Андрей Малахов | от проектов к изменениям
2.54K subscribers
301 photos
13 videos
301 links
Канал Андрея Малахова,
Управляющего партнера компании PMLogix.

Веду кратчайшим путем к реализации ваших амбициозных целей, проектов и долгосрочных изменений.

Автор: https://yangx.top/Malakhov_Andrey

Наши услуги: https://pmlogix.ru/services/
加入频道
❗️3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителей, или что мешает внедрять изменения

По моему опыту убеждение, что «у нас всё и так хорошо», чаще всего мешает внедрять изменения в систему управления. Ведь от добра добра не ищут, верно?

Однако проблема в том, что источником этой самоуспокоенности является не понимание объективной картины того, что происходит в вашей организации, а нежелание ваших сотрудников говорить правду: что на самом деле всё не так хорошо.

🔥Сегодня делюсь с вами первым видео, которое я снял для нашего Youtube канала! Рассказываю о том, что на самом деле скрывается за «у нас и так всё хорошо».

Жду ваших реакций и комментариев!

#Youtube #управление_изменениями
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самые дорогие ошибки при планировании ресурсов, если не подойти к задаче с умом⬆️Сохраняйте гайд себе и делитесь с коллегами🔥

⚡️Напомню, что в этом месяце у меня осталось 1 место на живое демо нашего ИТ-инструмента ресурсного планирования, использующий уникальный на рынке РФ подход к планированию.

👨‍💻Инструмент позволит избежать вышеперечисленные ошибки и спланировать ресурсы на горизонт до года, предоставляя ясную картину о загрузке и дефиците ресурсов на ваших проектах.

Чтобы успеть записаться на демо, отправьте слово ДЕМО в ЛС 👉@Malakhov_Andrey

А если хотите узнать подробнее, как работает наш инструмент, смотрите запись бесплатного вебинара
по этой ссылке, где я делюсь кейсами его применения.

#гайды #ресурсное_планирование #вебинары
🤫Приоткрываю завесу того, что происходит на моих бесплатных сессиях ЯСНОСТИ. Читайте отзыв Ольги, руководителя проектного офиса в банке, которая обратилась ко мне на прошлой неделе с запросом по выработке подхода к трансформации системы управления проектами на базе канваса изменения системы управления⬆️

👨‍💻На часовой сессии я всегда стараюсь дать своему собеседнику максимум, поэтому заранее пишу вопросы и готовлюсь ко встрече.

⚡️С какими еще запросами ко мне можно обратиться:

Вас не устраивают результаты ваших проектов

Вы уже пробовали внедрять проектную методологию, но ничего не получилось

Не знаете, как сделать проектный офис полезным для бизнеса

Хотите внедрить ИСУП, но не знаете, каким требованиям она должна соответствовать

Вы планируете внедрение изменений, но не знаете, с чего начать

Для записи на бесплатную сессию нужно отправить слово ЯСНОСТЬ мне в ЛС👉@Malakhov_Andrey

#отзывы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Андрей Малахов | от проектов к изменениям
Для всех, кто нанимает руководителей проектов или строит карьеру в проектной деятельности: 30 мая вас ждет прямой эфир «Изменение роли руководителя проекта» со мной и двумя крутыми экспертами: 🔥Рузан Арутюнян: руководитель программы проектов 🔥Дмитрий Ирешев:…
Как изменилась роль руководителя проекта в 2024 году? Растет ли его востребованность? Что отличает крутого РП от обычного?

💥Сегодня в 19:00 вас ждет прямой эфир, где мы экспертным составом вместе с Дмитрием Ирешевым и Рузан Арутюнян поговорим на тему «Изменение роли руководителя проекта».

Ссылка на трансляцию

Готовьте свои вопросы🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Раньше я думал, что записывать видео для ютуба это довольно легко,
так как у меня очень богатый опыт публичных выступлений🤔

Однако оказаться один-на-один с камерой это не так просто: нужно следовать прописанному сценарию и держать «правильное» выражение лица, следить за своим текстом, чтобы не уйти куда-нибудь в дебри, и при этом обращаться не к живым зрителям, а к камере - значит, постоянно смотреть в одну точку…

В общем это очень непростой для меня опыт, но я решил не доводить все до идеала, а прыгнуть с места в карьер, и по мере накопления опыта уже оттачивать свое мастерство.

Друзья, расскажите, овладение каким навыком в последнее время далось вам тяжело?

Ну и делюсь своим следующим видео, которое будет полезным тем, кто столкнулся с сопротивлением руководителей проектов при внедрении проектного управления. Звучит странно, но факт: проджект менеджмент на самом деле не для проджект менеджеров.

Почему РП саботируют методологию, рассказываю в этом видео. Жду вашей поддержки в виде лайков, комментариев и подписок на мой Youtube канал😊

#управление_изменениями #Youtube
Для всех, кто хотел посмотреть наш эфир, но не успел, выкладываем запись!

Получилась очень насыщенная беседа🔥

Поговорили о том, что важнее для руководителя проекта - быть крутым технарем и разбираться в предметной области или же достаточно только лидерских качеств; каким должен быть РП уровня сеньор и что его отличает от мидл специалиста; кто такие программные менеджеры; важна ли сертификация и многое другое!

Всем, кто нанимает РП или хочет строить карьеру, обязательно к просмотру.

Благодарю наших гостей Дмитрия Ирешева и Рузан Арутюнян🤝

#вебинары #управление_проектами
⚡️Дайджест за май: лучшие материалы прошедшего месяца

📌Видео:

🔹Запись прямого эфира «Продуктовый и проектный подходы: особенности и отличия»
🔹Управление рисками за 7 минут: идентификация, оценка и меры реагирования
🔹Запись воркшопа «Как проходит онбординг консультантов в PMLogix»
🔹3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителей
🔹Почему проджект менеджмент не для проджект менеджеров
🔹Запись прямого эфира «Изменение роли руководителя проекта»

📌Статьи:

🔹Необычный кейс: чем грозит проектный менеджмент для непроектов. Как и зачем мы разработали калькулятор определения проектов
🔹13 критериев для осознанного выбора ИСУП

📌Посты:

🔹Кто за кем бегает? Дискуссия на тему взаимодействия исполнителя с заказчиком
🔹Бесполезные сроки на проектах
🔹Канвас трансформации системы управления
🔹Канвас определения целей внедрения ИСУП
🔹Топ ошибок при планировании ресурсов

📌Обновления в нашей базе знаний БРИЗ:

🔹Структура декомпозиции продукта, которая помогает определить, что нужно сделать в проекте, каких результатов достичь
🔹Структура декомпозиции работ, которая помогает понять, как достичь результатов наилучшим образом

Не забудьте поделиться с коллегами🔥🤝

#дайджест_PMLogix
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня на Летней школе «Управление проектами 2024» моя коллега, руководитель направления обучения в PMLogix, Дарья Зайцева провела практикум «Системные проблемы в проектном управлении»🚀

Дарья рассказала, как правильно формулировать проблемы, чтобы они были понятны всем стейкхолдерам проекта, приоритизировать их, структурировать с помощью «Дерева проблем» и определять конкретные шаги для их решения.

Благодарим всех за участие🤝