⭐️ Андрей Силинг, исполнительный директор АНО «Платформа НТИ»:

➡️ Технологический суверенитет — это способность государства обеспечивать энергетическую и продовольственную независимость, обеспечивать граждан товарами первой необходимости и медицинской помощью, гарантировать транспортную доступность на всей территории, поддерживать современный уровень производства с учетом всех технологических возможностей и, самое главное, обеспечивать доступ к средствам производства этих технологий.

➡️ Это практически невозможно. Особенно с учетом того, что во многие вещи, нужные нам сейчас, надо было вкладываться сильно раньше. Но тем не менее мы сегодня в НТИ можем говорить о том, что практически по всем фундаментальным, критическим технологиям (то, что у нас называется «сквозные технологии»), созданы консорциумы — Центры компетенций. Таких консорциумов уже 23, они опираются на крупные технологические компании, исследовательские центры, вузы, институты Академии наук. В рамках этих консорциумов как раз и реализуются проекты технологического суверенитета прежде всего.

➡️ Основной враг технологического суверенитета — это бюрократия. И в этом смысле ставка в НТИ делается на технологические компании, в которых между принятием решения и их реализацией минимум слоев управления. Именно такой критерий у Фонда НТИ при отборе и поддержке компаний-лидеров.

📎 Пленарное заседание 7-й ежегодной конференции Баркемп «Национальная технологическая революция 20.35»: видео

#ТехнологическийСуверенитет #Баркемп

⭐️ Олег Чурилов, директор Департамента развития технологического предпринимательства и трансфера технологий Министерства науки и высшего образования РФ:

➡️ На наш взгляд, предпринимателей — как людей, которые берут на себя ответственность за реализацию конкретных действий и решений, которые создают технологические компании, способные обеспечить технологический суверенитет России, — очень мало.

➡️ В этом году Минобрнауки реализует новый проект — Платформа университетского технологического предпринимательства (#ПУТП). У нас есть гипотеза, что с помощью проекта удастся вовлечь максимальное количество студентов в техпредпринимательство, выявить тех, кто склонен к этой деятельности и, обеспечив их необходимыми инструментами и бизнес-гипотезами, сделать университеты местом, где рождаются стартапы и будущие технологические лидеры.

➡️ Уже 20 тысяч человек прошли тренинги по предпринимательским компетенциям в рамках проекта. К 2030 году мы хотим, чтобы 30 тысяч предпринимателей стали выходцами из университетов.

📎 Пленарное заседание 7-й ежегодной конференции Баркемп «Национальная технологическая революция 20.35»: видео

#ТехнологическийСуверенитет #Баркемп

⭐️ Дмитрий Земцов, проректор НИУ «Высшая школа экономики», лидер (соруководитель) рабочей группы НТИ «Кружковое движение»:

➡️ Есть поговорка, что лучшее время для посадки дерева было 10 лет назад. Так вот, удачно, что мы посадили дерево 10 лет назад. Примерно тогда мы запустили систему подготовки молодых технологических лидеров, которая в 2015 году стала Кружковым движением НТИ и с которой начиналась Национальная технологическая олимпиада. Обязательства, которые мы взяли на себя — к 2025 году подготовить полмиллиона технологических лидеров — мы выполним к 2023 году.

➡️ Ситуация, в которой мы оказались сейчас, очень похожа на ситуацию столетней давности, когда прозвучал призыв «Родине нужны крылья!», и авиацию нашей страны создавали ребята, которые в 15–16 лет пришли в технологические кружки. Сережа Королев в 15 лет пришел в планерный кружок и через год запустил свой первый планер. Если бы призыв «Родине нужны крылья!» тогда не прозвучал, то первым в космос полетел бы не Юрий Гагарин.

➡️ Сейчас у нас есть технологическая элита и есть технологии, которые позволяют ребятам включаться в решение инженерных задач. В Высшей школе экономики сложилась практика, когда студенты через отбор проходят на позиции стажеров-исследователей в проектные учебные лаборатории, где решают задачи технологического развития. На встрече в Великом Новгороде мне повезло докладывать Президенту России наши предложения по сети молодежных конструкторских бюро, которые мы разработали вместе с командой Минобрнауки, опираясь на практику советского времени, когда ребята со студенческой скамьи приходили к наставникам в конструкторские бюро, выполнявшие конкретные заказы. Сейчас у нас есть примерно 500 000 подготовленных технологических лидеров и не меньше 50 университетов по стране, способных создать молодежные конструкторские бюро на своей площадке.

📎 Пленарное заседание 7-й ежегодной конференции Баркемп «Национальная технологическая революция 20.35»: видео

#ТехнологическийСуверенитет #Баркемп

⭐️ Дмитрий Белоусов, руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов НП «Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования»:

➡️ Первое, что нам предстоит сделать, — это выстроить сквозную управленческую логику от приоритетов в науке через государственные проекты, через работу новых технологических компаний, таких как компании НТИ, и через проведение форсайтов для модернизации массовых отраслей. Второе — это выделение ресурсов на ключевые технологические компетенции, которых нам не хватает. Третье — замыкание поставок на дружественные страны и технологические обмены с ними.

➡️ До введения против нас системных санкций мы доходили до роста экономики 3–3,5% в год, что в принципе позволяло нам сбалансировать экономику, более менее обеспечивая рост уровня жизни, решение инфраструктурных задач. Новая ситуация означает потери 0,5–0,7% роста. Вызов состоит в том, чтобы максимально выжать динамику развития, выйти снова на трехпроцентную траекторию роста в новых условиях, которая нам даст достаточно значимое приращение к 2030 году. При этом опираться нужно не на конечную продукцию, а на сквозные технологии и ключевые компетенции.

➡️ В этом году задача — обеспечение выживания и критического импорта. Следующая история — концентрация на задачах развития, включая переориентацию научных и технологических организаций на развитие импортозамещающих отраслей. И очень важное направление — это поддержка отраслевой науки и выстраивание сквозной кооперации между научными организациями и новыми технологическими компаниями.

📎 Пленарное заседание 7-й ежегодной конференции Баркемп «Национальная технологическая революция 20.35»: видео

#ТехнологическийСуверенитет #Баркемп

👀 Мы рассказали, какие позиции занимают участники пленарного заседания по вопросу технологического суверенитета, а теперь посмотрите, как прошло обсуждение.

#Баркемп

⚡️ Сегодня участники Баркемпа увидели новинку от ИТМО — полностью отечественный полетный контроллер, установленный на гексакоптере. Мы выяснили все подробности о нем у Ильдуза Ярулина из Университета ИТМО, представляющего факультет безопасности информационных технологий.

— Почему у БПЛА такая форма?
— Дрон имеет шесть осей, или лучей, на каждом из них установлена отдельная силовая установка, включающая электрический двигатель и воздушный винт. Каждая из установок подключена к контроллеру, это электронные программные мозги всего этого гексакоптера.

— В чем преимущество конструкции?
— Чем больше лучей, тем более устойчиво и стабильно ведет себя летательный аппарат. Если коптер трясет, появляются лишние шумы, лишние погрешности, это никому не нужно. Особенно при проведении исследований или геологоразведки.

— Какие характеристики?
— Благодаря использованию углепластика в корпусе, дрон достаточно легкий — его можно поднять одной рукой. В пиковом режиме он может нести полезную нагрузку 5–7 кг, комфортная нагрузка около 1,5 кг. Крейсерский режим 65–70 км/час.

— Как управлять дроном?
— С помощью полетного контроллера, разработанного, спроектированного и реализованного на базе университета ИТМО из элементов отечественного производства. Контроллер — свежая разработка, плата была полностью запущена на прошлой неделе. Позиция ИТМО в том, чтобы фундаментальные исследования реализовывать в конечном продукте. Перед вами именно такой продукт.

#БеспилотнаяАвиация