Добро пожаловать!
Рутинная, нудная часть работы по автоматизации заполнения карточек товара на маркет-плейсах с помощью ИИ.
#лудитыдержитесебявруках
https://incrussia.ru/news/tochka-chatgpt-dlya-prodavtsov/
Рутинная, нудная часть работы по автоматизации заполнения карточек товара на маркет-плейсах с помощью ИИ.
#лудитыдержитесебявруках
https://incrussia.ru/news/tochka-chatgpt-dlya-prodavtsov/
Inc. Russia
«Точка» запустила чат-бота ChatGPT для продавцов на маркетплейсах
Банк для предпринимателей «Точка» запустил чат-бота с искусственным интеллектом ChatGPT. С его помощью селлеры могут создавать карточки с описанием товаров для продажи на маркетплейсах. Партнером «Точки» в проекте стал сервис для поставщиков Ecomcom.
Под моим руководством школьники пишут исследовательскую работу на тему: " как мы делаем покупки" .
Пожалуйста, пройдите опрос на 5 минут и ответьте на простые вопросы https://ru.surveymonkey.com/r/SFLKZHN
Спасибо всем заранее.
Пожалуйста, пройдите опрос на 5 минут и ответьте на простые вопросы https://ru.surveymonkey.com/r/SFLKZHN
Спасибо всем заранее.
Forwarded from Русский венчур
Стали известны подробности претензий инвесторов российского стартапа Gigant к его основателям Денису Решанову и Михаилу Васильковскому. Аудит проекта, проведенный внешними подрядчиками, выявил нарушения, которые легли в основу иска, утверждают в Avito, которая ранее вложила сотни миллионов рублей в проект. Ранее стало известно о том, что Avito и миноритарные инвесторы - совладелец сети мебельных гипермаркетов Hoff Михаил Кучмент и глава логистической компании Alidi Петр Демченков - подали в суд на топ-менеджеров стартапа. Акционеры обвинили предпринимателей в убытках сервиса почти на 169 млн рублей и сделках с аффилированными юрлицами.
Источник, знакомый с деталями партнерства Avito и Gigant, сообщил, что в 2022 году стартап перестал выполнять план по выходу соискателей на смены и “вошел в крутое пике”. По его словам, сервис медленно обрабатывал заявки. Причина в том, что платформа, которая должна была автоматически “мэтчить” соискателей и заказчиков, не была готова. Исполнители, с его слов, отмечали в приложении удобное для подработки время, а клиенты выставляли свои смены - но сводила их не программа, а сотрудники. В Avito отметили, что в прошлом году платформа для подработки не готова “в том виде, как это было презентовано перед инвесторами Денисом Решановым”. Однако в самой компании заявили, что платформа была готова и автоматизирована с начала 2021 года, а ее отдельные части постоянно усовершенствовались.
Также, как следует из иска, разработкой софта для Gigant занималась компания “Эйс Солюшнс”, совладельцем которой с 2015 по 2017 год был Денис Решанов, до создания стартапа. При этом в штате у Gigant было 44 разработчика, поэтому в услугах сторонней компании стартап не нуждался, говорится в заявлении. В своем ответе на досудебную претензию Решанов объясняет, что 44 специалиста не появились в компании за один день, и “Эйс Солюшнс” продолжала заниматься некоторыми задачами, пока у Gigant не появился технический директор. А договор на аутсорсинг разработки с “Эйс Солюшнс” был заключен до привлечения инвестиций от Avito.
Михаил Кучмент утверждает, “вместо того чтобы развивать высокий IT-потенциал бизнеса, закрепляться на HR-рынке и честно зарабатывать еще больше, Денис Решанов и Михаил Вальковский выбрали выводить средства из бизнеса”. По его словам, у компании были зафиксированы “большие необоснованные расходы в 2021 и 2022 годах, которые” также “важно вернуть в инвестиционный актив.
Есть еще несколько сделок, которые акционеры Gigant посчитали нецелесообразными. Среди них траты основателя и сотрудников на такси - с 1 января 2021 года по 30 апреля 2022 года они составили 2,4 млн рублей. В документе говорится и о чрезмерных тратах на аренду апартаментов в “Москва-Сити”, услуги няни для детей Решанова, на использование соцсетей и интернет-сервисов. Кроме того, в начале 2021 года совет директоров одобрил оплату доступа Решанову к приложению и посещений “Клуба-500” на 1,4 млн рублей. По словам предпринимателя, это бизнес-клуб с почти 1000 резидентов [среди них есть, например, основатель сети кальянных “Мята” Ильяс Валиуллин]. А в прошлом году Gigant оплатил еще два договора с клубом на общую сумму 1 млн рублей - совет директоров эти сделки не согласовывал, говорится в иске.
Денис Решанов утверждает, что такси и соцсети были нужны для работы сервиса, а аренда апартаментов и услуги няни были согласованы с советом директоров. По его словам, не выходили за рамки партнерства и траты на “Клуб-500”, чьи резиденты могли стать клиентами Gigant.
@rusven
Источник, знакомый с деталями партнерства Avito и Gigant, сообщил, что в 2022 году стартап перестал выполнять план по выходу соискателей на смены и “вошел в крутое пике”. По его словам, сервис медленно обрабатывал заявки. Причина в том, что платформа, которая должна была автоматически “мэтчить” соискателей и заказчиков, не была готова. Исполнители, с его слов, отмечали в приложении удобное для подработки время, а клиенты выставляли свои смены - но сводила их не программа, а сотрудники. В Avito отметили, что в прошлом году платформа для подработки не готова “в том виде, как это было презентовано перед инвесторами Денисом Решановым”. Однако в самой компании заявили, что платформа была готова и автоматизирована с начала 2021 года, а ее отдельные части постоянно усовершенствовались.
Также, как следует из иска, разработкой софта для Gigant занималась компания “Эйс Солюшнс”, совладельцем которой с 2015 по 2017 год был Денис Решанов, до создания стартапа. При этом в штате у Gigant было 44 разработчика, поэтому в услугах сторонней компании стартап не нуждался, говорится в заявлении. В своем ответе на досудебную претензию Решанов объясняет, что 44 специалиста не появились в компании за один день, и “Эйс Солюшнс” продолжала заниматься некоторыми задачами, пока у Gigant не появился технический директор. А договор на аутсорсинг разработки с “Эйс Солюшнс” был заключен до привлечения инвестиций от Avito.
Михаил Кучмент утверждает, “вместо того чтобы развивать высокий IT-потенциал бизнеса, закрепляться на HR-рынке и честно зарабатывать еще больше, Денис Решанов и Михаил Вальковский выбрали выводить средства из бизнеса”. По его словам, у компании были зафиксированы “большие необоснованные расходы в 2021 и 2022 годах, которые” также “важно вернуть в инвестиционный актив.
Есть еще несколько сделок, которые акционеры Gigant посчитали нецелесообразными. Среди них траты основателя и сотрудников на такси - с 1 января 2021 года по 30 апреля 2022 года они составили 2,4 млн рублей. В документе говорится и о чрезмерных тратах на аренду апартаментов в “Москва-Сити”, услуги няни для детей Решанова, на использование соцсетей и интернет-сервисов. Кроме того, в начале 2021 года совет директоров одобрил оплату доступа Решанову к приложению и посещений “Клуба-500” на 1,4 млн рублей. По словам предпринимателя, это бизнес-клуб с почти 1000 резидентов [среди них есть, например, основатель сети кальянных “Мята” Ильяс Валиуллин]. А в прошлом году Gigant оплатил еще два договора с клубом на общую сумму 1 млн рублей - совет директоров эти сделки не согласовывал, говорится в иске.
Денис Решанов утверждает, что такси и соцсети были нужны для работы сервиса, а аренда апартаментов и услуги няни были согласованы с советом директоров. По его словам, не выходили за рамки партнерства и траты на “Клуб-500”, чьи резиденты могли стать клиентами Gigant.
@rusven
Пока AI расширяет свое влияние, а мы увеличиваем свою продуктивность, благодаря его использованию.
Аналитики пытаются дать прогнозы какие направления будут развиваться в условиях рецессии.
Ведь нам говорят, а мы пытаемся верить, что кризис – это новые возможности.
Так куда же направить свой взгляд и возможно инвестиции.
С чем я согласна:
Телемедицина – все что будет стоить дешевле для потребителя, чем очный прием у врача.
Реселлеры и Лоукостеры , площадки для перепродаж, основные потребительские товары.
Бюджетные виды путешествий и отдыха, с учетом наших закрытых границ.
Логистика – сложная тема, варианты доставки товаров и управления логистикой, для снижения расходов на доставку.
Персональные сервисы –
(1) бухгалтерия для ИП, самозанятых и тд. А государство то будет ужесточать фискальную функцию и усложнять законодательство, самим не факт, что удастся разобраться. Про налоги и бухгалтерию я здесь читаю.
(2) новые виды трудовых взаимоотношений – дистанционные сотрудники, part time и т.д.
SaaS решения для оптимизации процессов с понятным ROI.
Аналитики пытаются дать прогнозы какие направления будут развиваться в условиях рецессии.
Ведь нам говорят, а мы пытаемся верить, что кризис – это новые возможности.
Так куда же направить свой взгляд и возможно инвестиции.
С чем я согласна:
Телемедицина – все что будет стоить дешевле для потребителя, чем очный прием у врача.
Реселлеры и Лоукостеры , площадки для перепродаж, основные потребительские товары.
Бюджетные виды путешествий и отдыха, с учетом наших закрытых границ.
Логистика – сложная тема, варианты доставки товаров и управления логистикой, для снижения расходов на доставку.
Персональные сервисы –
(1) бухгалтерия для ИП, самозанятых и тд. А государство то будет ужесточать фискальную функцию и усложнять законодательство, самим не факт, что удастся разобраться. Про налоги и бухгалтерию я здесь читаю.
(2) новые виды трудовых взаимоотношений – дистанционные сотрудники, part time и т.д.
SaaS решения для оптимизации процессов с понятным ROI.
Crunchbase News
Recessions, Resilience And Returns: Here Are 8 Tech Sectors Primed For Growth
Which sectors are primed for investment and growth during the inevitable recession? Cathay Innovations' Rajive Keshup shares what he believes will be the top eight in 2023.
👍2
Ну что же! #средаобщения открыта.
Приходите в чатик и поболтаем!
Может про AI?
Видите ли угрозу своей профессии с интреграцией AI или наоборот будет увеличение вашей продуктивности?
Приходите в чатик и поболтаем!
Может про AI?
Видите ли угрозу своей профессии с интреграцией AI или наоборот будет увеличение вашей продуктивности?
👍1🤔1
Forwarded from Volotovskaya
💸 Пока ChatGPT создает инфоповоды чуть ли не каждый день, венчурные инвесторы стали активно вкладываться в ИИ
Вот лишь несколько примеров за последний месяц:
1️⃣ В январе Microsoft сообщила, что проинвестирует OpenAI, разработчика ChatGPT и DALL-E, на сумму до $10 млрд.
2️⃣ Примерно в это же время проект Anthropic, конкурент ChatGPT, привлек $300 млн инвестиций от Google, получив оценку в $5 млрд.
3️⃣ Неделю назад стало известно, что ИИ-платформа Cohere ведет переговоры с инвесторами, рассчитывая привлечь сотни миллионов долларов.
4️⃣ Есть еще проекты Asimov и Metagenomi, использующие ИИ в биотехнологиях, а также переводчик DeepL — каждый из них закрыл раунд на сумму более $100 млн.
Это, конечно, впечатляет — особенно на фоне общего спада венчурного рынка. Причем инвесторы не собираются останавливаться. Такая же активность у них была ровно год назад, когда правили балом Web3-проекты. Тогда в I кв. 2022 года им удалось закрыть 29 раундов на суммы более $100 млн.
Стоит отметить, что подобное происходило не раз со стартапами из других сфер: логистика, управление персоналом, большие данные, машинное обучение, кибербезопасность и т. д. Чем больше было раундов, тем крупнее становились инвестиции.
❓ Как пишет Crunchbase, тут скептики задались бы вопросом: почему инвесторы стали вкладываться в ИИ только сейчас? Почему не год назад или ранее? Или тогда технология была не настолько развита?
Да, возможно, было бы разумнее вкладываться раньше. Но тогда искусственный интеллект еще не набрал такую силу и не был у всех на слуху, как сейчас. На мой взгляд, именно хайп делает то, что происходит с ИИ-разработками сегодня. Точно так же, как это было с Web3-проектами в прошлом году.
И несмотря на отсутствие четкой дифференциации между стартапами, использующими ИИ, сегодня все инвесторы хотят поучаствовать в очередной сделке в этой области. Посмотрим, что ждет подобные проекты в будущем.
Вот лишь несколько примеров за последний месяц:
1️⃣ В январе Microsoft сообщила, что проинвестирует OpenAI, разработчика ChatGPT и DALL-E, на сумму до $10 млрд.
2️⃣ Примерно в это же время проект Anthropic, конкурент ChatGPT, привлек $300 млн инвестиций от Google, получив оценку в $5 млрд.
3️⃣ Неделю назад стало известно, что ИИ-платформа Cohere ведет переговоры с инвесторами, рассчитывая привлечь сотни миллионов долларов.
4️⃣ Есть еще проекты Asimov и Metagenomi, использующие ИИ в биотехнологиях, а также переводчик DeepL — каждый из них закрыл раунд на сумму более $100 млн.
Это, конечно, впечатляет — особенно на фоне общего спада венчурного рынка. Причем инвесторы не собираются останавливаться. Такая же активность у них была ровно год назад, когда правили балом Web3-проекты. Тогда в I кв. 2022 года им удалось закрыть 29 раундов на суммы более $100 млн.
Стоит отметить, что подобное происходило не раз со стартапами из других сфер: логистика, управление персоналом, большие данные, машинное обучение, кибербезопасность и т. д. Чем больше было раундов, тем крупнее становились инвестиции.
❓ Как пишет Crunchbase, тут скептики задались бы вопросом: почему инвесторы стали вкладываться в ИИ только сейчас? Почему не год назад или ранее? Или тогда технология была не настолько развита?
Да, возможно, было бы разумнее вкладываться раньше. Но тогда искусственный интеллект еще не набрал такую силу и не был у всех на слуху, как сейчас. На мой взгляд, именно хайп делает то, что происходит с ИИ-разработками сегодня. Точно так же, как это было с Web3-проектами в прошлом году.
И несмотря на отсутствие четкой дифференциации между стартапами, использующими ИИ, сегодня все инвесторы хотят поучаствовать в очередной сделке в этой области. Посмотрим, что ждет подобные проекты в будущем.
Ну что же, раньше мы с вами учились Стрессоустойчивости, теперь про Жизнеустойчивость.
Это когда к постоянному стрессу, добавляется неопределённость, высокое эмоциональное давление и рискованность.
Готовы?
Найдём внутреннюю опору, тогда и появится баланс.
Часть моей опоры - это движение во всех его проявлениях.
Это когда к постоянному стрессу, добавляется неопределённость, высокое эмоциональное давление и рискованность.
Готовы?
Найдём внутреннюю опору, тогда и появится баланс.
Часть моей опоры - это движение во всех его проявлениях.
5 ресурсов жизнестойкости от Сберуниверситета
1.
Осознанность
Способность поддерживать концентрацию внимания на происходящем, понимать его смысл, причины и последствия.
2.
Гибкость поведения и мышления
Способность находить неординарные способы решения проблемы, выходить за рамки стереотипов и собственного опыта.
3.
Воля
Способность к целенаправленной саморегуляции своего поведения и внутреннего состояния.
4.
Жизнестойкая философия
Установки и личные принципы, которые позволяет увидеть критическую ситуацию как интересный вызов, а не катастрофу.
5.
Пассионарность
Субъективное переживание наполненности и силы перед лицом угрозы, которое помогает ответить сложностям адаптивным ростом, а не саморазрушением или приспособлением.
1.
Осознанность
Способность поддерживать концентрацию внимания на происходящем, понимать его смысл, причины и последствия.
2.
Гибкость поведения и мышления
Способность находить неординарные способы решения проблемы, выходить за рамки стереотипов и собственного опыта.
3.
Воля
Способность к целенаправленной саморегуляции своего поведения и внутреннего состояния.
4.
Жизнестойкая философия
Установки и личные принципы, которые позволяет увидеть критическую ситуацию как интересный вызов, а не катастрофу.
5.
Пассионарность
Субъективное переживание наполненности и силы перед лицом угрозы, которое помогает ответить сложностям адаптивным ростом, а не саморазрушением или приспособлением.
😮 когда я только начинала читать свои лекции по венчуру, то столкнулась с проблемой перевода терминов на русский язык.
Перевод был сложный, замысловатый и трудный для восприятия.
В свое время я перевела отличный Limited Partnership Agreement на русский язык и это был супер сложный для понимания "талмуд".
Поиграли с терминами с коллегами, это так просто посмеяться.
Венчур - опасные вложения, бабка надвое сказала
Венчурны фонд - стремный общаг
ну а дальше непереводимый фольклор SAFE, ROI, Drag alone, catch up .........
Про термины писала здесь
PS: я обожаю русский язык, изучала даже древнеславянский и читала на нем. Но ведь язык - это подвижный «организм», он развивается, как развивается общество.
Перевод был сложный, замысловатый и трудный для восприятия.
В свое время я перевела отличный Limited Partnership Agreement на русский язык и это был супер сложный для понимания "талмуд".
Поиграли с терминами с коллегами, это так просто посмеяться.
Венчур - опасные вложения, бабка надвое сказала
Венчурны фонд - стремный общаг
ну а дальше непереводимый фольклор SAFE, ROI, Drag alone, catch up .........
Про термины писала здесь
PS: я обожаю русский язык, изучала даже древнеславянский и читала на нем. Но ведь язык - это подвижный «организм», он развивается, как развивается общество.
Telegram
Венчурные подробности
В каждом комьюнити есть свой профессиональный слег и термины, которыми пользуются участники. Вот так и венчурной индустрии мы все выражаемся и кажется, что даже ругаемся. Часть слов заимствованы в русский язык без перевода. Нашла информативный словарик с…
🔥3👍1
На днях видела новость, что Airbnb возобновил свой рост и вернулся к показателям до Covid-19.
Forwarded from Венчур в картинках
Как зарабатывает Airbnb. Количество бронирований, выручка и прибыль
Arbnb сжигала сотни миллионов долларов ради быстрого роста и зафиксировала первую годовую прибыль только через 15 лет с момента основания. Но так бывает не всегда. К примеру, у WeWork, Jawbone и Quibi это не сработало.
@ventureinpics
Arbnb сжигала сотни миллионов долларов ради быстрого роста и зафиксировала первую годовую прибыль только через 15 лет с момента основания. Но так бывает не всегда. К примеру, у WeWork, Jawbone и Quibi это не сработало.
@ventureinpics
👍1
А вот и полетели китайские аналоги ChatGPT.
Дмитрий Курин - директор по инновациям МТС в подкасте рассказывает о:
1️⃣ разные механизмы взаимодействия проектов и корпораций (пилоты, акселерация, инкубация, коллаборация) 2️⃣ немного про работу венчурных фондов
3️⃣ про новые технологии 5G, AI ...
Слушается на одном дыхании.
Про работу фондов я много писала, вот немного теории и вот еще теории.
1️⃣ разные механизмы взаимодействия проектов и корпораций (пилоты, акселерация, инкубация, коллаборация) 2️⃣ немного про работу венчурных фондов
3️⃣ про новые технологии 5G, AI ...
Слушается на одном дыхании.
Про работу фондов я много писала, вот немного теории и вот еще теории.
YouTube
Разговор о русском венчуре, Владимире Ильиче и венчурной зиме | На Авансцене Дмитрий Курин #1
Дмитрий Курин — директор по инновациям и инвестициям компании МТС, корпоративный предприниматель с более чем 10-летним опытом работы в сфере новых технологий. Дмитрий успел запустить более 15 коммерческих телекоммуникационных и цифровых продуктов и является…
👍2
Бонус короткое видео от меня, как упрощенно работает венчурный фонд https://youtu.be/1oOZXduDy-M
YouTube
Как работает венчурный фонд?
Как работает венчурный фонд просто и наглядно.
Начиная с 80х годов классические венчурные фонды работали в течении 10 лет, потом возвращали свои деньги инвесторам. Управляющие собирали и открывали новые фонды каждые 2-3 года и таким образом процесс не останавливался…
Начиная с 80х годов классические венчурные фонды работали в течении 10 лет, потом возвращали свои деньги инвесторам. Управляющие собирали и открывали новые фонды каждые 2-3 года и таким образом процесс не останавливался…
👏2
Forwarded from Startech Networking (Content master)
#гдеденьги
Сегодня в серии постов о том, куда идти за инвестициями, мы расскажем вам о нашем фонде Startech.Partners.
Особенность фонда в том, что партнеры — успешные предприниматели, дающие портфельным стартапам не только финансирование, но и эдвайзерство. В фокусе фонда российские компании, ориентированные на локальный рынок, а также на страны из регионов MENA и BRICS. Кроме географии, партнёры сделали выбор в пользу дивидендной модели.
❕Критерии❕
1. Выручка (прибыльные проекты рассматриваются в приоритетном порядке).
2. Стратегия достижения точки безубыточности в течение 6 месяцев или раньше.
3. Фокус на рынки стран из регионов MENA и BRICS (локальные российские проекты также рассматриваются).
4. Готовность работать по дивидендной модели (как исключение, рассматриваются продукты с высоким потенциалом экзита).
5. Срок окупаемости инвестиций до трёх лет (при наличии других факторов этот критерий смягчается).
6. Низкий уровень зависимости продукта от зарубежных компонентов, комплектующих и ПО.
7. Максимальный чек от Startech.Partners — 10 млн рублей (рассматриваются совместные инвестиции, также предоставляется помощь в поиске соинвесторов).
Чтобы попасть в воронку фонда, необходимо проверить соответствие критериям, описанным выше, и заполнить заявку на сайте Startech.vc
Отзыв портфельного стартапа и список партнеров в нашем блоге
Сегодня в серии постов о том, куда идти за инвестициями, мы расскажем вам о нашем фонде Startech.Partners.
Особенность фонда в том, что партнеры — успешные предприниматели, дающие портфельным стартапам не только финансирование, но и эдвайзерство. В фокусе фонда российские компании, ориентированные на локальный рынок, а также на страны из регионов MENA и BRICS. Кроме географии, партнёры сделали выбор в пользу дивидендной модели.
❕Критерии❕
1. Выручка (прибыльные проекты рассматриваются в приоритетном порядке).
2. Стратегия достижения точки безубыточности в течение 6 месяцев или раньше.
3. Фокус на рынки стран из регионов MENA и BRICS (локальные российские проекты также рассматриваются).
4. Готовность работать по дивидендной модели (как исключение, рассматриваются продукты с высоким потенциалом экзита).
5. Срок окупаемости инвестиций до трёх лет (при наличии других факторов этот критерий смягчается).
6. Низкий уровень зависимости продукта от зарубежных компонентов, комплектующих и ПО.
7. Максимальный чек от Startech.Partners — 10 млн рублей (рассматриваются совместные инвестиции, также предоставляется помощь в поиске соинвесторов).
Чтобы попасть в воронку фонда, необходимо проверить соответствие критериям, описанным выше, и заполнить заявку на сайте Startech.vc
Отзыв портфельного стартапа и список партнеров в нашем блоге
vc.ru
До 10 млн инвестиций от Startech.Partners — Финансы на vc.ru
В прошлом году венчурная компания Startech.vc сообщила о запуске фонда совместно с успешными предпринимателями. Подробнее о Startech.Partners можно прочитать здесь. Венчурный рынок России за прошедший год потерпел изменения. Dsight рассказали, что количество…
Forwarded from Startech Networking (Content master)
hh ventures впервые организует конкурс питчей для стартапов
Венчурный фонд hh ventures совместно со Startech.vc проведут онлайн-конкурс Let's Pitch. Участвовать могут стартап-проекты любых стадий в EdTech и HR-Tech направлениях.
Let's Pitch — нестандартный формат конкурса питчей, в котором предприниматели соревнуются за внимание наставников — опытных инвесторов и экспертов венчурного рынка. Это хорошая возможность для стартапов из стран СНГ проявить креатив и найти инвестиции в нестабильное время.
Заочный отбор продлится до 6 марта 2023 года, а сами питч-баттлы пройдут 15 марта — для участия в них эксперты выберут 32 проекта. У лучших проектов будет высокий шанс получить инвестиции от hh ventures, ближе познакомиться с HR-экосистемой hh.ru и получить обратную связь от ключевых руководителей компании.
Подать заявку на участие или стать зрителем можно на сайте конкурса до 6 марта включительно.
Венчурный фонд hh ventures совместно со Startech.vc проведут онлайн-конкурс Let's Pitch. Участвовать могут стартап-проекты любых стадий в EdTech и HR-Tech направлениях.
Let's Pitch — нестандартный формат конкурса питчей, в котором предприниматели соревнуются за внимание наставников — опытных инвесторов и экспертов венчурного рынка. Это хорошая возможность для стартапов из стран СНГ проявить креатив и найти инвестиции в нестабильное время.
Заочный отбор продлится до 6 марта 2023 года, а сами питч-баттлы пройдут 15 марта — для участия в них эксперты выберут 32 проекта. У лучших проектов будет высокий шанс получить инвестиции от hh ventures, ближе познакомиться с HR-экосистемой hh.ru и получить обратную связь от ключевых руководителей компании.
Подать заявку на участие или стать зрителем можно на сайте конкурса до 6 марта включительно.
👍1