Олимпиада по предпринимательству
Сегодня в ТОГУ мы активно развиваем предпринимательские навыки у наших студентов через тренинги, акселерационные программы, проектную деятельность. Но было бы здорово начинать эту работу уже со школьной скамьи. Именно поэтому университет стал одним из семи вузов-организаторов первой Всероссийской олимпиады по предпринимательству для школьников.
Прием заявок на участие продлится до 14 февраля включительно (важно: это сроки прохождения первого тура, когда уже нужно сделать отборочные задания!). Олимпиада проводится по трем профилям: классическое предпринимательств, социальное предпринимательство, технологическое предпринимательство. Принять участие могут школьники 9-11 классов в команде от 3 до 5 человек.
Эта олимпиада не обязательно сделает из участников предпринимателей, но точно сделает их более предприимчивыми!
Все подробности на сайте олимпиады.
Сегодня в ТОГУ мы активно развиваем предпринимательские навыки у наших студентов через тренинги, акселерационные программы, проектную деятельность. Но было бы здорово начинать эту работу уже со школьной скамьи. Именно поэтому университет стал одним из семи вузов-организаторов первой Всероссийской олимпиады по предпринимательству для школьников.
Прием заявок на участие продлится до 14 февраля включительно (важно: это сроки прохождения первого тура, когда уже нужно сделать отборочные задания!). Олимпиада проводится по трем профилям: классическое предпринимательств, социальное предпринимательство, технологическое предпринимательство. Принять участие могут школьники 9-11 классов в команде от 3 до 5 человек.
Эта олимпиада не обязательно сделает из участников предпринимателей, но точно сделает их более предприимчивыми!
Все подробности на сайте олимпиады.
На прошлой неделе обстоятельно побеседовали с коллегами из медиацентра ТОГУ об итогах работы университета в 2024 году и планах на 2025.
RUTUBE
Итоги 2024 года с ректором ТОГУ Юрием Марфиным
00:55-01:59 – Самое яркое событие 2024 года
02:00-08:55 ‒ достижения ТОГУ в науке
09:00-13:25 – международная политика университета
13:30-19:13 – кадровая политика ТОГУ
19:40-25:20 ‒ молодежная политика в университете
25:23-29:32 ‒ бренд ТОГУ
29:40…
02:00-08:55 ‒ достижения ТОГУ в науке
09:00-13:25 – международная политика университета
13:30-19:13 – кадровая политика ТОГУ
19:40-25:20 ‒ молодежная политика в университете
25:23-29:32 ‒ бренд ТОГУ
29:40…
Горное образование на Дальнем Востоке
Принял участие в заседании консорциума «Лидеры горного образования - Дальний Восток», который мы вместе с коллегами создавали для объединения усилий по подготовке специалистов для горной отрасли ДФО.
Выделили с коллегами несколько приоритетов работы на этот год:
⚫️ Создание сетевой образовательной программы университетов Дальнего Востока по подготовке кадров для горной отрасли. Давно обсуждаем этот проект и решительно настроены реализовать его в этом году. Нам важно объединить сильные компетенции каждого университета, чтобы дать больше возможностей нашим студентам, сделать их подготовку не просто более эффективной, но и более индивидуальной. Важное условие - договорились, что в такой программе должны принять участие не менее трех университетов. Это усложняет задачу, но станет хорошим примером формирования единого образования на уровне макрорегиона. Эту задачу взял в работу именно Тихоокеанский государственный университет.
⚫️ Продвижение отечественного горного образования на иностранных рынках, в первую очередь АТР и Африки. Надеемся на поддержку коллег из КРДВ по этому направлению.
⚫️ Информирование школьников об актуальном состоянии горной отрасли. ГОК сегодня - это очень технологичное, автоматизированное и безопасное производство. Это отрасль высоких зарплат и интересной карьеры. Очень важно рассказывать ребятам об этом, причем рассказывать не только, и даже не столько вузам, сколько именно отраслевикам. Ну а мы будем помогать.
⚫️ Наконец, это картирование запросов отраслевиков и компетенций университетов. Эту работу уже начинали, важно довести ее до финала. По итогу можно будет посмотреть, какой из университетов может оказать научную поддержку на каждом из этапов технологических циклов и переделов продукции.
В общем, задач много, будем работать. Для ТОГУ подготовка горняков имеет важное значение, именно поэтому мы инициативно создали инженерную школу СИГМА.
Принял участие в заседании консорциума «Лидеры горного образования - Дальний Восток», который мы вместе с коллегами создавали для объединения усилий по подготовке специалистов для горной отрасли ДФО.
Выделили с коллегами несколько приоритетов работы на этот год:
В общем, задач много, будем работать. Для ТОГУ подготовка горняков имеет важное значение, именно поэтому мы инициативно создали инженерную школу СИГМА.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера в центре аддитивных технологий ТОГУ запустили в работу новый принтер, печатающий металлические изделия. Это первая такая установка в вузе, но точно не последняя.
Начинаем системное сотрудничество с компанией 3D LAM - отечественным производителем технических решений по аддитивным технологиям. А первое изделие - наш Ерофей Хабаров!
Начинаем системное сотрудничество с компанией 3D LAM - отечественным производителем технических решений по аддитивным технологиям. А первое изделие - наш Ерофей Хабаров!
Коллеги, проверка связи и возможности писать комментарии в канале - диалог мне важен, а в тлг у меня технический сбой.
Вчера единогласным решением Бюро был включен в состав Научного совета по неорганической химии РАН.
Сегодня перед учеными-химиками и химиками-технологами стоят серьезные задачи по развитию отечественной химической индустрии. Слишком многое мы закупаем за рубежом, слишком мало производим сами. А между тем, именно новые химические вещества и материалы - залог совершенствования самых разных отраслей деятельности.
Именно поэтому и создан национальный проект «Новые материалы и химия». Важно как можно быстрей расширить номенклатуру производства химических веществ, стать независимыми в критических областях. Это требует новой инфраструктуры, новых технологических решений и, что самое важное, больше квалифицированных кадров. Задач много, работаем, помня как «широко распростирает химия руки свои в дела человеческие…»
Благодарю коллег за оказанное доверие и поддержку. Приложу все силы, чтобы быть полезным в деятельности Совета и развитии химии.
Сегодня перед учеными-химиками и химиками-технологами стоят серьезные задачи по развитию отечественной химической индустрии. Слишком многое мы закупаем за рубежом, слишком мало производим сами. А между тем, именно новые химические вещества и материалы - залог совершенствования самых разных отраслей деятельности.
Именно поэтому и создан национальный проект «Новые материалы и химия». Важно как можно быстрей расширить номенклатуру производства химических веществ, стать независимыми в критических областях. Это требует новой инфраструктуры, новых технологических решений и, что самое важное, больше квалифицированных кадров. Задач много, работаем, помня как «широко распростирает химия руки свои в дела человеческие…»
Благодарю коллег за оказанное доверие и поддержку. Приложу все силы, чтобы быть полезным в деятельности Совета и развитии химии.
ТОГУ - опорный университет для Движения Первых на Дальнем Востоке
В ТОГУ одним из первых в регионе была создана первичка Первых. Мы активно сотрудничаем с коллегами регионального отделения, а на прошлой неделе подписали комплексное соглашение с заместителем председателя Движения Первых Соней Погосян - договорились о системном взаимодействии по всем ключевым инициативам Первых в ДФО.
Наиболее актуальными для нашего университета я бы отметил два направления:
Инициатива "Первые в науке", где мы будем рассказывать о достижениях наших исследователей, вовлекать ребят в научные практики, включая научное волонтерство. Договорились о создании в университете научного клуба Первых.
Реализация системной научно-методической поддержки работы Движения. Перед коллегами стоят серьезные задачи по созданию системы воспитательной работы с молодежью. Задачи, решать которые нужно с привлечением экспертов-ученых. Такие эксперты работают в нашем университете. Вместе с РДДМ мы сформируем перечень прикладных исследовательских тематик, результаты которых можно будет сразу же применить на практике при выстраивании этой большой работы.
В ТОГУ одним из первых в регионе была создана первичка Первых. Мы активно сотрудничаем с коллегами регионального отделения, а на прошлой неделе подписали комплексное соглашение с заместителем председателя Движения Первых Соней Погосян - договорились о системном взаимодействии по всем ключевым инициативам Первых в ДФО.
Наиболее актуальными для нашего университета я бы отметил два направления:
Инициатива "Первые в науке", где мы будем рассказывать о достижениях наших исследователей, вовлекать ребят в научные практики, включая научное волонтерство. Договорились о создании в университете научного клуба Первых.
Реализация системной научно-методической поддержки работы Движения. Перед коллегами стоят серьезные задачи по созданию системы воспитательной работы с молодежью. Задачи, решать которые нужно с привлечением экспертов-ученых. Такие эксперты работают в нашем университете. Вместе с РДДМ мы сформируем перечень прикладных исследовательских тематик, результаты которых можно будет сразу же применить на практике при выстраивании этой большой работы.
Суббота, работаю над проектами в рамках программы развития вуза, а этажом ниже стучат молотки - начался демонтаж и подготовка к ремонту аудитории 110ц.
Скоро у нас появится еще одна аудитория от партнеров. Аудитория 110ц будет сделана полностью при финансовой поддержке ООО "Капторстрой" и ее руководителя - Григория Левиковича Торояна.
Здорово, что в университете становится все больше подобных партнерских аудиторий и лабораторий, ведь неотъемлемым элементом профессиональной ориентации как школьников, так и студентов является комфортная и современная образовательная среда. Куда охотней школьники выберут нужное направление, а студенты на выпуске пойдут работать к данному работодателю, если видят участие индустрии уже на этапе их профессиональной подготовки. Хотя тут важно не ограничиваться стенами, но вместе с работодателями совершенствовать форматы и содержание образовательных программ в новых аудиториях.
Сейчас мы ведем переговоры и проектируем еще целый ряд аудиторий вместе с индустриями, и я точно буду о них рассказывать, а пока прошу студентов и преподавателей с пониманием отнестись к шумным работам. Скоро тут будет куда уютней.
Скоро у нас появится еще одна аудитория от партнеров. Аудитория 110ц будет сделана полностью при финансовой поддержке ООО "Капторстрой" и ее руководителя - Григория Левиковича Торояна.
Здорово, что в университете становится все больше подобных партнерских аудиторий и лабораторий, ведь неотъемлемым элементом профессиональной ориентации как школьников, так и студентов является комфортная и современная образовательная среда. Куда охотней школьники выберут нужное направление, а студенты на выпуске пойдут работать к данному работодателю, если видят участие индустрии уже на этапе их профессиональной подготовки. Хотя тут важно не ограничиваться стенами, но вместе с работодателями совершенствовать форматы и содержание образовательных программ в новых аудиториях.
Сейчас мы ведем переговоры и проектируем еще целый ряд аудиторий вместе с индустриями, и я точно буду о них рассказывать, а пока прошу студентов и преподавателей с пониманием отнестись к шумным работам. Скоро тут будет куда уютней.
Мы закончили большую работу по углублению программы развития ТОГУ согласно новым вызовам на технологическое лидерство и критериям оценки в «Приоритете». Программа загружена на сайт проекта, можно немного выдохнуть и поговорить об уровне и направлении изменений.
Во-первых, сам характер изменений носит для ТОГУ, скорее, корректирующий характер. Университет давно и последовательно идет в сторону усиления технологического ядра. Мы активно учимся думать в логике индустрий, ускоряться в действиях и решениях. Вот только наша задача – не просто помогать, но подсказывать и направлять индустрии, разрабатывать технологии, нужда в которых будет осознана через время. В общем, думать наперед. Это сложно, но кто если не мы. Главное тут – долгая воля и системность. В логике обновленного «Приоритета» мы конкретизировали СП «Амур» и наши наработки по горному делу именно в логике стратегических технологических проектов.
Во-вторых, мы, как мне кажется, угадали со ставкой на техпред. Так как сегодня логика технологического лидерства только формируется и в части понятийного аппарата, и, что важнее, в части инструментов и решений, на первый план выходит пассионарность, предпринимательское мышление. Это мы внедряем через проектную деятельность, тренинги предпринимательских компетенций, студенческие конструкторские бюро и центры. Уверен, у молодых команд вузов в ближайшие годы будет много интересных задач.
В-третьих, в целевой модели мы усилили вектор на кооперацию с другими дальневосточными вузами: в пределе мы видим себя как сетевой университет для Дальнего Востока. Теперь, когда мы все в одной регуляторной среде (критерии оценки вузов всех треков теперь единые), нам будет проще договариваться. Но мне бы хотелось, чтобы отдельный трек для Дальнего Востока сохранился, чтобы больше университетов на территории получили ресурсы и стимул для изменений.
Радует, что формат консорциумов перешел из обязательной в произвольную программу действий, – будет больше объединений ради результата, а не ради галочки. Консорциум вузов ДВ по технологическому предпринимательству и трансферу технологий мы точно создавали для дела и будем дальше использовать его как инструмент развития вузов ДФО.
Во-первых, сам характер изменений носит для ТОГУ, скорее, корректирующий характер. Университет давно и последовательно идет в сторону усиления технологического ядра. Мы активно учимся думать в логике индустрий, ускоряться в действиях и решениях. Вот только наша задача – не просто помогать, но подсказывать и направлять индустрии, разрабатывать технологии, нужда в которых будет осознана через время. В общем, думать наперед. Это сложно, но кто если не мы. Главное тут – долгая воля и системность. В логике обновленного «Приоритета» мы конкретизировали СП «Амур» и наши наработки по горному делу именно в логике стратегических технологических проектов.
Во-вторых, мы, как мне кажется, угадали со ставкой на техпред. Так как сегодня логика технологического лидерства только формируется и в части понятийного аппарата, и, что важнее, в части инструментов и решений, на первый план выходит пассионарность, предпринимательское мышление. Это мы внедряем через проектную деятельность, тренинги предпринимательских компетенций, студенческие конструкторские бюро и центры. Уверен, у молодых команд вузов в ближайшие годы будет много интересных задач.
В-третьих, в целевой модели мы усилили вектор на кооперацию с другими дальневосточными вузами: в пределе мы видим себя как сетевой университет для Дальнего Востока. Теперь, когда мы все в одной регуляторной среде (критерии оценки вузов всех треков теперь единые), нам будет проще договариваться. Но мне бы хотелось, чтобы отдельный трек для Дальнего Востока сохранился, чтобы больше университетов на территории получили ресурсы и стимул для изменений.
Радует, что формат консорциумов перешел из обязательной в произвольную программу действий, – будет больше объединений ради результата, а не ради галочки. Консорциум вузов ДВ по технологическому предпринимательству и трансферу технологий мы точно создавали для дела и будем дальше использовать его как инструмент развития вузов ДФО.
Вчера представили комиссии обновленную программу развития и отчет ТОГУ по Приоритету. Итоги не объявлены, ждем следующей недели, а пока есть минутка выдохнуть и рассказать о тех изменениях, которые в программе отражены.
Наверное, одно из ключевых обновлений - это концепция большого сетевого университета для Дальнего Востока, который мы планируем собирать. Зачем? Дальний Восток - это больше 40% территории России, территории геостратегического значения, куда идет большой объем инвестиций. Любые инвестиционные проекты требуют кадров, кадров самых разных. Объективно, ни один университет Дальнего Востока не может взять эту задачу на себя полностью. Придется открывать слишком много, слишком разных программ, каждая из которых будет требовать полного штата компетентных профессоров, сотрудников и материальной базы. В этой связи очень актуальны становятся сетевые программы, которые позволяют вместе собирать программу под актуальный локальный запрос. Зачастую программы мы открываем с ведущими университетами, хотя кооперация Дальневосточных вузов друг с другом выглядит не менее перспективной - кто как не представители вузов с территории понимают ее специфику. Для подобных программ точно нужна внутренняя готовность и мы начинаем с себя:
Во-первых, мы планируем корректировки в общий блок программ с включением туда компетенций, актуальных для построения успешной карьеры на ДВ. В первую очередь, это знание восточных языков и особенности геополитики и экономики территории. Уже обкатываем эти элементы в качестве факультативных курсов для студентов. Уверен, будет востребовано не только в ТОГУ.
Во-вторых, планируем перейти к модульной структуре образовательных программ. Это позволит быстрей собирать, актуализировать и достраивать программы. Это позволит реализовать тот самый сетевой принцип, когда мы включаем в программы модули других университетов, или отдаем модули своих программ нашим партнерским вузам.
В-третьих, продолжение курса на плотную интеграцию с нашими партнерскими организациями - будущими работодателями наших выпускников. Нам важно как привлекать на системной основе практиков для чтения отдельных курсов, так и использовать площадки работодателей, как лабораторную базу для наших студентов и не только в рамках практик.
Наконец, планируем внедрение технологий автоматизации и ИИ в образовательные программы для снижения рутинной нагрузки на преподавателей.
Уверен, что предлагаемые изменения позволят нам не просто насыщать экономику ДФО компетентными и востребованными кадрами, но и проактивно участвовать в формировании новых рынков для макрорегиона.
Наверное, одно из ключевых обновлений - это концепция большого сетевого университета для Дальнего Востока, который мы планируем собирать. Зачем? Дальний Восток - это больше 40% территории России, территории геостратегического значения, куда идет большой объем инвестиций. Любые инвестиционные проекты требуют кадров, кадров самых разных. Объективно, ни один университет Дальнего Востока не может взять эту задачу на себя полностью. Придется открывать слишком много, слишком разных программ, каждая из которых будет требовать полного штата компетентных профессоров, сотрудников и материальной базы. В этой связи очень актуальны становятся сетевые программы, которые позволяют вместе собирать программу под актуальный локальный запрос. Зачастую программы мы открываем с ведущими университетами, хотя кооперация Дальневосточных вузов друг с другом выглядит не менее перспективной - кто как не представители вузов с территории понимают ее специфику. Для подобных программ точно нужна внутренняя готовность и мы начинаем с себя:
Во-первых, мы планируем корректировки в общий блок программ с включением туда компетенций, актуальных для построения успешной карьеры на ДВ. В первую очередь, это знание восточных языков и особенности геополитики и экономики территории. Уже обкатываем эти элементы в качестве факультативных курсов для студентов. Уверен, будет востребовано не только в ТОГУ.
Во-вторых, планируем перейти к модульной структуре образовательных программ. Это позволит быстрей собирать, актуализировать и достраивать программы. Это позволит реализовать тот самый сетевой принцип, когда мы включаем в программы модули других университетов, или отдаем модули своих программ нашим партнерским вузам.
В-третьих, продолжение курса на плотную интеграцию с нашими партнерскими организациями - будущими работодателями наших выпускников. Нам важно как привлекать на системной основе практиков для чтения отдельных курсов, так и использовать площадки работодателей, как лабораторную базу для наших студентов и не только в рамках практик.
Наконец, планируем внедрение технологий автоматизации и ИИ в образовательные программы для снижения рутинной нагрузки на преподавателей.
Уверен, что предлагаемые изменения позволят нам не просто насыщать экономику ДФО компетентными и востребованными кадрами, но и проактивно участвовать в формировании новых рынков для макрорегиона.
Мы в Приоритете
Сегодня стали известны результаты защит обновленных программ развития по проекту "Приоритет". Мы показали хорошие результаты - сохранили и даже улучшили свои позиции в общем рейтинге участников программы (52 место по оценке Совета, 63 место по позиции в рейтинге; в прошлом году мы были на 66 позиции в общем рейтинге). Не буду скрывать, очень хотели попасть во вторую категорию вузов программы, но это , уверен, впереди.
Благодарю всю большую команду ТОГУ за эффективную и результативную работу в течение всего года, за предложения по дальнейшему улучшению программы развития! Впереди еще много работы, которую не терпится делать :)
Сегодня стали известны результаты защит обновленных программ развития по проекту "Приоритет". Мы показали хорошие результаты - сохранили и даже улучшили свои позиции в общем рейтинге участников программы (52 место по оценке Совета, 63 место по позиции в рейтинге; в прошлом году мы были на 66 позиции в общем рейтинге). Не буду скрывать, очень хотели попасть во вторую категорию вузов программы, но это , уверен, впереди.
Благодарю всю большую команду ТОГУ за эффективную и результативную работу в течение всего года, за предложения по дальнейшему улучшению программы развития! Впереди еще много работы, которую не терпится делать :)