Отлично побеседовали с коллегами в рамках Новосибирской Венчурной Ярмарки. В этот раз я модерировала секцию про Сообщества бизнес-ангелов: как стать инвестором и найти стартап.
Последние 5 лет наблюдается активизация частных венчурных инвесторов, тех самых бизнес-ангелов.
Многие приходят с желанием инвестировать и постепенно набираться опыта. Для аккумуляции опыта, диверсификации рисков, активного общения в клубе единомышленников ангелы объединяются в сообщества. На российском рынке представлено много сообществ, но главное, что сообщества активно взаимодействуют с друг другом и совместно закрывают сделки.
Частному инвестору следует понимать, что венчурные инвестиции высоко-рискованные и только часть их инвестиционного портфеля, не более 10-20% должны быть направлены на венчур.
Для совершения операций в любом случае необходимы первичные знания и профессиональные проводники. Ангельские профессиональные сообщества и клубы отличный источник сделок и сообщество единомышленников.
Последние 5 лет наблюдается активизация частных венчурных инвесторов, тех самых бизнес-ангелов.
Многие приходят с желанием инвестировать и постепенно набираться опыта. Для аккумуляции опыта, диверсификации рисков, активного общения в клубе единомышленников ангелы объединяются в сообщества. На российском рынке представлено много сообществ, но главное, что сообщества активно взаимодействуют с друг другом и совместно закрывают сделки.
Частному инвестору следует понимать, что венчурные инвестиции высоко-рискованные и только часть их инвестиционного портфеля, не более 10-20% должны быть направлены на венчур.
Для совершения операций в любом случае необходимы первичные знания и профессиональные проводники. Ангельские профессиональные сообщества и клубы отличный источник сделок и сообщество единомышленников.
🔥1
Forwarded from Билдим Бизнес
Сколько лет провели на посту CEO основатели технологических компаний, покинувшие компании в 2022 году
Вышел новый отчёт Gartner
https://www.gartner.com/en/articles/what-s-new-in-the-2022-gartner-hype-cycle-for-emerging-technologies
https://www.gartner.com/en/articles/what-s-new-in-the-2022-gartner-hype-cycle-for-emerging-technologies
👍1
🧐 Вот вышел отчет Гарнера и что же с ним делать, зачем нам этот футуризм и фантастика?
Читать отчет полезно всем, кто занимается инновациями, инвестициями и сам инвестирует.
Очень давно, когда мы создавали стратегию одного из венчурных фондов, у меня встал вопрос, а во что же надо инвестировать сейчас, чтобы через 7+ лет успешно выйти из проектов и вернуть деньги инвесторов? Откуда у партнеров фонда та самая технологическая «чуйка»/интуиция, которая позволяет определить перспективные тренды.
Оказывается в крупных технологических компаниях есть те самые, футурологи, которые создают тренды и впоследствии воплощают их продукты. Самый известный для меня пример Рэй Курцвейл в Google.
Это самое технологическое видение – это практика мыследеятельности, это не фантазия, а именно последовательное изучение и предсказание.
Это совсем не удел богов, но требует особенно подхода и время, мы все спешим, значит просто читает статьи, отчеты и книги. И Гартнер нам в помощь.
Три основные направления технологического развития на ближайшие 5+ лет.
1️⃣ Развитие и расширение иммерсивного опыта (ох, как много непонятных слов).
Взаимодействие человека, его цифрового двойника\клона внутри виртуальных вселенных и экосистем. Например, поиск и создание проектных команд для реализации проектов; общение с очеловеченным искусственным интеллектом, привет Айзик Азимов и добро пожаловать в Аватар мир.
2️⃣ Развитие AI автоматизации всех процессов создания продуктов, сервисов и решений. Ну тут точно поле непаханое, все виды автоматизации, цифровизации и тд.
3️⃣ Оптимизация доставки технологий, акцент на построения цифрового бизнеса: сообществах разработчиков продуктов, услуг или решений и платформах, которые они используют. Технологии обеспечивают обратную связь и понимание, оптимизируют и ускоряют доставку продуктов, услуг и решений, а также повышают устойчивость бизнес-операций.
Чуть подробней на русском перевели коллеги из RB.RU
Читать отчет полезно всем, кто занимается инновациями, инвестициями и сам инвестирует.
Очень давно, когда мы создавали стратегию одного из венчурных фондов, у меня встал вопрос, а во что же надо инвестировать сейчас, чтобы через 7+ лет успешно выйти из проектов и вернуть деньги инвесторов? Откуда у партнеров фонда та самая технологическая «чуйка»/интуиция, которая позволяет определить перспективные тренды.
Оказывается в крупных технологических компаниях есть те самые, футурологи, которые создают тренды и впоследствии воплощают их продукты. Самый известный для меня пример Рэй Курцвейл в Google.
Это самое технологическое видение – это практика мыследеятельности, это не фантазия, а именно последовательное изучение и предсказание.
Это совсем не удел богов, но требует особенно подхода и время, мы все спешим, значит просто читает статьи, отчеты и книги. И Гартнер нам в помощь.
Три основные направления технологического развития на ближайшие 5+ лет.
1️⃣ Развитие и расширение иммерсивного опыта (ох, как много непонятных слов).
Взаимодействие человека, его цифрового двойника\клона внутри виртуальных вселенных и экосистем. Например, поиск и создание проектных команд для реализации проектов; общение с очеловеченным искусственным интеллектом, привет Айзик Азимов и добро пожаловать в Аватар мир.
2️⃣ Развитие AI автоматизации всех процессов создания продуктов, сервисов и решений. Ну тут точно поле непаханое, все виды автоматизации, цифровизации и тд.
3️⃣ Оптимизация доставки технологий, акцент на построения цифрового бизнеса: сообществах разработчиков продуктов, услуг или решений и платформах, которые они используют. Технологии обеспечивают обратную связь и понимание, оптимизируют и ускоряют доставку продуктов, услуг и решений, а также повышают устойчивость бизнес-операций.
Чуть подробней на русском перевели коллеги из RB.RU
👍3🔥1
Конечно же отчеты Гартнера хорошо внимательно читать и вникать, особенно если это касается 10 стратегических технологических трендов в 2022 году.
https://www.gartner.com/en/information-technology/insights/top-technology-trends
https://www.gartner.com/en/information-technology/insights/top-technology-trends
Gartner
Latest Top Technology Trends for CIOs and IT Leaders | Gartner
Download the eBook on Gartner Top Strategic Technology Trends to discover the future of tech opportunities, investment and deployment decisions.
👍1
Все причастных с началом учебного года! Рада быть частью сообщества Физтех-лицея и МФТИ https://yangx.top/ftl_name/1460
Telegram
Физтех-лицей
⚡️ 1 сентября 2022 года в Лицее открылся новый корпус для учеников начальной школы!
❗️ Открыть корпус и лично поздравить ребят приехал губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьев – председатель Попечительского совета Лицея.
☝🏻 Андрей Юрьевич подчеркнул…
❗️ Открыть корпус и лично поздравить ребят приехал губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьев – председатель Попечительского совета Лицея.
☝🏻 Андрей Юрьевич подчеркнул…
👍3
Forwarded from Русский венчур
#мнение
Директор Фонда развития интернет-инициатив Кирилл Варламов об "итогах работы инновационной отрасли за 30 лет”.
Возникает ощущение картонных замков. Кто-то просто верит, что они за 30 лет построены и реально существуют. А в реальности отсутствие спроса на инновации уничтожает мотивацию всех ключевых игроков действовать внутри страны. Стартапы ввиду ограниченности рынка и отсутствия инвестиций уходят из страны, инвесторы не видят способа заработка в сравнении с другими финансовыми инструментами, ученые и исследователи не понимают, как они могут заработать на своих изобретениях, и так далее.
Чтобы оценить успешность отрасли, мы должны определить, что она должна производить, как и в чем измерять результат ее работы. При ответе на этот вопрос и определяются требования к ней и ее контур. Иначе мы получаем завод, который выпускает дым.
Есть базовый принцип: чтобы придумать какой-то продукт, вам нужен 1 рубль, чтобы потом произвести его, нужно 10 рублей, чтобы продать - вам нужно 100 рублей. Если вы как стартап создали инновационный продукт, нащупали рыночную нишу и начали взрывообразным образом завоевывать рынок, то вам срочно нужна куча денег. Иначе конкуренты быстро позаимствуют идею и обгонят вас, поскольку привлечение капитала в развитых венчурных экосистемах работает быстро.
Многие изобретения были сделаны в России, телевизор например. Мы гордимся этим первенством, но к нам эти изобретения возвращаются уже в виде конечных продуктов, разработанных и собранных в других странах. Если оценивать успешность нашей экосистемы с точки зрения способности производить инновационные компании и создавать какие-то технологические заделы, она, безусловно, успешна. В мире около 2 тысяч компаний с русскоязычными фаундерами. Из них несколько "единорогов". Но сами по себе "единороги" не представляют какой-то уникальной ценности. Важна именно способность экосистемы их производить, удерживать их основные управленческие, производственные и научно-исследовательские мощности внутри страны.
Пока российская экосистема не в состоянии это делать. Что такое "единорог" помимо общеизвестного определения? Это следствие того, что в экосистеме есть инвесторы, способные дать деньги компании по оценке в миллиард долларов. Если компания доросла до этого состояния быстро, то это характеризует возможность экосистемы быстро концентрировать ресурсы на прорывной идее. Это ключевая функция экосистемы. Если у вас нет такой возможности - значит, вы будете проигрывать.
Поэтому технологические компании, которые были созданы в России, довольно быстро уезжали из страны - за "умными инвестициями", за большим рынком, за комфортной предпринимательской средой. Мы экспортировали и экспортируем наши ресурсы в виде стартапов, квалифицированных и мотивированных людей, технологий и идей в США и другие западные экосистемы. Эта проблема свойственна не только нашей стране, но и всему миру.
@rusven
Директор Фонда развития интернет-инициатив Кирилл Варламов об "итогах работы инновационной отрасли за 30 лет”.
Возникает ощущение картонных замков. Кто-то просто верит, что они за 30 лет построены и реально существуют. А в реальности отсутствие спроса на инновации уничтожает мотивацию всех ключевых игроков действовать внутри страны. Стартапы ввиду ограниченности рынка и отсутствия инвестиций уходят из страны, инвесторы не видят способа заработка в сравнении с другими финансовыми инструментами, ученые и исследователи не понимают, как они могут заработать на своих изобретениях, и так далее.
Чтобы оценить успешность отрасли, мы должны определить, что она должна производить, как и в чем измерять результат ее работы. При ответе на этот вопрос и определяются требования к ней и ее контур. Иначе мы получаем завод, который выпускает дым.
Есть базовый принцип: чтобы придумать какой-то продукт, вам нужен 1 рубль, чтобы потом произвести его, нужно 10 рублей, чтобы продать - вам нужно 100 рублей. Если вы как стартап создали инновационный продукт, нащупали рыночную нишу и начали взрывообразным образом завоевывать рынок, то вам срочно нужна куча денег. Иначе конкуренты быстро позаимствуют идею и обгонят вас, поскольку привлечение капитала в развитых венчурных экосистемах работает быстро.
Многие изобретения были сделаны в России, телевизор например. Мы гордимся этим первенством, но к нам эти изобретения возвращаются уже в виде конечных продуктов, разработанных и собранных в других странах. Если оценивать успешность нашей экосистемы с точки зрения способности производить инновационные компании и создавать какие-то технологические заделы, она, безусловно, успешна. В мире около 2 тысяч компаний с русскоязычными фаундерами. Из них несколько "единорогов". Но сами по себе "единороги" не представляют какой-то уникальной ценности. Важна именно способность экосистемы их производить, удерживать их основные управленческие, производственные и научно-исследовательские мощности внутри страны.
Пока российская экосистема не в состоянии это делать. Что такое "единорог" помимо общеизвестного определения? Это следствие того, что в экосистеме есть инвесторы, способные дать деньги компании по оценке в миллиард долларов. Если компания доросла до этого состояния быстро, то это характеризует возможность экосистемы быстро концентрировать ресурсы на прорывной идее. Это ключевая функция экосистемы. Если у вас нет такой возможности - значит, вы будете проигрывать.
Поэтому технологические компании, которые были созданы в России, довольно быстро уезжали из страны - за "умными инвестициями", за большим рынком, за комфортной предпринимательской средой. Мы экспортировали и экспортируем наши ресурсы в виде стартапов, квалифицированных и мотивированных людей, технологий и идей в США и другие западные экосистемы. Эта проблема свойственна не только нашей стране, но и всему миру.
@rusven
🤔2
Forwarded from Dsight
Венчурная Россия: результаты 1 полугодия 2022 года
🔹Как события 2022 года повлияли на российский венчурный рынок?
🔹Какие стартапы по прежнему нужны корпорациям?
🔹Какие прогнозы делают эксперты?
Мы при поддержке Агентства инноваций Москвы, Венчурной студии ГК “Иннотех”, DS Law, Quattor Advisory, Б1 провели исследование венчурного рынка России и презентуем его итоги
22 сентября (четверг) в 18:00
🤩Темы спикеров и регистрация тут
БОНУС: На встрече мы впервые презентуем технологию, с помощью которой корпорации и разработчики инновационных решений смогут быстрее находить друг друга и запускать классные пилоты!
🔹Как события 2022 года повлияли на российский венчурный рынок?
🔹Какие стартапы по прежнему нужны корпорациям?
🔹Какие прогнозы делают эксперты?
Мы при поддержке Агентства инноваций Москвы, Венчурной студии ГК “Иннотех”, DS Law, Quattor Advisory, Б1 провели исследование венчурного рынка России и презентуем его итоги
22 сентября (четверг) в 18:00
🤩Темы спикеров и регистрация тут
БОНУС: На встрече мы впервые презентуем технологию, с помощью которой корпорации и разработчики инновационных решений смогут быстрее находить друг друга и запускать классные пилоты!
Forwarded from Сложный Процент
⛔️ ЦБ России вводит ограничения для неквалифицированных инвесторов!
⚡️Ограничения будут ужесточаться со временем.
1️⃣ С 1 октября 2022 года «неквалы» не смогут приобрести ценные бумаги компаний из недружественных стран, если их доля в портфеле превысит 15%.
2️⃣ С 1 ноября 2022 года - если их доля в портфеле превысит 10%.
3️⃣ С 1 декабря 2022 года - если их доля в портфеле превысит 5%.
⚠️ С 1 января 2023 года «неквалам» станет недоступна покупка ценных бумаг компаний из недружественных стран.
🔥 Новость вряд ли можно назвать неожиданной. Ранее мы писали, что брокер ITI Capital запретил покупать «неквалам» иностранные ценные бумаги, а ЦБ дал такую рекомендацию. Сейчас же ЦБ отправил брокерам предписание, которое они обязаны исполнять. И речь пока идёт только о недружественных эмитентах.
❗️Кто ещё не получил статус «квала», время ещё есть. Всем остальным придётся либо вкладываться в российский рынок, либо искать альтернативные варианты вложений денежных средств.
📍Отметим, что продолжать держать в портфелях недружественные бумаги «неквалам» можно. Также как и продавать их после 1 января 2023 года.
Источник: ЦБ России
⚡️Ограничения будут ужесточаться со временем.
1️⃣ С 1 октября 2022 года «неквалы» не смогут приобрести ценные бумаги компаний из недружественных стран, если их доля в портфеле превысит 15%.
2️⃣ С 1 ноября 2022 года - если их доля в портфеле превысит 10%.
3️⃣ С 1 декабря 2022 года - если их доля в портфеле превысит 5%.
⚠️ С 1 января 2023 года «неквалам» станет недоступна покупка ценных бумаг компаний из недружественных стран.
🔥 Новость вряд ли можно назвать неожиданной. Ранее мы писали, что брокер ITI Capital запретил покупать «неквалам» иностранные ценные бумаги, а ЦБ дал такую рекомендацию. Сейчас же ЦБ отправил брокерам предписание, которое они обязаны исполнять. И речь пока идёт только о недружественных эмитентах.
❗️Кто ещё не получил статус «квала», время ещё есть. Всем остальным придётся либо вкладываться в российский рынок, либо искать альтернативные варианты вложений денежных средств.
📍Отметим, что продолжать держать в портфелях недружественные бумаги «неквалам» можно. Также как и продавать их после 1 января 2023 года.
Источник: ЦБ России
#заметкинаполях
Когда вы инвестируете в венчур, то следует понимать следующие моменты, про ваши вложения в сделки:
1. Сделки высокорискованные
2. Среднесрочные 3-5 лет
3. Активы не ликвидные (это конечно не недвижимость, но и не котируемые акции).
Вы не можете быстро продать актив, если вам нужен cash 💵.
Конечно же существует рынок secondaries, но он не регулируемый, не прозрачный и без правил ценообразования. И поэтому ещё раз возвращаемся к правилам диверсификации, на венчурный портфель приходится до 10% ваших вложений. Венчур - для диверсификации, для развития и поиска синергии с ключевым бизнесом.
Когда вы инвестируете в венчур, то следует понимать следующие моменты, про ваши вложения в сделки:
1. Сделки высокорискованные
2. Среднесрочные 3-5 лет
3. Активы не ликвидные (это конечно не недвижимость, но и не котируемые акции).
Вы не можете быстро продать актив, если вам нужен cash 💵.
Конечно же существует рынок secondaries, но он не регулируемый, не прозрачный и без правил ценообразования. И поэтому ещё раз возвращаемся к правилам диверсификации, на венчурный портфель приходится до 10% ваших вложений. Венчур - для диверсификации, для развития и поиска синергии с ключевым бизнесом.
👍3
Forwarded from Еще не венчур
Чем отличаются стадии проектов и на каких стадиях инвестируют бизнес-ангелы? 💰
Сегодня продолжим тему инвестирования в синдикатах и обсудим, кто и в каких размерах инвестирует:
1. Стадия идеи.
У основателя есть идея, но он еще ничего не построил.
Не было привлечено какое-либо финансирование, используется собственный капитал (то есть потребительские кредиты, кредитные карты и/или друзья и семьи, “friends and family”)
Размер привлекаемых инвестиций: до $300k
2. Pre-seed.
Основатель превратил идею в MVP примерно в половине случаев, обычно там, где продукт менее техничен или сложен. Следует провести очень ранние обсуждения с клиентами, чтобы подтвердить идею, но без значительного дохода.
Распространенный тип финансирования: ангелы и некоторые небольшие венчурные фирмы.
Размер привлекаемых инвестиций: до $1 млн
3. Seed.
Основатели продвинулись в развитии как продукта, так и команды, создали MVP и тестируют его с реальными клиентами. B2B продукт, как правило, еще не существует. Компания набирает обороты, будь то за счет значительных этапов создания продукта, количества пользователей, доходов.
Распространенный тип финансирования: крупные бизнес-ангелы и синдикаты, венчурные фирмы среднего размера.
Размер привлекаемых инвестиций: $1-4 млн
4. Стадии seed/seed extension/seed 2/bridge.
Для этого этапа есть много названий, но все они означают одно и то же: компания привлекла инвестиции на стадии seed, развивается, но пока не достигла тех оборотов, с которыми хотела бы выходить в раунд А, и для их достижения ей нужно больше денег.
Общий тип финансирования: крупные бизнес-ангелы и синдикаты, венчурные фирмы среднего размера.
Размер привлекаемых инвестиций: $1,5–4 млн
5. Раунд А.
Наблюдается значительный трекшен и рост на товаре, на взаимодействии с клиентами или на объеме продаж.
Общий тип финансирования: бизнес-ангелы, которые участвовали в предыдущих раундах, венчурные фирмы среднего размера.
Размер: $10 млн+
6. Более поздние этапы.
Маловероятно, что на этих этапах будут инвестировать бизнес-ангелы.
*В размере привлекаемых инвестиций были указаны средние размеры раундов по рынку Европы и США.
▶️В качестве итога хочется подчеркнуть, что раньше синдикация была обычной практикой среди венчурных фирм. Сейчас же она стала обычной практикой среди индивидуальных бизнес-ангелов, которые все чаще предпочитают объединяться в группы.
Сегодня продолжим тему инвестирования в синдикатах и обсудим, кто и в каких размерах инвестирует:
1. Стадия идеи.
У основателя есть идея, но он еще ничего не построил.
Не было привлечено какое-либо финансирование, используется собственный капитал (то есть потребительские кредиты, кредитные карты и/или друзья и семьи, “friends and family”)
Размер привлекаемых инвестиций: до $300k
2. Pre-seed.
Основатель превратил идею в MVP примерно в половине случаев, обычно там, где продукт менее техничен или сложен. Следует провести очень ранние обсуждения с клиентами, чтобы подтвердить идею, но без значительного дохода.
Распространенный тип финансирования: ангелы и некоторые небольшие венчурные фирмы.
Размер привлекаемых инвестиций: до $1 млн
3. Seed.
Основатели продвинулись в развитии как продукта, так и команды, создали MVP и тестируют его с реальными клиентами. B2B продукт, как правило, еще не существует. Компания набирает обороты, будь то за счет значительных этапов создания продукта, количества пользователей, доходов.
Распространенный тип финансирования: крупные бизнес-ангелы и синдикаты, венчурные фирмы среднего размера.
Размер привлекаемых инвестиций: $1-4 млн
4. Стадии seed/seed extension/seed 2/bridge.
Для этого этапа есть много названий, но все они означают одно и то же: компания привлекла инвестиции на стадии seed, развивается, но пока не достигла тех оборотов, с которыми хотела бы выходить в раунд А, и для их достижения ей нужно больше денег.
Общий тип финансирования: крупные бизнес-ангелы и синдикаты, венчурные фирмы среднего размера.
Размер привлекаемых инвестиций: $1,5–4 млн
5. Раунд А.
Наблюдается значительный трекшен и рост на товаре, на взаимодействии с клиентами или на объеме продаж.
Общий тип финансирования: бизнес-ангелы, которые участвовали в предыдущих раундах, венчурные фирмы среднего размера.
Размер: $10 млн+
6. Более поздние этапы.
Маловероятно, что на этих этапах будут инвестировать бизнес-ангелы.
*В размере привлекаемых инвестиций были указаны средние размеры раундов по рынку Европы и США.
▶️В качестве итога хочется подчеркнуть, что раньше синдикация была обычной практикой среди венчурных фирм. Сейчас же она стала обычной практикой среди индивидуальных бизнес-ангелов, которые все чаще предпочитают объединяться в группы.
👍2
📈📉🗃 Вот я вложил деньги в 10 венчурных проектов и что дальше? Как понять, сколько они сейчас стоят? Я что-то уже заработал?
На днях обсуждали эту тему с инвесторами: как и где учётывать активы и вложения.
Есть много вариантов, как это делать:
1️⃣ На коленке, то есть в уме
2️⃣ На листочке
3️⃣ Учёт в табличке, с отражением нужных параметров.
Я конечно же педантичный организатор 🤓 табличек с анализом нужных показателей и их отслеживанием раз в квартал и переоценкой раз в год, как минимум.
С демократизацией венчура и с увеличением активностей бизнес ангелов, то что мы раньше считали для больших фондов и их LP, теперь каждый инвестор или его аналитик/помощник делает на свой лад и по всему усмотрению.
Есть готовые шаблоны для трекшн портфеля и доступны
1. Airtable
2. Notion
Они отлично подходят для старта.
Можно вдохновится стандартами и шаблонами американской ассоциации венчурного инвестирования ILPA, Европейской Ассоциации Венчурного Инвестирования (см. следующий пост с приложением)
Можно разработать свой шаблон для учёта и попросить об этом эксперта.
Но самое важное конечно же не учёт, а ваша стратегия и отношение к венчурным сделкам.
Ответы на простые вопросы, вам помогут сформулировать вашу уникальную Стратегию.
1️⃣ Сколько я могу/хочу инвестировать в год. См про диверсификацию портфеля.
2️⃣ В какую стадию я инвестирую?
3️⃣ Делаю ли я реинвестирование?
4️⃣ Как я учитываю доходность проектов? По факту получения средств и выхода из проекта или делаю переоценку?
5️⃣ Делаю ли финансовую модель своего портфеля: прикидываю как мой портфель будет выглядеть через 3-5 лет.
❗️Если у вас остались вопросы, то всегда могу проконсультировать и подсказать, посчитать и обучить.
На днях обсуждали эту тему с инвесторами: как и где учётывать активы и вложения.
Есть много вариантов, как это делать:
1️⃣ На коленке, то есть в уме
2️⃣ На листочке
3️⃣ Учёт в табличке, с отражением нужных параметров.
Я конечно же педантичный организатор 🤓 табличек с анализом нужных показателей и их отслеживанием раз в квартал и переоценкой раз в год, как минимум.
С демократизацией венчура и с увеличением активностей бизнес ангелов, то что мы раньше считали для больших фондов и их LP, теперь каждый инвестор или его аналитик/помощник делает на свой лад и по всему усмотрению.
Есть готовые шаблоны для трекшн портфеля и доступны
1. Airtable
2. Notion
Они отлично подходят для старта.
Можно вдохновится стандартами и шаблонами американской ассоциации венчурного инвестирования ILPA, Европейской Ассоциации Венчурного Инвестирования (см. следующий пост с приложением)
Можно разработать свой шаблон для учёта и попросить об этом эксперта.
Но самое важное конечно же не учёт, а ваша стратегия и отношение к венчурным сделкам.
Ответы на простые вопросы, вам помогут сформулировать вашу уникальную Стратегию.
1️⃣ Сколько я могу/хочу инвестировать в год. См про диверсификацию портфеля.
2️⃣ В какую стадию я инвестирую?
3️⃣ Делаю ли я реинвестирование?
4️⃣ Как я учитываю доходность проектов? По факту получения средств и выхода из проекта или делаю переоценку?
5️⃣ Делаю ли финансовую модель своего портфеля: прикидываю как мой портфель будет выглядеть через 3-5 лет.
❗️Если у вас остались вопросы, то всегда могу проконсультировать и подсказать, посчитать и обучить.
Airtable
Investor Portfolio Companies Template - Free to Use | Airtable
Keep track of existing portfolio companies, with support for multiple rounds, associated contacts, term sheet attachments, press mention tracking, and more....
🔥3
Forwarded from LCH.LEGAL CHANNEL
СДЕЛКИ С ДОЛЯМИ В ООО ТРЕБУЮТ СОГЛАСОВАНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОЙ КОМИССИИ
Вчера был опубликован Указ № 618, который ввел это правило.
❓На какие сделки с долями ООО распространяется указ?
▪️сделки между резидентами и "недружественными" нерезидентами
▪️сделки между "недружественными" нерезидентами
▪️сделки между "недружественными" нерезидентами и "дружественными" нерезидентами.
⁉️На какие сделки не распространяется это правило?
▪️на сделки с долями кредитных организаций и некредитных финансовых организаций
▪️на сделки с "недружественными" нерезидентами, (а) которые находятся под контролем резидентов, и (б) информация о контроле над ними раскрыта налоговым органам
▪️на сделки с "недружественными" нерезидентами, (а) которые контролируются "дружественными" нерезидентами или государствами, и (б) такой контроль установлен до 1 марта 2022 года
🤔 Интересно, готовы ли нотариусы при проведении сделок с долями ООО к проверке этих исключений.
‼️ Пункт 1 Указа 618 сформулирован настолько широко, что, возможно, заключение стандартного корпоративного договора с "недружественными" нерезидентами потребует согласования Прав. комиссии.
📌 Кроме того, этот Указ позволяет подсанкционным банкам исполнять выраженные в иностранной валюте обязательства перед клиентами-юрлицами в рублях.
Вчера был опубликован Указ № 618, который ввел это правило.
❓На какие сделки с долями ООО распространяется указ?
▪️сделки между резидентами и "недружественными" нерезидентами
▪️сделки между "недружественными" нерезидентами
▪️сделки между "недружественными" нерезидентами и "дружественными" нерезидентами.
⁉️На какие сделки не распространяется это правило?
▪️на сделки с долями кредитных организаций и некредитных финансовых организаций
▪️на сделки с "недружественными" нерезидентами, (а) которые находятся под контролем резидентов, и (б) информация о контроле над ними раскрыта налоговым органам
▪️на сделки с "недружественными" нерезидентами, (а) которые контролируются "дружественными" нерезидентами или государствами, и (б) такой контроль установлен до 1 марта 2022 года
🤔 Интересно, готовы ли нотариусы при проведении сделок с долями ООО к проверке этих исключений.
‼️ Пункт 1 Указа 618 сформулирован настолько широко, что, возможно, заключение стандартного корпоративного договора с "недружественными" нерезидентами потребует согласования Прав. комиссии.
📌 Кроме того, этот Указ позволяет подсанкционным банкам исполнять выраженные в иностранной валюте обязательства перед клиентами-юрлицами в рублях.
👆👆👆👆Посмотрю на ваши ответы и дам развёрнутое мнение на эту тему!
Всем привет!
Стартап-студии Университета Иннополис запустила третий сезон стартап акселератора🤟🏼
🕑 25 августа заканчивается приём заявок на Индустриальный межвузовский студенческий акселератор «Startuphouse Universities» в г.Иннополис.
Приглашаем стартапы:
● Команда студентов/выпускников из России - не менее 5 человек
● Соответствие проекта преимущественно к сквозной технологии “Искусственный интеллект”
● Стадия готовности проекта - TRL3 / готовый прототип
● Участники команды зарегистрированы на сайте leader-id.ru
● Готовность к сотрудничеству с АНО ВО “Университет Иннополис” после завершения Акселератора.
● Наличие юридического лица приветствуется
⚡️Регистрация на сайте акселератора здесь: https://events.innopolis.university/startuphouse
Больше информации у @gabdrahmanguru Гульшат Габдрахманова - руководитель акселератора.
Стартап-студии Университета Иннополис запустила третий сезон стартап акселератора🤟🏼
🕑 25 августа заканчивается приём заявок на Индустриальный межвузовский студенческий акселератор «Startuphouse Universities» в г.Иннополис.
Приглашаем стартапы:
● Команда студентов/выпускников из России - не менее 5 человек
● Соответствие проекта преимущественно к сквозной технологии “Искусственный интеллект”
● Стадия готовности проекта - TRL3 / готовый прототип
● Участники команды зарегистрированы на сайте leader-id.ru
● Готовность к сотрудничеству с АНО ВО “Университет Иннополис” после завершения Акселератора.
● Наличие юридического лица приветствуется
⚡️Регистрация на сайте акселератора здесь: https://events.innopolis.university/startuphouse
Больше информации у @gabdrahmanguru Гульшат Габдрахманова - руководитель акселератора.
events.innopolis.university
ДУС - акселератор Университета Иннополис
Индустриальный межвузовский студенческий акселератор ДУС