В 2002 году в Конституцию Республики Башкортостан были внесены изменения, и парламент стал однопалатным. В этом самом виде – с небольшими структурными изменениями – республиканский парламент функционирует и сегодня. 💼
👨🏫👩🏫 В начале своей 30-летней истории парламент Башкортостана состоял из двух палат – Законодательной Палаты и Палаты Представителей. Выборы в них проводились одновременно.
✍Законодательная палата состояла из 40 депутатов, работавших в парламенте на профессиональной постоянной основе. В Палату Представителей избиралось по два депутата от каждой из 78 административно-территориальных единиц республики (78×2=156). Таким образом, численность депутатов Государственного Собрания первого созыва составила 196 человек.
⏳Со временем стала очевидной необходимость упрощения структуры парламента. Двухпалатный формат усложнял процесс принятия решений. Сроки прохождения законопроектов затягивались. В 2002 году в Конституцию Республики Башкортостан были внесены изменения, и парламент стал однопалатным. В этом самом виде – с небольшими структурными изменениями – республиканский парламент функционирует и сегодня. 💼
ВАРМСУ и Союз МКСО проведут вебинар на тему «Отдельные аспекты внешнего финансового контроля реализации мероприятий и проектов в сфере физической культуры и спорта на территории муниципального образования»
⏰ Вебинар состоится 6 февраля 2025 года в 9:00 по московскому времени.
Практическим опытом поделятся Контрольно-счетные палаты Перми, Саратова, Мурманска и города Железногорска Курской области.
🔴Ссылка для подключения ЗДЕСЬ
⏰ Вебинар состоится 6 февраля 2025 года в 9:00 по московскому времени.
Практическим опытом поделятся Контрольно-счетные палаты Перми, Саратова, Мурманска и города Железногорска Курской области.
🔴Ссылка для подключения ЗДЕСЬ
📃 Размер материнского капитала вырастет, миграционная политика станет жёстче, креативные индустрии получат дополнительную государственную поддержку, а добровольцы СВО смогут в беззаявительном порядке получить удостоверение ветерана.
Подробнее об этих и других законах февраля - в карточках ⤴️⤴️⤴️
Подробнее об этих и других законах февраля - в карточках ⤴️⤴️⤴️
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Куда съездить и что посмотреть в Краснокамского районе Башкортостана? Администрация района создала дорожную карту с интересными туристическими объектами в каждом сельсовете. Хорошая инициатива. Главе Башкортостана Радий Хабиров об этом рассказал глава Краснокамского района Алексей Горбачёв.
Так что для тех, кто собирается, к примеру, в Николо-Берёзовку, посетить Никольский храм – здесь много чего можно посмотреть.
Экскурсионно-туристические маршруты Краснокамского района Башкортостана – здесь.
Так что для тех, кто собирается, к примеру, в Николо-Берёзовку, посетить Никольский храм – здесь много чего можно посмотреть.
Экскурсионно-туристические маршруты Краснокамского района Башкортостана – здесь.
Сегодня в Великом Новгороде стартовал региональный этап Форума "Малая Родина - Сила России" по теме "Взаимодействие с населением". В работе проектной сессии ВАРМСУ принимает участие глава СП Партизанский сельсовет Мелеузовского района Наталья Любишева.
Открыли пленарное заседание заместитель руководителя управления внутренней политики администрации Президента Евгений Грачев и сопредседатель ВАРМСУ, член президиума по местному самоуправлению при Президенте Ирина Гусева. Очень интересным стало выступление губернатора Новгородской области Андрея Никитина.
Площадка собрала глав муниципалитетов со всей страны и их команды, экспертов в сфере муниципального управления, сенаторов, депутатов, членов федерального и регионального правительства.
Самые перспективные управленческие решения по итогам «региональных дней» будут представлены в рамках II Всероссийского муниципального форума «Малая Родина – сила России» в Москве в апреле 2025 года.
Открыли пленарное заседание заместитель руководителя управления внутренней политики администрации Президента Евгений Грачев и сопредседатель ВАРМСУ, член президиума по местному самоуправлению при Президенте Ирина Гусева. Очень интересным стало выступление губернатора Новгородской области Андрея Никитина.
Площадка собрала глав муниципалитетов со всей страны и их команды, экспертов в сфере муниципального управления, сенаторов, депутатов, членов федерального и регионального правительства.
Самые перспективные управленческие решения по итогам «региональных дней» будут представлены в рамках II Всероссийского муниципального форума «Малая Родина – сила России» в Москве в апреле 2025 года.
Forwarded from Андрей Цепелев. Госдиджитал
Друзья, работал в Великом Новгороде на форуме ВАРМСУ. Тезисно напишу, в какой логике «Диалог Регионы» развивает и будет развивать муниципальные центры управления
1. Огромный запрос на открытость власти. «Слышать людей» стабильно находится на 1-2 месте как запрос к власти. Открытость — одна из четырех составляющих секретной формулы доверия к политику, то есть математически доказано, больше открытости = больше доверие
2. Открытости нам не хватает. Опрос социологического агентства «Вебер» в ноябре 2024 года показал, что информации о работе власти в сети достаточно 35% граждан и недостаточно 51%. Мы (со всей нашей инфраструктурой и информированием) не дотянулись до бОльшей части граждан (!)
3. За последние годы муниципальный уровень испытал кратный рост нагрузки. Количество обращений граждан с 1,2 млн (2019 год) до 12 млн (2024), госпабликов с 60 000 (2022) до 175 000 (2024). 60% обращений и госпабликов приходятся на муниципальный уровень
4. При этом специалистов, занимающихся коммуникациями в администрации муниципалитетов, больше не становится, в должности они не растут. Это снижает качество ответов, не дает развиваться госпабликам ОМСУ (многие постят пресс-релизы про «столько-то денег выделено»). Не хочу сказать, что все плохо! Во многих городах есть отличные практики. Но мы больше не можем работать фрагментарно, нужны решения на всю страну, и они у нас есть
5. Президент поручил распространять опыт ЦУР на муниципальный уровень. С 2023 года 8 региональных администраций реализовали с «Диалог Регионы» пилоты МЦУ, при этом сами сотрудники работают в городах и районах. МЦУ работает по обратной связи, аналитике, информированию. Результаты есть. В этой схеме у МЦУ единая методика работы
6. ЦУРы стали для регионов не еще одними кураторами из Москвы, ставящими KPI, они реально работают и помогают. Я верю, что и МЦУ по всей стране станут помощниками муниципальных глав и их команд в работе с жителями
Я прошу глав обратить внимание на проект, сформулировать свою позицию, поддержать создание МЦУ. На этапе разработки и запуска намного больше возможностей учесть местную специфику и со старта настроить эффективную работу
7. И лично от себя — огромное удовольствие от всего, что делает ВАРМСУ. Здесь есть энергия! Ценю возможность быть частью этого нового муниципального движения
1. Огромный запрос на открытость власти. «Слышать людей» стабильно находится на 1-2 месте как запрос к власти. Открытость — одна из четырех составляющих секретной формулы доверия к политику, то есть математически доказано, больше открытости = больше доверие
2. Открытости нам не хватает. Опрос социологического агентства «Вебер» в ноябре 2024 года показал, что информации о работе власти в сети достаточно 35% граждан и недостаточно 51%. Мы (со всей нашей инфраструктурой и информированием) не дотянулись до бОльшей части граждан (!)
3. За последние годы муниципальный уровень испытал кратный рост нагрузки. Количество обращений граждан с 1,2 млн (2019 год) до 12 млн (2024), госпабликов с 60 000 (2022) до 175 000 (2024). 60% обращений и госпабликов приходятся на муниципальный уровень
4. При этом специалистов, занимающихся коммуникациями в администрации муниципалитетов, больше не становится, в должности они не растут. Это снижает качество ответов, не дает развиваться госпабликам ОМСУ (многие постят пресс-релизы про «столько-то денег выделено»). Не хочу сказать, что все плохо! Во многих городах есть отличные практики. Но мы больше не можем работать фрагментарно, нужны решения на всю страну, и они у нас есть
5. Президент поручил распространять опыт ЦУР на муниципальный уровень. С 2023 года 8 региональных администраций реализовали с «Диалог Регионы» пилоты МЦУ, при этом сами сотрудники работают в городах и районах. МЦУ работает по обратной связи, аналитике, информированию. Результаты есть. В этой схеме у МЦУ единая методика работы
6. ЦУРы стали для регионов не еще одними кураторами из Москвы, ставящими KPI, они реально работают и помогают. Я верю, что и МЦУ по всей стране станут помощниками муниципальных глав и их команд в работе с жителями
Я прошу глав обратить внимание на проект, сформулировать свою позицию, поддержать создание МЦУ. На этапе разработки и запуска намного больше возможностей учесть местную специфику и со старта настроить эффективную работу
7. И лично от себя — огромное удовольствие от всего, что делает ВАРМСУ. Здесь есть энергия! Ценю возможность быть частью этого нового муниципального движения