Ломать – не строить

Представьте, что вы пришли к стоматологу и он, вместо того, чтобы проверить, какие зубы у вас в порядке, а какие нужно лечить, предлагает вам просто удалить их все и поставить новые 😳
Скажите, согласились бы вы лечить зубы по такому принципу? Мне кажется, что нет, я бы тоже отказался от такого предложения👍🏻

То же самое могу сказать и про консультантов, которые приходят к заказчику и предлагают полностью снести текущую систему управления, чтобы внедрить новую, которая точно будет работать.

Но ломать – не строить.
Подобный разрушительный подход часто не учитывает специфику организации, ее внутренние правила и уже отлаженные работающие бизнес-процессы.

В основе моей работы – взять то, что работает, и перестроить то, что не работает. То есть отрефлексировать вместе с заказчиком на тему того, что для него особенно важно, какая есть проблематика на данный момент, и уже исходя из этого выбрать аспекты (области внимания), на которых необходимо сфокусироваться при разработке методологии управления проектами.

Кстати, именно определение ключевых аспектов и выстраивание работы с ними – фундаментальная составляющая метода Парацельс ПМ, который я разработал ещё в 2018 году, а с тех пор постоянно обновлял и успешно отрабатывал его технологию на клиентских кейсах (скоро поделюсь одним из них).

⚡️Если хотите узнать о методе подробнее, как его применять в работе и каких результатов можно достичь, регистрируйтесь на бесплатный вебинар, который пройдет 26 июня в 19:00.

❗️Важно: запись вебинара будет доступна только в течение трех дней для тех, кто зарегистрировался. Это уникальное мероприятие, которое не будет в общем доступе для всех.

#парацельсПМ #методология

🚀Быстрый способ провести аудит проектной методологии: 7 вопросов, которые вам нужно задать

На нашем Youtube канале появилось новое видео, которое необходимо посмотреть всем, кто сталкивается с:

📌неэффективностью текущей проектной методологии
📌нерезультативностью проектов
📌непониманием, что нужно изменить, чтобы проекты работали так, как надо

🔥7 вопросов, которые помогут вам разобраться, почему ваша проектная методология не работает, и что нужно сделать, чтобы она заработала и приносила результаты. Жду вашей поддержки в виде лайков, комментариев и подписки на канал😊

#Youtube #методология

⚡️26 июня в 19:00 я проведу вебинар, посвященный моему методу управления проектами Парацельс ПМ, который я успешно применяю последние несколько лет на всех своих клиентских кейсах. 

Из моего выступления вы узнаете:

📌какие возникают риски из-за неверного выбора опорного стандарта по управлению проектами для вашей организации;

📌как Парацельс ПМ позволяет получить готовый набор инструментов по управлению проектами и начать его быстро применять, а также собрать свой идеальный метод управления проектами, адаптированный под вашу компанию;

📌кому подходит метод и каких целей позволяет достичь;

📌в чем польза внедрения этого метода или создания на его базе собственной методологии.

Также расскажу, как я применял стандарт при разработке проектной методологии в крупнейших российских организациях🔥

❗️Запись вебинара сохранится только в течение 3 дней и будет доступна для тех, кто зарегистрировался.

Зарегистрироваться на вебинар

Пока я готовлю для вас фотоотчет с конференции в Лондоне, ловите новый видеоролик с нашего канала Youtube: как быстро найти риски в проекте.

Это первая часть, посвященная использованию Российской модели сложности, которую разработал Павел Алферов совместно с ЦОРПУ.

👉Вы можете организовать мозговой штурм с командой и при помощи данной модели быстро определить, в каком направлении нужно двигаться для поиска рисков.

О втором способе моя коллега Дарья Зайцева расскажет в следующем видео.

Не забудьте подписаться на наш канал🔥

#Youtube #управление_рисками

💡Дать удочку, а не рыбу

Раньше в своей практике я часто сталкивался с недоверием к своей работе на первичных встречах с клиентами. У большинства из них было убеждение «сейчас мне опять дадут в лучшем случае рыбу, а нужна удочка». Что это значит?

Многие консультанты могут быть крутыми и талантливыми специалистами, но часто всех их объединяет серьезное ограничение: невозможность передать своему клиенту готовую понятную технологию, которую можно использовать в дальнейшем по окончании совместной работы.

Многочасовые зумы с консультантом, фиксация обсуждений в неудобных Excel-файлах и множество разрозненных презентаций, которые вроде бы включают и результаты диагностики, и рекомендации по решению проблем… Но когда ты не понимаешь технологию, как применять весь этот объем знаний потом, при возникновении уже других проблем, мотивация продолжать работу с таким консультантом стремительно падает. Кроме этого, трудно доверять специалисту, который требует соблюдать его рекомендации, ссылаясь на то, что все индивидуально, а не на понятный алгоритм, набор инструментов или технологию.

👉Представьте, что вы обратились к нутрициологу, которого вам порекомендовал ваш друг, получивший крутые результаты всего за месяц.

Вы месяц фотографируете свою еду, отправляете её специалисту, получаете рекомендации в моменте, корректируете свой рацион при необходимости и… действительно видите результат. По окончании месячного наставничества у вас остается файлик с полезными рецептами и рекомендациями по размеру порций.

Однако вы понимаете, что не сможете всю жизнь сидеть на готовых правильных рецептах, питаясь из контейнеров, и вам нужно нечто большее – например, знание, как быстро считать калорийность еды, как выбирать и сочетать разные продукты друг с другом, какие приложения в этом могут помочь, что делать во время путешествий и т.д. То есть все то, чтобы оставаться всегда в форме и чувствовать себя свободно независимо от контекста.

Сталкивались ли вы с похожими ситуациями? Поделитесь в комментариях🤔

Завтра в 19:00 на бесплатном вебинаре расскажу о своей технологии управления проектами Парацельс ПМ для всех, кому нужна удочка, а не рыба. Узнаете, как собрать свой масштабируемый метод управления независимо от контекста.

❗️Запись будет доступна только в течение 3 дней для зарегистрированных участников.

Зарегистрироваться на вебинар

2 самых простых способа по поиску рисков🚀

Сегодня делюсь второй частью: моя коллега Дарья Зайцева рассказывает о Диаграмме Исикавы, которая известна как «рыбья кость».

О первом способе поиска рисков и Российской модели сложности смотрите в этом видео. Не забудьте подписаться на наш Youtube канал🔥

#Youtube #управление_рисками

Вебинар начнется через 1 минуту🔥 Подключайтесь по ссылке!