Профилактика социально- негативных явлений в молодежной среде
✅Профилактика социально-негативных явлений среди молодежи является одним из важнейших направлений реализации государственной молодежной политики в Российской Федерации.
Физическое и психическое здоровье детей и молодёжи, как основа национальной и общественной безопасности нашего государства не раз подчеркивалась Президентом.
На прошлой неделе в Нижнем Новгороде состоялась Всероссийская научно- образовательная конференция по профилактике социально- негативных явлений в молодежной среде «Социальный десант».
Конференция проводится Росмолодежью не первый год и носит не столько теоретический, сколько практико-ориентированный характер.
🔸150 специалистов из 67 субъектов,
🔸лекции по волнующим вопросам,
🔸обмен практиками по актуальным темам,
🔸 экспертные сессии,
🔸грантовая поддержка лучших проектов - все это и многое другое в течении 5 дней могли обсудить участники Конференции с ведущими экспертами из профильных ведомств и служб.
✅Профилактика социально-негативных явлений среди молодежи является одним из важнейших направлений реализации государственной молодежной политики в Российской Федерации.
Физическое и психическое здоровье детей и молодёжи, как основа национальной и общественной безопасности нашего государства не раз подчеркивалась Президентом.
На прошлой неделе в Нижнем Новгороде состоялась Всероссийская научно- образовательная конференция по профилактике социально- негативных явлений в молодежной среде «Социальный десант».
Конференция проводится Росмолодежью не первый год и носит не столько теоретический, сколько практико-ориентированный характер.
🔸150 специалистов из 67 субъектов,
🔸лекции по волнующим вопросам,
🔸обмен практиками по актуальным темам,
🔸 экспертные сессии,
🔸грантовая поддержка лучших проектов - все это и многое другое в течении 5 дней могли обсудить участники Конференции с ведущими экспертами из профильных ведомств и служб.
Forwarded from НОП.РФ
Молодежное предпринимательство: гармоничное развитие (1/3)
Университеты активно укрепляют свою связку с индустриальными партнерами и органами власти. Роль предпринимательства в развитии государства и экономики всегда была велика, сегодня она возрастает по мере роста запросов на развитие технопредпринимательства. Как университету готовить предпринимателей, а предпринимателям формировать четкие запросы на подготовку кадров? Это двусторонний процесс, который требует выработки совместных свежих решений для обеспечения возможностей самореализации молодежи на всех этапах ее развития. Все эти вопросы эксперты обсудили в рамках «Школы академического совершенства» на панельной дискуссии «Бизнес клуб: в гармонии с университетами». Модератором сессии выступил научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика» Евгений Сженов @szhenov.
Денис Аширов, заместитель руководителя Росмолодежи:
«У нас есть общая задача, которую нельзя делить между ФОИВами – выстраивание экосистемы молодежной политики, в том числе в преломлении к предпринимательскому большому кейсу. В системе при непосредственном участии Минобрнауки была история, связанная с формированием большой платформы студенческого технологического предпринимательства, где в связке с Росмолодежью, Министерством просвещения мы выстраивали экосистему, начиная от школьной скамьи. Где кружковое движение — это первые зачатки зарождения предпринимательства.
Дальше молодой человек приходит в университет, где мы формируем для него стартап-студии, Точки кипения, выявляем у него компетенции предпринимательского потенциала. Создавая все эти возможности, мы пытаемся вытащить из студента то, кто он – создатель бизнеса, или исполнитель внутри него, или он может быть хорошим человеком, который дает научную, стезю для того, чтобы бизнес развивался.
После мы даем возможность в университете заменить его выпускную квалификационную работу проектом стартап как диплом, чтобы уже молодой человек не потерял эту связку между тем, пока он развивался и на выходе из университета. Таким образом, он может заменить защиту практическим кейсом в виде конкретного бизнеса либо теоретической моделью еще создаваемого бизнеса.
И следующая история – трансфер технологий, когда мы ставим его бизнес «на ноги» — масштабирование, реализация бизнес-идеи, конкретных продуктов.
При этом есть очень важная и большая задача – это вовлечение в эту повестку молодежи. Здесь большой пласт работы у Росмолодежи. В сентябре мы запустили большую всероссийскую программу по развитию молодежного предпринимательства, где постарались сложить эту коллаборацию очень важных вещей.
А что нужно, чтобы вовлечь как можно больше молодых ребят предпринимателей в повестку? Ведь мы понимаем, что сейчас 39 миллионов молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет. Из них, мы понимаем, что 2 миллиона уже в вовлечены в предпринимательский кейс, предпринимательскую деятельность по разным направлениям. Соответственно, мы должны дать все возможности для того, чтобы молодой человек внутри двигался. И мы здесь говорим, что это в любом случае это вовлечение и популяризация. Даже общаясь на дискуссии, мы понимаем, что это один из элементов, направленных на популяризацию предпринимательства.
Движение вперед без постоянного обучения невозможно. Следующим важным треком является обучение молодых ребят, акселерация их проектов. Это делается так, чтобы мы их сводили уже с реальными бизнес-кейсами.
Есть кейс с наставничеством. Это одно из важнейших направлений, когда можно поправить, когда можно подсказать, когда в конечном итоге можно сказать, как правильно это нужно делать. Это история акселерации как молодых, так и уже успешных деятелей в предпринимательской сфере, когда они за одним столом могут обсуждать и работать в этом направлении».
Подробнее: https://vk.com/video-29346_456239533
Университеты активно укрепляют свою связку с индустриальными партнерами и органами власти. Роль предпринимательства в развитии государства и экономики всегда была велика, сегодня она возрастает по мере роста запросов на развитие технопредпринимательства. Как университету готовить предпринимателей, а предпринимателям формировать четкие запросы на подготовку кадров? Это двусторонний процесс, который требует выработки совместных свежих решений для обеспечения возможностей самореализации молодежи на всех этапах ее развития. Все эти вопросы эксперты обсудили в рамках «Школы академического совершенства» на панельной дискуссии «Бизнес клуб: в гармонии с университетами». Модератором сессии выступил научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика» Евгений Сженов @szhenov.
Денис Аширов, заместитель руководителя Росмолодежи:
«У нас есть общая задача, которую нельзя делить между ФОИВами – выстраивание экосистемы молодежной политики, в том числе в преломлении к предпринимательскому большому кейсу. В системе при непосредственном участии Минобрнауки была история, связанная с формированием большой платформы студенческого технологического предпринимательства, где в связке с Росмолодежью, Министерством просвещения мы выстраивали экосистему, начиная от школьной скамьи. Где кружковое движение — это первые зачатки зарождения предпринимательства.
Дальше молодой человек приходит в университет, где мы формируем для него стартап-студии, Точки кипения, выявляем у него компетенции предпринимательского потенциала. Создавая все эти возможности, мы пытаемся вытащить из студента то, кто он – создатель бизнеса, или исполнитель внутри него, или он может быть хорошим человеком, который дает научную, стезю для того, чтобы бизнес развивался.
После мы даем возможность в университете заменить его выпускную квалификационную работу проектом стартап как диплом, чтобы уже молодой человек не потерял эту связку между тем, пока он развивался и на выходе из университета. Таким образом, он может заменить защиту практическим кейсом в виде конкретного бизнеса либо теоретической моделью еще создаваемого бизнеса.
И следующая история – трансфер технологий, когда мы ставим его бизнес «на ноги» — масштабирование, реализация бизнес-идеи, конкретных продуктов.
При этом есть очень важная и большая задача – это вовлечение в эту повестку молодежи. Здесь большой пласт работы у Росмолодежи. В сентябре мы запустили большую всероссийскую программу по развитию молодежного предпринимательства, где постарались сложить эту коллаборацию очень важных вещей.
А что нужно, чтобы вовлечь как можно больше молодых ребят предпринимателей в повестку? Ведь мы понимаем, что сейчас 39 миллионов молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет. Из них, мы понимаем, что 2 миллиона уже в вовлечены в предпринимательский кейс, предпринимательскую деятельность по разным направлениям. Соответственно, мы должны дать все возможности для того, чтобы молодой человек внутри двигался. И мы здесь говорим, что это в любом случае это вовлечение и популяризация. Даже общаясь на дискуссии, мы понимаем, что это один из элементов, направленных на популяризацию предпринимательства.
Движение вперед без постоянного обучения невозможно. Следующим важным треком является обучение молодых ребят, акселерация их проектов. Это делается так, чтобы мы их сводили уже с реальными бизнес-кейсами.
Есть кейс с наставничеством. Это одно из важнейших направлений, когда можно поправить, когда можно подсказать, когда в конечном итоге можно сказать, как правильно это нужно делать. Это история акселерации как молодых, так и уже успешных деятелей в предпринимательской сфере, когда они за одним столом могут обсуждать и работать в этом направлении».
Подробнее: https://vk.com/video-29346_456239533
VK Видео
Дискуссия «Бизнес клуб: в гармонии с университетами»
Watch Дискуссия «Бизнес клуб: в гармонии с университетами» 58 min 59 s from 18 August 2022 online in HD for free in the VK catalog without signing up! Views: 32898. Likes: 41.
Forwarded from НОП.РФ
Молодежное предпринимательство: гармоничное развитие (2/3)
Денис Аширов (продолжение):
«Следующий момент — взаимодействие с органами власти и индустриями развития, которые помогают в этом развиваться. Это тоже одна из тех задач, которые мы закладываем в нашу программу. Яркий пример – Елена Мякотникова. Я рад, что мы в другом статусе, но продолжаем работать. Это история взаимодействия с крупными компаниями, партнёрами, которые помогают еще молодому бизнесу и молодым ребятам развиваться и делать.
Все эти 6 направлений для нас очень важны. Мы считаем, что в такой коллаборации мы сможем двигаться дальше. Важно учитывать, что мы можем сколько угодно придумывать уникальную федеральную линейку, но, если мы не будем спускать это на Землю и учитывать региональную специфику, это работать не будет.
Мы сейчас в 2022 году реализуем свою программу в 37 пилотных регионах. Мы это делаем в каждом регионе индивидуально — с фоивами обсуждаем, какой для них уникальный кейс и как его нужно реализовать, как в нем надо двигаться, и какая должна быть уникальная повестка для того молодого человека, который хочет заниматься предпринимательской деятельностью.
KPI 2022 года в рамках Всероссийской программы – это 10 тысяч молодых ребят, которые должны быть вовлечены в процессы, связанные с предпринимательской деятельностью.
Начиная от Всероссийских конкурсов молодого предпринимателя и заканчивая большими смысловыми программами, проектами, клубами, встречами и завтраками с бизнес-структурами и всем тем, что настоящего, еще не созревшего, но уже желающего молодого человека могло бы сподвигнуть еще больше развиваться в бизнесе, еще больше двигаться по предпринимательской линейке — мы со своей стороны как менеджеры обеспечиваем все условия для реализации.
У нас объявлено Десятилетие науки и технологий в России. Это говорит о том, что мы должны сделать бесшовную связку между созданием бизнес-проектов и реализацией их в научной плоскости. Мы говорим и об импортозамещении, и о тех технологиях, которые нам сейчас важны, чтобы не было сбоев, перекосов в том, что ушло в рамках санкций. И это Десятилетие, и заложенная туда история, говорят о том, что Росмолодежь сейчас тоже повернёт свой путь, с точки зрения бизнес-процессов, к этой связке между научной и предпринимательской составляющей».
Елена Мякотникова, советник генерального директора СИБУР:
«В СИБУР лидируют несколько направлений, в частности, есть программа «Траектория». Это целевая программа для всех студентов России, корпоративная образовательная программа компании и топовых вузов. Она распространяется на студентов 3-го курса бакалавриата и 1-го курса магистратуры (это один год). Участникам программы предоставляется большое количество возможностей, включая обязательную оплачиваемую стажировку. Это очень важно с точки зрения возможности попробовать себя в профессии, что дает уверенность в будущем интересном месте работы и в заработке.
Мы много работаем с вузами, также у нас есть свой корпоративный университет. У нас большое количество корпоративных тренеров (больше 400 человек). На бюджетное обучение у нас тратится больше 2% от фонда оплаты труда.
Что касается предпринимательства, предприятий, частного бизнеса на стыке с наукой, то здесь мой любимый кейс с карбоновыми полигонами. На прошлой неделе Минобрнауки утвердило новый карбоновый полигон в Воронежском лесотехническом университете и индустриальный партнер этого проекта – СИБУР. Мы поддерживаем это направление не только ресурсно, не только финансово, но и совместно прописываем практическую пользу от решения таких нестандартных направлений, как карбоновые полигоны.
Мы гордимся инновационными нестандартными решениями с ВГЛТУ — мы были на заседаниях большой двадцатки «G-20» и рассказывали про российские направления, связанные с климатической повесткой, что делает нашу молодежь в этом вопросе компетентными. Мы предложили высадку леса, инициативу поддержали 27 стран, в том числе недружественных. Все вместе мы высадили небольшую рощу, рассчитали карбоновый след».
Денис Аширов (продолжение):
«Следующий момент — взаимодействие с органами власти и индустриями развития, которые помогают в этом развиваться. Это тоже одна из тех задач, которые мы закладываем в нашу программу. Яркий пример – Елена Мякотникова. Я рад, что мы в другом статусе, но продолжаем работать. Это история взаимодействия с крупными компаниями, партнёрами, которые помогают еще молодому бизнесу и молодым ребятам развиваться и делать.
Все эти 6 направлений для нас очень важны. Мы считаем, что в такой коллаборации мы сможем двигаться дальше. Важно учитывать, что мы можем сколько угодно придумывать уникальную федеральную линейку, но, если мы не будем спускать это на Землю и учитывать региональную специфику, это работать не будет.
Мы сейчас в 2022 году реализуем свою программу в 37 пилотных регионах. Мы это делаем в каждом регионе индивидуально — с фоивами обсуждаем, какой для них уникальный кейс и как его нужно реализовать, как в нем надо двигаться, и какая должна быть уникальная повестка для того молодого человека, который хочет заниматься предпринимательской деятельностью.
KPI 2022 года в рамках Всероссийской программы – это 10 тысяч молодых ребят, которые должны быть вовлечены в процессы, связанные с предпринимательской деятельностью.
Начиная от Всероссийских конкурсов молодого предпринимателя и заканчивая большими смысловыми программами, проектами, клубами, встречами и завтраками с бизнес-структурами и всем тем, что настоящего, еще не созревшего, но уже желающего молодого человека могло бы сподвигнуть еще больше развиваться в бизнесе, еще больше двигаться по предпринимательской линейке — мы со своей стороны как менеджеры обеспечиваем все условия для реализации.
У нас объявлено Десятилетие науки и технологий в России. Это говорит о том, что мы должны сделать бесшовную связку между созданием бизнес-проектов и реализацией их в научной плоскости. Мы говорим и об импортозамещении, и о тех технологиях, которые нам сейчас важны, чтобы не было сбоев, перекосов в том, что ушло в рамках санкций. И это Десятилетие, и заложенная туда история, говорят о том, что Росмолодежь сейчас тоже повернёт свой путь, с точки зрения бизнес-процессов, к этой связке между научной и предпринимательской составляющей».
Елена Мякотникова, советник генерального директора СИБУР:
«В СИБУР лидируют несколько направлений, в частности, есть программа «Траектория». Это целевая программа для всех студентов России, корпоративная образовательная программа компании и топовых вузов. Она распространяется на студентов 3-го курса бакалавриата и 1-го курса магистратуры (это один год). Участникам программы предоставляется большое количество возможностей, включая обязательную оплачиваемую стажировку. Это очень важно с точки зрения возможности попробовать себя в профессии, что дает уверенность в будущем интересном месте работы и в заработке.
Мы много работаем с вузами, также у нас есть свой корпоративный университет. У нас большое количество корпоративных тренеров (больше 400 человек). На бюджетное обучение у нас тратится больше 2% от фонда оплаты труда.
Что касается предпринимательства, предприятий, частного бизнеса на стыке с наукой, то здесь мой любимый кейс с карбоновыми полигонами. На прошлой неделе Минобрнауки утвердило новый карбоновый полигон в Воронежском лесотехническом университете и индустриальный партнер этого проекта – СИБУР. Мы поддерживаем это направление не только ресурсно, не только финансово, но и совместно прописываем практическую пользу от решения таких нестандартных направлений, как карбоновые полигоны.
Мы гордимся инновационными нестандартными решениями с ВГЛТУ — мы были на заседаниях большой двадцатки «G-20» и рассказывали про российские направления, связанные с климатической повесткой, что делает нашу молодежь в этом вопросе компетентными. Мы предложили высадку леса, инициативу поддержали 27 стран, в том числе недружественных. Все вместе мы высадили небольшую рощу, рассчитали карбоновый след».
Какой он - молодой специалист глазами работодателя?
В результате проведённого опроса (Соццентр 14-35), было интересно увидеть, как видит сейчас работодатель современного молодого специалиста, который приходит на работу:
🔸предпочитают интересную и комфортную работу карьерным интересам;
🔸 мобильны и готовы неоднократно менять место работы;
🔸 психологически устойчивы;
🔸 амбициозны;
🔸 практичны;
🔸 эгоистичны;
🔸 предпочитают получение готовой информации;
🔸 не хотят тратить время на поиск и обработку данных с последующей выработкой собственных выводов;
🔸 более самостоятельны;
🔸 больше рассчитывают на себя;
🔸 имеют проблемы с коммуникацией;
🔸 ориентированы на демократичный стиль общения;
🔸 инвестируют в здоровье;
🔸 занимаются спортом.
В результате проведённого опроса (Соццентр 14-35), было интересно увидеть, как видит сейчас работодатель современного молодого специалиста, который приходит на работу:
🔸предпочитают интересную и комфортную работу карьерным интересам;
🔸 мобильны и готовы неоднократно менять место работы;
🔸 психологически устойчивы;
🔸 амбициозны;
🔸 практичны;
🔸 эгоистичны;
🔸 предпочитают получение готовой информации;
🔸 не хотят тратить время на поиск и обработку данных с последующей выработкой собственных выводов;
🔸 более самостоятельны;
🔸 больше рассчитывают на себя;
🔸 имеют проблемы с коммуникацией;
🔸 ориентированы на демократичный стиль общения;
🔸 инвестируют в здоровье;
🔸 занимаются спортом.
Кто по вашему должен помогать молодому специалисту в трудоустройстве?
Anonymous Poll
6%
Родители/знакомые
45%
Вуз
33%
Государство
15%
Помощи быть не должно
Вчера дал интервью ВЦИОМ в рамках подготовки доклада о положении молодёжи
❗️В этом году главной темой исследования выбрали «Жизненный путь молодёжи» и изучают молодёжную аудиторию не в целом 14-35, а разбивая на сегменты: 14-18, 19-24, 25-29, 30-35.
Скептики скажут, что это относительно легко разделить молодёжь по роду деятельности на школьников, студентов, работающую молодёжь.
Но всё гораздо сложнее, здесь нужно учитывать множество факторов.
👥 Конечно, не всё так однозначно, государственные институты, молодёжные волонтёрские и общественные организации, бизнес-сектор окружают молодого человека, и он ежедневно, порой даже не замечая, взаимодействует с ними.
📌ВЦИОМ определяют, что на протяжении всего жизненного пути молодёжь соприкасается с государственными институтами в образовании, здравоохранении, досуге, цифровой среде, трудоустройстве.
📌Отдельно стоит выделить культурно-национальные и религиозные особенности, социальные лифты и социальную мобильность, которые во многом зависят от социального расслоения общества, религиозных институтов и территориальных особенностях субъектов РФ.
💬А я бы предложил понятие «социальные лифты» заменить на понятие «социальная лестница», убеждён, только через труд, упорство и усилия мы можем достичь успехов, а «социальная мобильность» на «личная мобильность», так как только от активности самого молодого человека и может возникнуть его мобильность.
😉 Ждём результатов исследования, чтобы эффективней работать с каждой группы и отвечать на запросы каждого возраста.
❗️В этом году главной темой исследования выбрали «Жизненный путь молодёжи» и изучают молодёжную аудиторию не в целом 14-35, а разбивая на сегменты: 14-18, 19-24, 25-29, 30-35.
Скептики скажут, что это относительно легко разделить молодёжь по роду деятельности на школьников, студентов, работающую молодёжь.
Но всё гораздо сложнее, здесь нужно учитывать множество факторов.
👥 Конечно, не всё так однозначно, государственные институты, молодёжные волонтёрские и общественные организации, бизнес-сектор окружают молодого человека, и он ежедневно, порой даже не замечая, взаимодействует с ними.
📌ВЦИОМ определяют, что на протяжении всего жизненного пути молодёжь соприкасается с государственными институтами в образовании, здравоохранении, досуге, цифровой среде, трудоустройстве.
📌Отдельно стоит выделить культурно-национальные и религиозные особенности, социальные лифты и социальную мобильность, которые во многом зависят от социального расслоения общества, религиозных институтов и территориальных особенностях субъектов РФ.
💬А я бы предложил понятие «социальные лифты» заменить на понятие «социальная лестница», убеждён, только через труд, упорство и усилия мы можем достичь успехов, а «социальная мобильность» на «личная мобильность», так как только от активности самого молодого человека и может возникнуть его мобильность.
😉 Ждём результатов исследования, чтобы эффективней работать с каждой группы и отвечать на запросы каждого возраста.
Молодёжный форум СНГ и ЕАЭС
С 24 по 27 августа в рамках Евразийского межправительственного совета в Киргизии прошёл Молодёжный форум.
Цель Форума - предоставление площадки для дискуссии глав правительств с молодежью государств-участников СНГ и ЕАЭС с обсуждением шагов и мер по снижению барьеров для увеличения количества внутрисоюзных молодежных обменов.
Деловая программа форума содержала четыре трека:«Молодые госслужащие»,«Молодые предприниматели»,«Креативные индустрии»,«Образование и общественные проекты».
Ключевым событием мероприятия стал деловой завтрак участников с вице-премьерами стран СНГ и ЕАЭС. Делегаты презентовали вице-премьерам результаты работы форсайт-сессий. В презентациях прозвучали вопросы,связанные с образованием, волонтёрским движением,молодёжным туризмом, карьерным развитием, молодёжным предпринимательством.
Российские делегаты озвучили предложение о создании сообщества молодых предпринимателей ЕАЭС с целью построения эффективного канала для взаимодействия предпринимательских сообществ.
С 24 по 27 августа в рамках Евразийского межправительственного совета в Киргизии прошёл Молодёжный форум.
Цель Форума - предоставление площадки для дискуссии глав правительств с молодежью государств-участников СНГ и ЕАЭС с обсуждением шагов и мер по снижению барьеров для увеличения количества внутрисоюзных молодежных обменов.
Деловая программа форума содержала четыре трека:«Молодые госслужащие»,«Молодые предприниматели»,«Креативные индустрии»,«Образование и общественные проекты».
Ключевым событием мероприятия стал деловой завтрак участников с вице-премьерами стран СНГ и ЕАЭС. Делегаты презентовали вице-премьерам результаты работы форсайт-сессий. В презентациях прозвучали вопросы,связанные с образованием, волонтёрским движением,молодёжным туризмом, карьерным развитием, молодёжным предпринимательством.
Российские делегаты озвучили предложение о создании сообщества молодых предпринимателей ЕАЭС с целью построения эффективного канала для взаимодействия предпринимательских сообществ.
В Казани прошёл Казанский Глобальный молодежный саммит
Целью Саммита стал обмен лучшими практиками в области реализации молодежной политики в странах-участниках и наблюдателях Организации исламского сотрудничества.
300 представителей из 70 стран: министры и руководители агентств и ведомств, ответственных за молодёжную политику в странах Организации исламского сотрудничества, а также руководители молодежных организаций.
В рамках программы саммита Росмолодежь провела ряд встреч с регионам: СНГ, Ближний Восток и Северная Африка, а также Африка Южнее Сахары.
В рамках субрегиона СНГ обсудили реализацию совместных программ по спектру направлений:
🖌работа с детьми,
🖌механизмы поддержки талантливой молодежи,
🖌развитие добровольчества,
🖌проведение совместных социологических исследований.
В рамках субрегиона Ближний Восток и Африка наиболее востребованной темой оказалось предпринимательство и стартапы.
⚡️Все эти предложения найдут отражения в виде пунктов дорожной карты, которую подготовят по итогам Саммита
Целью Саммита стал обмен лучшими практиками в области реализации молодежной политики в странах-участниках и наблюдателях Организации исламского сотрудничества.
300 представителей из 70 стран: министры и руководители агентств и ведомств, ответственных за молодёжную политику в странах Организации исламского сотрудничества, а также руководители молодежных организаций.
В рамках программы саммита Росмолодежь провела ряд встреч с регионам: СНГ, Ближний Восток и Северная Африка, а также Африка Южнее Сахары.
В рамках субрегиона СНГ обсудили реализацию совместных программ по спектру направлений:
🖌работа с детьми,
🖌механизмы поддержки талантливой молодежи,
🖌развитие добровольчества,
🖌проведение совместных социологических исследований.
В рамках субрегиона Ближний Восток и Африка наиболее востребованной темой оказалось предпринимательство и стартапы.
⚡️Все эти предложения найдут отражения в виде пунктов дорожной карты, которую подготовят по итогам Саммита