Спешу поделиться нашим новым видео на Youtube канале, которое подготовила моя коллега Дарья Зайцева - руководитель направления обучения в PMLogix.
В видео Даша рассказывает, как быстро идентифицировать риски в проекте, оценить их степень влияния и вероятность наступления, а также разработать стратегию реагирования. Приятного просмотра!
Не забудьте подписаться и поделиться с коллегами
#Youtube #управление_проектами #бери_и_делай
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Управление рисками за 7 минут: поиск, оценка, реагирование #УправлениеРисками #УправлениеПроектами
Управление рисками и как это делать эффективно: как идентифицировать риски в проекте, факторы риска, оценка рисков, риск-менеджмент и подбор стратегий по реагированию.
🚀Помогаем реализовывать стратегии и повышать эффективность бизнеса за счёт успешного…
🚀Помогаем реализовывать стратегии и повышать эффективность бизнеса за счёт успешного…
По моему опыту убеждение, что «у нас всё и так хорошо», чаще всего мешает внедрять изменения в систему управления. Ведь от добра добра не ищут, верно?
Однако проблема в том, что источником этой самоуспокоенности является не понимание объективной картины того, что происходит в вашей организации, а нежелание ваших сотрудников говорить правду: что на самом деле всё не так хорошо.
Жду ваших реакций и комментариев!
#Youtube #управление_изменениями
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителя #УправлениеПроектами
3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителя, или что мешает управлению проектами и изменениями. Разбираем, как убеждение “у нас и так все хорошо” вредит развитию команды и приводит к ошибкам в управлении.
Меня зовут Андрей Малахов и я управляющий…
Меня зовут Андрей Малахов и я управляющий…