Пытаемся создавать понятные правила игры для рынка в целом

Продолжая знакомство с Комитетами и Рабочими группами АКОС, представляем руководителя Комитета по Digital Communications Валерия Сидоренко, члена Совета АКОС, сооснователя и генерального директора digital-агентства Интериум.

В Комитет входят агентства Интериум, Pro-Vision, iMARS, PR PArtner, P.И.М., Insiders. Основное в работе: помощь в формировании подходов к развитию цифрового сектора и адаптации стандартов коммуникационной индустрии в новым вызовам в сфере digital. Учет, классификация, анализ особенностей современных прорывных технологий. Разработка и тестирование методологии сертификации digital-специалистов в сфере коммуникаций. И, конечно, исследования трендов и лучших практик. Главные продукты: digital-глоссарий, методические рекомендации, сборник кейсов.

- Какова история вашего Комитета?

Изначально несколько лет назад в АКОС появилась Рабочая группа по Digital Communications. Это был ответ на острую проблему — отсутствие единой терминологии: клиенты, агентства, сотрудники, студенты и преподаватели говорили друг с другом на разных языках. Нужно было решать эту задачу, поэтому возник такой проект как digital-глоссарий. Постепенно список задач расширился. В 2024 году рабочая группа была преобразована в Комитет.

- Появилась уже некоторая не временная миссия и постоянные проекты, так?

Сегодня моя задача как руководителя Комитета организовывать наше взаимодействие и внутри АКОС, и с внешними партнерами, чтобы опыт и энергия агентств-членов Ассоциации влияли на развитие отрасли. Комитет наработал как собственный опыт, так и опыт взаимодействия с другими ассоциациями.

Этот опыт можно разделить на два блока. Первый включает разработку глоссария, исследования, встречи. Например, c VK, Дзен, Rutube и другими, поскольку после ухода иностранных платформ было необходимо научиться работать с отечественными ресурсами. И есть второй блок, в него входит все, что связано с регулированием. Мы действуем как проактивно, предлагая подход к регулированию до того, как он будет принят, так и реактивно, пытаясь внести корректировки в уже действующие нормативные акты, чтобы облегчить жизнь рынку. В этом плане мы опираемся на конструктивное и регулярное взаимодействие с государством в союзе с другими ассоциациями. Учитывая скорость изменений и экономическую обстановку, в этому году наша задача — активизировать работу Комитета еще больше.

- На какие тренды вы ориентируетесь?

Мы анализируем опыт в сфере digital-коммуникаций Китая, Индии, Бразилии, Южной Кореи, США. Безусловно, «под копирку» этот опыт брать нельзя, нужно рассматривать решение проблем через призму наших реалий.

- Каковы ваши главные планы в этому году?

Digital развивается во всех направлениях. Сегментов много, проблем, технологий, вопросов и задач появляется все больше и больше, поэтому работа Комитета актуальна и важна как никогда. В эту работу входят тематические исследования, выявление трендов, активный обмен опытом, распространение «единого языка», взаимодействие с регуляторами. Мы сосредоточимся на обновлении digital-глоссария (1,5 года прошло!), который был создан с целью объединить терминологии цифрового PR для специалистов, государства, бизнеса и образовательного сообщества. Будет проведена содержательная переработка глоссария, он будет приведен в соответствие с лексико-графическими стандартами. Также у нас в фокусе выработка единого подхода к регулированию дипфейков (это пересекается с тем, что мы делаем в Минцифры). По данному вопросу будем сотрудничать с другими ассоциациями, общественными структурами и госорганами. В этом вопросе государство активно идет с нами на диалог.

- Почему для вас важно развивать Комитет в АКОС?

Мы максимально заинтересованы в том, чтобы наша отрасль была более зрелой и организованной. Занимаясь общественной работой, мы пытаемся создавать понятные правила игры для всего рынка в целом. Цели, которые есть у нас и которых мы достигаем, важны не только для бизнеса, но и для отрасли. Хочу поблагодарить всех коллег по цеху, кто активно участвует в этой работе!