Друзья, доступ к записи вебинара по моему методу управления проектами Парацельс ПМ будет в течение 3 дней для тех, кто регистрировался❗️Всем спасибо за участие и интересные вопросы🔥
Все еще в Лондоне🤘
После вчерашнего вебинара весь день работаю в коворкинге Institute of Directors – абонемент мне достался бесплатно по знакомству с коллегой Дэвидом Даннингом (он член Института Директоров). Внутри все выглядит как картинная галерея со столиками😊 Еще тут есть ресторан, конференц залы и специальные места для созвонов👌🏻 Вай-фай бесплатный, что особенно ценно в отсутствии мобильного интернета.
Находится место в самом центре: где-то в 300 метрах от Трафальгарской площади и она известна тем, что на ней установлена высоченная колонна (это все, что я знаю о ней😅). Ещё рядом находится Национальная галерея – что-то типа нашей Третьяковки.
Погода приятная: солнечно и +23.
Друзья, где вы обычно работаете? Дома, в офисе или любите куда-то выбираться?
После вчерашнего вебинара весь день работаю в коворкинге Institute of Directors – абонемент мне достался бесплатно по знакомству с коллегой Дэвидом Даннингом (он член Института Директоров). Внутри все выглядит как картинная галерея со столиками😊 Еще тут есть ресторан, конференц залы и специальные места для созвонов👌🏻 Вай-фай бесплатный, что особенно ценно в отсутствии мобильного интернета.
Находится место в самом центре: где-то в 300 метрах от Трафальгарской площади и она известна тем, что на ней установлена высоченная колонна (это все, что я знаю о ней😅). Ещё рядом находится Национальная галерея – что-то типа нашей Третьяковки.
Погода приятная: солнечно и +23.
Друзья, где вы обычно работаете? Дома, в офисе или любите куда-то выбираться?
Наконец-то дошли руки выгрузить фотографии с конференции PMO Conference London! Все меня спрашивают: а много ли коллег из России я встретил? Отвечаю: ни одного. В основном люди из Великобритании, были коллеги из Польши, Дании, Швеции, Голландии, Прибалтики… Несколько американцев.
Для меня это была отличная возможность для международного нетворкинга – очень полезно знать, что происходит у других😎 Обсуждали AI, ценность проектного офиса, приоритезацию, вовлечение топ-руководства в проектную деятельность и прочие насущные темы.
Ну а уже 11 июля я буду в Манчестере на APM PMO Conference. Возможно, даже выступать😂 Так что не переключайте канал🔥
Для меня это была отличная возможность для международного нетворкинга – очень полезно знать, что происходит у других😎 Обсуждали AI, ценность проектного офиса, приоритезацию, вовлечение топ-руководства в проектную деятельность и прочие насущные темы.
Ну а уже 11 июля я буду в Манчестере на APM PMO Conference. Возможно, даже выступать😂 Так что не переключайте канал🔥
❗️Сколько стоит ошибка при выборе методологии?
Обычно методология ассоциируется с регламентом: кто, что и когда должен делать, чтобы цели проектов достигались. И кажется, что если написать один регламент, потом его переписать, потом еще раз… ничего страшного не произойдет. Но на самом деле неправильный выбор методологии (набор инструментов, практик и подходов), которая, например, не учитывает индустриальный контекст или специфику компании, может привести к негативным последствиям в виде слитого бюджета. Потому что неправильная методология часто означает дополнительную трудоемкость и бюрократичность при использовании.
👉О других негативных последствиях неверного выбора рассказываю в этом коротком видео – отрывке вебинара, который я проводил на прошлой неделе🔥
#Youtube #методология
Обычно методология ассоциируется с регламентом: кто, что и когда должен делать, чтобы цели проектов достигались. И кажется, что если написать один регламент, потом его переписать, потом еще раз… ничего страшного не произойдет. Но на самом деле неправильный выбор методологии (набор инструментов, практик и подходов), которая, например, не учитывает индустриальный контекст или специфику компании, может привести к негативным последствиям в виде слитого бюджета. Потому что неправильная методология часто означает дополнительную трудоемкость и бюрократичность при использовании.
👉О других негативных последствиях неверного выбора рассказываю в этом коротком видео – отрывке вебинара, который я проводил на прошлой неделе🔥
#Youtube #методология
YouTube
Стоимость ошибки при выборе методологии для проектов #управлениепроектами #PMlogix
К чему приводит неверный выбор методологии для управления проектами? Повышенная трудоемкость, дорогостоящий менеджмент, непокрытие рисков, торможение проектов и многое другое.
🚀Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии…
🚀Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии…
Друзья, напоминаю, что вместе с моим коллегой Павлом Алферовым мы разработали и регулярно обновляем нашу базу знаний БРИЗ, в которой вы найдете практические инструменты для управления проектами.
В прошлом месяце были добавлены следующие инструменты:
👉План мотивации команды: ответы на 5 ключевых вопросов, которые помогут грамотно выстроить систему мотивации всех участников проекта и сделать её прозрачной
👉Метод набегающей волны: позволяет сначала верхнеуровнево планировать проект и последовательно детализировать этапы по мере их приближения
Не забудьте поделиться с коллегами🔥
#бери_и_делай #бриз
В прошлом месяце были добавлены следующие инструменты:
👉План мотивации команды: ответы на 5 ключевых вопросов, которые помогут грамотно выстроить систему мотивации всех участников проекта и сделать её прозрачной
👉Метод набегающей волны: позволяет сначала верхнеуровнево планировать проект и последовательно детализировать этапы по мере их приближения
Не забудьте поделиться с коллегами🔥
#бери_и_делай #бриз