Реклама или информация? Маркировать или нет? АКОС предлагает обсудить на Silver Trends
Одной из самых актуальных проблем последних лет для коммуникационного рынка остается маркировка рекламы в интернете. В 2022 году в силу вступил закон, согласно которому вся интернет-реклама, транслируемая на территории России, должна быть промаркирована и учтена. А с 1 сентября 2023 года начала действовать система штрафов для участников рынка, нарушающих правила о маркировке. В рамках деловой программы Silver Trends 29 мая (15.30) поговорим о сложностях и рисках, нюансах маркировки и перспективах для PR-отрасли и представителей коммуникационной индустрии.
Что обсудим: Что говорит закон? Разница в терминах и определениях «Информация» и «Реклама». Исключения и примеры. Как сегодня действуют агентства? Как проблему для себя видят СМИ, мониторинговые, аналитические агентства и их заказчики? Какие шаги для снижения напряженности в отрасли предпринимаются ФАС и отраслевыми ассоциациями?
Модераторы — члены Совета АКОС Лилия Глазова, CEO PR News, и Игорь Лащевский, генеральный директор коммуникационного агентства АГТ. Среди спикеров — Владимир Виноградов, президент Pro-Vision Communications, член Совета АКОС, Станислав Апетьян, генеральный директор издательского дома «Новые отраслевые медиа», Анна Белозерова, директор Центра правовой защиты журналистов, Павел Клундук, руководитель управления по вопросам СМИ, рекламы и деятельности в сети Интернет юридического департамента ТАСС и другие топ-эксперты.
Одной из самых актуальных проблем последних лет для коммуникационного рынка остается маркировка рекламы в интернете. В 2022 году в силу вступил закон, согласно которому вся интернет-реклама, транслируемая на территории России, должна быть промаркирована и учтена. А с 1 сентября 2023 года начала действовать система штрафов для участников рынка, нарушающих правила о маркировке. В рамках деловой программы Silver Trends 29 мая (15.30) поговорим о сложностях и рисках, нюансах маркировки и перспективах для PR-отрасли и представителей коммуникационной индустрии.
Что обсудим: Что говорит закон? Разница в терминах и определениях «Информация» и «Реклама». Исключения и примеры. Как сегодня действуют агентства? Как проблему для себя видят СМИ, мониторинговые, аналитические агентства и их заказчики? Какие шаги для снижения напряженности в отрасли предпринимаются ФАС и отраслевыми ассоциациями?
Модераторы — члены Совета АКОС Лилия Глазова, CEO PR News, и Игорь Лащевский, генеральный директор коммуникационного агентства АГТ. Среди спикеров — Владимир Виноградов, президент Pro-Vision Communications, член Совета АКОС, Станислав Апетьян, генеральный директор издательского дома «Новые отраслевые медиа», Анна Белозерова, директор Центра правовой защиты журналистов, Павел Клундук, руководитель управления по вопросам СМИ, рекламы и деятельности в сети Интернет юридического департамента ТАСС и другие топ-эксперты.
Премия «Медиа-Менеджер России» стала неотъемлемой частью российской медиаиндустрии, событием федерального масштаба, демонстрирующим лучшие достижения отрасли.
Так считает Вадим Терещук, генеральный директор ГПМ Радио («Авторадио», Energy, «Юмор FM», Like FM, Детское радио), который вошел в число партнеров Премии в этом году. В числе партнеров также ИД «Аргументы и Факты», «Российская газета», «Вечерняя Москва», ОСН, Газпром-Медиа Радио, «Вести Подмосковья» и многие другие.
«Награда авторитетная, — сказал Вадим Терещук. — Одна из немногих, которые не вызывают сомнений и вопросов со стороны участников рынка. Это серьезная и объективная оценка работы – решение принимают люди, которые сами работают в медиабизнесе, знают специфику и голосуют за номинантов, исходя из реальных достижений. Команда «Медиа-Менеджер России» во главе с Джемиром Дегтяренко совершает каждый год очередной прорыв и подвиг, сохраняя для индустрии этот важный вектор развития. Желаю всем организаторам сил, вдохновения и успехов, а коллегам – новых дерзаний и безусловных побед».
Оргкомитет Премии ждет достойных номинантов, чтобы определить лучших из лучших, оценив проекты и их авторов. Условия участия представлены в Положении о Премии. Документы для подачи можно скачать здесь. Участие платное. Торжественная церемония награждения победителей Национальной Премии «Медиа-Менеджер России» состоится 4 июля 2024 года.
Так считает Вадим Терещук, генеральный директор ГПМ Радио («Авторадио», Energy, «Юмор FM», Like FM, Детское радио), который вошел в число партнеров Премии в этом году. В числе партнеров также ИД «Аргументы и Факты», «Российская газета», «Вечерняя Москва», ОСН, Газпром-Медиа Радио, «Вести Подмосковья» и многие другие.
«Награда авторитетная, — сказал Вадим Терещук. — Одна из немногих, которые не вызывают сомнений и вопросов со стороны участников рынка. Это серьезная и объективная оценка работы – решение принимают люди, которые сами работают в медиабизнесе, знают специфику и голосуют за номинантов, исходя из реальных достижений. Команда «Медиа-Менеджер России» во главе с Джемиром Дегтяренко совершает каждый год очередной прорыв и подвиг, сохраняя для индустрии этот важный вектор развития. Желаю всем организаторам сил, вдохновения и успехов, а коллегам – новых дерзаний и безусловных побед».
Оргкомитет Премии ждет достойных номинантов, чтобы определить лучших из лучших, оценив проекты и их авторов. Условия участия представлены в Положении о Премии. Документы для подачи можно скачать здесь. Участие платное. Торжественная церемония награждения победителей Национальной Премии «Медиа-Менеджер России» состоится 4 июля 2024 года.
Зачем нужны общественные объединения?
На РИФ вместе с коллегами отвечали на вопрос, зачем нужны общественные объединения, каковы их основные функции?
Вот что получилось:
1. Формирование повестки отраслей, мониторинг статус-кво, понимание и объяснение трендов, запросов и потребностей
2. Расшифровка того, что происходит, государству, взаимодействие с ним и консультирование его
3. Помощь своим отраслям в том, чтобы быстро реагировать на вызовы, лидирующая роль в таком консультировании и разъяснении инструментов развития
4. Наращивание экспертизы, формирование системы саморегулирования, самоограничений и стандартов
5. Содействие формированию необходимой инфраструктуры, безбарьерных профессиональных пространств
6. Содействие развитию межотраслевого сотрудничества и формированию атмосферы доверия между отраслями, подотраслями и разными ЦА
7. Формирование коммьюнити, объединение компетенций и ресурсов основных игроков отрасли
8. Объединение экспертных сообществ, теоретиков и практиков
9. Представление экспертного сообщества с разных (лучших) сторон, его продвижение
10. Повышение квалификации и ответственности всех игроков и заинтересованных сторон
Член Совета АКОС, генеральный директор агентства “Интериум”, член Общественного совета Минцифры России Валерий Сидоренко отметил, что несмотря на то, что АКОС работает 25 лет, потребность в том, чтобы помогать рынку адаптироваться к новым вызовам, всегда остается актуальной.
«Очень сильно на это повлиял бурный рост digital, затем пандемия, затем СВО. На фоне всех изменений надо продолжать структурироваться, создавать правила игры, вести диалог с государством. Ассоциаций стало больше, рынок стал больше, и желание руководить рынком у государства усилилось».
Назрела и необходимость консолидации. Возможно, стоит обсуждать создание ассоциации ассоциаций или предложить усилиться в этом направлении Координационному совету коммуникационной индустрии при Общественной палате РФ? Так или иначе, системный внутренний диалог необходим.
На РИФ вместе с коллегами отвечали на вопрос, зачем нужны общественные объединения, каковы их основные функции?
Вот что получилось:
1. Формирование повестки отраслей, мониторинг статус-кво, понимание и объяснение трендов, запросов и потребностей
2. Расшифровка того, что происходит, государству, взаимодействие с ним и консультирование его
3. Помощь своим отраслям в том, чтобы быстро реагировать на вызовы, лидирующая роль в таком консультировании и разъяснении инструментов развития
4. Наращивание экспертизы, формирование системы саморегулирования, самоограничений и стандартов
5. Содействие формированию необходимой инфраструктуры, безбарьерных профессиональных пространств
6. Содействие развитию межотраслевого сотрудничества и формированию атмосферы доверия между отраслями, подотраслями и разными ЦА
7. Формирование коммьюнити, объединение компетенций и ресурсов основных игроков отрасли
8. Объединение экспертных сообществ, теоретиков и практиков
9. Представление экспертного сообщества с разных (лучших) сторон, его продвижение
10. Повышение квалификации и ответственности всех игроков и заинтересованных сторон
Член Совета АКОС, генеральный директор агентства “Интериум”, член Общественного совета Минцифры России Валерий Сидоренко отметил, что несмотря на то, что АКОС работает 25 лет, потребность в том, чтобы помогать рынку адаптироваться к новым вызовам, всегда остается актуальной.
«Очень сильно на это повлиял бурный рост digital, затем пандемия, затем СВО. На фоне всех изменений надо продолжать структурироваться, создавать правила игры, вести диалог с государством. Ассоциаций стало больше, рынок стал больше, и желание руководить рынком у государства усилилось».
Назрела и необходимость консолидации. Возможно, стоит обсуждать создание ассоциации ассоциаций или предложить усилиться в этом направлении Координационному совету коммуникационной индустрии при Общественной палате РФ? Так или иначе, системный внутренний диалог необходим.
Какие не российские PR-блоги вы читаете?
Например, Spin Sucks? Его миссия с 2007 года — менять предвзятое представление об индустрии PR, поэтому контент здесь создается сообществом практиков с многолетним опытом работы в индустрии.
Фарзад Рашиди, Lead Innovator at Respona, считает этот блог великолепным: «Потому что он привлекает к ответственности, разоблачая деструктивные практики в отрасли и продвигая подлинные. Здесь вы не найдете пропагандистских тактик или неэтичных советов, только честную и ценную информацию, касающуюся PR-фирм и отрасли. Отделите «раскрутку» от реальности».
Или PRsay? Голос связей с общественностью – вот девиз PRsay, который зазвучал в 2009 году. PRsay — продолжение ежемесячного издания PRSA Strategies & Tactics. Здесь ищут советы о том, как развивать профессиональные навыки и достигать интеллектуального лидерства. Блог помогает лучше понять и почувствовать внутреннюю жизнь профессии.
А если блог самой Respona? Здесь меньше новостей отрасли, но гораздо больше подборок и подробных руководств, посвященных инструментам для выполнения PR-задач и совершенствования процесса PR-управления и продвижения контента.
Что еще советует читать в 2024 году Фарзад Рашиди, можно найти здесь. Картинка оттуда же. Мы тоже более внимательно изучим эту и другие подборки, сформируем свою и будем делиться ее актуальной версией и новостями международной ленты с друзьями и партнерами АКОС. Возвращайтесь!
Например, Spin Sucks? Его миссия с 2007 года — менять предвзятое представление об индустрии PR, поэтому контент здесь создается сообществом практиков с многолетним опытом работы в индустрии.
Фарзад Рашиди, Lead Innovator at Respona, считает этот блог великолепным: «Потому что он привлекает к ответственности, разоблачая деструктивные практики в отрасли и продвигая подлинные. Здесь вы не найдете пропагандистских тактик или неэтичных советов, только честную и ценную информацию, касающуюся PR-фирм и отрасли. Отделите «раскрутку» от реальности».
Или PRsay? Голос связей с общественностью – вот девиз PRsay, который зазвучал в 2009 году. PRsay — продолжение ежемесячного издания PRSA Strategies & Tactics. Здесь ищут советы о том, как развивать профессиональные навыки и достигать интеллектуального лидерства. Блог помогает лучше понять и почувствовать внутреннюю жизнь профессии.
А если блог самой Respona? Здесь меньше новостей отрасли, но гораздо больше подборок и подробных руководств, посвященных инструментам для выполнения PR-задач и совершенствования процесса PR-управления и продвижения контента.
Что еще советует читать в 2024 году Фарзад Рашиди, можно найти здесь. Картинка оттуда же. Мы тоже более внимательно изучим эту и другие подборки, сформируем свою и будем делиться ее актуальной версией и новостями международной ленты с друзьями и партнерами АКОС. Возвращайтесь!
Комитеты и Рабочие группы АКОС запустили новый цикл своей деятельности
Структура экспертных площадок АКОС теперь включает 8 Комитетов и 5 Рабочих групп.
«Мы видим, какие сегменты рынка нуждаются в нашей экспертизе и продвижении, — сказал председатель АКОС, президент коммуникационной группы Insiders Андрей Лапшов. — Наша цель — разрабатывать и предлагать портфель проектных решений, полезных продуктов, куда будут входить исследования, стандарты, гайды, другие практико-ориентированные форматы».
Комитеты будут работать над долгосрочными задачами, которые сопровождают развитие индустрии, требуют мониторинга и актуализации. Такими задачами будут заниматься Комитеты по Digital Communications, по этике, по образованию, по продвижению стандартов АКОС, по новым членам, по отраслевым исследованиям и рейтингам, по международным связям, по развитию и взаимодействию с отраслевыми ассоциациями.
Рабочие группы — экспертные форматы, создающиеся для разработки злободневных решений и проектов: по законодательному регулированию в области коммуникаций, по аналитике и оцифровке коммуникаций, по использованию ИИ в коммуникациях, по HR в PR, а также Рабочая группа по 25-летию АКОС.
Среди задач, над которыми будут работать Комитеты и Рабочие группы АКОС в первую очередь: наращивание компетенций и формирование связей на международных рынках Юго-Восточной Азии, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Латинской Америки и Африки; разработка отраслевого стандарта по выполнению требований маркировки в инструментах PR-коммуникаций; развитие экспертизы в сфере аналитики и оцифровки коммуникаций, аналитической культуры участников коммуникационной отрасли в целом, разработка стандартов оценки эффективности коммуникаций на основе данных; формирование отраслевых стандартов применения искусственного интеллекта в сфере PR и коммуникаций, создание карты AI-сервисов, рекомендованных АКОС; обновление этического кодекса АКОС и другие актуальные для коммуникационного и смежных рынков задачи.
Структура экспертных площадок АКОС теперь включает 8 Комитетов и 5 Рабочих групп.
«Мы видим, какие сегменты рынка нуждаются в нашей экспертизе и продвижении, — сказал председатель АКОС, президент коммуникационной группы Insiders Андрей Лапшов. — Наша цель — разрабатывать и предлагать портфель проектных решений, полезных продуктов, куда будут входить исследования, стандарты, гайды, другие практико-ориентированные форматы».
Комитеты будут работать над долгосрочными задачами, которые сопровождают развитие индустрии, требуют мониторинга и актуализации. Такими задачами будут заниматься Комитеты по Digital Communications, по этике, по образованию, по продвижению стандартов АКОС, по новым членам, по отраслевым исследованиям и рейтингам, по международным связям, по развитию и взаимодействию с отраслевыми ассоциациями.
Рабочие группы — экспертные форматы, создающиеся для разработки злободневных решений и проектов: по законодательному регулированию в области коммуникаций, по аналитике и оцифровке коммуникаций, по использованию ИИ в коммуникациях, по HR в PR, а также Рабочая группа по 25-летию АКОС.
Среди задач, над которыми будут работать Комитеты и Рабочие группы АКОС в первую очередь: наращивание компетенций и формирование связей на международных рынках Юго-Восточной Азии, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Латинской Америки и Африки; разработка отраслевого стандарта по выполнению требований маркировки в инструментах PR-коммуникаций; развитие экспертизы в сфере аналитики и оцифровки коммуникаций, аналитической культуры участников коммуникационной отрасли в целом, разработка стандартов оценки эффективности коммуникаций на основе данных; формирование отраслевых стандартов применения искусственного интеллекта в сфере PR и коммуникаций, создание карты AI-сервисов, рекомендованных АКОС; обновление этического кодекса АКОС и другие актуальные для коммуникационного и смежных рынков задачи.
Вы же знаете, что стартовал Perspectum Award?
Perspectum Awards — конкурс в области маркетинговых коммуникаций, который проходит при поддержке Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг (РАМУ). Четвертый сезон Perspectum Awards продолжит отмечать и продвигать лучшие маркетинговые практики, работающие на конкретные результаты. Конкурс, включающий 34 номинации, способствует развитию агентств и брендов, для которых маркетинг не просто инструмент для увеличения продаж, а ключевой элемент успешного бизнеса.
В этом году Perspectum Awards стремится показать актуальные тренды рынка маркетинговых услуг, смелые решения и инновационные подходы. Конкурс ставит перед собой задачи по развитию инфраструктуры и профессионального сообщества, созданию возможностей для установления новых деловых связей и партнерств, формированию видения будущего рекламной индустрии.
Конкурсные категории отражают современный рынок РАМУ, а жюри состоит из признанных экспертов в маркетинге, представляющих агентства и бренды-производителей. Каждый из них был тщательно отобран и наследуют доверие в индустрии, включая победителей прошлых лет».
Участие в Perspectum Awards 2024 открыто для агентств, брендов, а также компаний, реализующих успешные маркетинговые практики и ведущих деятельность на территории РФ. Принимаются проекты, реализованные в период с 1 января 2023 года по сентябрь 2024 года включительно.
Что ожидают увидеть в работах участников члены судейского корпуса? Использование искусственного интеллекта в различных областях, включая дизайн и копирайтинг. Интерактивные материалы. Омникальность и персонализацию. Геймификацию: игры, викторины и опросы. Кейсы с инфлюенсерами и видеоконтентом.
Конкурс состоит в Рейтинге Креативности АКАР, в сегменте «маркетинговые услуги» с весом 3 балла.
Дедлайн: 29 сентября. Объявление победителей: ноябрь-декабрь.
Perspectum Awards — конкурс в области маркетинговых коммуникаций, который проходит при поддержке Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг (РАМУ). Четвертый сезон Perspectum Awards продолжит отмечать и продвигать лучшие маркетинговые практики, работающие на конкретные результаты. Конкурс, включающий 34 номинации, способствует развитию агентств и брендов, для которых маркетинг не просто инструмент для увеличения продаж, а ключевой элемент успешного бизнеса.
В этом году Perspectum Awards стремится показать актуальные тренды рынка маркетинговых услуг, смелые решения и инновационные подходы. Конкурс ставит перед собой задачи по развитию инфраструктуры и профессионального сообщества, созданию возможностей для установления новых деловых связей и партнерств, формированию видения будущего рекламной индустрии.
Конкурсные категории отражают современный рынок РАМУ, а жюри состоит из признанных экспертов в маркетинге, представляющих агентства и бренды-производителей. Каждый из них был тщательно отобран и наследуют доверие в индустрии, включая победителей прошлых лет».
Участие в Perspectum Awards 2024 открыто для агентств, брендов, а также компаний, реализующих успешные маркетинговые практики и ведущих деятельность на территории РФ. Принимаются проекты, реализованные в период с 1 января 2023 года по сентябрь 2024 года включительно.
Что ожидают увидеть в работах участников члены судейского корпуса? Использование искусственного интеллекта в различных областях, включая дизайн и копирайтинг. Интерактивные материалы. Омникальность и персонализацию. Геймификацию: игры, викторины и опросы. Кейсы с инфлюенсерами и видеоконтентом.
Конкурс состоит в Рейтинге Креативности АКАР, в сегменте «маркетинговые услуги» с весом 3 балла.
Дедлайн: 29 сентября. Объявление победителей: ноябрь-декабрь.
АКОС запустила цикл мероприятий, посвященный 25-летию Ассоциации
АКОС, основанная в марте 1999 года, все эти годы аккумулирует практику и экспертизу ведущих российских PR-агентств. В ходе празднования 25-летия, которое продлится до марта 2025 года, члены АКОС планируют реализовать серию специальных мероприятий.
В форматы, контент и эффекты этих мероприятий заложены месседжи, характеризующие ассоциацию. Главные среди них — экспертность АКОС, ее роль в истории и развитии индустрии при актуальном практико-ориентированном подходе.
АКОС сохраняет позиции одной из ведущих российских ассоциаций в области связей с общественностью, является инициаторам и проводникам масштабных идей и исследований. Амбиции АКОС определяются целями и стратегией развития как самой АКОС, так и ее агентств-членов — ключевых игроков российского рынка связей с общественностью.
Сообщество АКОС — это сообщество профессионалов, лидеров и опытных коммуникаторов. Также в год 25-летия АКОС обращает внимание на свое стремление к перезагрузке, синхронной актуальными трендам и запросам сообщества. Ассоциация обновляет свою структуру и усиливает экспертный потенциал, запуская новые, в том числе креативные форматы.
«История АКОС непосредственно связана с историей российской PR-индустрии. Благодаря вкладу ассоциации в течение 25 лет нарабатывается и пополняется экспертный багаж рынка и всех сфер общественных связей, — сказал председатель АКОС, президент коммуникационной группы Insiders Андрей Лапшов. — В год своего 25-летия АКОС стремится углубить свою экспертность и расширить ее границы. Мы хотим развиваться как крепкое сплоченное сообщество, открытое для новых партнерств и связей, для интересных творческих коллабораций. АКОС — это современная организация, объединяющая лучших профессионалов рынка. Наша задача – делать членство в ней максимально полезным, при этом прикладывая усилия для развития всего рынка коммуникаций».
Цикл мероприятий, которые пройдут под эгидой 25-летия АКОС, включают три основных трека: экспертные мероприятия (площадки, ресурсы, инициативы — от круглых столов и аналитических проектов до студенческого конкурса), креативные вовлекающие форматы (акции, флэшмобы, события — от видеороликов до экскурсий и киновечеров), медиапродукты (коллаборации, партнерства, информационные спецпроекты).
Участники АКОС выделили ключевые события, запланированные под эгидой 25-летия АКОС: создание форумной площадки, посвященной различным аспектам коммуникаций, и учреждение Консультативного совета.
АКОС, основанная в марте 1999 года, все эти годы аккумулирует практику и экспертизу ведущих российских PR-агентств. В ходе празднования 25-летия, которое продлится до марта 2025 года, члены АКОС планируют реализовать серию специальных мероприятий.
В форматы, контент и эффекты этих мероприятий заложены месседжи, характеризующие ассоциацию. Главные среди них — экспертность АКОС, ее роль в истории и развитии индустрии при актуальном практико-ориентированном подходе.
АКОС сохраняет позиции одной из ведущих российских ассоциаций в области связей с общественностью, является инициаторам и проводникам масштабных идей и исследований. Амбиции АКОС определяются целями и стратегией развития как самой АКОС, так и ее агентств-членов — ключевых игроков российского рынка связей с общественностью.
Сообщество АКОС — это сообщество профессионалов, лидеров и опытных коммуникаторов. Также в год 25-летия АКОС обращает внимание на свое стремление к перезагрузке, синхронной актуальными трендам и запросам сообщества. Ассоциация обновляет свою структуру и усиливает экспертный потенциал, запуская новые, в том числе креативные форматы.
«История АКОС непосредственно связана с историей российской PR-индустрии. Благодаря вкладу ассоциации в течение 25 лет нарабатывается и пополняется экспертный багаж рынка и всех сфер общественных связей, — сказал председатель АКОС, президент коммуникационной группы Insiders Андрей Лапшов. — В год своего 25-летия АКОС стремится углубить свою экспертность и расширить ее границы. Мы хотим развиваться как крепкое сплоченное сообщество, открытое для новых партнерств и связей, для интересных творческих коллабораций. АКОС — это современная организация, объединяющая лучших профессионалов рынка. Наша задача – делать членство в ней максимально полезным, при этом прикладывая усилия для развития всего рынка коммуникаций».
Цикл мероприятий, которые пройдут под эгидой 25-летия АКОС, включают три основных трека: экспертные мероприятия (площадки, ресурсы, инициативы — от круглых столов и аналитических проектов до студенческого конкурса), креативные вовлекающие форматы (акции, флэшмобы, события — от видеороликов до экскурсий и киновечеров), медиапродукты (коллаборации, партнерства, информационные спецпроекты).
Участники АКОС выделили ключевые события, запланированные под эгидой 25-летия АКОС: создание форумной площадки, посвященной различным аспектам коммуникаций, и учреждение Консультативного совета.
"Почему так получилось? Потому что детям на протяжении десятков лет по всем доступным каналам коммуникаций впаривался образ журналистов, пярщиков и политологов, максимально оторванный от реальности: не как незаметной мыши, обслуживающей интересы правящего класса, а как демиурга и властителя дум с шампанским на завтрак и черной икрой под кокаин на ужин. Плюс вступительные и выпускные экзамены были — не бей лежачего. В результате получался не специалист, а соевый студень"... аналитика БП спорная, как считаете?...
Telegram
АКОС
Девочки, тут в широкий научный оборот поступил доклад Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) о тенденциях на российском кадровом рынке. Немного о Центре: одним из его руководителей на протяжении более чем 20 лет является…
Forwarded from Беспощадный пиарщик
Девочки, тут в широкий научный оборот поступил доклад Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) о тенденциях на российском кадровом рынке. Немного о Центре: одним из его руководителей на протяжении более чем 20 лет является Дмитрий Рэмович Белоусов. Да, тот самый. Так уж получилось, не взыщите.
Так или иначе, девочки, у нас для вас очень хорошие новости: журналисты, пярщики и политологи наконец-то стали нахер никому не нужны. Согласно оценке ЦМАКП (а отчет мы прочитали целиком) количество выпускаемых журналистов и пярщиков (так как преподают эти дисциплины одни и те же люди на одних и тех же факультетах) в отношении к потребностями экономики составляет 300%. К рекордсменам так же относятся специалисты в области политических наук (724%), искусствознания (291%) и литературоведы с языкознателями (256%).
Зато наблюдается явный некомплект ИТшников (80%), архитекторов (60%), нанотехнологов (60%), оружейников (58%) и информационных безопасников (45%). Не в ударе так же медицина (87%), станкостроение (90%), авиация (107%).
И в этом еще одна прекрасная новость. Яркий, пламенный привет передается отечественной системе высшего образования, которая с 1991 года наплодила в России 800 ВУЗов, которые производят сегодня 7 миллионов выпускников — это против 2,8 миллионов в 1991 году. В качестве этого высшего образования вы можете убедиться сами, оглянувшись по сторонам, а для некоторых и посмотревшись в зеркало. Как говорится, рыночек порешал.
Почему так получилось? Потому что детям на протяжении десятков лет по всем доступным каналам коммуникаций впаривался образ журналистов, пярщиков и политологов, максимально оторванный от реальности: не как незаметной мыши, обслуживающей интересы правящего класса, а как демиурга и властителя дум с шампанским на завтрак и черной икрой под кокаин на ужин. Плюс вступительные и выпускные экзамены были — не бей лежачего. В результате получался не специалист, а соевый студень.
Какой из этого, девочки, вывод? На завод. По крайней мере в этом случае у вас точно будет и на хлеб с маслом, и, вполне возможно, даже на баночку красной икры. Время нынче такое.
Так или иначе, девочки, у нас для вас очень хорошие новости: журналисты, пярщики и политологи наконец-то стали нахер никому не нужны. Согласно оценке ЦМАКП (а отчет мы прочитали целиком) количество выпускаемых журналистов и пярщиков (так как преподают эти дисциплины одни и те же люди на одних и тех же факультетах) в отношении к потребностями экономики составляет 300%. К рекордсменам так же относятся специалисты в области политических наук (724%), искусствознания (291%) и литературоведы с языкознателями (256%).
Зато наблюдается явный некомплект ИТшников (80%), архитекторов (60%), нанотехнологов (60%), оружейников (58%) и информационных безопасников (45%). Не в ударе так же медицина (87%), станкостроение (90%), авиация (107%).
И в этом еще одна прекрасная новость. Яркий, пламенный привет передается отечественной системе высшего образования, которая с 1991 года наплодила в России 800 ВУЗов, которые производят сегодня 7 миллионов выпускников — это против 2,8 миллионов в 1991 году. В качестве этого высшего образования вы можете убедиться сами, оглянувшись по сторонам, а для некоторых и посмотревшись в зеркало. Как говорится, рыночек порешал.
Почему так получилось? Потому что детям на протяжении десятков лет по всем доступным каналам коммуникаций впаривался образ журналистов, пярщиков и политологов, максимально оторванный от реальности: не как незаметной мыши, обслуживающей интересы правящего класса, а как демиурга и властителя дум с шампанским на завтрак и черной икрой под кокаин на ужин. Плюс вступительные и выпускные экзамены были — не бей лежачего. В результате получался не специалист, а соевый студень.
Какой из этого, девочки, вывод? На завод. По крайней мере в этом случае у вас точно будет и на хлеб с маслом, и, вполне возможно, даже на баночку красной икры. Время нынче такое.
Telegram
ЦМАКП-новости
Мы продолжаем публикацию традиционного аналитического продукта ЦМАКП - "Тринадцати тезисов об экономике", посвященного анализу особенностей адаптации российской экономики к особым условиям, сложившимся в 2023-2024 гг., и возможным перспективам ее развития:…
LIME Профи открыл прием заявок
Это второй сезон LIME Профи. Сам запуск трека для юридических лиц в 2023 году стал событием в мире социальной рекламы: возникла новая площадка, где встречаются профессионализм, креативность и забота об обществе. LIME Профи помогает в обмене идеями и создании экспертного комьюнити, которое будет заниматься поддержкой и развитием развитию талантливых авторов социальной рекламы.
LIME – это крупное сообщество неравнодушных к социальным проблемам людей разных возрастов, профессий и специализаций. Это более 20 номинаций, открывающих путь всему разнообразию форматов и технологий социальной рекламы и коммуникаций. Это возможность заявить о себе как для профессионалов, так и для любителей, для взрослых и для несовершеннолетних авторов. Это открытая работа оргкомитета и жюри. Это общение, образовательная программа и возможности для продвижения самых ярких работ в медиапространстве.
Станьте участником второго сезона LIME Профи и частью истории социальной рекламы – подайте заявку на сайте фестиваля! Торжественная церемония награждения победителей и лауреатов LIME и LIME Профи пройдет в конце сентября 2024 года. Стремительно расширяющийся мир социальной рекламы снова соберет самых талантливых и креативных участников, готовых привнести инновационные идеи в развитие отрасли.
Участие в фестивале для юридических лиц платное, условия указаны на официальном сайте. Заявочная кампания для юридических лиц продлится до 1 сентября 2024 года.
Это второй сезон LIME Профи. Сам запуск трека для юридических лиц в 2023 году стал событием в мире социальной рекламы: возникла новая площадка, где встречаются профессионализм, креативность и забота об обществе. LIME Профи помогает в обмене идеями и создании экспертного комьюнити, которое будет заниматься поддержкой и развитием развитию талантливых авторов социальной рекламы.
LIME – это крупное сообщество неравнодушных к социальным проблемам людей разных возрастов, профессий и специализаций. Это более 20 номинаций, открывающих путь всему разнообразию форматов и технологий социальной рекламы и коммуникаций. Это возможность заявить о себе как для профессионалов, так и для любителей, для взрослых и для несовершеннолетних авторов. Это открытая работа оргкомитета и жюри. Это общение, образовательная программа и возможности для продвижения самых ярких работ в медиапространстве.
Станьте участником второго сезона LIME Профи и частью истории социальной рекламы – подайте заявку на сайте фестиваля! Торжественная церемония награждения победителей и лауреатов LIME и LIME Профи пройдет в конце сентября 2024 года. Стремительно расширяющийся мир социальной рекламы снова соберет самых талантливых и креативных участников, готовых привнести инновационные идеи в развитие отрасли.
Участие в фестивале для юридических лиц платное, условия указаны на официальном сайте. Заявочная кампания для юридических лиц продлится до 1 сентября 2024 года.
Формула диалога – формула коммуникаций
Форум доноров провел исследование, которое выявило, что ведущими приоритетами социальных инвестиций бизнеса являются сегодня образование и наука, которые, в свою очередь, нуждаются в профессиональной коммуникационной поддержке.
Вы сможете узнать об этом больше 4 июля на форуме «Формула Диалога». Форум —флагманское мероприятие проекта «Формула сохранения научного и образовательного потенциала страны: диалоги и сотрудничество филантропов и ученых».
Главные темы форума: Каков уровень удовлетворенности стейкхолдеров инвестициями? Насколько выстроен диалог между государством, донорскими организациями, научными и академическими сообществами на сегодняшний день? Какова перспектива сотрудничества? Человекоцентричность –краеугольный камень построения будущего развития страны? Как с помощью коммуникаций стимулировать развитие частной поддержки проектов отечественной науки, образования и просвещения?
Форум пройдет на инновационной образовательной площадке Сбера «Школа 21».
Регистрация здесь.
Форум доноров провел исследование, которое выявило, что ведущими приоритетами социальных инвестиций бизнеса являются сегодня образование и наука, которые, в свою очередь, нуждаются в профессиональной коммуникационной поддержке.
Вы сможете узнать об этом больше 4 июля на форуме «Формула Диалога». Форум —флагманское мероприятие проекта «Формула сохранения научного и образовательного потенциала страны: диалоги и сотрудничество филантропов и ученых».
Главные темы форума: Каков уровень удовлетворенности стейкхолдеров инвестициями? Насколько выстроен диалог между государством, донорскими организациями, научными и академическими сообществами на сегодняшний день? Какова перспектива сотрудничества? Человекоцентричность –краеугольный камень построения будущего развития страны? Как с помощью коммуникаций стимулировать развитие частной поддержки проектов отечественной науки, образования и просвещения?
Форум пройдет на инновационной образовательной площадке Сбера «Школа 21».
Регистрация здесь.
PR-закупки 2023: цифры и тренды
В заказчиках лидируют ведомства, самые высокие по стоимости контракты у госкомпаний, а средняя стоимость одного тендера – 2 млн рублей.
Комитет по отраслевым исследованиям и рейтингам АКОС совместно с исследовательской компанией PR News, членом Ассоциации, проанализировал государственные закупки в сфере PR услуг за 2023 год.
В рамках исследования была проведена оценка базы данных системы Тендерленд на основе Классификатора коммуникационных индустрий, принятого Координационным советом коммуникационной индустрии при ОП РФ в 2021 году.
Выборка была сделана по классу «Корпоративные и общественные коммуникации / Связи с общественностью», который включает в себя медиакоммуникации, международные коммуникации, финансовые коммуникации и связи с инвесторами, коммуникационный консалтинг, КСО и социальные коммуникации, корпоративные коммуникации, продвижение территорий и т.д.
Общее количество государственных тендеров в 2023 году составило 5 238, а общая сумма контрактов – 10,4 млрд рублей. Средний размер скидки по контрактам, по которым происходила переторжка, составил 13%, а средняя стоимость одного тендера – 2 млн рублей. В заказчиках лидируют ведомства, на их долю приходится почти две трети тендеров. За ними следуют госучреждения с 30% долей среди других заказчиков. И замыкают тройку компании. Но, несмотря на небольшую долю тендеров, их проекты, как правило, самые высокие по стоимости.
С точки зрения географии по числу сделок в топ-3 вошли Московская и Иркутская области и Краснодарский край. По средней стоимости контрактов среди регионов лидируют Москва, Московская область и республика Татарстан. По общему количеству разыгрываемых тендеров лидируют Центральный и Северо-западный федеральные округа.
“Главная тенденция 2023 года — продолжающийся рост объема тендеров в регионах. Важно отметить, что самые дорогие проекты прошлого года связаны с услугами госкомпаниям по международным и внутрикорпоративным коммуникациям. Отдельно хочется выделить отсутствие агрессивного демпинга, что говорит о росте и развитии PR-рынка”, — комментирует Лилия Глазова, генеральный директор PR News, руководитель Комитета по отраслевым исследованиям и рейтингам АКОС.
Полные итоги исследования доступны на сайте АКОС.
В заказчиках лидируют ведомства, самые высокие по стоимости контракты у госкомпаний, а средняя стоимость одного тендера – 2 млн рублей.
Комитет по отраслевым исследованиям и рейтингам АКОС совместно с исследовательской компанией PR News, членом Ассоциации, проанализировал государственные закупки в сфере PR услуг за 2023 год.
В рамках исследования была проведена оценка базы данных системы Тендерленд на основе Классификатора коммуникационных индустрий, принятого Координационным советом коммуникационной индустрии при ОП РФ в 2021 году.
Выборка была сделана по классу «Корпоративные и общественные коммуникации / Связи с общественностью», который включает в себя медиакоммуникации, международные коммуникации, финансовые коммуникации и связи с инвесторами, коммуникационный консалтинг, КСО и социальные коммуникации, корпоративные коммуникации, продвижение территорий и т.д.
Общее количество государственных тендеров в 2023 году составило 5 238, а общая сумма контрактов – 10,4 млрд рублей. Средний размер скидки по контрактам, по которым происходила переторжка, составил 13%, а средняя стоимость одного тендера – 2 млн рублей. В заказчиках лидируют ведомства, на их долю приходится почти две трети тендеров. За ними следуют госучреждения с 30% долей среди других заказчиков. И замыкают тройку компании. Но, несмотря на небольшую долю тендеров, их проекты, как правило, самые высокие по стоимости.
С точки зрения географии по числу сделок в топ-3 вошли Московская и Иркутская области и Краснодарский край. По средней стоимости контрактов среди регионов лидируют Москва, Московская область и республика Татарстан. По общему количеству разыгрываемых тендеров лидируют Центральный и Северо-западный федеральные округа.
“Главная тенденция 2023 года — продолжающийся рост объема тендеров в регионах. Важно отметить, что самые дорогие проекты прошлого года связаны с услугами госкомпаниям по международным и внутрикорпоративным коммуникациям. Отдельно хочется выделить отсутствие агрессивного демпинга, что говорит о росте и развитии PR-рынка”, — комментирует Лилия Глазова, генеральный директор PR News, руководитель Комитета по отраслевым исследованиям и рейтингам АКОС.
Полные итоги исследования доступны на сайте АКОС.
Россияне скучают по кнопочным телефонам, доллару по 30 и «За стеклом»
Член АКОС Pro-Vision Communications представил рейтинг народной ностальгии по нулевым по версии пользователей социальных сетей.
Волна ностальгии по «сытым нулевым» достигла пика. И если призывы «вернуть мне мой 2007-й» звучат, скорее, с иронией, то возращение пятирублевых купюр в кошельки, а капри и страз – на подиумы, намекают на ренессанс эпохи уже серьезнее.
Активнее всего ностальгируют соцсети: обсуждения феноменов 2000-х, от поп-исполнителей до нанотехнологий, давно вышли за пределы тематических сообществ и заразили новостные ленты, подборки и рекомендации.
Вектор сетевой ностальгии направлен в сторону культуры, общественной жизни и технологий. Экономические аспекты нулевых вызывают чувство приятной грусти гораздо реже, хотя и во многом определили тот самый «сытый» контекст эпохи. Вероятно, это связано со спецификой пользовательских сообщений в соцсетях: большинство из них – это комментарии к роликам, фото и постам на тему нулевых, где эпоха раскрывается именно через культуру, людей, а также технологические и технические приметы времени.
Больше всего сообщений связаны с музыкальной повесткой. На втором месте рейтинга оказались субкультуры. В число культурных примет нулевых, вызывающих народную ностальгию, вошли также кинематограф и телевидение. Характерными приметами эпохи в соцсетях считают также технику и одежду: кнопочные мобильники, «раскладушки» и MP3-плееры, а также джинсы с низкой посадкой, плюшевые спортивные костюмы и стразы. Замыкают топ-10 нанотехнологии – явление для эпохи пусть и характерное, но все же не до конца понятное и принятое массовым пользователем.
Подробнее здесь
Член АКОС Pro-Vision Communications представил рейтинг народной ностальгии по нулевым по версии пользователей социальных сетей.
Волна ностальгии по «сытым нулевым» достигла пика. И если призывы «вернуть мне мой 2007-й» звучат, скорее, с иронией, то возращение пятирублевых купюр в кошельки, а капри и страз – на подиумы, намекают на ренессанс эпохи уже серьезнее.
Активнее всего ностальгируют соцсети: обсуждения феноменов 2000-х, от поп-исполнителей до нанотехнологий, давно вышли за пределы тематических сообществ и заразили новостные ленты, подборки и рекомендации.
Вектор сетевой ностальгии направлен в сторону культуры, общественной жизни и технологий. Экономические аспекты нулевых вызывают чувство приятной грусти гораздо реже, хотя и во многом определили тот самый «сытый» контекст эпохи. Вероятно, это связано со спецификой пользовательских сообщений в соцсетях: большинство из них – это комментарии к роликам, фото и постам на тему нулевых, где эпоха раскрывается именно через культуру, людей, а также технологические и технические приметы времени.
Больше всего сообщений связаны с музыкальной повесткой. На втором месте рейтинга оказались субкультуры. В число культурных примет нулевых, вызывающих народную ностальгию, вошли также кинематограф и телевидение. Характерными приметами эпохи в соцсетях считают также технику и одежду: кнопочные мобильники, «раскладушки» и MP3-плееры, а также джинсы с низкой посадкой, плюшевые спортивные костюмы и стразы. Замыкают топ-10 нанотехнологии – явление для эпохи пусть и характерное, но все же не до конца понятное и принятое массовым пользователем.
Подробнее здесь
Мы подготовили карту медиаресурсов членов АКОС
Всего в нее вошло 51 коммуникационное агентство с суммарным количеством подписчиков более 230 тысяч человек по 164 ресурсам.
Сама карта выстроена на двух осях:
— количество медиа ресурсов (ось х);
— совокупное количество подписчиков (ось y).
Учтены не только официальные медиа компании, но и личные страницы/каналы директоров и основателей.
Более подробно изучить карту и найти для себя что-то новое можно здесь.
Всего в нее вошло 51 коммуникационное агентство с суммарным количеством подписчиков более 230 тысяч человек по 164 ресурсам.
Сама карта выстроена на двух осях:
— количество медиа ресурсов (ось х);
— совокупное количество подписчиков (ось y).
Учтены не только официальные медиа компании, но и личные страницы/каналы директоров и основателей.
Более подробно изучить карту и найти для себя что-то новое можно здесь.
Сегодня ваш день, шикарные коммуникаторы! Поздравляем! Делитесь своими определениями пиарщика и коммуникатора с хештегом #PRday_by_akos
Forwarded from SlovoDna
PRивет, коммуникаторы! Сегодня ваш день!
28 июля профессиональный праздник отмечают истинные мастера слова, гуру взаимопонимания и просто люди, без которых привычный мир был бы известен нам не таким, каким мы его знаем.
В День PR-специалиста вместе с Ассоциацией компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС) мы придумали новое слово в профессиональной терминологии. Будьте шикарны в том, чем занимаетесь! И делитесь своими ёмкими определениями пиарщика и коммуникатора (кажется, эти понятия все больше сливаются в одно) в сообщениях с хештегом #PRday_by_akos.
Реклама. ООО РА «ТВИГА». ИНН 7726253808.
28 июля профессиональный праздник отмечают истинные мастера слова, гуру взаимопонимания и просто люди, без которых привычный мир был бы известен нам не таким, каким мы его знаем.
В День PR-специалиста вместе с Ассоциацией компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС) мы придумали новое слово в профессиональной терминологии. Будьте шикарны в том, чем занимаетесь! И делитесь своими ёмкими определениями пиарщика и коммуникатора (кажется, эти понятия все больше сливаются в одно) в сообщениях с хештегом #PRday_by_akos.
Реклама. ООО РА «ТВИГА». ИНН 7726253808.
Forwarded from Sostav
С профессиональным праздником коллег поздравляет председатель АКОС Андрей Лапшов.
😀 Пожалуй, самый лучший Telegram-канал о маркетинге
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Заграничный пиар: как российские компании продвигают товары и услуги за рубежом
Центральная Азия, Турция, Дубай, Китай — для российского бизнеса это новые приоритетные рынки, но для пиарщиков все еще непаханое поле. Менталитет, особенности традиций, сложности с оплатой — вот малая часть проблем, с которыми столкнулись коллеги.
Член АКОС PR-агентство Comunica решило выяснить, как там в целом по пиару российского бизнеса в этих странах.
Открываем ссылку на вопросы для исследования и вдумчиво отвечаем! Спасибо заранее)
Центральная Азия, Турция, Дубай, Китай — для российского бизнеса это новые приоритетные рынки, но для пиарщиков все еще непаханое поле. Менталитет, особенности традиций, сложности с оплатой — вот малая часть проблем, с которыми столкнулись коллеги.
Член АКОС PR-агентство Comunica решило выяснить, как там в целом по пиару российского бизнеса в этих странах.
Открываем ссылку на вопросы для исследования и вдумчиво отвечаем! Спасибо заранее)
Плохой хороший кликбейт
PR-Consulta и Ex Libris, члены АКОС, изучили, насколько распространен инструмент кликбейта в ведущих общенациональных СМИ и какие виды кликбейтных заголовков используются чаще всего.
Для анализа были отобраны топ-5 СМИ и выделены 6 типов кликбейта (абсурдные заголовки, намеренная недосказанность, игра слов, намеренное обобщение, прямое введение в заблуждение, эмоциональные оценки).
По итогам исследования кликбейт зафиксирован в 24% случаях.
Наиболее часто к кликбейтам прибегают СМИ сегмента «бизнес и общество» (Известия, Газета.ru, Lenta.ru, Российская газета, Комсомольская правда) – почти каждая третья из проанализированных публикаций содержит кликбейт – 30% всех заголовков. Реже обращаются к кликбейт-технологиям деловые издания (РБК, Коммерсантъ, Ведомости, Forbes, Business FM) и информационные агентства (РИА Новости, ТАСС, Интерфакс, ИА Regnum, ПРАЙМ), которые набрали по 23%, а также lifestyle СМИ – 22% (Star Hit, Woman.ru, Passion, 7 days, Teleprogramma.pro).
«Намеренная недосказанность» является с отрывом самым распространенным типом кликбейта в целом (733 заголовка) и в каждом типе СМИ. Далее следуют «игра слов» и «эмоциональные оценки». «Абсурдные заголовки» и «намеренное обобщение» применяются крайне редко.
В целом делается вывод о том, что российские СМИ активно используют кликбейт-технологии и, по-видимому, этот процент останется таким же, либо будет чуть возрастать. При этом уровень «плохих» (откровенно манипулятивных кликбейтов) является относительно низким.
Подробнее на сайте АКОС
PR-Consulta и Ex Libris, члены АКОС, изучили, насколько распространен инструмент кликбейта в ведущих общенациональных СМИ и какие виды кликбейтных заголовков используются чаще всего.
Для анализа были отобраны топ-5 СМИ и выделены 6 типов кликбейта (абсурдные заголовки, намеренная недосказанность, игра слов, намеренное обобщение, прямое введение в заблуждение, эмоциональные оценки).
По итогам исследования кликбейт зафиксирован в 24% случаях.
Наиболее часто к кликбейтам прибегают СМИ сегмента «бизнес и общество» (Известия, Газета.ru, Lenta.ru, Российская газета, Комсомольская правда) – почти каждая третья из проанализированных публикаций содержит кликбейт – 30% всех заголовков. Реже обращаются к кликбейт-технологиям деловые издания (РБК, Коммерсантъ, Ведомости, Forbes, Business FM) и информационные агентства (РИА Новости, ТАСС, Интерфакс, ИА Regnum, ПРАЙМ), которые набрали по 23%, а также lifestyle СМИ – 22% (Star Hit, Woman.ru, Passion, 7 days, Teleprogramma.pro).
«Намеренная недосказанность» является с отрывом самым распространенным типом кликбейта в целом (733 заголовка) и в каждом типе СМИ. Далее следуют «игра слов» и «эмоциональные оценки». «Абсурдные заголовки» и «намеренное обобщение» применяются крайне редко.
В целом делается вывод о том, что российские СМИ активно используют кликбейт-технологии и, по-видимому, этот процент останется таким же, либо будет чуть возрастать. При этом уровень «плохих» (откровенно манипулятивных кликбейтов) является относительно низким.
Подробнее на сайте АКОС