Когда-то я занималась сделками по слияниям и поглощениям в Big4 и помню педантичные процедуры due diligence, оценку рисков и заверения и гарантии и т.д. Поэтому и венчурных сделках, я достаточно педантична в оценке и управлении рисками.
Конечно же на ранней стадии, мы все таки используем spray&pray подход (следим за cost of deal), но на B+ все процессы становится более строгими.
Последние годы, венчурная индустрия стала похожа на конвейер быстрее, проще и стандартизированней, и на то была причина - рынок продавца, рынок проектов. Не успел купить, упустил возможность.
Но с сентября 2022 стали заметны изменения:
1️⃣ инвесторы (покупатели) внимательней смотрят на сделки, на условия, аккуратней подходят к due diligence.
2️⃣ все чаще стали применяться эскроу счета, чтобы покрыть риски, в случае обнаружения событий, которые влияют на оценку компании и могут быть обнаружены, после сделки.
3️⃣ да и договоры становятся не шаблонными, а индивидуальными.
✅ Инвестируем с умом!
Конечно же на ранней стадии, мы все таки используем spray&pray подход (следим за cost of deal), но на B+ все процессы становится более строгими.
Последние годы, венчурная индустрия стала похожа на конвейер быстрее, проще и стандартизированней, и на то была причина - рынок продавца, рынок проектов. Не успел купить, упустил возможность.
Но с сентября 2022 стали заметны изменения:
1️⃣ инвесторы (покупатели) внимательней смотрят на сделки, на условия, аккуратней подходят к due diligence.
2️⃣ все чаще стали применяться эскроу счета, чтобы покрыть риски, в случае обнаружения событий, которые влияют на оценку компании и могут быть обнаружены, после сделки.
3️⃣ да и договоры становятся не шаблонными, а индивидуальными.
✅ Инвестируем с умом!
Pitchbook
PE investors strengthen due diligence amid a cooling deals market | PitchBook
Some PE investors are conducting more thorough due diligence and negotiate stronger indemnity protections.
👍2
Коллеги очень правильные дают рекомендации. Стартапам это тоже актуально: трудовые контракты, ТЗ и правильное оформление IP rights
Forwarded from Zarlaw: право & IT
Чтобы наметить план действий задаем вопросы:
- как была оформлена сотрудника. Никак, получала деньги с карты на карту;
- как была оформлена методика. Никак.
- есть ли режим коммерческой тайны? Нет.
- зарегистрирован ли лого как ТЗ. Нет
- есть ли договоры по которым перешли права на контент, картинки. Нет
- ведите режим. Коммерческой тайны внутри компании. Это даст возможность привлекать тех, кто ворует ваши наработки и клиентские базы;
- оформляйте сотрудников. Да, вы может и экономите на налогах, но риски множите;
- регистрируйте товарные знаки;
- формализуйте методики и ноу-хау;
- оформляйте права на разработки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Б1 | Налоги. Право
🧭 Зарубежные структуры российского бизнеса – что будет дальше?
В начале 2022 года бизнес, столкнувшись с заморозкой и закрытием банковских счетов, начал «перекраивать» свои зарубежные структуры — переводить их в новые юрисдикции, перестраивать товарные и денежные потоки, переосмыслять системы управления. Наибольший интерес есть в отношении ОАЭ, Гонконга, Турции, Армении, Казахстана, Узбекистана, Катара, Бахрейна, Маврикия.
Что важно знать?
▪️ Лидером среди новой выборки является ОАЭ 🇦🇪 за счет своей привлекательной налоговой системы (отсутствие налога на прибыль и НДФЛ). Тем не менее не стоит забывать, что в ОАЭ действует НДС (5%), а с июня 2023 года на территории общей зоны ожидается введение налога на прибыль организаций (9%).
▪️ В других «дружественных» странах налоговая нагрузка несколько выше: ставка налога на прибыль в Турции 🇹🇷 составляет 23% (20% с 2023 г.), в Казахстане 🇰🇿 — 20%, в Армении 🇦🇲 — 18%, в Гонконге 🇭🇰 — 16,5%, в Узбекистане 🇺🇿 — 15%.
▪️ Некоторые из этих юрисдикций предоставляют специальные налоговые режимы: в Гонконге, например, налогом на прибыль облагается только доход, полученный от источников в Гонконге (в ближайшее время этот льготный режим может быть пересмотрен), а регистрация в Финансовом центре Катара (QFC) 🇶🇦 позволяет освободить прибыль компании от налогообложения, предоставляя при этом акционерам возможность безналоговой репатриации прибыли.
▪️ Еще один вариант — редомициляция иностранной компании в специальный административный район (САР) на территории о. Русский (Приморский край) или о. Октябрьский (Калининградская область).
🔗 Подробнее читайте в эксклюзивной статье партнера Б1 Марины Беляковой, опубликованной в Коммерсанте.
В начале 2022 года бизнес, столкнувшись с заморозкой и закрытием банковских счетов, начал «перекраивать» свои зарубежные структуры — переводить их в новые юрисдикции, перестраивать товарные и денежные потоки, переосмыслять системы управления. Наибольший интерес есть в отношении ОАЭ, Гонконга, Турции, Армении, Казахстана, Узбекистана, Катара, Бахрейна, Маврикия.
Что важно знать?
▪️ Лидером среди новой выборки является ОАЭ 🇦🇪 за счет своей привлекательной налоговой системы (отсутствие налога на прибыль и НДФЛ). Тем не менее не стоит забывать, что в ОАЭ действует НДС (5%), а с июня 2023 года на территории общей зоны ожидается введение налога на прибыль организаций (9%).
▪️ В других «дружественных» странах налоговая нагрузка несколько выше: ставка налога на прибыль в Турции 🇹🇷 составляет 23% (20% с 2023 г.), в Казахстане 🇰🇿 — 20%, в Армении 🇦🇲 — 18%, в Гонконге 🇭🇰 — 16,5%, в Узбекистане 🇺🇿 — 15%.
▪️ Некоторые из этих юрисдикций предоставляют специальные налоговые режимы: в Гонконге, например, налогом на прибыль облагается только доход, полученный от источников в Гонконге (в ближайшее время этот льготный режим может быть пересмотрен), а регистрация в Финансовом центре Катара (QFC) 🇶🇦 позволяет освободить прибыль компании от налогообложения, предоставляя при этом акционерам возможность безналоговой репатриации прибыли.
▪️ Еще один вариант — редомициляция иностранной компании в специальный административный район (САР) на территории о. Русский (Приморский край) или о. Октябрьский (Калининградская область).
🔗 Подробнее читайте в эксклюзивной статье партнера Б1 Марины Беляковой, опубликованной в Коммерсанте.
Коммерсантъ
Есть ли будущее у зарубежных структур российского бизнеса
Партнер Б1 Марина Белякова о перспективах иностранных «дочек» компаний РФ
Forwarded from proVenture (проВенчур)
VC фонд или ангел: что лучше для стартапа?.
Пост на эту тему подсмотрел у бизнес-ангела Андрея Резинкина: https://yangx.top/startup_venture/49. Мне как VC всегда интересно, как ангелы воспринимают конкуренцию с фондами и как видят свои преимущества перед стартапами.
По каким параметрам он сравнивает?
– Скорость принятия решения.
Ангелы быстрее. 1:0.
– Размер чека.
Фонды дают бОльшие чеки, небольшие ангелы инвестируют до $50К, фонды редко инвестируют меньше $500К. 1:1.
– Оценка
Ангелов легче убедить в оценке, чем VC. 2:1.
– Совет директоров.
Ангелы не требуют места в борде, VC (лиды) – требуют. Можно считать, что 3:1.
– Смарт-мани.
Ангелов можно привлечь очень точечно, но у VC есть больше ресурсов, поэтому 3:2.
– Экспертиза в индустрии.
Если не считать, что ангелов подбирают скорее по отраслевому признаку, то VC в общем и целом имеют гораздо больше насмотренности на отрасль. Счет 3:3.
– Follow on инвестиции.
Ангелы редко дают дополнительные инвестиции, а VC на уровне бизнес-модели, как правило, дают follow-on. Счет 3:4.
– Бюрократия.
Однозначно, у ангелов нет формальных процедур, инвесткомитета, отчетности и проч. Ангелы догоняют и 4:4.
– Лик префы и прочие хитрости.
Фонды требуют, как правило, бОльшей защиты, чем ангелы. Ангелы ведут 5:4.
– Помощь с фандрейзингом.
Обычно у VC больше возможностей помочь, у них больше нетворк. Фонды сравняли 5:5.
Интересный результат. Вопрос, конечно, какие вопросы задавать и какие параметры взять для сравнения, но мне как раз понравилось то, что победитель не определен – на определенных этапах лучше та или другая группа. Читайте детальнее рефлексию в посте у Андрея.
@proVenture
#howtovc
Пост на эту тему подсмотрел у бизнес-ангела Андрея Резинкина: https://yangx.top/startup_venture/49. Мне как VC всегда интересно, как ангелы воспринимают конкуренцию с фондами и как видят свои преимущества перед стартапами.
По каким параметрам он сравнивает?
– Скорость принятия решения.
Ангелы быстрее. 1:0.
– Размер чека.
Фонды дают бОльшие чеки, небольшие ангелы инвестируют до $50К, фонды редко инвестируют меньше $500К. 1:1.
– Оценка
Ангелов легче убедить в оценке, чем VC. 2:1.
– Совет директоров.
Ангелы не требуют места в борде, VC (лиды) – требуют. Можно считать, что 3:1.
– Смарт-мани.
Ангелов можно привлечь очень точечно, но у VC есть больше ресурсов, поэтому 3:2.
– Экспертиза в индустрии.
Если не считать, что ангелов подбирают скорее по отраслевому признаку, то VC в общем и целом имеют гораздо больше насмотренности на отрасль. Счет 3:3.
– Follow on инвестиции.
Ангелы редко дают дополнительные инвестиции, а VC на уровне бизнес-модели, как правило, дают follow-on. Счет 3:4.
– Бюрократия.
Однозначно, у ангелов нет формальных процедур, инвесткомитета, отчетности и проч. Ангелы догоняют и 4:4.
– Лик префы и прочие хитрости.
Фонды требуют, как правило, бОльшей защиты, чем ангелы. Ангелы ведут 5:4.
– Помощь с фандрейзингом.
Обычно у VC больше возможностей помочь, у них больше нетворк. Фонды сравняли 5:5.
Интересный результат. Вопрос, конечно, какие вопросы задавать и какие параметры взять для сравнения, но мне как раз понравилось то, что победитель не определен – на определенных этапах лучше та или другая группа. Читайте детальнее рефлексию в посте у Андрея.
@proVenture
#howtovc
Telegram
Money For Startup Андрей Резинкин
💰👼🚀
ФОНД ИЛИ АНГЕЛ: КУДА СТАРТАПУ ПОДАТЬСЯ?
В этом посте я отвечу на вопрос - что лучше для стартапа на ранней стадии - инвестиции от ангела или фонда?
🤓 Сразу оговорюсь - сейчас в мире венчура все очень смешалось - есть ангелы, которые имеют фонды своего…
ФОНД ИЛИ АНГЕЛ: КУДА СТАРТАПУ ПОДАТЬСЯ?
В этом посте я отвечу на вопрос - что лучше для стартапа на ранней стадии - инвестиции от ангела или фонда?
🤓 Сразу оговорюсь - сейчас в мире венчура все очень смешалось - есть ангелы, которые имеют фонды своего…
А интересная картина получается
Forwarded from Венчур в картинках
Крупнейшие работодатели мира
Лишь четыре организации из топ-15 не принадлежат государствам.
@ventureinpics
Лишь четыре организации из топ-15 не принадлежат государствам.
@ventureinpics
👍1
Я много лет работаю в сфере, где все покрыто NDA и очень трепетно отношусь к теме конфиденциальности: не обсуждать, не выносить, не говорить.
Поэтому о многих своих проектах - я не говорю и не обсуждаю.
Но если публично информация опубликована, то значит уже можно!
🎉 Убиратор закрыл раунд, проект, который был у меня ещё в рамках диссертации в магистратуре на кафедре РВК - МФТИ. Да потом сильно изменился продукт, проект прокачался и стремительно идёт вперёд.
Была рада участвовать в закрытии этого раунда на 50 млн рублей.
Поэтому о многих своих проектах - я не говорю и не обсуждаю.
Но если публично информация опубликована, то значит уже можно!
🎉 Убиратор закрыл раунд, проект, который был у меня ещё в рамках диссертации в магистратуре на кафедре РВК - МФТИ. Да потом сильно изменился продукт, проект прокачался и стремительно идёт вперёд.
Была рада участвовать в закрытии этого раунда на 50 млн рублей.
Ubirator
Вывоз и переработка вторсырья в Москве и регионах — Ubirator
Ubirator — цифровая платформа для вывоза и переработки вторсырья. Вывоз макулатуры, пластика, плёнки, пищевых отходов для бизнеса и частных лиц. IT-сервисы, контейнеры, экопроекты, оплата за сырьё.
🔥2
Forwarded from Русский венчур
Российский стартап “Убиратор” привлек 50 млн рублей от венчурного клуба “Синдикат”, фондов “ПВБ Инвест” и “Зерно Венчурс”, а также бизнес-ангела Алмаза Исхакова. Размер полученных долей и оценку стартапа стороны не раскрывают. “Убиратор” планирует усилить присутствие в сегменте малого и среднего бизнеса. Для этого компания продолжит адаптировать собственную платформу и запустит рекламу для привлечения новой аудитории.
“Убиратор” в 2018 году основали Никита Никишкин, Сергей Калитов и Алексей Хацкевич. Это сервис по управлению отходами для бизнеса. Платформа объединяет компании, которым нужно сдать вторсырье, и исполнителей, готовых его забрать и отвезти в пункты приема вторсырья. Стартап работает в 40 российских регионах, среди клиентов - “Вкусвилл”, Hoff, “Спортмастер”, “Гипер Глобус”, “Магнит”.
В 2018 году стало известно, что “ТилТех” инвестировал в “Убиратор” $300 тысяч, получив 10% компании. В 2020 году фонд вложил еще 45 млн рублей. В том же году в российский проект инвестировал Сергей Солонин. В конце 2020 года появилась информация, что “Убиратор” привлек 15 млн рублей от Moscow Seed Fund. В сделке также участвовал Сергей Солонин. В марте 2022 года "Убиратор" получил 170 млн рублей на покупку новых пунктов приема отходов и развитие собственной системы для управления их ресурсами.
Согласно данным сайта Rusprofile, АО "Тилтех" владеет 27,7% в ООО “Убиратор” [головная компания]. 21,68% компании у сооснователя и гендиректора компании Никиты Никишкина. 15,64% принадлежит Сергею Калитову. 14,48% - у Алексея Хацкевича, 7,79% - у Сергея Солонина. Эмиль Гафаров владеет 1,5%, Екатерина Лапшина - 1,18%. 1,13% принадлежит Дмитрию Трембовольскому, гендиректору компании “Пульсар Продакшн” [занимается разработкой обучающего контента] Алмазу Исхакову - 1%, предпринимателю Илье Огаю - 0,96%, 0,67% - бизнесмену Антону Илюшину. Еще по 0,58% принадежит совладельцу ООО “Инвест АГ” [российской головной компании швейцарского холдинга Invest AG] Сергею Лудину, инвестору ООО “Нанолек” Владимиру Христенко и экс-главе Invest AG Максиму Пенкину. 0,49% владеет бизнесмен Александр Волощук. По 0,19% принадлежит совладельцу ООО “Фэн-Жуй” Ярославу Козаченко и Олегу Курчину.
По собственным данным, выручка сервиса в 2021 году — 790 млн рублей. Выручка ООО “Убиратор” на конец 2021 года составила 373 млн рублей, чистая прибыль - 1,5 млн рублей.
@rusven
“Убиратор” в 2018 году основали Никита Никишкин, Сергей Калитов и Алексей Хацкевич. Это сервис по управлению отходами для бизнеса. Платформа объединяет компании, которым нужно сдать вторсырье, и исполнителей, готовых его забрать и отвезти в пункты приема вторсырья. Стартап работает в 40 российских регионах, среди клиентов - “Вкусвилл”, Hoff, “Спортмастер”, “Гипер Глобус”, “Магнит”.
В 2018 году стало известно, что “ТилТех” инвестировал в “Убиратор” $300 тысяч, получив 10% компании. В 2020 году фонд вложил еще 45 млн рублей. В том же году в российский проект инвестировал Сергей Солонин. В конце 2020 года появилась информация, что “Убиратор” привлек 15 млн рублей от Moscow Seed Fund. В сделке также участвовал Сергей Солонин. В марте 2022 года "Убиратор" получил 170 млн рублей на покупку новых пунктов приема отходов и развитие собственной системы для управления их ресурсами.
Согласно данным сайта Rusprofile, АО "Тилтех" владеет 27,7% в ООО “Убиратор” [головная компания]. 21,68% компании у сооснователя и гендиректора компании Никиты Никишкина. 15,64% принадлежит Сергею Калитову. 14,48% - у Алексея Хацкевича, 7,79% - у Сергея Солонина. Эмиль Гафаров владеет 1,5%, Екатерина Лапшина - 1,18%. 1,13% принадлежит Дмитрию Трембовольскому, гендиректору компании “Пульсар Продакшн” [занимается разработкой обучающего контента] Алмазу Исхакову - 1%, предпринимателю Илье Огаю - 0,96%, 0,67% - бизнесмену Антону Илюшину. Еще по 0,58% принадежит совладельцу ООО “Инвест АГ” [российской головной компании швейцарского холдинга Invest AG] Сергею Лудину, инвестору ООО “Нанолек” Владимиру Христенко и экс-главе Invest AG Максиму Пенкину. 0,49% владеет бизнесмен Александр Волощук. По 0,19% принадлежит совладельцу ООО “Фэн-Жуй” Ярославу Козаченко и Олегу Курчину.
По собственным данным, выручка сервиса в 2021 году — 790 млн рублей. Выручка ООО “Убиратор” на конец 2021 года составила 373 млн рублей, чистая прибыль - 1,5 млн рублей.
@rusven
🔥2
Forwarded from РБК. Новости. Главное
ВВП России по итогам 2022 года снизится на 2,7%, заявил министр финансов Антон Силуанов.
«Последние данные говорят, что ВВП снизится порядка до 2,7% за текущий год, еще, возможно, продолжится снижение, по нашим прогнозам, в следующем году», — сказал министр.
По его словам, власти будут делать все, чтобы в следующем году можно было выйти «на положительные тренды».
«Последние данные говорят, что ВВП снизится порядка до 2,7% за текущий год, еще, возможно, продолжится снижение, по нашим прогнозам, в следующем году», — сказал министр.
По его словам, власти будут делать все, чтобы в следующем году можно было выйти «на положительные тренды».
РБК
Силуанов оценил спад ВВП по итогам года
ВВП России по итогам текущего года снизится до примерно 2,7%, прогнозируется также спад и в 2023 году, заявил министр финансов Антон Силуанов в эфире телеканала Россия 24 . Последние данные ...
ESG повестка.
❓Актуально или и так забот хватает?
❓Актуально или и так забот хватает?
Forwarded from Б1 (Анастасия Спиридонова)
♻️ ESG Альянс представил экспертному сообществу и бизнесу пилотный проект первой главы Атласа экосистемы ESG.
Атлас экосистемы ESG позволяет различным пользователям и заинтересованным сторонам получить как общее представление о ключевых понятиях устойчивого развития, так и сформировать более системную картину отечественной инфраструктуры ESG, включающую описание конкретных ролей, участников, потенциальных контрагентов.
Национальный ESG Альянс, созданный в январе 2022 года, призван содействовать сохранению и развитию национальной повестки ESG: обеспечивать переход к устойчивой модели развития российской экономики, сохранение окружающей среды, благополучие общества и долгосрочный рост бизнеса.
Группа компаний Б1 внесла вклад в разработку идеологии будущего Атласа: партнеры Б1 Артем Ларин и Максим Савостьянов стали авторами главы «Интеграторы технологических решений» 🍀
🔗 С полным текстом документа можно ознакомиться по ссылке.
Атлас экосистемы ESG позволяет различным пользователям и заинтересованным сторонам получить как общее представление о ключевых понятиях устойчивого развития, так и сформировать более системную картину отечественной инфраструктуры ESG, включающую описание конкретных ролей, участников, потенциальных контрагентов.
Национальный ESG Альянс, созданный в январе 2022 года, призван содействовать сохранению и развитию национальной повестки ESG: обеспечивать переход к устойчивой модели развития российской экономики, сохранение окружающей среды, благополучие общества и долгосрочный рост бизнеса.
Группа компаний Б1 внесла вклад в разработку идеологии будущего Атласа: партнеры Б1 Артем Ларин и Максим Савостьянов стали авторами главы «Интеграторы технологических решений» 🍀
🔗 С полным текстом документа можно ознакомиться по ссылке.
С новым годом! Годом вызовов и решений, Годом успехов и уроков, Годом открытий и свершений, Годом любви и надежды!
🎄1
🚀 Спасибо, что были со мной на канале, задавали отличные вопросы, читали мои обзоры.
🚀 Спасибо моим коллегам и клиентам, за новые вызовы и задачи.
🚀 Спасибо моим студентам, за новые интересные темы и энергию движения.
➡️ Вы всегда можете задавать вопросы в чате.
⚡️ Праздники отличный период подумать про вашу инвестиционную стратегию и портфель на следующий год, за консультациями обращайтесь в ЛС. Доступна с 2 января.
🚀 Спасибо моим коллегам и клиентам, за новые вызовы и задачи.
🚀 Спасибо моим студентам, за новые интересные темы и энергию движения.
➡️ Вы всегда можете задавать вопросы в чате.
⚡️ Праздники отличный период подумать про вашу инвестиционную стратегию и портфель на следующий год, за консультациями обращайтесь в ЛС. Доступна с 2 января.
Telegram
Среда общения с Татьяной
Болталка канала Венчурные Подробности
Вдохновляю на действия и сама действую
Делюсь мыслями вне венчура
Вдохновляю на действия и сама действую
Делюсь мыслями вне венчура
🍾1
Forwarded from Русский венчур
Baring Vostok разделит бизнес на международный и российский. Будут созданы две компании — фонд Baring Private Equity и холдинг "Восток Инвестиции". Первый будет владеть инвестициями в Blablacar, Koleza.kz, Kaspi.kz и других зарубежных проектах, второй — управлять Ozon, SkyEng, Familia и другими компаниями, для которых Россия является основной страной деятельности.
Baring Private Equity и "Восток Инвестиции" будут развиваться независимо друг от друга. Российский холдинг будет вкладываться в новые проекты и инвестировать в текущие, которые работают в убыток. Главой совета директоров "Восток Инвестиций" стала Елена Ивашенцева, ранее она занимала пост старшего партнера Baring Vostok.
Основатель Baring Vostok Майкл Калви продолжит работу в Baring Private Equity.
@rusven
Baring Private Equity и "Восток Инвестиции" будут развиваться независимо друг от друга. Российский холдинг будет вкладываться в новые проекты и инвестировать в текущие, которые работают в убыток. Главой совета директоров "Восток Инвестиций" стала Елена Ивашенцева, ранее она занимала пост старшего партнера Baring Vostok.
Основатель Baring Vostok Майкл Калви продолжит работу в Baring Private Equity.
@rusven
👍1
Ну что же, надеюсь все хорошо отдохнули и готовы двигаться вперёд.
🤫 Russia roots, санкции и структурирование - вот что интересует сейчас бизнес и стартапы.
1️⃣Как сделать, так чтобы работать на двух рынках?
📍ОТВЕТ: однозначного конечно же нет, ведь надо смотреть на (1) текущую структуру (2) продуктовый портфель (3) экономику компании (4) анализировать текущее территориальное нахождение сотрудников и развитие законодательства в этом направлении (5) оценивать потенциальные риски по релокации и санкциям. (6) оценивать размер рынка по каждому продукту и команде продукта и считать экономику. Кто давно готовился и сделал сетап в других странах в разы легче, просто перейти на аутстаффинг модель, кому-то сложнее в разы, про нюансы и налоги хорошо написано здесь.
2️⃣ Как сразу же при создании юр. структуры обезопасить себя от потенциальных рисков?
📍ОТВЕТ: (1) смотрите где ваш основной рынок (2) анализируйте защиту прав на интеллектуальную собственность, международные патенты и их сфера деятельности. (3) где находятся территориально ваши основатели (4) где ваш инвестор и его активы или из каких источников (читай страна происхождения) вы хотите привлекать средства. (5) где находится команда проекта территориально.
✅ Вопросы не простые и ответы на них не получить за пять минут, надо анализировать проект, продукт и IP rights и уже потом искать подходящие варианты.
➡️ Обращайтесь, будем искать вместе.
🤫 Russia roots, санкции и структурирование - вот что интересует сейчас бизнес и стартапы.
1️⃣Как сделать, так чтобы работать на двух рынках?
📍ОТВЕТ: однозначного конечно же нет, ведь надо смотреть на (1) текущую структуру (2) продуктовый портфель (3) экономику компании (4) анализировать текущее территориальное нахождение сотрудников и развитие законодательства в этом направлении (5) оценивать потенциальные риски по релокации и санкциям. (6) оценивать размер рынка по каждому продукту и команде продукта и считать экономику. Кто давно готовился и сделал сетап в других странах в разы легче, просто перейти на аутстаффинг модель, кому-то сложнее в разы, про нюансы и налоги хорошо написано здесь.
2️⃣ Как сразу же при создании юр. структуры обезопасить себя от потенциальных рисков?
📍ОТВЕТ: (1) смотрите где ваш основной рынок (2) анализируйте защиту прав на интеллектуальную собственность, международные патенты и их сфера деятельности. (3) где находятся территориально ваши основатели (4) где ваш инвестор и его активы или из каких источников (читай страна происхождения) вы хотите привлекать средства. (5) где находится команда проекта территориально.
✅ Вопросы не простые и ответы на них не получить за пять минут, надо анализировать проект, продукт и IP rights и уже потом искать подходящие варианты.
➡️ Обращайтесь, будем искать вместе.
🤔1
Коллеги, организуют интересное онлайн мероприятие.
Рекомендую посетить
Всем привет!👋 В этот четверг, 12 января, в 12:00 (Turkey time) мы в Contribution Community организуем Fireside chat про три формата венчурных инвестиций:
📌Классический VC фонд
📌Ангельский клуб
📌Венчурная студия
Чем отличаются, зачем нужны, успешные/неуспешные кейсы, стоит ли создавать их сейчас или подождать.
Спикеры:
>>Дмитрий Сутормин (Дима Сутормин), партнер фонда YellowRockets, отец-основатель ангельского клуба AngelsDeck. Дмитрий строил и так или иначе имел отношение ко всем трем моделям.
>>Егор Абрамов (Egor Abramov), партнер в Contribution Capital, основатель Contribution Syndicate DAO. Егор с партнерами сейчас создают венчурный комьюнити-фонд в США.
>>Арсений Даббах (Arseniy Dabbakh), основатель исследовательской группы Dsight. Арсений с партнерами сегодня создают Венчурную студию в Сербии.
Модераторы: Олег Мосяж (Oleg Mosyazh) и Кирилл Фомичев (Kirill Fomichev)
Длительность 1 час, посещение бесплатное. Заходите и регистрируйтесь, ставьте в календарь, чтобы не забыть!
Вот ссылка на событие на Eventbrite: https://www.eventbrite.com/e/511373099707
Вот ссылка на Zoom-звонок (если Eventbrite будет сбоить): https://us06web.zoom.us/j/81187746415?pwd=N1podnRQeXUwSkFlZUNnbHBGTjhBZz09
Рекомендую посетить
Всем привет!👋 В этот четверг, 12 января, в 12:00 (Turkey time) мы в Contribution Community организуем Fireside chat про три формата венчурных инвестиций:
📌Классический VC фонд
📌Ангельский клуб
📌Венчурная студия
Чем отличаются, зачем нужны, успешные/неуспешные кейсы, стоит ли создавать их сейчас или подождать.
Спикеры:
>>Дмитрий Сутормин (Дима Сутормин), партнер фонда YellowRockets, отец-основатель ангельского клуба AngelsDeck. Дмитрий строил и так или иначе имел отношение ко всем трем моделям.
>>Егор Абрамов (Egor Abramov), партнер в Contribution Capital, основатель Contribution Syndicate DAO. Егор с партнерами сейчас создают венчурный комьюнити-фонд в США.
>>Арсений Даббах (Arseniy Dabbakh), основатель исследовательской группы Dsight. Арсений с партнерами сегодня создают Венчурную студию в Сербии.
Модераторы: Олег Мосяж (Oleg Mosyazh) и Кирилл Фомичев (Kirill Fomichev)
Длительность 1 час, посещение бесплатное. Заходите и регистрируйтесь, ставьте в календарь, чтобы не забыть!
Вот ссылка на событие на Eventbrite: https://www.eventbrite.com/e/511373099707
Вот ссылка на Zoom-звонок (если Eventbrite будет сбоить): https://us06web.zoom.us/j/81187746415?pwd=N1podnRQeXUwSkFlZUNnbHBGTjhBZz09
👍2