Новогодний выпуск советского журнала "Работница" за декабрь 1986 года.
Интересно, кем работала эта работница, которую поставили на обложку😜
#обложкадня
Интересно, кем работала эта работница, которую поставили на обложку😜
#обложкадня
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Не пора ли нам начать смотреть классные рождественские ролики, как мы это делаем каждый год?😉
Сегодня очень милое видео от BMW.
Сегодня очень милое видео от BMW.
🤖 8 мифов о нейросетях, которые заставляют пиарщиков нервно смеяться
Миф 1: "Нужно быть программистом, чтобы использовать нейросети"
Если вы умеете делать запросы в Google и объяснять стажеру задачи простым языком – вы справитесь с нейросетью. Правда, она реже переспрашивает, не просит отгул в пятницу и не болеет с похмелья в понедельник. А просто делает свою и вашу работу.
Миф 2: "Нейросеть выдает только шаблонные идеи"
Это как сказать, что Pinterest выдает только картинки котиков. На самом деле, нейросеть может генерировать настолько креативные идеи, что вам придется их "приземлять" обратно в реальность. Особенно когда клиент просит "что-нибудь простенькое".
Вся проблема в том, умеете вы ставить ей задачу или считаете, что она должна прочитать ваши мысли. Хороший результат от плохого отличается только одним – правильно составленном промптом, то ест ь заданием для ИИ.
Миф 3: "Чему там учиться? Достаточно просто скормить текст нейросети"
Да, а еще можно дать обезьяне фотоаппарат и ждать шедевра. Без правильных промптов и направления нейросеть может выдать текст, похожий на пьяную речь на корпоративе или сочинение третьеклассника-троечника.
Миф 4: "Клиенты (начальство) будут недовольны использованием ИИ"
Ерунда! Клиентам и начальству важен результат. Хороший качественный контент, интересные иллюстрации, эффективные стратегии и контент-планы. А какими инструментами вы добиваетесь результата – дело двадцатое.
Они так же не спрашивают, в каком текстовом редакторе вы пишете пресс-релизы. Главное – эффективность и качество работы.
Миф 5: "Искусственный интеллект заменит креативное мышление и мозг атрофируется"
Нейросеть – это супермощный блендер для идей. Но ингредиенты и рецепт все равно выбираете вы. Вы ставите задачу, описываете детали, выбираете угол подачи, направляете, исправляете, просите переделать в нудном ключе и так далее. Без вашего креатива нейросеть просто перемешает уже существующие идеи и выдаст тот самый средненький результат, о котором мы говорили во втором мифе.
Миф 6: "Нейросети убивают уникальность бренда"
Простите, но уникальность бренда убивает не нейросеть, а отсутствие стратегии и понимания своей аудитории. ИИ – это кисточка, а вы – художник. Даже с одинаковыми кисточками картины получаются у всех разные.
Миф 7: "Нейросеть не понимает специфику нашей ниши"
На самом деле, она понимает любую нишу лучше, чем стажер в первый год работы. И очень быстро учится. Читает огромные объемы текста за секунду и сразу выдает результаты. Имеет доступ в интернет и к библиотекам знаний. Просто нужно правильно объяснить задачу.
Миф 8: "Освоить нейросети сложно и долго"
Серьезно? Вы же освоили TikTok за пару дней! По сравнению с настройкой таргетированной рекламы или изучением очередного обновления админки в ВК (блин!!), работа с нейросетями – это как прогулка в парке. Приятно, креативно, вдохновляюще.
А базовые принципы работы, которые покроют 80 процентов ваших потребностей и освободят 60 процентов вашего рабочего времени можно освоить на трехдневном интенсивном тренинге.
Например, на нашей пиаршколе «Нейросети для PR-специалистов: инструменты и пошаговая инструкция», которую мы проведем в Москве 29-31 января 2025 года.
Я и другие спикеры не только покажем, что мы умеем делать при помощи нейросетей, но и вас научим. Дадим четкие рекомендации, вместе с вами на тренинге сгенерируем картинки, тексты, видео, контент-планы и даже PR-стратегии. Расскажем о самых актуальных нейросетях, способах их оплаты и доступа к ним, а также покажем варианты работы с бесплатными нейросетями.
И тогда мы вместе с вами посмеемся над этими и другими мифами.
Подробную информацию о тренинге и его программу можно посмотреть на странице пиаршколы.
Миф 1: "Нужно быть программистом, чтобы использовать нейросети"
Если вы умеете делать запросы в Google и объяснять стажеру задачи простым языком – вы справитесь с нейросетью. Правда, она реже переспрашивает, не просит отгул в пятницу и не болеет с похмелья в понедельник. А просто делает свою и вашу работу.
Миф 2: "Нейросеть выдает только шаблонные идеи"
Это как сказать, что Pinterest выдает только картинки котиков. На самом деле, нейросеть может генерировать настолько креативные идеи, что вам придется их "приземлять" обратно в реальность. Особенно когда клиент просит "что-нибудь простенькое".
Вся проблема в том, умеете вы ставить ей задачу или считаете, что она должна прочитать ваши мысли. Хороший результат от плохого отличается только одним – правильно составленном промптом, то ест ь заданием для ИИ.
Миф 3: "Чему там учиться? Достаточно просто скормить текст нейросети"
Да, а еще можно дать обезьяне фотоаппарат и ждать шедевра. Без правильных промптов и направления нейросеть может выдать текст, похожий на пьяную речь на корпоративе или сочинение третьеклассника-троечника.
Миф 4: "Клиенты (начальство) будут недовольны использованием ИИ"
Ерунда! Клиентам и начальству важен результат. Хороший качественный контент, интересные иллюстрации, эффективные стратегии и контент-планы. А какими инструментами вы добиваетесь результата – дело двадцатое.
Они так же не спрашивают, в каком текстовом редакторе вы пишете пресс-релизы. Главное – эффективность и качество работы.
Миф 5: "Искусственный интеллект заменит креативное мышление и мозг атрофируется"
Нейросеть – это супермощный блендер для идей. Но ингредиенты и рецепт все равно выбираете вы. Вы ставите задачу, описываете детали, выбираете угол подачи, направляете, исправляете, просите переделать в нудном ключе и так далее. Без вашего креатива нейросеть просто перемешает уже существующие идеи и выдаст тот самый средненький результат, о котором мы говорили во втором мифе.
Миф 6: "Нейросети убивают уникальность бренда"
Простите, но уникальность бренда убивает не нейросеть, а отсутствие стратегии и понимания своей аудитории. ИИ – это кисточка, а вы – художник. Даже с одинаковыми кисточками картины получаются у всех разные.
Миф 7: "Нейросеть не понимает специфику нашей ниши"
На самом деле, она понимает любую нишу лучше, чем стажер в первый год работы. И очень быстро учится. Читает огромные объемы текста за секунду и сразу выдает результаты. Имеет доступ в интернет и к библиотекам знаний. Просто нужно правильно объяснить задачу.
Миф 8: "Освоить нейросети сложно и долго"
Серьезно? Вы же освоили TikTok за пару дней! По сравнению с настройкой таргетированной рекламы или изучением очередного обновления админки в ВК (блин!!), работа с нейросетями – это как прогулка в парке. Приятно, креативно, вдохновляюще.
А базовые принципы работы, которые покроют 80 процентов ваших потребностей и освободят 60 процентов вашего рабочего времени можно освоить на трехдневном интенсивном тренинге.
Например, на нашей пиаршколе «Нейросети для PR-специалистов: инструменты и пошаговая инструкция», которую мы проведем в Москве 29-31 января 2025 года.
Я и другие спикеры не только покажем, что мы умеем делать при помощи нейросетей, но и вас научим. Дадим четкие рекомендации, вместе с вами на тренинге сгенерируем картинки, тексты, видео, контент-планы и даже PR-стратегии. Расскажем о самых актуальных нейросетях, способах их оплаты и доступа к ним, а также покажем варианты работы с бесплатными нейросетями.
И тогда мы вместе с вами посмеемся над этими и другими мифами.
Подробную информацию о тренинге и его программу можно посмотреть на странице пиаршколы.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем смотреть рождественские ролики.
Это видео компании Coca-Cola довольно стандартное - газировка, грузовики, зима, герои разных рас, как положено, но его отличает от предыдущих то, что оно полностью создано искусственным интеллектом. Всё: люди, звери, бутылки, грузовики и зимние пейзажи.
Колоссальная экономия на массовке, съемочной команде, реквизите и прочем😜
Это видео компании Coca-Cola довольно стандартное - газировка, грузовики, зима, герои разных рас, как положено, но его отличает от предыдущих то, что оно полностью создано искусственным интеллектом. Всё: люди, звери, бутылки, грузовики и зимние пейзажи.
Колоссальная экономия на массовке, съемочной команде, реквизите и прочем😜
Ты же пиарщик! Напиши мне по-братски сценарий рекламного ролика (текст для сайта, концепцию продвижения бренда...)
Всем нам время от времени приходится слышать такое от родственников разной степени дальности и от друзей-приятелей.
По-братски, конечно, подразумевает без оплаты. Иными словами на халяву.
Как отказывать в таких просьбах? Что отвечать, если не хочешь тратить свое время бесплатно на решение чужих проблем?
Написал про это статью
Всем нам время от времени приходится слышать такое от родственников разной степени дальности и от друзей-приятелей.
По-братски, конечно, подразумевает без оплаты. Иными словами на халяву.
Как отказывать в таких просьбах? Что отвечать, если не хочешь тратить свое время бесплатно на решение чужих проблем?
Написал про это статью
Дзен | Статьи
"А можешь по-братски?": руководство по выживанию для тех, кого достали родственники-халявщики
Статья автора «Тимур Асланов» в Дзене ✍: Очень дальняя тётя, которую ты видел последний раз на похоронах бабушки лет 8 назад, пишет: "А ты же вроде дизайнер? Сделай племяннику сайт, он только начинает!
До 8,7 трлн рублей в год теряют российские компании из-за неэффективности коммуникаций.
Это посчитали эксперты в школе управления "Сколково", пишет КоммерсантЪ.
Что сюда входит:
- потери от оплаты впустую потраченного рабочего времени,
- сорванные сделки,
- упущенные возможности.
Почему? Потому что половина сотрудников тратит на неэффективные коммуникации в среднем 2 часа в день.
Эксперты "Сколково" опросили линейных сотрудников и руководителей компаний и вот, что они говорят:
- 90% сотрудников выполняют рабочие задачи во взаимодействии с коллегами и только 10% в одиночку,
- объем рабочих коммуникаций за последние три года сильно вырос,
- качество коммуникаций остается невысоким: «на троечку» по пятибалльной шкале.
Руководители тратят на ненужные разговоры с подчиненными до 50 рабочих часов в месяц.
В принципе, я давно про это говорю, потому что много общаюсь с различными компаниями, и вижу, насколько часто коммуникации выстроены очень криво и теряются деньги и время.
Значит ли это, что бизнес готов заказывать активно тренинги по эффективным коммуникациям внутри компаний? Увы, мои наблюдения говорят, что нет.
И статья коммерсантовская тоже это подтверждает:«При ограниченной конкуренции российские компании не видят необходимости работать над эффективностью рабочих коммуникаций и устранять "поломки". Есть убеждение, что "ремонт" будет стоить больше, чем потери».
Деловая переписка, внутриком, цифровой этикет, управление информационными потоками, создание текстов для внутреннего общения, управление совещаниями - это все нужно системно изучать и внедрять. Но многие до сих пор считают, чо это не наука. Что здравый смысл заменит специальные профессиолнальные навыки.
Цена этим заблуждениям – 8,7 триллиона рублей в год 🤷
Это посчитали эксперты в школе управления "Сколково", пишет КоммерсантЪ.
Что сюда входит:
- потери от оплаты впустую потраченного рабочего времени,
- сорванные сделки,
- упущенные возможности.
Почему? Потому что половина сотрудников тратит на неэффективные коммуникации в среднем 2 часа в день.
Эксперты "Сколково" опросили линейных сотрудников и руководителей компаний и вот, что они говорят:
- 90% сотрудников выполняют рабочие задачи во взаимодействии с коллегами и только 10% в одиночку,
- объем рабочих коммуникаций за последние три года сильно вырос,
- качество коммуникаций остается невысоким: «на троечку» по пятибалльной шкале.
Руководители тратят на ненужные разговоры с подчиненными до 50 рабочих часов в месяц.
В принципе, я давно про это говорю, потому что много общаюсь с различными компаниями, и вижу, насколько часто коммуникации выстроены очень криво и теряются деньги и время.
Значит ли это, что бизнес готов заказывать активно тренинги по эффективным коммуникациям внутри компаний? Увы, мои наблюдения говорят, что нет.
И статья коммерсантовская тоже это подтверждает:«При ограниченной конкуренции российские компании не видят необходимости работать над эффективностью рабочих коммуникаций и устранять "поломки". Есть убеждение, что "ремонт" будет стоить больше, чем потери».
Деловая переписка, внутриком, цифровой этикет, управление информационными потоками, создание текстов для внутреннего общения, управление совещаниями - это все нужно системно изучать и внедрять. Но многие до сих пор считают, чо это не наука. Что здравый смысл заменит специальные профессиолнальные навыки.
Цена этим заблуждениям – 8,7 триллиона рублей в год 🤷
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И снова рождественское видео от Coca-Cola. Но оно совсем не такое правильное и скучное как то, что мы смотрели вчера.
Этот ролик тоже сделан с использованием искусственного интеллекта. Но тут все намного интереснее – известные персонажи, неожиданные спецэффекты.
Да и название – Coca Cola Crazy Christmas 2024 Advert – говорит само за себя.
Всех узнали в ролике?😉
Этот ролик тоже сделан с использованием искусственного интеллекта. Но тут все намного интереснее – известные персонажи, неожиданные спецэффекты.
Да и название – Coca Cola Crazy Christmas 2024 Advert – говорит само за себя.
Всех узнали в ролике?😉
Как убегают читатели вашего текста
Вы написали гениальный пост, великолепную статью, прекрасный релиз. Теперь дело за малым – его должны прочитать. И прочитать до конца.
А они не хотят. Они бросают на полпути. Почему?
У каждого читателя в голове постоянно крутится один вопрос: "Зачем я это читаю?" И если вы не даете на него ответ каждые 3-4 предложения – привет, точка выхода!
И вот он уже смотрит котиков вместо того, чтобы читать про то как ваши корабли бороздят сами знаете что.
Написал статью о том, как и где сбегают читатели и как заткнуть эти дыры.
Вы написали гениальный пост, великолепную статью, прекрасный релиз. Теперь дело за малым – его должны прочитать. И прочитать до конца.
А они не хотят. Они бросают на полпути. Почему?
У каждого читателя в голове постоянно крутится один вопрос: "Зачем я это читаю?" И если вы не даете на него ответ каждые 3-4 предложения – привет, точка выхода!
И вот он уже смотрит котиков вместо того, чтобы читать про то как ваши корабли бороздят сами знаете что.
Написал статью о том, как и где сбегают читатели и как заткнуть эти дыры.
timuraslanov.ru
Где мы теряем читателей: дыры в тексте, в которые они уходят
Точки выхода из вашего текста
Forwarded from Sidorin Lab. Управление репутацией
Сегодня на рынке труда огромная конкуренция среди работодателей.
Море вакансий, гонка зарплат, чемпионат по соцпакетам... Надо выделяться среди прочих. Не только деньгами, но и правильной картинкой в голове целевой аудитории.
Обсудили с Тимуром Аслановым, главным редактором журнала «Пресс-служба», как PR помогает формировать HR-бренд.
#коллаборацииSL
Море вакансий, гонка зарплат, чемпионат по соцпакетам... Надо выделяться среди прочих. Не только деньгами, но и правильной картинкой в голове целевой аудитории.
Обсудили с Тимуром Аслановым, главным редактором журнала «Пресс-служба», как PR помогает формировать HR-бренд.
#коллаборацииSL
Forwarded from те самые девочки из пиара
В новом выпуске нашей рубрики #ПодPRицелом мы с крутыми специалистами и экспертами обсудили, каким должен быть спикер, чтобы его охотно приглашали на мероприятия ⬇️
Наши герои:
▫️ Надежда Первова, КГ «Полилог»
▫️ Евгения Немчинова, Записки из опенспейса
▫️ Тимур Асланов, Aslanov PR
▫️ Ярослав Мешалкин, ЯР о PR
▫️ Дарья Лапшина, Птички в голове
Читайте карточки и повышайте уровень своей PR-экспертизы
Наши герои:
Читайте карточки и повышайте уровень своей PR-экспертизы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM