🧐 Вот вышел отчет Гарнера и что же с ним делать, зачем нам этот футуризм и фантастика?
Читать отчет полезно всем, кто занимается инновациями, инвестициями и сам инвестирует.
Очень давно, когда мы создавали стратегию одного из венчурных фондов, у меня встал вопрос, а во что же надо инвестировать сейчас, чтобы через 7+ лет успешно выйти из проектов и вернуть деньги инвесторов? Откуда у партнеров фонда та самая технологическая «чуйка»/интуиция, которая позволяет определить перспективные тренды.
Оказывается в крупных технологических компаниях есть те самые, футурологи, которые создают тренды и впоследствии воплощают их продукты. Самый известный для меня пример Рэй Курцвейл в Google.
Это самое технологическое видение – это практика мыследеятельности, это не фантазия, а именно последовательное изучение и предсказание.
Это совсем не удел богов, но требует особенно подхода и время, мы все спешим, значит просто читает статьи, отчеты и книги. И Гартнер нам в помощь.
Три основные направления технологического развития на ближайшие 5+ лет.
1️⃣ Развитие и расширение иммерсивного опыта (ох, как много непонятных слов).
Взаимодействие человека, его цифрового двойника\клона внутри виртуальных вселенных и экосистем. Например, поиск и создание проектных команд для реализации проектов; общение с очеловеченным искусственным интеллектом, привет Айзик Азимов и добро пожаловать в Аватар мир.
2️⃣ Развитие AI автоматизации всех процессов создания продуктов, сервисов и решений. Ну тут точно поле непаханое, все виды автоматизации, цифровизации и тд.
3️⃣ Оптимизация доставки технологий, акцент на построения цифрового бизнеса: сообществах разработчиков продуктов, услуг или решений и платформах, которые они используют. Технологии обеспечивают обратную связь и понимание, оптимизируют и ускоряют доставку продуктов, услуг и решений, а также повышают устойчивость бизнес-операций.
Чуть подробней на русском перевели коллеги из RB.RU
Читать отчет полезно всем, кто занимается инновациями, инвестициями и сам инвестирует.
Очень давно, когда мы создавали стратегию одного из венчурных фондов, у меня встал вопрос, а во что же надо инвестировать сейчас, чтобы через 7+ лет успешно выйти из проектов и вернуть деньги инвесторов? Откуда у партнеров фонда та самая технологическая «чуйка»/интуиция, которая позволяет определить перспективные тренды.
Оказывается в крупных технологических компаниях есть те самые, футурологи, которые создают тренды и впоследствии воплощают их продукты. Самый известный для меня пример Рэй Курцвейл в Google.
Это самое технологическое видение – это практика мыследеятельности, это не фантазия, а именно последовательное изучение и предсказание.
Это совсем не удел богов, но требует особенно подхода и время, мы все спешим, значит просто читает статьи, отчеты и книги. И Гартнер нам в помощь.
Три основные направления технологического развития на ближайшие 5+ лет.
1️⃣ Развитие и расширение иммерсивного опыта (ох, как много непонятных слов).
Взаимодействие человека, его цифрового двойника\клона внутри виртуальных вселенных и экосистем. Например, поиск и создание проектных команд для реализации проектов; общение с очеловеченным искусственным интеллектом, привет Айзик Азимов и добро пожаловать в Аватар мир.
2️⃣ Развитие AI автоматизации всех процессов создания продуктов, сервисов и решений. Ну тут точно поле непаханое, все виды автоматизации, цифровизации и тд.
3️⃣ Оптимизация доставки технологий, акцент на построения цифрового бизнеса: сообществах разработчиков продуктов, услуг или решений и платформах, которые они используют. Технологии обеспечивают обратную связь и понимание, оптимизируют и ускоряют доставку продуктов, услуг и решений, а также повышают устойчивость бизнес-операций.
Чуть подробней на русском перевели коллеги из RB.RU
👍3🔥1
Конечно же отчеты Гартнера хорошо внимательно читать и вникать, особенно если это касается 10 стратегических технологических трендов в 2022 году.
https://www.gartner.com/en/information-technology/insights/top-technology-trends
https://www.gartner.com/en/information-technology/insights/top-technology-trends
Gartner
Latest Top Technology Trends for CIOs and IT Leaders | Gartner
Download the eBook on Gartner Top Strategic Technology Trends to discover the future of tech opportunities, investment and deployment decisions.
👍1
Все причастных с началом учебного года! Рада быть частью сообщества Физтех-лицея и МФТИ https://yangx.top/ftl_name/1460
Telegram
Физтех-лицей
⚡️ 1 сентября 2022 года в Лицее открылся новый корпус для учеников начальной школы!
❗️ Открыть корпус и лично поздравить ребят приехал губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьев – председатель Попечительского совета Лицея.
☝🏻 Андрей Юрьевич подчеркнул…
❗️ Открыть корпус и лично поздравить ребят приехал губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьев – председатель Попечительского совета Лицея.
☝🏻 Андрей Юрьевич подчеркнул…
👍3
Forwarded from Русский венчур
#мнение
Директор Фонда развития интернет-инициатив Кирилл Варламов об "итогах работы инновационной отрасли за 30 лет”.
Возникает ощущение картонных замков. Кто-то просто верит, что они за 30 лет построены и реально существуют. А в реальности отсутствие спроса на инновации уничтожает мотивацию всех ключевых игроков действовать внутри страны. Стартапы ввиду ограниченности рынка и отсутствия инвестиций уходят из страны, инвесторы не видят способа заработка в сравнении с другими финансовыми инструментами, ученые и исследователи не понимают, как они могут заработать на своих изобретениях, и так далее.
Чтобы оценить успешность отрасли, мы должны определить, что она должна производить, как и в чем измерять результат ее работы. При ответе на этот вопрос и определяются требования к ней и ее контур. Иначе мы получаем завод, который выпускает дым.
Есть базовый принцип: чтобы придумать какой-то продукт, вам нужен 1 рубль, чтобы потом произвести его, нужно 10 рублей, чтобы продать - вам нужно 100 рублей. Если вы как стартап создали инновационный продукт, нащупали рыночную нишу и начали взрывообразным образом завоевывать рынок, то вам срочно нужна куча денег. Иначе конкуренты быстро позаимствуют идею и обгонят вас, поскольку привлечение капитала в развитых венчурных экосистемах работает быстро.
Многие изобретения были сделаны в России, телевизор например. Мы гордимся этим первенством, но к нам эти изобретения возвращаются уже в виде конечных продуктов, разработанных и собранных в других странах. Если оценивать успешность нашей экосистемы с точки зрения способности производить инновационные компании и создавать какие-то технологические заделы, она, безусловно, успешна. В мире около 2 тысяч компаний с русскоязычными фаундерами. Из них несколько "единорогов". Но сами по себе "единороги" не представляют какой-то уникальной ценности. Важна именно способность экосистемы их производить, удерживать их основные управленческие, производственные и научно-исследовательские мощности внутри страны.
Пока российская экосистема не в состоянии это делать. Что такое "единорог" помимо общеизвестного определения? Это следствие того, что в экосистеме есть инвесторы, способные дать деньги компании по оценке в миллиард долларов. Если компания доросла до этого состояния быстро, то это характеризует возможность экосистемы быстро концентрировать ресурсы на прорывной идее. Это ключевая функция экосистемы. Если у вас нет такой возможности - значит, вы будете проигрывать.
Поэтому технологические компании, которые были созданы в России, довольно быстро уезжали из страны - за "умными инвестициями", за большим рынком, за комфортной предпринимательской средой. Мы экспортировали и экспортируем наши ресурсы в виде стартапов, квалифицированных и мотивированных людей, технологий и идей в США и другие западные экосистемы. Эта проблема свойственна не только нашей стране, но и всему миру.
@rusven
Директор Фонда развития интернет-инициатив Кирилл Варламов об "итогах работы инновационной отрасли за 30 лет”.
Возникает ощущение картонных замков. Кто-то просто верит, что они за 30 лет построены и реально существуют. А в реальности отсутствие спроса на инновации уничтожает мотивацию всех ключевых игроков действовать внутри страны. Стартапы ввиду ограниченности рынка и отсутствия инвестиций уходят из страны, инвесторы не видят способа заработка в сравнении с другими финансовыми инструментами, ученые и исследователи не понимают, как они могут заработать на своих изобретениях, и так далее.
Чтобы оценить успешность отрасли, мы должны определить, что она должна производить, как и в чем измерять результат ее работы. При ответе на этот вопрос и определяются требования к ней и ее контур. Иначе мы получаем завод, который выпускает дым.
Есть базовый принцип: чтобы придумать какой-то продукт, вам нужен 1 рубль, чтобы потом произвести его, нужно 10 рублей, чтобы продать - вам нужно 100 рублей. Если вы как стартап создали инновационный продукт, нащупали рыночную нишу и начали взрывообразным образом завоевывать рынок, то вам срочно нужна куча денег. Иначе конкуренты быстро позаимствуют идею и обгонят вас, поскольку привлечение капитала в развитых венчурных экосистемах работает быстро.
Многие изобретения были сделаны в России, телевизор например. Мы гордимся этим первенством, но к нам эти изобретения возвращаются уже в виде конечных продуктов, разработанных и собранных в других странах. Если оценивать успешность нашей экосистемы с точки зрения способности производить инновационные компании и создавать какие-то технологические заделы, она, безусловно, успешна. В мире около 2 тысяч компаний с русскоязычными фаундерами. Из них несколько "единорогов". Но сами по себе "единороги" не представляют какой-то уникальной ценности. Важна именно способность экосистемы их производить, удерживать их основные управленческие, производственные и научно-исследовательские мощности внутри страны.
Пока российская экосистема не в состоянии это делать. Что такое "единорог" помимо общеизвестного определения? Это следствие того, что в экосистеме есть инвесторы, способные дать деньги компании по оценке в миллиард долларов. Если компания доросла до этого состояния быстро, то это характеризует возможность экосистемы быстро концентрировать ресурсы на прорывной идее. Это ключевая функция экосистемы. Если у вас нет такой возможности - значит, вы будете проигрывать.
Поэтому технологические компании, которые были созданы в России, довольно быстро уезжали из страны - за "умными инвестициями", за большим рынком, за комфортной предпринимательской средой. Мы экспортировали и экспортируем наши ресурсы в виде стартапов, квалифицированных и мотивированных людей, технологий и идей в США и другие западные экосистемы. Эта проблема свойственна не только нашей стране, но и всему миру.
@rusven
🤔2
Forwarded from Dsight
Венчурная Россия: результаты 1 полугодия 2022 года
🔹Как события 2022 года повлияли на российский венчурный рынок?
🔹Какие стартапы по прежнему нужны корпорациям?
🔹Какие прогнозы делают эксперты?
Мы при поддержке Агентства инноваций Москвы, Венчурной студии ГК “Иннотех”, DS Law, Quattor Advisory, Б1 провели исследование венчурного рынка России и презентуем его итоги
22 сентября (четверг) в 18:00
🤩Темы спикеров и регистрация тут
БОНУС: На встрече мы впервые презентуем технологию, с помощью которой корпорации и разработчики инновационных решений смогут быстрее находить друг друга и запускать классные пилоты!
🔹Как события 2022 года повлияли на российский венчурный рынок?
🔹Какие стартапы по прежнему нужны корпорациям?
🔹Какие прогнозы делают эксперты?
Мы при поддержке Агентства инноваций Москвы, Венчурной студии ГК “Иннотех”, DS Law, Quattor Advisory, Б1 провели исследование венчурного рынка России и презентуем его итоги
22 сентября (четверг) в 18:00
🤩Темы спикеров и регистрация тут
БОНУС: На встрече мы впервые презентуем технологию, с помощью которой корпорации и разработчики инновационных решений смогут быстрее находить друг друга и запускать классные пилоты!
Forwarded from Сложный Процент
⛔️ ЦБ России вводит ограничения для неквалифицированных инвесторов!
⚡️Ограничения будут ужесточаться со временем.
1️⃣ С 1 октября 2022 года «неквалы» не смогут приобрести ценные бумаги компаний из недружественных стран, если их доля в портфеле превысит 15%.
2️⃣ С 1 ноября 2022 года - если их доля в портфеле превысит 10%.
3️⃣ С 1 декабря 2022 года - если их доля в портфеле превысит 5%.
⚠️ С 1 января 2023 года «неквалам» станет недоступна покупка ценных бумаг компаний из недружественных стран.
🔥 Новость вряд ли можно назвать неожиданной. Ранее мы писали, что брокер ITI Capital запретил покупать «неквалам» иностранные ценные бумаги, а ЦБ дал такую рекомендацию. Сейчас же ЦБ отправил брокерам предписание, которое они обязаны исполнять. И речь пока идёт только о недружественных эмитентах.
❗️Кто ещё не получил статус «квала», время ещё есть. Всем остальным придётся либо вкладываться в российский рынок, либо искать альтернативные варианты вложений денежных средств.
📍Отметим, что продолжать держать в портфелях недружественные бумаги «неквалам» можно. Также как и продавать их после 1 января 2023 года.
Источник: ЦБ России
⚡️Ограничения будут ужесточаться со временем.
1️⃣ С 1 октября 2022 года «неквалы» не смогут приобрести ценные бумаги компаний из недружественных стран, если их доля в портфеле превысит 15%.
2️⃣ С 1 ноября 2022 года - если их доля в портфеле превысит 10%.
3️⃣ С 1 декабря 2022 года - если их доля в портфеле превысит 5%.
⚠️ С 1 января 2023 года «неквалам» станет недоступна покупка ценных бумаг компаний из недружественных стран.
🔥 Новость вряд ли можно назвать неожиданной. Ранее мы писали, что брокер ITI Capital запретил покупать «неквалам» иностранные ценные бумаги, а ЦБ дал такую рекомендацию. Сейчас же ЦБ отправил брокерам предписание, которое они обязаны исполнять. И речь пока идёт только о недружественных эмитентах.
❗️Кто ещё не получил статус «квала», время ещё есть. Всем остальным придётся либо вкладываться в российский рынок, либо искать альтернативные варианты вложений денежных средств.
📍Отметим, что продолжать держать в портфелях недружественные бумаги «неквалам» можно. Также как и продавать их после 1 января 2023 года.
Источник: ЦБ России
#заметкинаполях
Когда вы инвестируете в венчур, то следует понимать следующие моменты, про ваши вложения в сделки:
1. Сделки высокорискованные
2. Среднесрочные 3-5 лет
3. Активы не ликвидные (это конечно не недвижимость, но и не котируемые акции).
Вы не можете быстро продать актив, если вам нужен cash 💵.
Конечно же существует рынок secondaries, но он не регулируемый, не прозрачный и без правил ценообразования. И поэтому ещё раз возвращаемся к правилам диверсификации, на венчурный портфель приходится до 10% ваших вложений. Венчур - для диверсификации, для развития и поиска синергии с ключевым бизнесом.
Когда вы инвестируете в венчур, то следует понимать следующие моменты, про ваши вложения в сделки:
1. Сделки высокорискованные
2. Среднесрочные 3-5 лет
3. Активы не ликвидные (это конечно не недвижимость, но и не котируемые акции).
Вы не можете быстро продать актив, если вам нужен cash 💵.
Конечно же существует рынок secondaries, но он не регулируемый, не прозрачный и без правил ценообразования. И поэтому ещё раз возвращаемся к правилам диверсификации, на венчурный портфель приходится до 10% ваших вложений. Венчур - для диверсификации, для развития и поиска синергии с ключевым бизнесом.
👍3
Forwarded from Еще не венчур
Чем отличаются стадии проектов и на каких стадиях инвестируют бизнес-ангелы? 💰
Сегодня продолжим тему инвестирования в синдикатах и обсудим, кто и в каких размерах инвестирует:
1. Стадия идеи.
У основателя есть идея, но он еще ничего не построил.
Не было привлечено какое-либо финансирование, используется собственный капитал (то есть потребительские кредиты, кредитные карты и/или друзья и семьи, “friends and family”)
Размер привлекаемых инвестиций: до $300k
2. Pre-seed.
Основатель превратил идею в MVP примерно в половине случаев, обычно там, где продукт менее техничен или сложен. Следует провести очень ранние обсуждения с клиентами, чтобы подтвердить идею, но без значительного дохода.
Распространенный тип финансирования: ангелы и некоторые небольшие венчурные фирмы.
Размер привлекаемых инвестиций: до $1 млн
3. Seed.
Основатели продвинулись в развитии как продукта, так и команды, создали MVP и тестируют его с реальными клиентами. B2B продукт, как правило, еще не существует. Компания набирает обороты, будь то за счет значительных этапов создания продукта, количества пользователей, доходов.
Распространенный тип финансирования: крупные бизнес-ангелы и синдикаты, венчурные фирмы среднего размера.
Размер привлекаемых инвестиций: $1-4 млн
4. Стадии seed/seed extension/seed 2/bridge.
Для этого этапа есть много названий, но все они означают одно и то же: компания привлекла инвестиции на стадии seed, развивается, но пока не достигла тех оборотов, с которыми хотела бы выходить в раунд А, и для их достижения ей нужно больше денег.
Общий тип финансирования: крупные бизнес-ангелы и синдикаты, венчурные фирмы среднего размера.
Размер привлекаемых инвестиций: $1,5–4 млн
5. Раунд А.
Наблюдается значительный трекшен и рост на товаре, на взаимодействии с клиентами или на объеме продаж.
Общий тип финансирования: бизнес-ангелы, которые участвовали в предыдущих раундах, венчурные фирмы среднего размера.
Размер: $10 млн+
6. Более поздние этапы.
Маловероятно, что на этих этапах будут инвестировать бизнес-ангелы.
*В размере привлекаемых инвестиций были указаны средние размеры раундов по рынку Европы и США.
▶️В качестве итога хочется подчеркнуть, что раньше синдикация была обычной практикой среди венчурных фирм. Сейчас же она стала обычной практикой среди индивидуальных бизнес-ангелов, которые все чаще предпочитают объединяться в группы.
Сегодня продолжим тему инвестирования в синдикатах и обсудим, кто и в каких размерах инвестирует:
1. Стадия идеи.
У основателя есть идея, но он еще ничего не построил.
Не было привлечено какое-либо финансирование, используется собственный капитал (то есть потребительские кредиты, кредитные карты и/или друзья и семьи, “friends and family”)
Размер привлекаемых инвестиций: до $300k
2. Pre-seed.
Основатель превратил идею в MVP примерно в половине случаев, обычно там, где продукт менее техничен или сложен. Следует провести очень ранние обсуждения с клиентами, чтобы подтвердить идею, но без значительного дохода.
Распространенный тип финансирования: ангелы и некоторые небольшие венчурные фирмы.
Размер привлекаемых инвестиций: до $1 млн
3. Seed.
Основатели продвинулись в развитии как продукта, так и команды, создали MVP и тестируют его с реальными клиентами. B2B продукт, как правило, еще не существует. Компания набирает обороты, будь то за счет значительных этапов создания продукта, количества пользователей, доходов.
Распространенный тип финансирования: крупные бизнес-ангелы и синдикаты, венчурные фирмы среднего размера.
Размер привлекаемых инвестиций: $1-4 млн
4. Стадии seed/seed extension/seed 2/bridge.
Для этого этапа есть много названий, но все они означают одно и то же: компания привлекла инвестиции на стадии seed, развивается, но пока не достигла тех оборотов, с которыми хотела бы выходить в раунд А, и для их достижения ей нужно больше денег.
Общий тип финансирования: крупные бизнес-ангелы и синдикаты, венчурные фирмы среднего размера.
Размер привлекаемых инвестиций: $1,5–4 млн
5. Раунд А.
Наблюдается значительный трекшен и рост на товаре, на взаимодействии с клиентами или на объеме продаж.
Общий тип финансирования: бизнес-ангелы, которые участвовали в предыдущих раундах, венчурные фирмы среднего размера.
Размер: $10 млн+
6. Более поздние этапы.
Маловероятно, что на этих этапах будут инвестировать бизнес-ангелы.
*В размере привлекаемых инвестиций были указаны средние размеры раундов по рынку Европы и США.
▶️В качестве итога хочется подчеркнуть, что раньше синдикация была обычной практикой среди венчурных фирм. Сейчас же она стала обычной практикой среди индивидуальных бизнес-ангелов, которые все чаще предпочитают объединяться в группы.
👍2
📈📉🗃 Вот я вложил деньги в 10 венчурных проектов и что дальше? Как понять, сколько они сейчас стоят? Я что-то уже заработал?
На днях обсуждали эту тему с инвесторами: как и где учётывать активы и вложения.
Есть много вариантов, как это делать:
1️⃣ На коленке, то есть в уме
2️⃣ На листочке
3️⃣ Учёт в табличке, с отражением нужных параметров.
Я конечно же педантичный организатор 🤓 табличек с анализом нужных показателей и их отслеживанием раз в квартал и переоценкой раз в год, как минимум.
С демократизацией венчура и с увеличением активностей бизнес ангелов, то что мы раньше считали для больших фондов и их LP, теперь каждый инвестор или его аналитик/помощник делает на свой лад и по всему усмотрению.
Есть готовые шаблоны для трекшн портфеля и доступны
1. Airtable
2. Notion
Они отлично подходят для старта.
Можно вдохновится стандартами и шаблонами американской ассоциации венчурного инвестирования ILPA, Европейской Ассоциации Венчурного Инвестирования (см. следующий пост с приложением)
Можно разработать свой шаблон для учёта и попросить об этом эксперта.
Но самое важное конечно же не учёт, а ваша стратегия и отношение к венчурным сделкам.
Ответы на простые вопросы, вам помогут сформулировать вашу уникальную Стратегию.
1️⃣ Сколько я могу/хочу инвестировать в год. См про диверсификацию портфеля.
2️⃣ В какую стадию я инвестирую?
3️⃣ Делаю ли я реинвестирование?
4️⃣ Как я учитываю доходность проектов? По факту получения средств и выхода из проекта или делаю переоценку?
5️⃣ Делаю ли финансовую модель своего портфеля: прикидываю как мой портфель будет выглядеть через 3-5 лет.
❗️Если у вас остались вопросы, то всегда могу проконсультировать и подсказать, посчитать и обучить.
На днях обсуждали эту тему с инвесторами: как и где учётывать активы и вложения.
Есть много вариантов, как это делать:
1️⃣ На коленке, то есть в уме
2️⃣ На листочке
3️⃣ Учёт в табличке, с отражением нужных параметров.
Я конечно же педантичный организатор 🤓 табличек с анализом нужных показателей и их отслеживанием раз в квартал и переоценкой раз в год, как минимум.
С демократизацией венчура и с увеличением активностей бизнес ангелов, то что мы раньше считали для больших фондов и их LP, теперь каждый инвестор или его аналитик/помощник делает на свой лад и по всему усмотрению.
Есть готовые шаблоны для трекшн портфеля и доступны
1. Airtable
2. Notion
Они отлично подходят для старта.
Можно вдохновится стандартами и шаблонами американской ассоциации венчурного инвестирования ILPA, Европейской Ассоциации Венчурного Инвестирования (см. следующий пост с приложением)
Можно разработать свой шаблон для учёта и попросить об этом эксперта.
Но самое важное конечно же не учёт, а ваша стратегия и отношение к венчурным сделкам.
Ответы на простые вопросы, вам помогут сформулировать вашу уникальную Стратегию.
1️⃣ Сколько я могу/хочу инвестировать в год. См про диверсификацию портфеля.
2️⃣ В какую стадию я инвестирую?
3️⃣ Делаю ли я реинвестирование?
4️⃣ Как я учитываю доходность проектов? По факту получения средств и выхода из проекта или делаю переоценку?
5️⃣ Делаю ли финансовую модель своего портфеля: прикидываю как мой портфель будет выглядеть через 3-5 лет.
❗️Если у вас остались вопросы, то всегда могу проконсультировать и подсказать, посчитать и обучить.
Airtable
Investor Portfolio Companies Template - Free to Use | Airtable
Keep track of existing portfolio companies, with support for multiple rounds, associated contacts, term sheet attachments, press mention tracking, and more....
🔥3
Forwarded from LCH.LEGAL CHANNEL
СДЕЛКИ С ДОЛЯМИ В ООО ТРЕБУЮТ СОГЛАСОВАНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОЙ КОМИССИИ
Вчера был опубликован Указ № 618, который ввел это правило.
❓На какие сделки с долями ООО распространяется указ?
▪️сделки между резидентами и "недружественными" нерезидентами
▪️сделки между "недружественными" нерезидентами
▪️сделки между "недружественными" нерезидентами и "дружественными" нерезидентами.
⁉️На какие сделки не распространяется это правило?
▪️на сделки с долями кредитных организаций и некредитных финансовых организаций
▪️на сделки с "недружественными" нерезидентами, (а) которые находятся под контролем резидентов, и (б) информация о контроле над ними раскрыта налоговым органам
▪️на сделки с "недружественными" нерезидентами, (а) которые контролируются "дружественными" нерезидентами или государствами, и (б) такой контроль установлен до 1 марта 2022 года
🤔 Интересно, готовы ли нотариусы при проведении сделок с долями ООО к проверке этих исключений.
‼️ Пункт 1 Указа 618 сформулирован настолько широко, что, возможно, заключение стандартного корпоративного договора с "недружественными" нерезидентами потребует согласования Прав. комиссии.
📌 Кроме того, этот Указ позволяет подсанкционным банкам исполнять выраженные в иностранной валюте обязательства перед клиентами-юрлицами в рублях.
Вчера был опубликован Указ № 618, который ввел это правило.
❓На какие сделки с долями ООО распространяется указ?
▪️сделки между резидентами и "недружественными" нерезидентами
▪️сделки между "недружественными" нерезидентами
▪️сделки между "недружественными" нерезидентами и "дружественными" нерезидентами.
⁉️На какие сделки не распространяется это правило?
▪️на сделки с долями кредитных организаций и некредитных финансовых организаций
▪️на сделки с "недружественными" нерезидентами, (а) которые находятся под контролем резидентов, и (б) информация о контроле над ними раскрыта налоговым органам
▪️на сделки с "недружественными" нерезидентами, (а) которые контролируются "дружественными" нерезидентами или государствами, и (б) такой контроль установлен до 1 марта 2022 года
🤔 Интересно, готовы ли нотариусы при проведении сделок с долями ООО к проверке этих исключений.
‼️ Пункт 1 Указа 618 сформулирован настолько широко, что, возможно, заключение стандартного корпоративного договора с "недружественными" нерезидентами потребует согласования Прав. комиссии.
📌 Кроме того, этот Указ позволяет подсанкционным банкам исполнять выраженные в иностранной валюте обязательства перед клиентами-юрлицами в рублях.
👆👆👆👆Посмотрю на ваши ответы и дам развёрнутое мнение на эту тему!
Всем привет!
Стартап-студии Университета Иннополис запустила третий сезон стартап акселератора🤟🏼
🕑 25 августа заканчивается приём заявок на Индустриальный межвузовский студенческий акселератор «Startuphouse Universities» в г.Иннополис.
Приглашаем стартапы:
● Команда студентов/выпускников из России - не менее 5 человек
● Соответствие проекта преимущественно к сквозной технологии “Искусственный интеллект”
● Стадия готовности проекта - TRL3 / готовый прототип
● Участники команды зарегистрированы на сайте leader-id.ru
● Готовность к сотрудничеству с АНО ВО “Университет Иннополис” после завершения Акселератора.
● Наличие юридического лица приветствуется
⚡️Регистрация на сайте акселератора здесь: https://events.innopolis.university/startuphouse
Больше информации у @gabdrahmanguru Гульшат Габдрахманова - руководитель акселератора.
Стартап-студии Университета Иннополис запустила третий сезон стартап акселератора🤟🏼
🕑 25 августа заканчивается приём заявок на Индустриальный межвузовский студенческий акселератор «Startuphouse Universities» в г.Иннополис.
Приглашаем стартапы:
● Команда студентов/выпускников из России - не менее 5 человек
● Соответствие проекта преимущественно к сквозной технологии “Искусственный интеллект”
● Стадия готовности проекта - TRL3 / готовый прототип
● Участники команды зарегистрированы на сайте leader-id.ru
● Готовность к сотрудничеству с АНО ВО “Университет Иннополис” после завершения Акселератора.
● Наличие юридического лица приветствуется
⚡️Регистрация на сайте акселератора здесь: https://events.innopolis.university/startuphouse
Больше информации у @gabdrahmanguru Гульшат Габдрахманова - руководитель акселератора.
events.innopolis.university
ДУС - акселератор Университета Иннополис
Индустриальный межвузовский студенческий акселератор ДУС
Forwarded from MISTER SOSISTER ~ AI-NATIVE ERA
Какие бывают типы ангелов
Давайте начнем с простого, кто такой ангел—это чел, который дает вам деньги за долю в бизнесе. Не компания и не организация, а именно физ лицо (чел). Дает чаще всего свои деньги. Все. Больше ограничений мне на ум не приходит.
Но если вы старый падпищек, то наверно уже понимаете, что ангелов как и других инвесторов, редко берут только ради денег. То есть, ангел обычно может добавить ценность сверх своих денег, и по этой ценности их можно категоризировать:
1. Network ангелы: well-connected особы, которые могут открывать двери и делать невозможное возможным через теплые связи. Их может не знать рядовой пользователь, но их знают те, кто их должен знать, и кто, скорее всего, может помочь вам. Больше всего такие ангелы, конечно, знают других ангелов, и инвесторов в виде фондов, с кем они могут обмениваться сделками.
2. Ecosystem ангелы: руки, которые могут вам помочь с теми зависимостями, на которых у вас держится бизнес. Например, работаете на Шопифае? Хорошо бы иметь своего человека в самом Шопифай. Льете трафик из инсты? Человек из фейсбука может помочь с заблоченым аккаунтом. Делаете рекламную сетку? Большие медиа могут помочь с выходами на клиентов. И так далее, то, что может усилить партнерскую часть вашего бизнеса.
3. Optics ангелы: люди, которые даже пальцем не пошевелят, но одной своей верой в вас создадут вам репутацию. И это даже можно разделить:
3a) Ecosystem optics: тут все просто, если вы делаете приложение для йоги, то крутой йог среди тех кто в вас верит точно не помешает. Так же само не помешает фаундер Спотифая, если вы делаете музыкальный сервис, или NFT кит, который закупил ваших токенов. Для других людей это валидация. И многим часто больше и не нужно..
3b) General optics: представьте есть два ноунейм сервиса аналитики, которые делают одно и то же, но в один инвестировал фаундер Stripe, а в другой нет, какой для вас будет выглядеть лучше? Каким боком Stripe к аналитике? Никаким, но крутой бренд он и в Африке крутой бренд. Так же само люди берут на каптейбл звезд, типо Перис Хилтон или Снуп Дога. Как они помогут бизнесу? Вопрос риторический. Но их имя поможет.
4. Operational ангелы: часто самый недооцененный вид ангелов, которые не создают блестящего ореола вокруг себя, потому что их мало кто знает, но которые могут помочь своим опытом в насущных бытовых проблемах построения бизнеса. К ним можно прийти с вопросом про найм, или про то, как сохранить место на борде, или выйти на новый рынок. Это такие же активные фаундеры на пару раундов выше, или серийные предприниматели, или люди которые построили большие компании, а теперь пьют мартини и учат других.
5. Expertise ангелы: их еще часто берут адвайзерами, потому что их знания в нужной узкой области дороже денег. Тут все просто, если вы делаете новый вид батарей, это может быть крутой химик, новое лекарство—крутой доктор, новый AI алгоритм—опытный исследователь из Google Brain, и тд.
6. Money ангелы: просто люди которые верят в то, что вы делаете своими деньгами. Такое тоже имеет место быть, и их вклад в развитие стартапов нельзя недооценивать. Особенно, когда кажется, что в вас не верит никто.
Ну и конечно, лучшие ангелы объединяют в себе несколько характеристик, поэтому и являются самыми желанными, почему они и получают доступ к самым лучшим сделкам.
Еще напомню пост про Секвою, где каждый ангел играл свою роль на пути в финальному босу.
А каким ангелом были бы вы?
Хочется прикрепить какую-то смешную картинку про ангелов с крыльями или 10 видов писек, но в голове играет только это:
Давайте начнем с простого, кто такой ангел—это чел, который дает вам деньги за долю в бизнесе. Не компания и не организация, а именно физ лицо (чел). Дает чаще всего свои деньги. Все. Больше ограничений мне на ум не приходит.
Но если вы старый падпищек, то наверно уже понимаете, что ангелов как и других инвесторов, редко берут только ради денег. То есть, ангел обычно может добавить ценность сверх своих денег, и по этой ценности их можно категоризировать:
1. Network ангелы: well-connected особы, которые могут открывать двери и делать невозможное возможным через теплые связи. Их может не знать рядовой пользователь, но их знают те, кто их должен знать, и кто, скорее всего, может помочь вам. Больше всего такие ангелы, конечно, знают других ангелов, и инвесторов в виде фондов, с кем они могут обмениваться сделками.
2. Ecosystem ангелы: руки, которые могут вам помочь с теми зависимостями, на которых у вас держится бизнес. Например, работаете на Шопифае? Хорошо бы иметь своего человека в самом Шопифай. Льете трафик из инсты? Человек из фейсбука может помочь с заблоченым аккаунтом. Делаете рекламную сетку? Большие медиа могут помочь с выходами на клиентов. И так далее, то, что может усилить партнерскую часть вашего бизнеса.
3. Optics ангелы: люди, которые даже пальцем не пошевелят, но одной своей верой в вас создадут вам репутацию. И это даже можно разделить:
3a) Ecosystem optics: тут все просто, если вы делаете приложение для йоги, то крутой йог среди тех кто в вас верит точно не помешает. Так же само не помешает фаундер Спотифая, если вы делаете музыкальный сервис, или NFT кит, который закупил ваших токенов. Для других людей это валидация. И многим часто больше и не нужно..
3b) General optics: представьте есть два ноунейм сервиса аналитики, которые делают одно и то же, но в один инвестировал фаундер Stripe, а в другой нет, какой для вас будет выглядеть лучше? Каким боком Stripe к аналитике? Никаким, но крутой бренд он и в Африке крутой бренд. Так же само люди берут на каптейбл звезд, типо Перис Хилтон или Снуп Дога. Как они помогут бизнесу? Вопрос риторический. Но их имя поможет.
4. Operational ангелы: часто самый недооцененный вид ангелов, которые не создают блестящего ореола вокруг себя, потому что их мало кто знает, но которые могут помочь своим опытом в насущных бытовых проблемах построения бизнеса. К ним можно прийти с вопросом про найм, или про то, как сохранить место на борде, или выйти на новый рынок. Это такие же активные фаундеры на пару раундов выше, или серийные предприниматели, или люди которые построили большие компании, а теперь пьют мартини и учат других.
5. Expertise ангелы: их еще часто берут адвайзерами, потому что их знания в нужной узкой области дороже денег. Тут все просто, если вы делаете новый вид батарей, это может быть крутой химик, новое лекарство—крутой доктор, новый AI алгоритм—опытный исследователь из Google Brain, и тд.
6. Money ангелы: просто люди которые верят в то, что вы делаете своими деньгами. Такое тоже имеет место быть, и их вклад в развитие стартапов нельзя недооценивать. Особенно, когда кажется, что в вас не верит никто.
Ну и конечно, лучшие ангелы объединяют в себе несколько характеристик, поэтому и являются самыми желанными, почему они и получают доступ к самым лучшим сделкам.
Еще напомню пост про Секвою, где каждый ангел играл свою роль на пути в финальному босу.
А каким ангелом были бы вы?
Хочется прикрепить какую-то смешную картинку про ангелов с крыльями или 10 видов писек, но в голове играет только это:
Венчурные подробности
А как вы инвестируете в проекты?
Как и следовало ожидать большинство инвестирует, как физическое лицо и это нормально )). Читай развернутый ответ ниже ⬇️
Физическое лицо в РФ может инвестировать в венчурные проекты (не котируемые акции или доли ООО), не приобретая статус Индивидуального Предпринимателя.
💸Наконец-то мы дождались выхода из проекта и получили выручку/приход на расчетный счет.
Дальше понятно, надо заплатить налоги ☹️
Физическое лицо с дохода по инвестициям, будет платить 13 % (15% - повышенная ставка), но налоговая база для исчисления налога на доходы физических лиц по операциям с не котируемыми ценными бумагами будет финансовый результат, который определяется как разница между доходом и расходом по сделке с данной ценной бумагой (ст. 214.1, п. 14 НК РФ).
ИП, как правило, применяет упрощенную систему налогообложения (УСН) и платит 6% с доходов.
❓⁉️ Как думаете, как выгодней платить налоги, как физическое лицо или как ИП?
💸Наконец-то мы дождались выхода из проекта и получили выручку/приход на расчетный счет.
Дальше понятно, надо заплатить налоги ☹️
Физическое лицо с дохода по инвестициям, будет платить 13 % (15% - повышенная ставка), но налоговая база для исчисления налога на доходы физических лиц по операциям с не котируемыми ценными бумагами будет финансовый результат, который определяется как разница между доходом и расходом по сделке с данной ценной бумагой (ст. 214.1, п. 14 НК РФ).
ИП, как правило, применяет упрощенную систему налогообложения (УСН) и платит 6% с доходов.
❓⁉️ Как думаете, как выгодней платить налоги, как физическое лицо или как ИП?
Венчурные подробности
Физическое лицо в РФ может инвестировать в венчурные проекты (не котируемые акции или доли ООО), не приобретая статус Индивидуального Предпринимателя. 💸Наконец-то мы дождались выхода из проекта…
Для ответа на вопрос, а что же выгодней, конечно же можно сделать расчет и сравнить результаты. 📊Табличку можно скачать себе на комп и поиграть с цифрами.
Яндекс.Диск
налоги на инвестиции в некотируемые ЦБ.xlsx
Посмотреть и скачать с Яндекс.Диска