MR Group заинтересовалась покупкой исторических зданий рядом c Кремлем
Компания «Б-Холдинг», принадлежащая совладельцу девелоперской компании MR Group Роману Тимохину, подала заявку на покупку комплекса зданий Чижевского и Шереметьевского подворий на Никольской улице за 4,2 млрд руб. Это следует из протокола, опубликованного департаментом Москвы по конкурентной политике. MR Group входит в тройку крупнейших застройщиков жилья в Москве, в стадии строительства компании сейчас — 639 тыс. кв. м в столице. Также компания участвует в строительстве отеля Bulgari в Москве.
Второй участник конкурса, ООО «Рассвет Инвест», предложила за исторические здания начальную цену — 4 млрд и 194 млн руб. Владелицей 30% в «Рассвет Инвест» является Любовь Бабаева — гендиректор ООО «Айзел.Ру», которому принадлежит сайт люксового мультибрендового бутика и интернет-магазина Aizel. Бабаева стала совладелицей компании в конце сентября. Остальные 70% — у Елены Блохиной, акционера и совладелицы нескольких компаний в сфере строительства и недвижимости.
В MR Group подтвердили подачу заявки, но отказались от комментариев о своих планах относительно комплекса. РБК направил запрос в пресс-службу Aizel.
Победитель торгов получит здания Шереметьевского подворья (Никольская ул., вл. 10/2, стр. 2 АВ), доходный дом Чижевского подворья (усадьба Салтыковых) по адресу Никольская ул., 8/1; а также усадьбу в Большом Черкасском переулке, вл. 4, стр. 1. Здания построены в период с XVIII до начала XX века. Общая площадь комплекса — 25,3 тыс. кв. м. Здания имеют износ от 54 до 62%. Покупатель должен будет провести их обследование, разработать проект сохранения и использования комплекса и выполнить работы за четыре года.
Правительство Москвы решило продать комплекс Шереметьевского и Чижевского подворий в марте, в апреле сбор заявок от претендентов должен был быть завершен, но его продлили до октября. Когда торги были объявлены, директор департамента рынков капитала компании Cushman & Wakefield Алан Балоев оценивал стоимость редевелопмента комплекса не менее чем в 3–3,5 млрд руб., предполагая, что здания можно переделать под офисные и торговые помещения. Партнер Colliers International Станислав Бибик тогда отмечал, что выгоднее всего будет переделать здания в жилой комплекс или в апартаменты, а первые этажи приспособить под магазины и рестораны.
Компания «Б-Холдинг», принадлежащая совладельцу девелоперской компании MR Group Роману Тимохину, подала заявку на покупку комплекса зданий Чижевского и Шереметьевского подворий на Никольской улице за 4,2 млрд руб. Это следует из протокола, опубликованного департаментом Москвы по конкурентной политике. MR Group входит в тройку крупнейших застройщиков жилья в Москве, в стадии строительства компании сейчас — 639 тыс. кв. м в столице. Также компания участвует в строительстве отеля Bulgari в Москве.
Второй участник конкурса, ООО «Рассвет Инвест», предложила за исторические здания начальную цену — 4 млрд и 194 млн руб. Владелицей 30% в «Рассвет Инвест» является Любовь Бабаева — гендиректор ООО «Айзел.Ру», которому принадлежит сайт люксового мультибрендового бутика и интернет-магазина Aizel. Бабаева стала совладелицей компании в конце сентября. Остальные 70% — у Елены Блохиной, акционера и совладелицы нескольких компаний в сфере строительства и недвижимости.
В MR Group подтвердили подачу заявки, но отказались от комментариев о своих планах относительно комплекса. РБК направил запрос в пресс-службу Aizel.
Победитель торгов получит здания Шереметьевского подворья (Никольская ул., вл. 10/2, стр. 2 АВ), доходный дом Чижевского подворья (усадьба Салтыковых) по адресу Никольская ул., 8/1; а также усадьбу в Большом Черкасском переулке, вл. 4, стр. 1. Здания построены в период с XVIII до начала XX века. Общая площадь комплекса — 25,3 тыс. кв. м. Здания имеют износ от 54 до 62%. Покупатель должен будет провести их обследование, разработать проект сохранения и использования комплекса и выполнить работы за четыре года.
Правительство Москвы решило продать комплекс Шереметьевского и Чижевского подворий в марте, в апреле сбор заявок от претендентов должен был быть завершен, но его продлили до октября. Когда торги были объявлены, директор департамента рынков капитала компании Cushman & Wakefield Алан Балоев оценивал стоимость редевелопмента комплекса не менее чем в 3–3,5 млрд руб., предполагая, что здания можно переделать под офисные и торговые помещения. Партнер Colliers International Станислав Бибик тогда отмечал, что выгоднее всего будет переделать здания в жилой комплекс или в апартаменты, а первые этажи приспособить под магазины и рестораны.
Эксперты оценили потребности авиакомпаний в господдержке из-за пандемии
Новые ассигнования из бюджета на поддержку авиакомпаний маловероятны, несмотря на ухудшающееся финансовое положение авиаперевозчиков. Такое мнение в беседе с РБК выразил директор агентства «АвиаПорт» Олег Пантелеев.
«Возможности по финансовой поддержке пострадавших отраслей ограничены, а ранее выделенные средства госпомощи авиакомпаниям освоены не в полном объеме», — сказал он, предложив продлить действие предыдущего постановления правительства о поддержке авиаотрасли или либо задним числом увеличить размер компенсации на одного пассажира, чтобы полностью выбрать ранее выделенные средства.
Дефицит бюджета за девять месяцев 2020 года составил 1,78 трлн руб., выделение дополнительных субсидий может оказаться затруднительным, считает Тамара Сафонова, доцент кафедры международной коммерции Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС.
«В кризис задачей авиакомпаний является настройка бюджета под сниженные пассажиропотоки, существенное сокращение расходов. Если они будут превышать доходы, а объем перевозок не восстановится, то субсидии не помогут сохранить устойчивость в долгосрочной перспективе», — заявила эксперт.
В свою очередь, главный редактор отраслевого портала Avia.ru Роман Гусаров считает оценку потребности отрасли в 50 млрд руб. на полгода оправданной. Но, по его мнению, помощь должны получать устойчивые компании, определить которые может не правительство, а кредиторы.
«Если банки дадут авиакомпаниями денег, значит, у этой авиакомпании есть шанс выжить», — пояснил он. Гусаров добавил, что запрошенные 50 млрд руб. могут быть выделены в качестве субсидии процентов по банковским кредитам, чтобы снизить нагрузку для авиакомпаний-заемщиков. По мнению эксперта, деньги нецелесообразно «распылять на всех».
Господдержка должна распространяться на все авиакомпании, если она носит системный характер, спорит Пантелеев, приводя в пример обнуление НДС на внутренних линиях. Но государство должно добиваться своих целей: повышения авиационной подвижности населения, обеспечения доступности отдаленных и труднодоступных регионов, сохранения территориальной связанности.
По мнению эксперта, в этом плане хорошо зарекомендовали себя программы субсидирования региональных авиаперевозок и перевозок на Дальний Восток, в Симферополь и Калининград.
Пантелеев считает, что решения о будущем перевозчиков в условиях пандемии придется принимать их акционерам. «И в наибольшей степени компаниям следует рассчитывать на собственные ресурсы, точнее — на сокращение провозных емкостей и издержек», — говорит он, напоминая, что в третьем квартале 2020 года быстрое восстановление пассажиропотока на внутренних линиях происходило на фоне «отчаянного демпинга».
«Вместо того чтобы сокращать парк, отрасль надеялась на высокий сезон и помощь государства... Авиакомпании этим летом демпинговали, в лучшем случае отработали около нуля и в осень вошли с колоссальными долгами и нарастающими убытками», — заключил он.
Ранее российские авиакомпании обратились в правительство с просьбой предоставить дополнительные субсидии в размере 50 млрд руб. из-за пандемии коронавируса. По словам источника РБК в одном из профильных ведомств,
в письме главы Ассоциации эксплуатантов воздушного транспорта (АЭВТ) Владимира Тасуна, направленном премьеру Михаилу Мишустину 8 октября, говорится, что сейчас начинается сложный для рынка зимний сезон, поэтому компании просят предоставить им новые субсидии на 50 млрд руб. — около 30 млрд руб. в четвертом квартале 2020 года и 20 млрд руб. в первом квартале 2021 года.
В АЭВТ входят крупнейшие авиакомпании, включая «Аэрофлот», S7, «Уральские авиалинии» и Utair.
Новые ассигнования из бюджета на поддержку авиакомпаний маловероятны, несмотря на ухудшающееся финансовое положение авиаперевозчиков. Такое мнение в беседе с РБК выразил директор агентства «АвиаПорт» Олег Пантелеев.
«Возможности по финансовой поддержке пострадавших отраслей ограничены, а ранее выделенные средства госпомощи авиакомпаниям освоены не в полном объеме», — сказал он, предложив продлить действие предыдущего постановления правительства о поддержке авиаотрасли или либо задним числом увеличить размер компенсации на одного пассажира, чтобы полностью выбрать ранее выделенные средства.
Дефицит бюджета за девять месяцев 2020 года составил 1,78 трлн руб., выделение дополнительных субсидий может оказаться затруднительным, считает Тамара Сафонова, доцент кафедры международной коммерции Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС.
«В кризис задачей авиакомпаний является настройка бюджета под сниженные пассажиропотоки, существенное сокращение расходов. Если они будут превышать доходы, а объем перевозок не восстановится, то субсидии не помогут сохранить устойчивость в долгосрочной перспективе», — заявила эксперт.
В свою очередь, главный редактор отраслевого портала Avia.ru Роман Гусаров считает оценку потребности отрасли в 50 млрд руб. на полгода оправданной. Но, по его мнению, помощь должны получать устойчивые компании, определить которые может не правительство, а кредиторы.
«Если банки дадут авиакомпаниями денег, значит, у этой авиакомпании есть шанс выжить», — пояснил он. Гусаров добавил, что запрошенные 50 млрд руб. могут быть выделены в качестве субсидии процентов по банковским кредитам, чтобы снизить нагрузку для авиакомпаний-заемщиков. По мнению эксперта, деньги нецелесообразно «распылять на всех».
Господдержка должна распространяться на все авиакомпании, если она носит системный характер, спорит Пантелеев, приводя в пример обнуление НДС на внутренних линиях. Но государство должно добиваться своих целей: повышения авиационной подвижности населения, обеспечения доступности отдаленных и труднодоступных регионов, сохранения территориальной связанности.
По мнению эксперта, в этом плане хорошо зарекомендовали себя программы субсидирования региональных авиаперевозок и перевозок на Дальний Восток, в Симферополь и Калининград.
Пантелеев считает, что решения о будущем перевозчиков в условиях пандемии придется принимать их акционерам. «И в наибольшей степени компаниям следует рассчитывать на собственные ресурсы, точнее — на сокращение провозных емкостей и издержек», — говорит он, напоминая, что в третьем квартале 2020 года быстрое восстановление пассажиропотока на внутренних линиях происходило на фоне «отчаянного демпинга».
«Вместо того чтобы сокращать парк, отрасль надеялась на высокий сезон и помощь государства... Авиакомпании этим летом демпинговали, в лучшем случае отработали около нуля и в осень вошли с колоссальными долгами и нарастающими убытками», — заключил он.
Ранее российские авиакомпании обратились в правительство с просьбой предоставить дополнительные субсидии в размере 50 млрд руб. из-за пандемии коронавируса. По словам источника РБК в одном из профильных ведомств,
в письме главы Ассоциации эксплуатантов воздушного транспорта (АЭВТ) Владимира Тасуна, направленном премьеру Михаилу Мишустину 8 октября, говорится, что сейчас начинается сложный для рынка зимний сезон, поэтому компании просят предоставить им новые субсидии на 50 млрд руб. — около 30 млрд руб. в четвертом квартале 2020 года и 20 млрд руб. в первом квартале 2021 года.
В АЭВТ входят крупнейшие авиакомпании, включая «Аэрофлот», S7, «Уральские авиалинии» и Utair.
Владелец «Пятерочки» объявил о запуске «жестких дискаунтеров» «Чижик»
Крупнейший российский продовольственный ретейлер X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») начнет открывать точки новой сети в формате «жесткого дискаунтера» уже на этой неделе. Магазины откроются под брендом «Чижик», сообщил на конференции для инвесторов директор по стратегии группы Владимир Салахутдинов.
О том, что ретейлер планирует протестировать новый формат магазинов, стало известно в марте 2020 года. Первый магазин новой сети будет открыт в Москве, в четверг, 29 октября, по адресу: Долгопрудная, 11а.
Новый бренд, по словам Салахутдинова, должен быть «позитивным, дружелюбным и формирующим положительные эмоции»: «Чижик — это быстрая и очень дружелюбная птица. А еще чиж это акроним слов «черный и желтый» — это цвета формата магазина, которые мы представим».
Новый формат магазинов будет дискаунтером небольшой площадью, 200–250 кв. м, с ограниченным ассортиментом — не более 800 товарных позиций. В будущем, по словам Салахутдинова, около 60% ассортимента составят товары под собственной торговой маркой.
В 2020 году будет открыто несколько пилотных точек, а в 2021 году сеть вырастет до 40–50 магазинов, уточнил директор по стратегии X5 Retail Group.
Ранее в 2020 году о пилотном проекте в формате жесткого дискаунтера «Моя цена» заявил и краснодарский ретейлер «Магнит».
X5 Retail Group по состоянию на 30 сентября 2020 года управляла почти 17,4 тыс. магазинов. По итогам девяти месяцев выручка Х5 выросла на 15%, до 1,4 трлн руб.
Крупнейший российский продовольственный ретейлер X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») начнет открывать точки новой сети в формате «жесткого дискаунтера» уже на этой неделе. Магазины откроются под брендом «Чижик», сообщил на конференции для инвесторов директор по стратегии группы Владимир Салахутдинов.
О том, что ретейлер планирует протестировать новый формат магазинов, стало известно в марте 2020 года. Первый магазин новой сети будет открыт в Москве, в четверг, 29 октября, по адресу: Долгопрудная, 11а.
Новый бренд, по словам Салахутдинова, должен быть «позитивным, дружелюбным и формирующим положительные эмоции»: «Чижик — это быстрая и очень дружелюбная птица. А еще чиж это акроним слов «черный и желтый» — это цвета формата магазина, которые мы представим».
Новый формат магазинов будет дискаунтером небольшой площадью, 200–250 кв. м, с ограниченным ассортиментом — не более 800 товарных позиций. В будущем, по словам Салахутдинова, около 60% ассортимента составят товары под собственной торговой маркой.
В 2020 году будет открыто несколько пилотных точек, а в 2021 году сеть вырастет до 40–50 магазинов, уточнил директор по стратегии X5 Retail Group.
Ранее в 2020 году о пилотном проекте в формате жесткого дискаунтера «Моя цена» заявил и краснодарский ретейлер «Магнит».
X5 Retail Group по состоянию на 30 сентября 2020 года управляла почти 17,4 тыс. магазинов. По итогам девяти месяцев выручка Х5 выросла на 15%, до 1,4 трлн руб.
Нужен универсальный гаджет, который идеально подойдёт для бизнеса и развлечений?
Уникальный гаджет-трансформер Samsung Galaxy Z Fold2. Его главная особенность — в возможности превращаться из смартфона в планшет.
Гибкий экран из ультратонкого стекла позволяет сложить смартфон под любым углом и работать в трех приложениях одновременно.
Samsung уделил внимание и другим технологическим нюансам:
◼️Оптимизация приложений. Интерфейс автоматически подстроится под положение экрана даже если вы используете сразу несколько приложений
◼️Время работы. "Умная" батарея из двух аккумуляторов держит заряд в течение всего дня и экономит энергию, когда это необходимо
◼️Съемка фото и видео. Возможность снимать с ракурсов, недоступных обычным смартфонам без дополнительного оборудования. И специальный режим Flex, позволяющий выстраивать кадр и отображать предпросмотр фото
Подробнее о смартфоне Samsung Galaxy Z Fold2: https://bit.ly/3kyIlxB
Уникальный гаджет-трансформер Samsung Galaxy Z Fold2. Его главная особенность — в возможности превращаться из смартфона в планшет.
Гибкий экран из ультратонкого стекла позволяет сложить смартфон под любым углом и работать в трех приложениях одновременно.
Samsung уделил внимание и другим технологическим нюансам:
◼️Оптимизация приложений. Интерфейс автоматически подстроится под положение экрана даже если вы используете сразу несколько приложений
◼️Время работы. "Умная" батарея из двух аккумуляторов держит заряд в течение всего дня и экономит энергию, когда это необходимо
◼️Съемка фото и видео. Возможность снимать с ракурсов, недоступных обычным смартфонам без дополнительного оборудования. И специальный режим Flex, позволяющий выстраивать кадр и отображать предпросмотр фото
Подробнее о смартфоне Samsung Galaxy Z Fold2: https://bit.ly/3kyIlxB
В «Яндексе» назвали «немного перегретой» тему экосистем
Объединение сервисов и продуктов компаний в крупные экосистемы закономерно и продиктовано ожиданиями потребителя, считает управляющий директор группы компаний «Яндекса» Тигран Худавердян
Нужно смотреть на попытки крупных компаний создать продуктовые экосистемы с точки зрения потребителя, не считая, что бизнес стремится к монополии, полагает управляющий директор группы компаний «Яндекса» Тигран Худавердян. Об этом он рассказал во время выступления на инвестиционном форуме ВТБ «Россия зовет!», трансляцию вел телеканал РБК.
«Мне кажется, что тема экосистем немножко «перегрета», — сказал Худавердян, отвечая на вопрос ведущего дискуссии о последствиях для работы компании, после того как «Яндекс» гипотетически «дотянется до всего».
По его словам, возникновение продуктовых экосистем закономерно: например, если потребитель уже пользовался одним из сервисов «Яндекса», то он ожидает, что его данные известны компании и он может пользоваться другими сервисами, не вводя повторно информацию о банковской карте или домашний адрес. «Сегодня то, что называют экосистемами, — вот эта продуктовая цельность», — считает Худавердян.
Днем ранее, выступая на форуме «Россия зовет!», президент России Владимир Путин заявил, что появление крупных экосистем на базе «Яндекса», Сбербанка и ВТБ может стать импульсом для российской экономики, а также позволит малым и средним предприятиям расширить каналы сбыта продукции.
«По факту все они становятся тем, что сейчас называется экосистемами. Уверен, набранный темп, а также развитие конкуренции в этой сфере, что чрезвычайно важно, придаст заметный импульс нашей экономике», — сказал Путин.
В феврале с критикой формирующихся экосистем на финансовом рынке выступила глава Банка России Эльвира Набиуллина. По ее словам, они не должны строиться «по закрытому принципу», когда лидеры банковского рынка захватывают в свой периметр все больше небанковских продуктов и собирают все больше данных, которые затем становятся главным конкурентным преимуществом финансового бизнеса и могут привести к созданию «цифровых финансовых монополий».
Набиуллина предположила, что в случае возникновения таких монополий они станут не «локомотивом развития рынка», а его «тормозом», так как развитие бизнеса всех остальных участников рынка будет утыкаться в их «заборы».
Объединение сервисов и продуктов компаний в крупные экосистемы закономерно и продиктовано ожиданиями потребителя, считает управляющий директор группы компаний «Яндекса» Тигран Худавердян
Нужно смотреть на попытки крупных компаний создать продуктовые экосистемы с точки зрения потребителя, не считая, что бизнес стремится к монополии, полагает управляющий директор группы компаний «Яндекса» Тигран Худавердян. Об этом он рассказал во время выступления на инвестиционном форуме ВТБ «Россия зовет!», трансляцию вел телеканал РБК.
«Мне кажется, что тема экосистем немножко «перегрета», — сказал Худавердян, отвечая на вопрос ведущего дискуссии о последствиях для работы компании, после того как «Яндекс» гипотетически «дотянется до всего».
По его словам, возникновение продуктовых экосистем закономерно: например, если потребитель уже пользовался одним из сервисов «Яндекса», то он ожидает, что его данные известны компании и он может пользоваться другими сервисами, не вводя повторно информацию о банковской карте или домашний адрес. «Сегодня то, что называют экосистемами, — вот эта продуктовая цельность», — считает Худавердян.
Днем ранее, выступая на форуме «Россия зовет!», президент России Владимир Путин заявил, что появление крупных экосистем на базе «Яндекса», Сбербанка и ВТБ может стать импульсом для российской экономики, а также позволит малым и средним предприятиям расширить каналы сбыта продукции.
«По факту все они становятся тем, что сейчас называется экосистемами. Уверен, набранный темп, а также развитие конкуренции в этой сфере, что чрезвычайно важно, придаст заметный импульс нашей экономике», — сказал Путин.
В феврале с критикой формирующихся экосистем на финансовом рынке выступила глава Банка России Эльвира Набиуллина. По ее словам, они не должны строиться «по закрытому принципу», когда лидеры банковского рынка захватывают в свой периметр все больше небанковских продуктов и собирают все больше данных, которые затем становятся главным конкурентным преимуществом финансового бизнеса и могут привести к созданию «цифровых финансовых монополий».
Набиуллина предположила, что в случае возникновения таких монополий они станут не «локомотивом развития рынка», а его «тормозом», так как развитие бизнеса всех остальных участников рынка будет утыкаться в их «заборы».
Работодатели решили сэкономить на льготах для сотрудников
Многие российские компании урезали компенсационные пакеты для своих сотрудников. Больше всего от этого пострадали работники, отправленные на удаленку
Компенсационный пакет, который предлагают российские компании своему персоналу, за 2020 год заметно «похудел». Это выяснили специалисты сервиса по поиску работы SuperJob (результаты опроса есть у РБК).
Меньше всего «плюшек» осталось у тех, кого отправили на дистанционный режим работы из-за коронавируса. Таким сотрудникам никаких дополнительных компенсаций больше не предоставляют 44% работодателей. 35% компаний так поступают в отношении тех сотрудников, которые и до пандемии работали удаленно, а тех, кто продолжает ходить на работу, — 25%. В SuperJob отмечают, что два года назад компенсационного пакета не было лишь у 9% работодателей.
Аналитики выяснили, что самая распространенная льгота — обучение за счет работодателя. Треть компаний (33%) предоставляют ее тем, кто по-прежнему ходит на работу, 36% компаний — работающим из дома постоянно, 15% — работающим дистанционно из-за коронавируса. При этом два года назад эту опцию сотрудникам предлагала почти половина работодателей (49%).
Значительно сократилось количество работодателей, которые оплачивают сотрудникам мобильную связь. Два года назад на это шло 42% компаний. Сейчас расклад выглядит так: 28% компаний оплачивают связь работающим в офисе, 27% — сотрудникам на удаленке из-за COVID, 24% — постоянным дистанционным работникам.
Меньше стало работодателей, готовых предоставлять полисы добровольного медицинского страхования (ДМС). В 2016 году их было 24%, в 2018 году — 20%. В нынешнем году ситуация такая: сотрудников, которые ходят на работу, страхуют 14% компаний, тех, кто работает из дома из-за пандемии, — 11%, а тех, кто постоянно трудится дистанционно, — только 5%.
Сократилось и число работодателей, кто готов оплачивать своим сотрудникам посещение спортивного клуба или бассейна. Два года назад их было 8%, а сейчас 4% — для оставшихся в офисе, 3% — для вынужденных удаленщиков, только 1% — для постоянных дистанционщиков.
Директор агентства по подбору персонала «Кадровый метод» Яна Виноградова в разговоре с РБК пояснила, что не все работодатели были готовы переводить сотрудников на удаленную работу. «Отсюда издержки. Не продумана (или не заложена в бюджет) система компенсаций, при переходе больше внимания уделялось технической стороне вопроса», — считает она.
При этом эксперт уверена, что компенсационные пакеты влияют на выбор работы лишь косвенно. «Основную роль при поиске работы играют размер заработной платы, ее окладная часть, официальное оформление трудовых отношений», — отметила Виноградова.
С ней согласна директор агентства «HR Аналитика» Юлия Старкова. Определяющими факторами для потенциального сотрудника при выборе нового места работы она назвала стабильную и высокую зарплату, надежность работодателя, перспективность сферы. Наличие дополнительных пакетов (ДМС, спорта и прочее) чаще интересует соискателей на финальных этапах собеседований. «Редко является критерием выбора работодателя, тем более что перспектива получения подобных бонусов отсрочена и часто предлагается сотрудникам после года работы», — сказала эксперт.
Многие российские компании урезали компенсационные пакеты для своих сотрудников. Больше всего от этого пострадали работники, отправленные на удаленку
Компенсационный пакет, который предлагают российские компании своему персоналу, за 2020 год заметно «похудел». Это выяснили специалисты сервиса по поиску работы SuperJob (результаты опроса есть у РБК).
Меньше всего «плюшек» осталось у тех, кого отправили на дистанционный режим работы из-за коронавируса. Таким сотрудникам никаких дополнительных компенсаций больше не предоставляют 44% работодателей. 35% компаний так поступают в отношении тех сотрудников, которые и до пандемии работали удаленно, а тех, кто продолжает ходить на работу, — 25%. В SuperJob отмечают, что два года назад компенсационного пакета не было лишь у 9% работодателей.
Аналитики выяснили, что самая распространенная льгота — обучение за счет работодателя. Треть компаний (33%) предоставляют ее тем, кто по-прежнему ходит на работу, 36% компаний — работающим из дома постоянно, 15% — работающим дистанционно из-за коронавируса. При этом два года назад эту опцию сотрудникам предлагала почти половина работодателей (49%).
Значительно сократилось количество работодателей, которые оплачивают сотрудникам мобильную связь. Два года назад на это шло 42% компаний. Сейчас расклад выглядит так: 28% компаний оплачивают связь работающим в офисе, 27% — сотрудникам на удаленке из-за COVID, 24% — постоянным дистанционным работникам.
Меньше стало работодателей, готовых предоставлять полисы добровольного медицинского страхования (ДМС). В 2016 году их было 24%, в 2018 году — 20%. В нынешнем году ситуация такая: сотрудников, которые ходят на работу, страхуют 14% компаний, тех, кто работает из дома из-за пандемии, — 11%, а тех, кто постоянно трудится дистанционно, — только 5%.
Сократилось и число работодателей, кто готов оплачивать своим сотрудникам посещение спортивного клуба или бассейна. Два года назад их было 8%, а сейчас 4% — для оставшихся в офисе, 3% — для вынужденных удаленщиков, только 1% — для постоянных дистанционщиков.
Директор агентства по подбору персонала «Кадровый метод» Яна Виноградова в разговоре с РБК пояснила, что не все работодатели были готовы переводить сотрудников на удаленную работу. «Отсюда издержки. Не продумана (или не заложена в бюджет) система компенсаций, при переходе больше внимания уделялось технической стороне вопроса», — считает она.
При этом эксперт уверена, что компенсационные пакеты влияют на выбор работы лишь косвенно. «Основную роль при поиске работы играют размер заработной платы, ее окладная часть, официальное оформление трудовых отношений», — отметила Виноградова.
С ней согласна директор агентства «HR Аналитика» Юлия Старкова. Определяющими факторами для потенциального сотрудника при выборе нового места работы она назвала стабильную и высокую зарплату, надежность работодателя, перспективность сферы. Наличие дополнительных пакетов (ДМС, спорта и прочее) чаще интересует соискателей на финальных этапах собеседований. «Редко является критерием выбора работодателя, тем более что перспектива получения подобных бонусов отсрочена и часто предлагается сотрудникам после года работы», — сказала эксперт.
Лукашенко предложил главе «Росатома» создать «дочку» в Белоруссии
Белорусский президент также обсудил с Алексеем Лихачевым возможность строительства дополнительных реакторов на БелАЭС. Лукашенко заявил, что с запуском электростанции республика становится ядерной державой
Президент Белоруссии Александр Лукашенко на встрече с генеральным директором «Росатома» Алексеем Лихачевым предложил ему создать в республике дочернее предприятие российской госкорпорации. Об этом сообщает БелТА.
Как передает агентство, они обсудили возможное строительство дополнительных реакторов на Белорусской атомной электростанции (БелАЭС), запуск в регионе энергоемких производств и совместное строительство атомных станций в других странах.
В свою очередь «Росатом» совместно с Курчатовским институтом предложил Национальной академии наук Белоруссии создать исследовательский реактор. «Мы активно поддерживаем это», — цитирует БелТА Лихачева.
7 ноября Лукашенко принял участие в церемонии подключения первого энергоблока БелАЭС к объединенной энергосистеме страны. «Все так буднично, как будто метро построили. Исторический момент — страна становится ядерной державой», — отметил он.
Как сообщили в Минэнерго республики, первый блок БелАЭС вышел на мощность 400 МВт. Постепенно ее повысят до проектной — 1190 МВт, ввод энергоблока в промышленную эксплуатацию запланирован на первый квартал 2021 года.
Возведение БелАЭС началось в 2013 году. Станция с двумя реакторами ВВЭР-1200 суммарной мощностью 2400 МВт строится вблизи города Островец Гродненской области по российскому проекту «АЭС-2006». Генеральный подрядчик строительства — АО «Атомстройэкспорт» (структура «Росатома»).
Белорусский президент также обсудил с Алексеем Лихачевым возможность строительства дополнительных реакторов на БелАЭС. Лукашенко заявил, что с запуском электростанции республика становится ядерной державой
Президент Белоруссии Александр Лукашенко на встрече с генеральным директором «Росатома» Алексеем Лихачевым предложил ему создать в республике дочернее предприятие российской госкорпорации. Об этом сообщает БелТА.
Как передает агентство, они обсудили возможное строительство дополнительных реакторов на Белорусской атомной электростанции (БелАЭС), запуск в регионе энергоемких производств и совместное строительство атомных станций в других странах.
В свою очередь «Росатом» совместно с Курчатовским институтом предложил Национальной академии наук Белоруссии создать исследовательский реактор. «Мы активно поддерживаем это», — цитирует БелТА Лихачева.
7 ноября Лукашенко принял участие в церемонии подключения первого энергоблока БелАЭС к объединенной энергосистеме страны. «Все так буднично, как будто метро построили. Исторический момент — страна становится ядерной державой», — отметил он.
Как сообщили в Минэнерго республики, первый блок БелАЭС вышел на мощность 400 МВт. Постепенно ее повысят до проектной — 1190 МВт, ввод энергоблока в промышленную эксплуатацию запланирован на первый квартал 2021 года.
Возведение БелАЭС началось в 2013 году. Станция с двумя реакторами ВВЭР-1200 суммарной мощностью 2400 МВт строится вблизи города Островец Гродненской области по российскому проекту «АЭС-2006». Генеральный подрядчик строительства — АО «Атомстройэкспорт» (структура «Росатома»).
Москва ввела новые ограничения. Сколько потеряет бизнес перед Новым годом
Новый год Москва встретит с дополнительными ограничениями: до 15 января отменяются все массовые зрелищные мероприятия, а общепит и развлекательные заведения ночью должны быть закрыты.
Мэр Москвы Сергей Собянин подписал во вторник, 10 ноября, указ, согласно которому в Москве с 13 ноября по 15 января 2021 года вводятся дополнительные ограничения. В частности, на два месяца, в том числе и в новогодние праздники, в столице:
отменяются все зрелищные мероприятия;
в кинотеатрах, концертных залах и театрах число зрителей ограничивается 25% от общей вместимости заведения;
кафе, рестораны, ночные клубы, боулинги, дискотеки и все остальные подобные заведения должны быть закрыты с 23 часов до 6 утра.
Кинотеатры
Новогодние праздники с их длинными выходными — пиковый сезон для кинотеатров. В январе и декабре 2019 года кассовые сборы только в Москве составили 2,1 млрд руб., по всей России — 12,7 млрд руб., свидетельствуют данные Фонда кино. Число зрителей составило 5,7 млн и 50 млн человек соответственно.
После того как в августе кинотеатры в Москве вновь открылись, они в соответствии с требованиями Роспотребнадзора могли продавать на один сеанс лишь половину возможных билетов. В итоге в сентябре 2020-го кассовые сборы в Москве составили 451,2 млн руб., тогда как в сентябре 2019-го — 600,7 млн руб.
Сейчас средняя посещаемость и так ниже 25% зала, в новогодние праздники число зрителей могло вырасти, но теперь, с учетом новых ограничений, будут значительные финансовые потери, сообщила пресс-служба Объединенной сети кинотеатров («Синема парк», «Формула кино» и «Кино Окко»). В пресс-службе сети «Каро» заявили, что первостепенное значение сейчас будет иметь то, какие из запланированных фильмов останутся в прокате.
Заведения общественного питания
Для ресторанов и кафе декабрь — традиционно оживленный месяц из-за предновогодних банкетов, тогда как в январе после новогодней ночи наблюдается провал, напоминает вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов.
Столичный общепит в декабре 2019-го, согласно расчетам Мосстата, заработал 19,7 млрд руб., в январе того же года — 16,5 млрд руб. Вместе на эти два месяца пришлось почти 18% годового оборота отрасли. В январе 2020 года столичный общепит заработал 18,2 млрд руб.
Запрет на работу ночных клубов и общепита в ночное время негативно отразится на показателях заведений, многие из которых и так практически не зарабатывали во время периода самоизоляции в апреле-мае, сетует Прасов. В целом по итогам 2020 года потеря выручки общепита, по его оценкам, может составить около 50%. Мосстат по итогам девяти месяцев сообщает о падении оборота лишь на 20%, до 119,7 млрд руб.
Гостиницы
В 2000-х и начале 2010-х новогодний сезон для столичных отелей был достаточно спокойным, если не сказать провальным периодом, вспоминает партнер департамента гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield Марина Усенко. Загрузка гостиниц в те годы в январе не превышала 40–50%, поскольку обычных туристов в Москву приезжало немного, а бизнес-туристы ждали начала восстановления деловой активности после праздников.
Но в последние годы, отмечает Усенко, ситуация изменилась. В новогодние праздники — как правило, с 30 декабря до 4 января — загрузка московских гостиниц составляла 85–95%, оценивает JLL. В декабре 2019-го этот показатель был 75%, в январе 2020-го — 63%, тогда как в среднем по году это были 78%, а в пиковые август и сентябрь — 88–89%.
Розничная торговля
Весной, в период самоизоляции, столичный продуктовый ретейл не выиграл от тех жестких ограничений, следует из данных Мосстата. В апреле 2020 года розничные продажи продовольственных товаров в Москве снизились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года почти на 18%, до 189,4 млрд руб., в мае — на 16%, до 188,9 млрд руб.
Новый год Москва встретит с дополнительными ограничениями: до 15 января отменяются все массовые зрелищные мероприятия, а общепит и развлекательные заведения ночью должны быть закрыты.
Мэр Москвы Сергей Собянин подписал во вторник, 10 ноября, указ, согласно которому в Москве с 13 ноября по 15 января 2021 года вводятся дополнительные ограничения. В частности, на два месяца, в том числе и в новогодние праздники, в столице:
отменяются все зрелищные мероприятия;
в кинотеатрах, концертных залах и театрах число зрителей ограничивается 25% от общей вместимости заведения;
кафе, рестораны, ночные клубы, боулинги, дискотеки и все остальные подобные заведения должны быть закрыты с 23 часов до 6 утра.
Кинотеатры
Новогодние праздники с их длинными выходными — пиковый сезон для кинотеатров. В январе и декабре 2019 года кассовые сборы только в Москве составили 2,1 млрд руб., по всей России — 12,7 млрд руб., свидетельствуют данные Фонда кино. Число зрителей составило 5,7 млн и 50 млн человек соответственно.
После того как в августе кинотеатры в Москве вновь открылись, они в соответствии с требованиями Роспотребнадзора могли продавать на один сеанс лишь половину возможных билетов. В итоге в сентябре 2020-го кассовые сборы в Москве составили 451,2 млн руб., тогда как в сентябре 2019-го — 600,7 млн руб.
Сейчас средняя посещаемость и так ниже 25% зала, в новогодние праздники число зрителей могло вырасти, но теперь, с учетом новых ограничений, будут значительные финансовые потери, сообщила пресс-служба Объединенной сети кинотеатров («Синема парк», «Формула кино» и «Кино Окко»). В пресс-службе сети «Каро» заявили, что первостепенное значение сейчас будет иметь то, какие из запланированных фильмов останутся в прокате.
Заведения общественного питания
Для ресторанов и кафе декабрь — традиционно оживленный месяц из-за предновогодних банкетов, тогда как в январе после новогодней ночи наблюдается провал, напоминает вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов.
Столичный общепит в декабре 2019-го, согласно расчетам Мосстата, заработал 19,7 млрд руб., в январе того же года — 16,5 млрд руб. Вместе на эти два месяца пришлось почти 18% годового оборота отрасли. В январе 2020 года столичный общепит заработал 18,2 млрд руб.
Запрет на работу ночных клубов и общепита в ночное время негативно отразится на показателях заведений, многие из которых и так практически не зарабатывали во время периода самоизоляции в апреле-мае, сетует Прасов. В целом по итогам 2020 года потеря выручки общепита, по его оценкам, может составить около 50%. Мосстат по итогам девяти месяцев сообщает о падении оборота лишь на 20%, до 119,7 млрд руб.
Гостиницы
В 2000-х и начале 2010-х новогодний сезон для столичных отелей был достаточно спокойным, если не сказать провальным периодом, вспоминает партнер департамента гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield Марина Усенко. Загрузка гостиниц в те годы в январе не превышала 40–50%, поскольку обычных туристов в Москву приезжало немного, а бизнес-туристы ждали начала восстановления деловой активности после праздников.
Но в последние годы, отмечает Усенко, ситуация изменилась. В новогодние праздники — как правило, с 30 декабря до 4 января — загрузка московских гостиниц составляла 85–95%, оценивает JLL. В декабре 2019-го этот показатель был 75%, в январе 2020-го — 63%, тогда как в среднем по году это были 78%, а в пиковые август и сентябрь — 88–89%.
Розничная торговля
Весной, в период самоизоляции, столичный продуктовый ретейл не выиграл от тех жестких ограничений, следует из данных Мосстата. В апреле 2020 года розничные продажи продовольственных товаров в Москве снизились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года почти на 18%, до 189,4 млрд руб., в мае — на 16%, до 188,9 млрд руб.
Французская Danone признала неудачу со своим интернет-магазином в России
Группа Danone закрыла свой российский интернет-магазин. Производители товаров повседневного спроса массово идут в онлайн, но, как указывают эксперты, открытие подобных фирменных магазинов оправдано не для всех категорий
С 1 ноября 2020 года онлайн-магазин молочных продуктов и детского питания французской Danone в России прекратил работу, указано на сайте danonedirect.ru. Команда решила сосредоточиться на тех сервисах, которыми клиенты пользуются чаще, и рассчитывает встретиться с ними в других онлайн-магазинах, сказано на сайте. Потребители Danone чаще совершают покупки в онлайн-ретейле и крупных торговых сетях — на них и решено было сосредоточить усилия, подтвердил представитель российского офиса Danone.
Интернет-продажи молочных продуктов и детского питания на собственной площадке начались в России в ноябре 2017 года. Решение было стратегическим: компания запустила собственные интернет-магазины не только в России, но и во Франции и США. Это, как пояснял представитель Danone, стало ответом на стремительное развитие онлайн-шопинга, в том числе в категории свежих продуктов. В российском офисе судьбу интернет-магазинов в других странах не прояснили, в открытых источниках информацию о интернет-площадках в других странах РБК не нашел.
Сначала в интернет-магазине Danone можно было заказать только некоторые бренды, доставка осуществлялась только по Москве, минимальная сумма заказа составляла 500 руб. Компания обещала запустить доставку и в других регионах. Инвестиции в проект не раскрывались.
Собеседник РБК в отрасли объясняет неудачу Danone несколькими причинами. Одна из них — хорошо развитая дистрибуция брендов. Продукция Danone продается практически везде: она есть в традиционных и онлайн-магазинах и в ассортименте сервисов доставки, которые привозят продукты на дом за 15 минут. Ценового преимущества покупателям фирменный магазин не давал, отмечает собеседник РБК. Он также обращает внимание на то, что потребители обычно не покупают молочную продукцию только одной компании: например, молоко они выбирают одного производителя, творог — другого.
Успех монобрендовых онлайн-площадок зависит от товарной категории, указывает президент Ассоциации компаний интернет-торговли Артем Соколов. По его словам, они востребованы, например, при покупке бытовой техники, но при выборе товаров повседневного спроса потребитель хочет купить на одной площадке не только молочку, но и хлеб, мясо и другие продукты. Кроме того, у фирменных онлайн-магазинов, сосредоточенных на продажах лишь нескольких брендов, трафик меньше, и из-за этого они проигрывают более крупным интернет-площадкам с широким ассортиментом, добавляет Соколов.
В последние годы производители товаров повседневного спроса пытались активно развивать собственные онлайн-продажи. В 2018 году свой интернет-магазин запустил крупнейший российский производитель мяса «Мираторг», в том же году онлайн-магазин бренда мужских товаров для ухода за телом Axe запустила Unilever — в компании поясняли, что это позволит быть ближе к лояльному потребителю. Холдинг «Объединенные кондитеры» запустил интернет-магазин розничной сети «Аленка» в 2017 году, а у шоколадной фабрики «Победа» он работает с 2015 года. Свой интернет-магазин в России есть и у конкурента Danone — финского производителя молочных продуктов Valio.
«Считаю ли я, что онлайн-продажи — это курица, которая несет золотые яйца? Нет. Я глубоко убежден, что на традиционный ретейл, куда ни глянь, по-прежнему приходится наибольшая доля рынка, и маржа там больше», — признавался в июле в интервью РБК президент розничной сети «Магнит» Ян Дюннинг.
«Магнит» также запустил собственный онлайн-магазин, но это не мешало Дюннингу иронизировать: «Я прочитал интервью с одним из моих коллег, он утверждает, что достигнет порога рентабельности к 2021 году, что означает, что до сих пор у него, может, и были продажи, но затрат было больше».
Группа Danone закрыла свой российский интернет-магазин. Производители товаров повседневного спроса массово идут в онлайн, но, как указывают эксперты, открытие подобных фирменных магазинов оправдано не для всех категорий
С 1 ноября 2020 года онлайн-магазин молочных продуктов и детского питания французской Danone в России прекратил работу, указано на сайте danonedirect.ru. Команда решила сосредоточиться на тех сервисах, которыми клиенты пользуются чаще, и рассчитывает встретиться с ними в других онлайн-магазинах, сказано на сайте. Потребители Danone чаще совершают покупки в онлайн-ретейле и крупных торговых сетях — на них и решено было сосредоточить усилия, подтвердил представитель российского офиса Danone.
Интернет-продажи молочных продуктов и детского питания на собственной площадке начались в России в ноябре 2017 года. Решение было стратегическим: компания запустила собственные интернет-магазины не только в России, но и во Франции и США. Это, как пояснял представитель Danone, стало ответом на стремительное развитие онлайн-шопинга, в том числе в категории свежих продуктов. В российском офисе судьбу интернет-магазинов в других странах не прояснили, в открытых источниках информацию о интернет-площадках в других странах РБК не нашел.
Сначала в интернет-магазине Danone можно было заказать только некоторые бренды, доставка осуществлялась только по Москве, минимальная сумма заказа составляла 500 руб. Компания обещала запустить доставку и в других регионах. Инвестиции в проект не раскрывались.
Собеседник РБК в отрасли объясняет неудачу Danone несколькими причинами. Одна из них — хорошо развитая дистрибуция брендов. Продукция Danone продается практически везде: она есть в традиционных и онлайн-магазинах и в ассортименте сервисов доставки, которые привозят продукты на дом за 15 минут. Ценового преимущества покупателям фирменный магазин не давал, отмечает собеседник РБК. Он также обращает внимание на то, что потребители обычно не покупают молочную продукцию только одной компании: например, молоко они выбирают одного производителя, творог — другого.
Успех монобрендовых онлайн-площадок зависит от товарной категории, указывает президент Ассоциации компаний интернет-торговли Артем Соколов. По его словам, они востребованы, например, при покупке бытовой техники, но при выборе товаров повседневного спроса потребитель хочет купить на одной площадке не только молочку, но и хлеб, мясо и другие продукты. Кроме того, у фирменных онлайн-магазинов, сосредоточенных на продажах лишь нескольких брендов, трафик меньше, и из-за этого они проигрывают более крупным интернет-площадкам с широким ассортиментом, добавляет Соколов.
В последние годы производители товаров повседневного спроса пытались активно развивать собственные онлайн-продажи. В 2018 году свой интернет-магазин запустил крупнейший российский производитель мяса «Мираторг», в том же году онлайн-магазин бренда мужских товаров для ухода за телом Axe запустила Unilever — в компании поясняли, что это позволит быть ближе к лояльному потребителю. Холдинг «Объединенные кондитеры» запустил интернет-магазин розничной сети «Аленка» в 2017 году, а у шоколадной фабрики «Победа» он работает с 2015 года. Свой интернет-магазин в России есть и у конкурента Danone — финского производителя молочных продуктов Valio.
«Считаю ли я, что онлайн-продажи — это курица, которая несет золотые яйца? Нет. Я глубоко убежден, что на традиционный ретейл, куда ни глянь, по-прежнему приходится наибольшая доля рынка, и маржа там больше», — признавался в июле в интервью РБК президент розничной сети «Магнит» Ян Дюннинг.
«Магнит» также запустил собственный онлайн-магазин, но это не мешало Дюннингу иронизировать: «Я прочитал интервью с одним из моих коллег, он утверждает, что достигнет порога рентабельности к 2021 году, что означает, что до сих пор у него, может, и были продажи, но затрат было больше».
СМИ узнали о возможных проблемах с продажей текилы в России
Это может произойти после вступления в силу технического регламента ЕАЭС, где установлено требование по содержанию метанола (не более 0,05%). По мексиканским законам допустимый уровень содержания метанола может быть гораздо выше
С рынков стран, входящих в Евразийский экономический союз (Россия, Армения, Белоруссия, Казахстан и Киргизия), может исчезнуть текила после вступления в силу технического регламента о безопасности алкогольной продукции. В связи с этим власти Мексики обратились к России с просьбой поддержать внесение дополнений в документ. Об этом пишут «Ведомости».
По информации газеты, мексиканский посол Норма Пенсадо обратилась с соответствующей просьбой к вице-премьеру Алексею Оверчуку. В ее письме говорится, что правительство Мексики и Совет по надзору за производством текилы (CRT) предлагают включить в документ понятия текилы и мескаля, что позволит избежать их исчезновения с рынков стран ЕАЭС после вступления технического регламента в силу.
Как пояснил изданию директор по корпоративным отношениям «Diageo Восточная Европа» (среди ее брендов текилы — Don Julio и Casamigos) Дмитрий Петров, в регламенте установлено требование по содержанию метанола в спиртных напитках: в пересчете на безводный спирт оно должно быть не более 0,05%. Он отметил, что в документе отдельного термина «текила» нет, однако по мексиканским законам допустимый уровень содержания метанола в этом напитке может быть выше (он варьируется от 0,03 до 0,3%).
Представитель Оверчука сообщил «Ведомостям», что обеспокоенность Мексики уже доведена до партнеров России в ЕАЭС. Он напомнил, что на заседании, которое состоялось 3 ноября, члены совета Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) согласились на год перенести срок вступления в силу технического регламента — до 1 января 2022 (должен был начать действовать 9 января 2021 года). По его словам, российской стороне поручено внести проект изменений в документ до 30 апреля будущего года.
Партнер юридической фирмы Claims Игорь Невзоров в беседе с газетой заявил, что технология производства текилы и мескаля в Мексике строго регламентирована. Чтобы эти понятия можно было внести в законодательство стран ЕАЭС, как отметил он, необходимо согласовать редакцию с Мехико. По его словам, содержание метанола в текиле обеспечивает характерные и уникальные для этого напитка аромат и вкус, оно безопасно для здоровья потребителей.
По данным CRT, в прошлом году в Мексике было произведено 352 млн л текилы, из которых 246,7 млн л отправили на экспорт. По подсчетам Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя (ЦИФРРА), импорт в Россию в прошлом году вырос на 6%, до 3,3 млн л. Розничные продажи текилы и мескаля в России в 2019-м составили 6,1 млрд руб. (данные Euromonitor International).
Это может произойти после вступления в силу технического регламента ЕАЭС, где установлено требование по содержанию метанола (не более 0,05%). По мексиканским законам допустимый уровень содержания метанола может быть гораздо выше
С рынков стран, входящих в Евразийский экономический союз (Россия, Армения, Белоруссия, Казахстан и Киргизия), может исчезнуть текила после вступления в силу технического регламента о безопасности алкогольной продукции. В связи с этим власти Мексики обратились к России с просьбой поддержать внесение дополнений в документ. Об этом пишут «Ведомости».
По информации газеты, мексиканский посол Норма Пенсадо обратилась с соответствующей просьбой к вице-премьеру Алексею Оверчуку. В ее письме говорится, что правительство Мексики и Совет по надзору за производством текилы (CRT) предлагают включить в документ понятия текилы и мескаля, что позволит избежать их исчезновения с рынков стран ЕАЭС после вступления технического регламента в силу.
Как пояснил изданию директор по корпоративным отношениям «Diageo Восточная Европа» (среди ее брендов текилы — Don Julio и Casamigos) Дмитрий Петров, в регламенте установлено требование по содержанию метанола в спиртных напитках: в пересчете на безводный спирт оно должно быть не более 0,05%. Он отметил, что в документе отдельного термина «текила» нет, однако по мексиканским законам допустимый уровень содержания метанола в этом напитке может быть выше (он варьируется от 0,03 до 0,3%).
Представитель Оверчука сообщил «Ведомостям», что обеспокоенность Мексики уже доведена до партнеров России в ЕАЭС. Он напомнил, что на заседании, которое состоялось 3 ноября, члены совета Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) согласились на год перенести срок вступления в силу технического регламента — до 1 января 2022 (должен был начать действовать 9 января 2021 года). По его словам, российской стороне поручено внести проект изменений в документ до 30 апреля будущего года.
Партнер юридической фирмы Claims Игорь Невзоров в беседе с газетой заявил, что технология производства текилы и мескаля в Мексике строго регламентирована. Чтобы эти понятия можно было внести в законодательство стран ЕАЭС, как отметил он, необходимо согласовать редакцию с Мехико. По его словам, содержание метанола в текиле обеспечивает характерные и уникальные для этого напитка аромат и вкус, оно безопасно для здоровья потребителей.
По данным CRT, в прошлом году в Мексике было произведено 352 млн л текилы, из которых 246,7 млн л отправили на экспорт. По подсчетам Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя (ЦИФРРА), импорт в Россию в прошлом году вырос на 6%, до 3,3 млн л. Розничные продажи текилы и мескаля в России в 2019-м составили 6,1 млрд руб. (данные Euromonitor International).
Правительство ликвидирует восемь институтов развития
В рамках масштабной реформы институтов развития решено ликвидировать восемь структур, в том числе отвечавших за развитие Дальнего Востока. Часть их функций перейдет к ВЭБ.РФ
Правительство приняло решение ликвидировать восемь структур в рамках реформы институтов развития. Об утверждении концепции реорганизации институтов развития РБК рассказали два источника, близких к правительству, а также собеседник в одном из институтов развития.
В числе ликвидируемых институтов — Фонд развития моногородов, АО «Особые экономические зоны», Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ), Росинфокоминвест и Агентство по технологическому развитию.
Также будут ликвидированы три структуры, которые отвечали за развитие Дальнего Востока. Это Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике, Фонд развития Дальнего Востока и Арктики и Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта.
В рамках реорганизации часть функций ликвидируемых институтов перейдут к ВЭБ.РФ. Функции, которые касаются привлечения трудовых ресурсов и инвестиций, распределения и предоставления субсидий и грантов, администрирования специнвестконтрактов, перейдут к профильным государственным ведомствам. Цель реформы, по словам одного из источников РБК — в том, чтобы «создать единые механизмы управления институтами, устранить пересечения их функций с органами власти и коммерческими компаниями».
Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков в разговоре с РБК подчеркнул, что «весь функционал» институтов по поддержке опережающего развития Дальнего Востока и Арктики сохранится. «Возможно, будет объединение нескольких юрлиц в одно, более сильное, с оптимизацией пересекающихся расходов», — сказал он. Министр отметил, что основным финансовым институтов развития Дальнего Востока действительно станет ВЭБ.РФ, чьи ресурсы «значительно превышают» те, что были на балансе профильных институтов развития.
В ВЭБ.РФ отказались от комментариев.
Эффективность институтов, которые решено ликвидировать, ранее вызывала критику со стороны Счетной палаты.
В январе 2019 года аудиторское ведомство сообщало, что Росинфокоминвест за все время своего существования с 2007 года не выполнил свою основную задачу — «развитие российской отрасли информационно-коммуникационных технологий как одного из приоритетных направлений модернизации экономики России». «Полноценная инвестиционная деятельность отсутствует. За 10 лет существования инвестировал средства лишь в один проект в сфере информационно-коммуникационных технологий при том, что планировалось 14. Объем проинвестированного капитала составил 75 млн руб. при плане 1,2 млрд руб.», — отмечала зампред Счетной палаты Вера Чистова.
Еще перед созданием РФРИТ (учрежден в январе 2017 года) Минфин и Счетная палата указывали на то, что создание фонда не целесообразно и он будет дублировать функции уже существующих институтов развития.
Счетная палата в 2019 году отмечала, что Фонд развития моногородов при реализации программы «Комплексное развитие моногородов» большую часть субсидий направлял на поддержку моногородов, экономика которых уже была относительно дифференцирована. Счетная палата указывала на высокие административные расходы фонда — в частности, затраты фонда на выплаты персоналу в 2018 году были сопоставимы с исполнением доходной части бюджета Пикалево, а расходы на зарплату гендиректора фонда превышали расходы бюджетов отдельных населенных пунктов.
В рамках масштабной реформы институтов развития решено ликвидировать восемь структур, в том числе отвечавших за развитие Дальнего Востока. Часть их функций перейдет к ВЭБ.РФ
Правительство приняло решение ликвидировать восемь структур в рамках реформы институтов развития. Об утверждении концепции реорганизации институтов развития РБК рассказали два источника, близких к правительству, а также собеседник в одном из институтов развития.
В числе ликвидируемых институтов — Фонд развития моногородов, АО «Особые экономические зоны», Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ), Росинфокоминвест и Агентство по технологическому развитию.
Также будут ликвидированы три структуры, которые отвечали за развитие Дальнего Востока. Это Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике, Фонд развития Дальнего Востока и Арктики и Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта.
В рамках реорганизации часть функций ликвидируемых институтов перейдут к ВЭБ.РФ. Функции, которые касаются привлечения трудовых ресурсов и инвестиций, распределения и предоставления субсидий и грантов, администрирования специнвестконтрактов, перейдут к профильным государственным ведомствам. Цель реформы, по словам одного из источников РБК — в том, чтобы «создать единые механизмы управления институтами, устранить пересечения их функций с органами власти и коммерческими компаниями».
Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков в разговоре с РБК подчеркнул, что «весь функционал» институтов по поддержке опережающего развития Дальнего Востока и Арктики сохранится. «Возможно, будет объединение нескольких юрлиц в одно, более сильное, с оптимизацией пересекающихся расходов», — сказал он. Министр отметил, что основным финансовым институтов развития Дальнего Востока действительно станет ВЭБ.РФ, чьи ресурсы «значительно превышают» те, что были на балансе профильных институтов развития.
В ВЭБ.РФ отказались от комментариев.
Эффективность институтов, которые решено ликвидировать, ранее вызывала критику со стороны Счетной палаты.
В январе 2019 года аудиторское ведомство сообщало, что Росинфокоминвест за все время своего существования с 2007 года не выполнил свою основную задачу — «развитие российской отрасли информационно-коммуникационных технологий как одного из приоритетных направлений модернизации экономики России». «Полноценная инвестиционная деятельность отсутствует. За 10 лет существования инвестировал средства лишь в один проект в сфере информационно-коммуникационных технологий при том, что планировалось 14. Объем проинвестированного капитала составил 75 млн руб. при плане 1,2 млрд руб.», — отмечала зампред Счетной палаты Вера Чистова.
Еще перед созданием РФРИТ (учрежден в январе 2017 года) Минфин и Счетная палата указывали на то, что создание фонда не целесообразно и он будет дублировать функции уже существующих институтов развития.
Счетная палата в 2019 году отмечала, что Фонд развития моногородов при реализации программы «Комплексное развитие моногородов» большую часть субсидий направлял на поддержку моногородов, экономика которых уже была относительно дифференцирована. Счетная палата указывала на высокие административные расходы фонда — в частности, затраты фонда на выплаты персоналу в 2018 году были сопоставимы с исполнением доходной части бюджета Пикалево, а расходы на зарплату гендиректора фонда превышали расходы бюджетов отдельных населенных пунктов.
Евросоюз откроет бизнесу доступ к персональным данным
Так в ЕС хотят стимулировать инновации и помочь исследователям найти пути решения социальных проблем. Планируется, что персональные данные при передаче будут обезличены
Еврокомиссия предложила новые правила, в рамках которых бизнес получит доступ к персональным данным граждан, сообщил Bloomberg. По его информации, таким образом Евросоюз хочет создать конкуренцию американским и азиатским компаниям-гигантам, а также стимулировать инновации.
Компании и исследовательские организации получат доступ к данным, которые скрыты из-за правил, связанных с конфиденциальностью, коммерческой тайной или правами на интеллектуальную собственность.
«Учитывая постоянно растущую роль промышленных данных в нашей экономике, Европе нужен открытый, но суверенный единый рынок данных», — заявил еврокомиссар по вопросам внутреннего рынка Тьерри Бретон.
По его мнению, благодаря изменениям Европа может стать «континентом номер один с точки зрения данных».
ЕС надеется, что компании, получив доступ к большему количеству информации, будут создавать новые продукты и сервисы, в частности, такие, что помогут исследователям решать социальные проблемы, пишет Bloomberg. Новые правила упростят для людей процедуру предоставления сведений для некоммерческих исследований.
В рамках предложения Еврокомиссии компаниям не обязательно иметь свою штаб-квартиру в Европе или хранить там массивы информации, для участия в программе они лишь должны будут назначить местных представителей. Также они должны будут принять меры юридического и технического характера, чтобы не выполнять незаконные требования третьих стран, сообщили агентству официальные лица ЕС. Законными будут считаться те запросы, которые защищены международным соглашением, отметил один из чиновников. Цель запроса должна быть ясно сформулирована.
Евросоюз не будет отменять Общий регламент по защите данных (GDPR), сообщило агентство. Чтобы соблюсти его требования при новых правилах, компании и госучреждения должны будут внедрить технические решения для сохранения конфиденциальности информации. В частности, прежде чем предоставлять персональные данные, компании должны будут их обезличить. В качестве защитной меры они также могут ввести двойное шифрование, уточнил источник Bloomberg.
На прошлой неделе стало известно, что МВД создаст банк биометрических данных россиян и иностранцев. Он позволит устанавливать личности людей по отпечаткам пальцев и изображению лица. Ведомство также планирует до 2021 года запустить в Москве систему распознавания преступников и подозреваемых с помощью видеокамер. Они будут узнавать людей не только по лицу, но и по голосу, рисунку радужки и по походке.
Так в ЕС хотят стимулировать инновации и помочь исследователям найти пути решения социальных проблем. Планируется, что персональные данные при передаче будут обезличены
Еврокомиссия предложила новые правила, в рамках которых бизнес получит доступ к персональным данным граждан, сообщил Bloomberg. По его информации, таким образом Евросоюз хочет создать конкуренцию американским и азиатским компаниям-гигантам, а также стимулировать инновации.
Компании и исследовательские организации получат доступ к данным, которые скрыты из-за правил, связанных с конфиденциальностью, коммерческой тайной или правами на интеллектуальную собственность.
«Учитывая постоянно растущую роль промышленных данных в нашей экономике, Европе нужен открытый, но суверенный единый рынок данных», — заявил еврокомиссар по вопросам внутреннего рынка Тьерри Бретон.
По его мнению, благодаря изменениям Европа может стать «континентом номер один с точки зрения данных».
ЕС надеется, что компании, получив доступ к большему количеству информации, будут создавать новые продукты и сервисы, в частности, такие, что помогут исследователям решать социальные проблемы, пишет Bloomberg. Новые правила упростят для людей процедуру предоставления сведений для некоммерческих исследований.
В рамках предложения Еврокомиссии компаниям не обязательно иметь свою штаб-квартиру в Европе или хранить там массивы информации, для участия в программе они лишь должны будут назначить местных представителей. Также они должны будут принять меры юридического и технического характера, чтобы не выполнять незаконные требования третьих стран, сообщили агентству официальные лица ЕС. Законными будут считаться те запросы, которые защищены международным соглашением, отметил один из чиновников. Цель запроса должна быть ясно сформулирована.
Евросоюз не будет отменять Общий регламент по защите данных (GDPR), сообщило агентство. Чтобы соблюсти его требования при новых правилах, компании и госучреждения должны будут внедрить технические решения для сохранения конфиденциальности информации. В частности, прежде чем предоставлять персональные данные, компании должны будут их обезличить. В качестве защитной меры они также могут ввести двойное шифрование, уточнил источник Bloomberg.
На прошлой неделе стало известно, что МВД создаст банк биометрических данных россиян и иностранцев. Он позволит устанавливать личности людей по отпечаткам пальцев и изображению лица. Ведомство также планирует до 2021 года запустить в Москве систему распознавания преступников и подозреваемых с помощью видеокамер. Они будут узнавать людей не только по лицу, но и по голосу, рисунку радужки и по походке.
Более половины россиян снизят траты на новогодние подарки
Более трети россиян ждут, что им на этот Новый год подарят меньше подарков, чем обычно, при этом почти половина утверждает, что сами они подарят родным и близким примерно столько же подарков, что и раньше
Свой бюджет на новогодние подарки в этом году снизят 53% россиян старше 16 лет, следует из опроса, которая исследовательская компания Ipsos провела по просьбе РБК. 33% респондентов заявили, что бюджет останется на уровне прошлого года, 14% затруднились с ответом.
Как считали
В онлайн-опросе, который был проведен 23–27 ноября 2020 года, участвовали свыше 3,4 тыс. человек. Они репрезентируют всех городских жителей старше 16 лет.
Почти половина респондентов (47%) потратят на один подарок до 1,5 тыс. руб., почти четверть (23%) — от 1,5 тыс. до 3 тыс. руб., 13% — от 3 тыс. до 5 тыс. руб., 11% — более 5 тыс. руб. Вообще не планируют дарить подарки на Новый год 6% респондентов.
Большинство опрошенных (48%) заявили, что готовы купить такое же количество подарков, как и в прошлом году, 10% — даже больше. Тем не менее 40% респондентов ожидают, что на этот Новый год им самим подарят меньше подарков, чем раньше. Рассчитывают, что число подарков не изменится, 25% опрошенных, затруднились с ответом — 35%.
Реальные располагаемые денежные доходы граждан продолжили падение в третьем квартале и сократились на 4,8%, сообщал ранее Росстат.
«Подход к подаркам точно изменится, — считает основатель компании Natura Siberica Андрей Трубников. — Если раньше это было что-то из разряда я дарю тебе супернабор косметики, смартфон и три килограмма конфет, теперь это будет скорее знак внимания». По его мнению, траты на подарки будут в этом году меньше, однако сам трафик посетителей и в целом продажи в предновогодние недели традиционно окажутся высокими, что позволит компании закончить год «в ноль».
Группа «М.Видео — Эльдорадо», по словам ее представителя, ожидает роста среднего чека по сравнению с прошлым годом и двузначного роста продаж электроники как по итогу четвертого квартала, так и по году в целом: спрос подстегивают новинки предновогоднего сезона — игровые приставки PlayStation 5 и XBox Series X, а также новая линейка iPhone.
Более трети россиян ждут, что им на этот Новый год подарят меньше подарков, чем обычно, при этом почти половина утверждает, что сами они подарят родным и близким примерно столько же подарков, что и раньше
Свой бюджет на новогодние подарки в этом году снизят 53% россиян старше 16 лет, следует из опроса, которая исследовательская компания Ipsos провела по просьбе РБК. 33% респондентов заявили, что бюджет останется на уровне прошлого года, 14% затруднились с ответом.
Как считали
В онлайн-опросе, который был проведен 23–27 ноября 2020 года, участвовали свыше 3,4 тыс. человек. Они репрезентируют всех городских жителей старше 16 лет.
Почти половина респондентов (47%) потратят на один подарок до 1,5 тыс. руб., почти четверть (23%) — от 1,5 тыс. до 3 тыс. руб., 13% — от 3 тыс. до 5 тыс. руб., 11% — более 5 тыс. руб. Вообще не планируют дарить подарки на Новый год 6% респондентов.
Большинство опрошенных (48%) заявили, что готовы купить такое же количество подарков, как и в прошлом году, 10% — даже больше. Тем не менее 40% респондентов ожидают, что на этот Новый год им самим подарят меньше подарков, чем раньше. Рассчитывают, что число подарков не изменится, 25% опрошенных, затруднились с ответом — 35%.
Реальные располагаемые денежные доходы граждан продолжили падение в третьем квартале и сократились на 4,8%, сообщал ранее Росстат.
«Подход к подаркам точно изменится, — считает основатель компании Natura Siberica Андрей Трубников. — Если раньше это было что-то из разряда я дарю тебе супернабор косметики, смартфон и три килограмма конфет, теперь это будет скорее знак внимания». По его мнению, траты на подарки будут в этом году меньше, однако сам трафик посетителей и в целом продажи в предновогодние недели традиционно окажутся высокими, что позволит компании закончить год «в ноль».
Группа «М.Видео — Эльдорадо», по словам ее представителя, ожидает роста среднего чека по сравнению с прошлым годом и двузначного роста продаж электроники как по итогу четвертого квартала, так и по году в целом: спрос подстегивают новинки предновогоднего сезона — игровые приставки PlayStation 5 и XBox Series X, а также новая линейка iPhone.
Миллер договорился с Кадыровым инвестировать ₽12 млрд в газификацию Чечни
«Газпром» за следующие пять лет построит около 1,3 тыс. км газопроводов, в том числе в последнем негазифицированном районе республики. К 2026 году будет полностью завершена сетевая газификация Чечни, сообщили в компании
Глава «Газпрома» Алексей Миллер и глава Чечни Рамзан Кадыров подписали программу развития газоснабжения и газификации региона на период с 2021 по 2025 год. Об этом сообщает пресс-служба компании.
«Инвестиции «Газпрома» предусмотрены в объеме 12,3 млрд руб. — это в 3,1 раза больше, чем в 2016–2020 годах», — указано в сообщении.
По условиям программы «Газпром» построит около 1,3 тыс. км газопроводов для 25 населенных пунктов в нескольких районах Чечни, в том числе в высокогорном Галанчожском районе, который остается последним негазифицированным в республике
В числе объектов программы, как следует из документа, значится межпоселковый газопровод для газификации курорта Ведучи, входящего в Северо-Кавказский туристический кластер.
Как отметили в компании, «Газпром» и Чечня ведут системную работу для развития газоснабжения и газификации. По состоянию на 1 января этого года уровень газификации региона составил 98,2%, в том числе городов — 98,3% и сельской местности — 95,2%. «По итогам реализации пятилетней программы к 2026 году будет полностью завершена технически возможная сетевая газификация Чеченской Республики», — говорится в сообщении.
В октябре 2018-го власти Чечни обратились с иском к «дочке» «Газпрома», чтобы погасить многомиллиардные долги населения за газ. Тогда долг жителей Чечни за газ составлял 13,5 млрд руб., из них 9,2–9,4 млрд руб. — долги со сроком более трех лет, у которых истекли сроки исковой давности. 20 декабря того же года Заводской районный суд Грозного удовлетворил иск, обязав «Газпром» списать долги со сроком давности более трех лет.
Позднее за естественную монополию вступилась Генпрокуратура России, инициировав проверку чеченской прокуратуры и указав, что вмешательство регионального ведомства в оперативно-хозяйственную деятельность недопустимо. В итоге Верховный суд Чечни отменил решение районного суда о списании долгов населения за газ в размере 9 млрд руб. Рамзан Кадыров предложил простить долг жителям Чечни. Он напомнил случаи, когда Россия прощала долги другим государствам, и выразил надежду, что подобная практика распространится и на Чечню.
По данным «Газпрома», на 1 января 2018 года общая задолженность регионов Северного Кавказа с учетом уступки требований региональным «дочкам» компании составляла 26,9 млрд руб., а без нее — 85 млрд руб. Больше всего долгов за газ у потребителей в категории «население» было в Чечне (13,291 млрд руб.), Дагестане (9,033 млрд), Кабардино-Балкарии (2,732 млрд), Краснодарском крае (1,262 млрд) и Ингушетии (1,131 млрд руб.).
По итогам 2019 года просроченная задолженность потребителей в России снизилась на 2,9%, до 174,9 млрд руб. Количество регионов, в которых потребители снизили просроченную задолженность, в 2019 году увеличилось с 30 до 34. В «Газпроме» сообщили, что улучшение платежной дисциплины произошло в Чечне, Дагестане и Ингушетии. Но уточнили, что более 88% долга населения страны приходится на республики Северного Кавказа.
«Газпром» за следующие пять лет построит около 1,3 тыс. км газопроводов, в том числе в последнем негазифицированном районе республики. К 2026 году будет полностью завершена сетевая газификация Чечни, сообщили в компании
Глава «Газпрома» Алексей Миллер и глава Чечни Рамзан Кадыров подписали программу развития газоснабжения и газификации региона на период с 2021 по 2025 год. Об этом сообщает пресс-служба компании.
«Инвестиции «Газпрома» предусмотрены в объеме 12,3 млрд руб. — это в 3,1 раза больше, чем в 2016–2020 годах», — указано в сообщении.
По условиям программы «Газпром» построит около 1,3 тыс. км газопроводов для 25 населенных пунктов в нескольких районах Чечни, в том числе в высокогорном Галанчожском районе, который остается последним негазифицированным в республике
В числе объектов программы, как следует из документа, значится межпоселковый газопровод для газификации курорта Ведучи, входящего в Северо-Кавказский туристический кластер.
Как отметили в компании, «Газпром» и Чечня ведут системную работу для развития газоснабжения и газификации. По состоянию на 1 января этого года уровень газификации региона составил 98,2%, в том числе городов — 98,3% и сельской местности — 95,2%. «По итогам реализации пятилетней программы к 2026 году будет полностью завершена технически возможная сетевая газификация Чеченской Республики», — говорится в сообщении.
В октябре 2018-го власти Чечни обратились с иском к «дочке» «Газпрома», чтобы погасить многомиллиардные долги населения за газ. Тогда долг жителей Чечни за газ составлял 13,5 млрд руб., из них 9,2–9,4 млрд руб. — долги со сроком более трех лет, у которых истекли сроки исковой давности. 20 декабря того же года Заводской районный суд Грозного удовлетворил иск, обязав «Газпром» списать долги со сроком давности более трех лет.
Позднее за естественную монополию вступилась Генпрокуратура России, инициировав проверку чеченской прокуратуры и указав, что вмешательство регионального ведомства в оперативно-хозяйственную деятельность недопустимо. В итоге Верховный суд Чечни отменил решение районного суда о списании долгов населения за газ в размере 9 млрд руб. Рамзан Кадыров предложил простить долг жителям Чечни. Он напомнил случаи, когда Россия прощала долги другим государствам, и выразил надежду, что подобная практика распространится и на Чечню.
По данным «Газпрома», на 1 января 2018 года общая задолженность регионов Северного Кавказа с учетом уступки требований региональным «дочкам» компании составляла 26,9 млрд руб., а без нее — 85 млрд руб. Больше всего долгов за газ у потребителей в категории «население» было в Чечне (13,291 млрд руб.), Дагестане (9,033 млрд), Кабардино-Балкарии (2,732 млрд), Краснодарском крае (1,262 млрд) и Ингушетии (1,131 млрд руб.).
По итогам 2019 года просроченная задолженность потребителей в России снизилась на 2,9%, до 174,9 млрд руб. Количество регионов, в которых потребители снизили просроченную задолженность, в 2019 году увеличилось с 30 до 34. В «Газпроме» сообщили, что улучшение платежной дисциплины произошло в Чечне, Дагестане и Ингушетии. Но уточнили, что более 88% долга населения страны приходится на республики Северного Кавказа.
Бизнес заявил о боязни электронных трудовых книжек
Большинство малых и средних компаний в России выступило против нововведения из-за страха столкнуться с дополнительной отчетностью, говорится в исследовании. Готовы перейти на новый формат только 9%
Большинство компаний малого и среднего бизнеса (70%) отнеслись негативно к введению российским правительством электронных трудовых книжек. Об этом свидетельствуют данные исследования сервиса для малого и среднего бизнеса «БухСофт» (входит в медиагруппу «Актион-МЦФЭР»), поступившие в РБК.
Так, 2,1 тыс. компаний заявили об опасениях столкнуться с новыми формами и дополнительными отчетностями в связи с нововведениями.
Около 18% респондентов (540 компаний) назвали свое отношение к электронным трудовым книжкам нейтральным, поскольку не видят особой разницы между новой и старой версиями. Наименьший процент среди опрошенных — 11,8% (350 компаний) рады новому формату, так как это поможет избавиться от бумажной волокиты.
Результаты опроса показали, что сотрудники 2,5 тыс. компаний (84,3%) отказались переходить на электронные трудовые книжки, предпочтя бумажные версии. Сотрудники еще 200 компаний (7%) пока не приняли решение.
Такое негативное отношение к электронным трудовым книжкам сервис объясняет тем, что в большинстве опрошенных компаний (60,8%) нет специалиста отдела кадров, который отвечает за переход на новый формат, и вся ответственность возложена на бухгалтера.
«Учитывая, что кадровый учет зачастую ведется не профильным сотрудником, а бухгалтером, очевидно, что никто не хочет придумывать новые сложности на свою голову», — пояснила руководитель сервиса «БухСофт» Наталия Андреева.
Постановление, согласно которому с 1 января 2021 года россияне смогут пользоваться электронными трудовыми книжками, подписал премьер-министр Михаил Мишустин в июле этого года.
Цифровая трудовая книжка будет располагаться в личном кабинете на сайте Пенсионного фонда и на портале госуслуг. Сведения из электронной версии книжки также можно будет получить в виде бумажной выписки у последнего работодателя, в Пенсионном фонде и в отделениях МФЦ.
Работодатели должны предложить своим сотрудникам выбрать, какого вида книжку они хотят использовать. Работники могут определиться с выбором до 31 декабря.
Большинство малых и средних компаний в России выступило против нововведения из-за страха столкнуться с дополнительной отчетностью, говорится в исследовании. Готовы перейти на новый формат только 9%
Большинство компаний малого и среднего бизнеса (70%) отнеслись негативно к введению российским правительством электронных трудовых книжек. Об этом свидетельствуют данные исследования сервиса для малого и среднего бизнеса «БухСофт» (входит в медиагруппу «Актион-МЦФЭР»), поступившие в РБК.
Так, 2,1 тыс. компаний заявили об опасениях столкнуться с новыми формами и дополнительными отчетностями в связи с нововведениями.
Около 18% респондентов (540 компаний) назвали свое отношение к электронным трудовым книжкам нейтральным, поскольку не видят особой разницы между новой и старой версиями. Наименьший процент среди опрошенных — 11,8% (350 компаний) рады новому формату, так как это поможет избавиться от бумажной волокиты.
Результаты опроса показали, что сотрудники 2,5 тыс. компаний (84,3%) отказались переходить на электронные трудовые книжки, предпочтя бумажные версии. Сотрудники еще 200 компаний (7%) пока не приняли решение.
Такое негативное отношение к электронным трудовым книжкам сервис объясняет тем, что в большинстве опрошенных компаний (60,8%) нет специалиста отдела кадров, который отвечает за переход на новый формат, и вся ответственность возложена на бухгалтера.
«Учитывая, что кадровый учет зачастую ведется не профильным сотрудником, а бухгалтером, очевидно, что никто не хочет придумывать новые сложности на свою голову», — пояснила руководитель сервиса «БухСофт» Наталия Андреева.
Постановление, согласно которому с 1 января 2021 года россияне смогут пользоваться электронными трудовыми книжками, подписал премьер-министр Михаил Мишустин в июле этого года.
Цифровая трудовая книжка будет располагаться в личном кабинете на сайте Пенсионного фонда и на портале госуслуг. Сведения из электронной версии книжки также можно будет получить в виде бумажной выписки у последнего работодателя, в Пенсионном фонде и в отделениях МФЦ.
Работодатели должны предложить своим сотрудникам выбрать, какого вида книжку они хотят использовать. Работники могут определиться с выбором до 31 декабря.
Маск посоветовал руководителям меньше увлекаться PowerPoint и собраниями
Основатель SpaceX и Tesla считает, что главы компаний слишком много времени уделяют собраниям и презентациям, и посоветовал им больше обращать внимание на совершенствование своих продуктов и услуг
Руководители многих американских компаний слишком много времени тратят на собрания и презентации и слишком мало — на улучшение качества продукта, который производят, считает основатель компаний SpaceX и Tesla Илон Маск. Об этом он заявил на ежегодном саммите совета руководителей The Wall Street Journal.
«Уделяют ли руководители корпоративной Америки достаточно внимания улучшению продукта? Я думаю, ответ — нет. <...> Тратьте меньше времени на финансы, проводите меньше времени в комнатах для собраний, тратьте меньше времени на PowerPoint и больше на попытки сделать ваш продукт настолько замечательным, насколько это возможно», — заявил Маск.
Бизнесмен подчеркнул, что компания сама по себе не имеет ценности, а важна лишь в той степени, в какой эффективно распределяет ресурсы для создания товаров и услуг.
Глава Tesla заявил, что, вместо того чтобы зацикливаться на таблицах, руководители должны посещать производство и больше взаимодействовать с клиентами. Он также подчеркнул, что инновации часто связаны не с какой-либо прорывной идеей, а с фокусом на постоянное совершенствование.
«Просто будьте абсолютными перфекционистами в отношении продукта, который производите, или услуг, которые предоставляете. Если вы их не любите, не ждите, что другие будут», — заявил предприниматель.
По словам Маска, выработка мышления, ориентированного на продукт, — это навык, которому можно научиться.
В качестве примера бизнесмен привел собственные ошибки, которые совершал руководя компаниями, в том числе SpaceX и Tesla. «Когда я провожу слишком много времени в конференц-зале, как правило, дела идут наперекосяк, — пояснил он. — Когда же провожу время в заводском цеху или использую автомобили, думая о ракетах, дела идут лучше».
Маск занимает третью строчку в рейтинге Forbes, обновляющемся в режиме реального времени. Состояние бизнесмена издание оценивает в $140,7 млрд. (данные на 9 декабря). 30 мая SpaceX провела первый в истории частный пилотируемый запуск в космос. Тогда корабль Crew Dragon доставил двух астронавтов на МКС, после чего успешно вернулся на Землю.
На прошлой неделе Маск заявил, что его компания сможет доставить человека на Марс через шесть лет «с высокой долей вероятности». «Если нам повезет, то, может, и за четыре года», — предположил бизнесмен.
Основатель SpaceX и Tesla считает, что главы компаний слишком много времени уделяют собраниям и презентациям, и посоветовал им больше обращать внимание на совершенствование своих продуктов и услуг
Руководители многих американских компаний слишком много времени тратят на собрания и презентации и слишком мало — на улучшение качества продукта, который производят, считает основатель компаний SpaceX и Tesla Илон Маск. Об этом он заявил на ежегодном саммите совета руководителей The Wall Street Journal.
«Уделяют ли руководители корпоративной Америки достаточно внимания улучшению продукта? Я думаю, ответ — нет. <...> Тратьте меньше времени на финансы, проводите меньше времени в комнатах для собраний, тратьте меньше времени на PowerPoint и больше на попытки сделать ваш продукт настолько замечательным, насколько это возможно», — заявил Маск.
Бизнесмен подчеркнул, что компания сама по себе не имеет ценности, а важна лишь в той степени, в какой эффективно распределяет ресурсы для создания товаров и услуг.
Глава Tesla заявил, что, вместо того чтобы зацикливаться на таблицах, руководители должны посещать производство и больше взаимодействовать с клиентами. Он также подчеркнул, что инновации часто связаны не с какой-либо прорывной идеей, а с фокусом на постоянное совершенствование.
«Просто будьте абсолютными перфекционистами в отношении продукта, который производите, или услуг, которые предоставляете. Если вы их не любите, не ждите, что другие будут», — заявил предприниматель.
По словам Маска, выработка мышления, ориентированного на продукт, — это навык, которому можно научиться.
В качестве примера бизнесмен привел собственные ошибки, которые совершал руководя компаниями, в том числе SpaceX и Tesla. «Когда я провожу слишком много времени в конференц-зале, как правило, дела идут наперекосяк, — пояснил он. — Когда же провожу время в заводском цеху или использую автомобили, думая о ракетах, дела идут лучше».
Маск занимает третью строчку в рейтинге Forbes, обновляющемся в режиме реального времени. Состояние бизнесмена издание оценивает в $140,7 млрд. (данные на 9 декабря). 30 мая SpaceX провела первый в истории частный пилотируемый запуск в космос. Тогда корабль Crew Dragon доставил двух астронавтов на МКС, после чего успешно вернулся на Землю.
На прошлой неделе Маск заявил, что его компания сможет доставить человека на Марс через шесть лет «с высокой долей вероятности». «Если нам повезет, то, может, и за четыре года», — предположил бизнесмен.
AstraZeneca купит производителя лекарств от редких болезней за $39 млрд
Alexion разрабатывает лекарства от редких заболеваний, а также создает моноклональные антитела. В последнее время они привлекают к себе все больше внимания, поскольку некоторые из них начали использовать для лечения COVID-19
Англо-шведская фармацевтическая компания AstraZeneca купит американскую фармацевтическую фирму Alexion Pharmaceuticals за $39 млрд. Об этом говорится в сообщении на сайте AstraZeneca.
Сделку одобрило руководство обеих компаний. Теперь она должна получить разрешение регуляторов и одобрение акционеров.
Планируется, что сделка будет закрыта в третьем квартале 2021 года. В результате акционеры Alexion получат примерно 15% объединенной компании.
Alexion разрабатывает препараты для лечения сложных и редких заболеваний в области нефрологии, неврологии, обмена веществ, онкологии и гематологии. В частности, она создает моноклональные антитела, которые вводят пациентам, чтобы получить прицельный ответ организма на чужеродные антигены.
Моноклональные антитела в последнее время стали привлекать к себе больше внимания, поскольку два таких препарата, производимых фармацевтическими компаниями Eli Lilly & Company и Regeneron Pharmaceuticals, получили разрешение на использование в США для лечения коронавируса, пишет Bloomberg.
Alexion разработала моноклональное антитело Soliris, которое в ряде стран одобрено для лечения редких заболеваний. По информации Bloomberg, выручка компании от продаж этого препарата в 2019 году составила около $4 млрд. Кроме того, Alexion запустила производство еще одного моноклонального антитела — Ultomiris, а в апреле объявила о планах провести испытания этого препарата на тяжелобольных пациентах с коронавирусом.
Сама AstraZeneca для борьбы с COVID-19 разработала вакцину совместно с Оксфордским университетом. Клинические испытания показали ее среднюю эффективность 70%. Показатель был рассчитан на основе двух разных оценок эффективности, полученных в ходе испытаний. Одна группа добровольцев — 2,7 тыс. человек — получила сначала полдозы препарата, а через месяц — полную. В этой группе эффективность вакцины достигла 90%. Другие 9 тыс. испытуемых получили два раза по полной дозе — здесь эффективность составила 62%.
Однако позже глава американской программы вакцинации Warp Speed Монсеф Слауи сообщил, что группа, в которой вакцина AstraZeneca показала высокую эффективность, состояла из людей моложе 35 лет. Также, по его словам, добровольцы получили половину дозы из-за ошибки: в некоторых флаконах препарата оказалось меньше. Но AstraZeneca об этих деталях не сообщала, отмечает Bloomberg.
В самой компании отказались признать ошибку с дозированием и анонсировали новые испытания с применением первого способа, при котором эффективность была выше. Кроме того, AstraZeneca проведет совместные испытания своего препарата и российской вакцины от коронавируса «Спутник V».
Alexion разрабатывает лекарства от редких заболеваний, а также создает моноклональные антитела. В последнее время они привлекают к себе все больше внимания, поскольку некоторые из них начали использовать для лечения COVID-19
Англо-шведская фармацевтическая компания AstraZeneca купит американскую фармацевтическую фирму Alexion Pharmaceuticals за $39 млрд. Об этом говорится в сообщении на сайте AstraZeneca.
Сделку одобрило руководство обеих компаний. Теперь она должна получить разрешение регуляторов и одобрение акционеров.
Планируется, что сделка будет закрыта в третьем квартале 2021 года. В результате акционеры Alexion получат примерно 15% объединенной компании.
Alexion разрабатывает препараты для лечения сложных и редких заболеваний в области нефрологии, неврологии, обмена веществ, онкологии и гематологии. В частности, она создает моноклональные антитела, которые вводят пациентам, чтобы получить прицельный ответ организма на чужеродные антигены.
Моноклональные антитела в последнее время стали привлекать к себе больше внимания, поскольку два таких препарата, производимых фармацевтическими компаниями Eli Lilly & Company и Regeneron Pharmaceuticals, получили разрешение на использование в США для лечения коронавируса, пишет Bloomberg.
Alexion разработала моноклональное антитело Soliris, которое в ряде стран одобрено для лечения редких заболеваний. По информации Bloomberg, выручка компании от продаж этого препарата в 2019 году составила около $4 млрд. Кроме того, Alexion запустила производство еще одного моноклонального антитела — Ultomiris, а в апреле объявила о планах провести испытания этого препарата на тяжелобольных пациентах с коронавирусом.
Сама AstraZeneca для борьбы с COVID-19 разработала вакцину совместно с Оксфордским университетом. Клинические испытания показали ее среднюю эффективность 70%. Показатель был рассчитан на основе двух разных оценок эффективности, полученных в ходе испытаний. Одна группа добровольцев — 2,7 тыс. человек — получила сначала полдозы препарата, а через месяц — полную. В этой группе эффективность вакцины достигла 90%. Другие 9 тыс. испытуемых получили два раза по полной дозе — здесь эффективность составила 62%.
Однако позже глава американской программы вакцинации Warp Speed Монсеф Слауи сообщил, что группа, в которой вакцина AstraZeneca показала высокую эффективность, состояла из людей моложе 35 лет. Также, по его словам, добровольцы получили половину дозы из-за ошибки: в некоторых флаконах препарата оказалось меньше. Но AstraZeneca об этих деталях не сообщала, отмечает Bloomberg.
В самой компании отказались признать ошибку с дозированием и анонсировали новые испытания с применением первого способа, при котором эффективность была выше. Кроме того, AstraZeneca проведет совместные испытания своего препарата и российской вакцины от коронавируса «Спутник V».
Собянин одобрил пятый пакет мер помощи бизнесу и продлил льготную аренду
В рамках пятого пакета мер помощи бизнесу власти Москвы продлили программу субсидий для малого и среднего предпринимательства, льготную аренду городских помещений, снижение ставки по кредитам
Мэр Москвы Сергей Собянин одобрил пятый пакет мер поддержки предпринимательства на фоне пандемии, об этом РБК сообщили в пресс-службе мэра и московского правительства.
Действие некоторых программ для малого и среднего бизнеса пролонгировано на 2021 год.
- Продлевается действие минимальной и льготной ставки арендной платы при найме помещений, находящихся в ведении Москвы. В мэрии заявили, что это обеспечит поддержку малых предприятий, которые арендуют помещения площадью до 300 кв. м или занимаются социально значимыми видами деятельности. Программа будет действовать до 31 декабря 2021 года.
- Продлевается действие программы «14 субсидий», которая позволяет малому бизнесу получать средства на приобретение и лизинг оборудования, уплату франчайзинговых и коммунальных платежей, обучение персонала, а также компенсировать расходы. Расширен круг получателей поддержки, в частности в него вошли компании, работающие в сфере креативных индустрий. Кроме того, теперь предусмотрен возврат затрат на участие в международных конкурсах и на оплату продвижения товаров и услуг. Предусмотрено также упрощение процедуры рассмотрения и экспертизы заявок.
- Мера поддержки малого и среднего бизнеса, которая позволит снизить ставку по уже взятым кредитам или оформить новые на льготных условиях, будет действовать до 1 июля 2021 года.
- На время действия ограничений при проведении культурных и досуговых мероприятий (с 13 ноября по 15 января) компании, работающие в сферах общественного питания, торговли, образования, культуры, досуга и бытовых услуг в учреждениях, подведомственных департаменту культуры, освобождаются от арендных платежей.
- Некоторые субъекты малого и среднего предпринимательства освобождаются от платежей по договорам на ведение торговли в нестационарных торговых точках за период с марта по июнь 2020 года. В мэрии уточнили, что речь идет о точках, торгующих мороженым, выпечкой, овощами, а также о точках питания, расположенных в парках. До конца 2020 года освобождаются от уплаты по договорам предприниматели-инвалиды, ведущие нестационарную торговлю.
Сегодня Собянин заявил, что главной мерой поддержки предпринимательства во время пандемии являются не льготы и бюджетные вливания, а возможность работать без ограничений. «Можно было бы закрыть всю деятельность в городе, и эпидемия резко, наверное, пошла бы на спад. Но какова была бы цена — миллионы безработных, обнищание людей и разорение предприятий. Поэтому мы воздерживаемся от таких радикальных мер, как говорится, до последнего», — пояснил мэр.
Он также заявил, что в ближайшие месяцы в столице сохранятся ограничения, но они будут относительно мягкими.
В рамках пятого пакета мер помощи бизнесу власти Москвы продлили программу субсидий для малого и среднего предпринимательства, льготную аренду городских помещений, снижение ставки по кредитам
Мэр Москвы Сергей Собянин одобрил пятый пакет мер поддержки предпринимательства на фоне пандемии, об этом РБК сообщили в пресс-службе мэра и московского правительства.
Действие некоторых программ для малого и среднего бизнеса пролонгировано на 2021 год.
- Продлевается действие минимальной и льготной ставки арендной платы при найме помещений, находящихся в ведении Москвы. В мэрии заявили, что это обеспечит поддержку малых предприятий, которые арендуют помещения площадью до 300 кв. м или занимаются социально значимыми видами деятельности. Программа будет действовать до 31 декабря 2021 года.
- Продлевается действие программы «14 субсидий», которая позволяет малому бизнесу получать средства на приобретение и лизинг оборудования, уплату франчайзинговых и коммунальных платежей, обучение персонала, а также компенсировать расходы. Расширен круг получателей поддержки, в частности в него вошли компании, работающие в сфере креативных индустрий. Кроме того, теперь предусмотрен возврат затрат на участие в международных конкурсах и на оплату продвижения товаров и услуг. Предусмотрено также упрощение процедуры рассмотрения и экспертизы заявок.
- Мера поддержки малого и среднего бизнеса, которая позволит снизить ставку по уже взятым кредитам или оформить новые на льготных условиях, будет действовать до 1 июля 2021 года.
- На время действия ограничений при проведении культурных и досуговых мероприятий (с 13 ноября по 15 января) компании, работающие в сферах общественного питания, торговли, образования, культуры, досуга и бытовых услуг в учреждениях, подведомственных департаменту культуры, освобождаются от арендных платежей.
- Некоторые субъекты малого и среднего предпринимательства освобождаются от платежей по договорам на ведение торговли в нестационарных торговых точках за период с марта по июнь 2020 года. В мэрии уточнили, что речь идет о точках, торгующих мороженым, выпечкой, овощами, а также о точках питания, расположенных в парках. До конца 2020 года освобождаются от уплаты по договорам предприниматели-инвалиды, ведущие нестационарную торговлю.
Сегодня Собянин заявил, что главной мерой поддержки предпринимательства во время пандемии являются не льготы и бюджетные вливания, а возможность работать без ограничений. «Можно было бы закрыть всю деятельность в городе, и эпидемия резко, наверное, пошла бы на спад. Но какова была бы цена — миллионы безработных, обнищание людей и разорение предприятий. Поэтому мы воздерживаемся от таких радикальных мер, как говорится, до последнего», — пояснил мэр.
Он также заявил, что в ближайшие месяцы в столице сохранятся ограничения, но они будут относительно мягкими.
Ростуризм оценил убытки отрасли по итогам года в 2,1 трлн руб.
Оборот российской туристической отрасли по итогам 2020 года сократился на 60% по сравнению с прошлым годом. Об этом заявила пресс-служба Ростуризма, передает ТАСС.
«В этом году общее падение будет не более 60%, или 2,1 трлн рублей в деньгах», — уточнили в ведомстве. К убыткам привело практически полное отсутствие внешнего и внутреннего туризма на фоне пандемии коронавируса.
Общий оборот отрасли благодаря принятым мерам получилось восстановить до 1,6 трлн руб. Глава Ростуризма Зарина Догузова ранее отмечала, что в целом годовой оборот туристической отрасли в обычное время составляет 3,7 трлн руб. Ростуризм отметил, что по темпам восстановления оборотов внутреннего туризма Россия вошла в тройку лидеров среди стран G20, после Италии и Франции.
В сфере внутреннего туризма по итогам 2020 года оборот удалось восстановить до 60% прошлогодних показателей. По оценкам Ростуризма, курортные города и природные территории за счет повышенного спроса потеряли 10-15% от уровня прошлогодних доходов. Больше упали доходы от туризма в крупных городах, где спрос поддерживали деловые поездки, выставки.
Догузова в июне говорила, что российская туристическая отрасль может потерять из-за пандемии к концу года 1,5 трлн руб. В октябре Догузова сообщила, что, по прогнозам, отрасль потеряет из-за отсутствия иностранных туристов 600 млрд руб.
Вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР) Дмитрий Горин указывал, что возобновление въездного туризма в России ожидается не раньше конца 2021 года.
Оборот российской туристической отрасли по итогам 2020 года сократился на 60% по сравнению с прошлым годом. Об этом заявила пресс-служба Ростуризма, передает ТАСС.
«В этом году общее падение будет не более 60%, или 2,1 трлн рублей в деньгах», — уточнили в ведомстве. К убыткам привело практически полное отсутствие внешнего и внутреннего туризма на фоне пандемии коронавируса.
Общий оборот отрасли благодаря принятым мерам получилось восстановить до 1,6 трлн руб. Глава Ростуризма Зарина Догузова ранее отмечала, что в целом годовой оборот туристической отрасли в обычное время составляет 3,7 трлн руб. Ростуризм отметил, что по темпам восстановления оборотов внутреннего туризма Россия вошла в тройку лидеров среди стран G20, после Италии и Франции.
В сфере внутреннего туризма по итогам 2020 года оборот удалось восстановить до 60% прошлогодних показателей. По оценкам Ростуризма, курортные города и природные территории за счет повышенного спроса потеряли 10-15% от уровня прошлогодних доходов. Больше упали доходы от туризма в крупных городах, где спрос поддерживали деловые поездки, выставки.
Догузова в июне говорила, что российская туристическая отрасль может потерять из-за пандемии к концу года 1,5 трлн руб. В октябре Догузова сообщила, что, по прогнозам, отрасль потеряет из-за отсутствия иностранных туристов 600 млрд руб.
Вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР) Дмитрий Горин указывал, что возобновление въездного туризма в России ожидается не раньше конца 2021 года.
Как сделать сайт для бизнеса в пару кликов без затрат?
Сайт – это всегда показатель уровня бизнеса, его наличие всегда дает предпринимателю конкурентное преимущество. Сделать сайт сегодня может любой. Для этой цели я хочу посоветовать ВКонтакте для бизнеса.
Да-да, это тот самый известный и любимый для многих ВКонтакте. Недавно у сервиса появилось обновление, позволяющее развивать и продвигать свой бизнес в интернете благодаря запуску сайта на базе сообщества.
С помощью этого инструмента можно за пару шагов создать и запустить лендинг, собрав основную информацию о бизнесе на одной странице. Никаких затрат на разработчиков, SMM и дизайнеров. Только вы и ВКонтакте.
Процесс запуска сайта занимает 2-3 минуты. Создание сайта и дальнейшее содержание бесплатны и осуществляются через ваше сообщество ВКонтакте.
Сейчас вы можете получить и двойную выгоду — не только создать сайт, но и запустить рекламу. Если успеете до 31 декабря, можно получить бонус до 3 000 ₽ на счет рекламного кабинета.
Настроить сайт для бизнеса можно здесь: https://vk-biz.prfl.me/withzerobs/a50ac2d5
Сайт – это всегда показатель уровня бизнеса, его наличие всегда дает предпринимателю конкурентное преимущество. Сделать сайт сегодня может любой. Для этой цели я хочу посоветовать ВКонтакте для бизнеса.
Да-да, это тот самый известный и любимый для многих ВКонтакте. Недавно у сервиса появилось обновление, позволяющее развивать и продвигать свой бизнес в интернете благодаря запуску сайта на базе сообщества.
С помощью этого инструмента можно за пару шагов создать и запустить лендинг, собрав основную информацию о бизнесе на одной странице. Никаких затрат на разработчиков, SMM и дизайнеров. Только вы и ВКонтакте.
Процесс запуска сайта занимает 2-3 минуты. Создание сайта и дальнейшее содержание бесплатны и осуществляются через ваше сообщество ВКонтакте.
Сейчас вы можете получить и двойную выгоду — не только создать сайт, но и запустить рекламу. Если успеете до 31 декабря, можно получить бонус до 3 000 ₽ на счет рекламного кабинета.
Настроить сайт для бизнеса можно здесь: https://vk-biz.prfl.me/withzerobs/a50ac2d5
Рабочий день москвичей увеличился до 10 часов из-за перехода на удаленку
Из-за перехода на дистанционный формат жители столицы стали работать до 10 часов в день. К такому выводу пришли эксперты компании МТС после анализа больших данных (Big Data). Результаты исследования опубликованы на сайте AdIndex.
«Мы медленнее приступали к задачам после пробуждения, но стали меньше времени тратить на обед и больше «задерживаться после работы». В среднем рабочий день увеличился до 10 часов», — пояснили эксперты.
Согласно данным исследования, на удаленный формат работы россияне стали переходить в марте 2020 года. В Москве, где ситуация была наиболее критической из-за распространения COVID-19, весной в таком режиме работали две трети всех офисных сотрудников. Сейчас их доля составляет 34%.
При этом вместе с увеличением рабочего времени продолжительность сна выросла почти на час — до семи часов 25 минут. В среднем люди стали раньше ложиться и вставать на 30 минут позже.
Кроме того, по данным экспертов, на 30% сократилось количество увольнений по собственному желанию в сравнении с периодом до пандемии. Только к лету работодатели адаптировались к новым условиям и с июня количество откликающихся на вакансии людей увеличилось.
Ранее специалисты «Ростелеком-Солар» рассказали, что с марта по ноябрь 2020 года число увольнений среди топ-менеджеров российских компаний увеличилось на 20%. Основными причинами массовых увольнений стали напряженный рабочий график, перегрузки из-за двукратного роста количества онлайн-совещаний и необходимость работать в выходные.
Из-за перехода на дистанционный формат жители столицы стали работать до 10 часов в день. К такому выводу пришли эксперты компании МТС после анализа больших данных (Big Data). Результаты исследования опубликованы на сайте AdIndex.
«Мы медленнее приступали к задачам после пробуждения, но стали меньше времени тратить на обед и больше «задерживаться после работы». В среднем рабочий день увеличился до 10 часов», — пояснили эксперты.
Согласно данным исследования, на удаленный формат работы россияне стали переходить в марте 2020 года. В Москве, где ситуация была наиболее критической из-за распространения COVID-19, весной в таком режиме работали две трети всех офисных сотрудников. Сейчас их доля составляет 34%.
При этом вместе с увеличением рабочего времени продолжительность сна выросла почти на час — до семи часов 25 минут. В среднем люди стали раньше ложиться и вставать на 30 минут позже.
Кроме того, по данным экспертов, на 30% сократилось количество увольнений по собственному желанию в сравнении с периодом до пандемии. Только к лету работодатели адаптировались к новым условиям и с июня количество откликающихся на вакансии людей увеличилось.
Ранее специалисты «Ростелеком-Солар» рассказали, что с марта по ноябрь 2020 года число увольнений среди топ-менеджеров российских компаний увеличилось на 20%. Основными причинами массовых увольнений стали напряженный рабочий график, перегрузки из-за двукратного роста количества онлайн-совещаний и необходимость работать в выходные.