Андрей Малахов | от проектов к изменениям
2.53K subscribers
299 photos
13 videos
300 links
Канал Андрея Малахова,
Управляющего партнера компании PMLogix.

Веду кратчайшим путем к реализации ваших амбициозных целей, проектов и долгосрочных изменений.

Автор: https://yangx.top/Malakhov_Andrey

Наши услуги: https://pmlogix.ru/services/
加入频道
June 28, 2024
❗️Сколько стоит ошибка при выборе методологии?

Обычно методология ассоциируется с регламентом: кто, что и когда должен делать, чтобы цели проектов достигались. И кажется, что если написать один регламент, потом его переписать, потом еще раз… ничего страшного не произойдет. Но на самом деле неправильный выбор методологии (набор инструментов, практик и подходов), которая, например, не учитывает индустриальный контекст или специфику компании, может привести к негативным последствиям в виде слитого бюджета. Потому что неправильная методология часто означает дополнительную трудоемкость и бюрократичность при использовании.

👉О других негативных последствиях неверного выбора рассказываю в этом коротком видео – отрывке вебинара, который я проводил на прошлой неделе🔥

#Youtube #методология
July 1, 2024
July 2, 2024
July 3, 2024
💥10 правил, как побороть саботаж руководителей проектов

В одном из предыдущих роликов я рассказывал о том, почему вообще возникает саботаж среди руководителей при внедрении проектной методологии. Это кажется абсурдом: методология нужна им самим! Однако будем честны – проектная методология нужна собственникам бизнеса или топ-менеджменту, чтобы повышать эффективность проектной деятельности и получать нужные результаты. Для руководителей проектов все эти нововведения… лишь дополнительная и часто неоплачиваемая работа.

👉В моем новом видео рассказываю, как побороть этот саботаж и превратить ваших руководителей проектов в амбассадоров проектной методологии. Приятного просмотра! Жду вашей поддержки в виде подписки на наш Youtube канал, лайков и комментариев🔥

#Youtube #методология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
July 5, 2024
July 8, 2024
July 11, 2024
July 11, 2024
July 11, 2024
Сталкивались ли вы с ситуацией, когда результат поставленной вами задачи вас не устраивал?

Не спешите винить исполнителя, а лучше посмотрите новое видео на нашем Youtube канале, где моя коллега Дарья Зайцева делится секретами правильного формулирования задач на примере покупки хлеба к борщу🍞

С вас лайки, комментарии и подписки😊
July 12, 2024
А вы знаете историю строительства здания парламента в Шотландии и почему изначальная стоимость проекта выросла более, чем в 10 раз?

👉В 1997 году было запланировано строительство нового здания парламента Шотландии в Эдинбурге и бюджет проекта составил 40 миллионов фунтов стерлингов. Однако:

💸к июню 1999 года бюджет перевалил за 100 миллионов (члены парламента, которых только спустя два года привлекли к обсуждению, настояли на увеличении количества помещений, в результате и масштаб здания, и его бюджет увеличились);

💸в 2001 году стоимость проекта дважды менялась, достигнув 295 миллионов (поскольку была пересмотрена концепция безопасности комплекса);

💸наконец, в 2004 году, строительство было завершено, и, согласно последней смете, затраты составили примерно 431 миллион.

Когда стали проводить анализ, почему так произошло, среди основных причин, по которым затраты на строительство выросли с 40 до 431 млн, аналитики выделили следующие:

📌недооценили реальную трудоемкость проекта

📌неуправляемые изменения планов работ

📌недооценили влияние стейкхолдеров на проект


Почему так случилось?

Исполнители недостаточно работали над идентификацией и анализом рисков, а из характера реализовавшихся рисков мы с вами можем увидеть, что их можно было учесть ещё в самом начале проекта (привлечь членов парламента на этапе планирования, а также специалистов по безопасности и тд.).

Поэтому управление рисками – важная составляющая менеджмента для успешной реализации проекта с нужными результатами, сроками, бюджетом.

Друзья, напоминаю, что на нашем сайте доступен практический онлайн-курс БЕРИ И ДЕЛАЙ по управлению проектами, в котором вы найдете модуль по управлению рисками с практическими инструментами от поиска рисков до разработки мер реагирования в зависимости от их видов.

⚡️Доступны базовый и продвинутый тарифы. Отзывы о нашем обучении вы можете прочитать по этой ссылке внизу страницы.

#обучение_PMLogix #управление_рисками
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
July 16, 2024
Дописываем с командой клиентский кейс о создании проектной методологии с помощью разработанного мной нового стандарта управления проектами Парацельс ПМ. В кейсе делюсь, как мы завоевывали доверие экспертов компании заказчика и почему мы работаем в формате интенсива:

👉как правило, драйв на изменения и мотивация у ключевых сотрудников наиболее высоки в первые 2 месяца работы. И так как разработка и внедрение методологии – это сложный дисциплинированный процесс, который требует сохранения фокуса внимания и настойчивости делать одни и те же скучные действия, спустя 2 месяца люди часто выгорают;

👉нам важно вовлекать ключевых сотрудников в процесс и активно с ними взаимодействовать, поэтому растягивать сроки и отвлекать их от основной деятельности тоже часто недопустимо.

Скоро поделюсь тем, что у нас получилось🤝

🔥 - интересно, жду
😊 - пока ничего непонятно, но очень интересно

#методология #парацельсПМ
July 18, 2024
July 19, 2024
July 23, 2024
July 25, 2024
July 26, 2024
July 29, 2024
July 29, 2024
August 1, 2024